讓老板愛(ài)上給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力
想升職加薪嗎?下面小編給大家介紹幾個(gè)升職加薪的15個(gè)職場(chǎng)技能吧,希望對大家有幫助!
讓老板愛(ài)上給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力:
1、解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問(wèn)題,一時(shí)又找不到解決的方法。而且上司也沒(méi)有什么錦囊妙計時(shí),不妨采取逆向思維探索解決問(wèn)題的途徑?紤]問(wèn)題的節點(diǎn)是人為的,還是客觀(guān)的,是技術(shù)問(wèn)題,還是管理漏洞。采用逆向思維更容易從問(wèn)題中解脫出來(lái)。
2、考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力
作為公司或老板,解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類(lèi)似問(wèn)題的重復出現,而不是頭疼醫頭腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門(mén)之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或者老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案,逐漸地便成為可信賴(lài)的人。
3、強于他人的總結能力
人們常說(shuō)苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道。找出規律性的東西,對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、總結,可達到事半功倍的效果。
4、簡(jiǎn)潔的文字編寫(xiě)能力
老板通常都沒(méi)有時(shí)間閱讀冗長(cháng)的文件。因此,學(xué)會(huì )編寫(xiě)簡(jiǎn)潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問(wèn)題,讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或者一張表格便可以知道事情的概況。有必要詳細說(shuō)明的問(wèn)題,再用附件形式附在報告或者表格后面。
6、解決問(wèn)題的方案制定能力
遇到問(wèn)題,不要讓領(lǐng)導做“問(wèn)答題”而是做“選擇題”。帶著(zhù)自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導選擇、定奪,而不是豎著(zhù)耳朵聽(tīng)領(lǐng)導告知具體操作步驟。
7、目標調整能力
當個(gè)人目標在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現,且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境是,學(xué)會(huì )調整短期目標,并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來(lái)。這樣,大家的觀(guān)點(diǎn)就容易接近,或取得一致,就會(huì )用共同語(yǔ)言。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊,能自我安慰和解脫。迅速總結經(jīng)驗教訓,堅信情況會(huì )發(fā)生變化。塞翁失馬,安知非福。上帝在為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),一定會(huì )為你打開(kāi)一扇窗。
9、書(shū)面溝通能力
當發(fā)現與老板面對面的溝通效果不佳時(shí),采用迂回方法,如電子郵件,或書(shū)面信函、報告。書(shū)面溝通可以較為全面地闡述想表達的觀(guān)點(diǎn)、建議和方法?梢苑奖阕尷习暹x擇一個(gè)其認為空閑的時(shí)候來(lái)“聆聽(tīng)”你的“嘮叨”。
10、企業(yè)文化的適應能力
對新組織的企業(yè)文化有很強的適應能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn),照樣能如魚(yú)得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的加大,企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。學(xué)會(huì )承受崗位變化,這不僅是個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,更是一種生存能力。
12、客觀(guān)對待忠誠
忠誠并不僅僅有益于組織和老板,最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會(huì )使你成為可以被委以重任的.人。投資忠誠得到的回報率其實(shí)是很高的。
13、積極尋求培訓和實(shí)踐的機會(huì )
善于抓住任何培訓機會(huì )。一個(gè)企業(yè),如果它的薪酬福利暫時(shí)沒(méi)有達到滿(mǎn)意的程度,但卻有許多培訓和實(shí)踐的機會(huì ),也試一試。有些經(jīng)驗不是用金錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)的。
14、勇于接受份外之事
任何一次鍛煉的機會(huì )不輕言放棄,而把它看成難得的鍛煉機會(huì )。并意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個(gè)圓滿(mǎn)的結果。
15、職業(yè)精神
主要表現為:思維方式現代化,擁有先進(jìn)的管理理念并能將其運用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。言行舉止無(wú)私心,在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不摻雜個(gè)人私心。這樣敢于直言不諱,敢于糾正其他員工的錯誤行為,敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質(zhì)量缺陷。只有無(wú)私才能無(wú)畏。待人接物規范化,這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人,到任何組織都是受歡迎的。
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