最新關(guān)于責任書(shū)格式大全
關(guān)于責任書(shū)的格式您不太了解？下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的責任書(shū)格式大全，歡迎大家閱讀。
責任書(shū)格式
責任書(shū)是一份在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己工作時(shí)應承擔的不利后果的文書(shū);實(shí)際上就是落實(shí)萬(wàn)一發(fā)生什么事，誰(shuí)負主要責任，要寫(xiě)清楚出行的目的，誰(shuí)組織，地點(diǎn)，人數。注意事項;特別要寫(xiě)清楚，出事后處理方法和誰(shuí)負責，簽訂責任書(shū)可算是一種行政方式;責任書(shū)包括安全責任書(shū)、目標責任書(shū)、崗位責任書(shū)、食品安全責任書(shū)、學(xué)校安全責任書(shū)和交通安全責任書(shū)等等。
目標責任書(shū)格式
為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，保證公司20**年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的實(shí)現，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書(shū)，雙方共同遵守執行，并于年底進(jìn)行考核：
一、經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標
項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執行公司批準或政府規定的收費標準，守法經(jīng)營(yíng)，并達成以下經(jīng)營(yíng)目標：
1、當年物業(yè)服務(wù)費(住宅、商業(yè))收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);
能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專(zhuān)變電費)收費率_____%(季度考核);
各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標責任人800-2000元獎勵;
2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過(guò)目標值部分給予_____%-_____%獎勵);
3、新增欠費不得超過(guò)歷史欠費催收回款的50%;
4、能耗費在上一年度基礎上降低30%;(超過(guò)目標值部分按4：6分成);
二、品牌建設類(lèi)指標
1、在項目部業(yè)主滿(mǎn)意度調查中，業(yè)戶(hù)整體滿(mǎn)意度在98%以上;
2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿(mǎn)意率電話(huà)或其它形勢調查中，滿(mǎn)意度在95%以上;3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過(guò)_____宗;
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問(wèn)題損害公司品牌的負面事件(包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪(fǎng));
三、內部管控類(lèi)指標
1、全年入屋盜竊案不得超過(guò)_____宗;不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車(chē)__________場(chǎng)車(chē)輛被盜責任事故;
2、客戶(hù)報事回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上;
3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書(shū)面提出的整改事項全年完成率為100%;4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數不得超過(guò)1人次;
四、學(xué)習成長(cháng)類(lèi)指標
1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù);
2、營(yíng)造拼搏向上、團結協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(yù)(上級組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、本級公司授予的表彰);
3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善后備庫;
4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學(xué)習與成長(cháng)，獲得相關(guān)資格證書(shū)及學(xué)歷證書(shū)。
五、計劃管理類(lèi)指標
第一條按時(shí)完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;
第二條公司依據公司績(jì)效考核制度和相關(guān)規章制度，根據項目部完成第一條中規定的各項指標的.完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jì)效考核和對應獎懲。
第三條本責任書(shū)在2013年度目標責任書(shū)基礎上進(jìn)行修訂，各項考核指標均以本責任書(shū)為準，其它本目標責任書(shū)未涉及到的按2013年度目標責任書(shū)為準。
第四條指經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和區域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書(shū)一式兩份，公司及客戶(hù)服務(wù)中心各存一份。
公司領(lǐng)導：_______________ 目標負責人：_______________
日期：_______________ 日期：_______________
崗位責任書(shū)格式
教導處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門(mén)，教導主任應協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責任狀：
1、制定教學(xué)工作計劃，并遵照執行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程，認真審核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
5、指導體衛組長(cháng)抓好體衛工作和課外活動(dòng)。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽(tīng)課不少于15節。
8、重視教研組織建設，切實(shí)加強新課程改革，指導組織開(kāi)展教研活動(dòng)。
9、認真組織教師開(kāi)展繼續教育工作，組織開(kāi)展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協(xié)調各部門(mén)的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實(shí)”驗收任務(wù)。
12、認真統計和整理相關(guān)數據，完善上級部門(mén)和學(xué)校交給的各類(lèi)任務(wù)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門(mén)：
責任人： 立狀人：
二0 年 月 日
安全生產(chǎn)責任書(shū)格式
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化項目安全生產(chǎn)責任的落實(shí)、推進(jìn)公司安全管理標準化建設、提升項目安全生產(chǎn)保障能力和水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。直管部根據國家安全生產(chǎn)法律法規和集團公司的有關(guān)規定，結合實(shí)際與各施工項目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任目標
1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責任事故。
2、不發(fā)生機械設備、火災、中毒、爆炸事故，年度負傷頻率控制在公司下達的指標以?xún)取?/p>
3、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，項目安全達標合格率100%,優(yōu)良率75%以上。
二、考核對象、責任范圍和時(shí)段
(一)考核對象：玉溪市公共租賃住房建設項目
(二)責任范圍：直管部各施工項目。
(三)考核時(shí)段：20___年1月1日至20___年12月31日。
三、工作職責
(一)全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、省委、省政府及相關(guān)上級行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，全面執行國家法律法規和行業(yè)標準規范要求，認真落實(shí)集團和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規章制度和工作要求，按《公司安全生產(chǎn)管理手冊》要求，扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作。
(二)認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作機制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作，認真落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班檢查制度，全面加強安全生產(chǎn)管理。
(三)持續開(kāi)展施工現場(chǎng)“反三違”活動(dòng)和重點(diǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，全面落實(shí)重大危險源施工前提前報告制度;切實(shí)為本項目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設備、工具和交通條件，提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量;切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強化對重大隱患和危險源的監控管理。
(四)切實(shí)加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，強化施工現場(chǎng)的組織機構建設，完善現場(chǎng)安全管控機制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。
(五)依法為從業(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動(dòng)防護用品和設施設備;依法為員工購買(mǎi)工傷保險和意外傷害保險，并繳納保險費用;持續保障安全生產(chǎn)投入，不斷改善施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。
(六)進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)安全防護設施的定型化、工具化和人員行為的標準化程度，大力推進(jìn)安全標準化工地的創(chuàng )建工作，提高標準化工地的創(chuàng )建質(zhì)量，持續推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設，全面提高施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)綜合保障能力。
(七)嚴格執行安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續教育制度和“三級”安全教育制度，持續開(kāi)展好安全教育工作，全面提升員工安全意識和安全技能。
(八)嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和安全生產(chǎn)信息報送制度，及時(shí)報告事故;認真做好事故應急處置方案的制定、完善、演練工作，切實(shí)加強應急管理工作。
四、責任狀考核
(一)直管部于每年年中、年末各組織一次對當年度的安全生產(chǎn)責任狀考核，并根據兩次考核的情況綜合得出年度考核結論。
(二)責任狀年度考核結論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個(gè)等級：
1、考核分85分以上(含85分)，且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，考核為優(yōu)秀;
2、考核分70分以上(含70分)85分以下，且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，考核為合格;
3、考核分70分以下，考核為不合格;
4、發(fā)生1人以上(含1人)生產(chǎn)安全責任事故的，考核為不合格。(生產(chǎn)安全責任事故的認定以《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》為準)。
五、獎勵與處罰
(一)考核結論的獎罰，按照《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規定》執行。
(二)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，按照《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規定》進(jìn)行處罰。
六、其他事項
(一)責任狀考核工作由直管部組織實(shí)施，考核結論在年度工作會(huì )上進(jìn)行通報和給予獎懲兌現。
(二)本責任狀一式兩份，直管部與施工項目各執一份，雙方主要負責人簽字后生效。
單位名稱(chēng)： 考核對象：玉溪市公共租賃住房建設項目
代表簽字： 代表簽字：
年月日 年月日
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