把職場(chǎng)上的“挨罵”當成長(cháng)

　　今天你被罵了嗎?我們要把在職場(chǎng)上的“挨罵”當成長(cháng)!

　　1、是，被罵成狗了被罵成狗以后呢?

　　經(jīng)常國人聚在一起感慨，美國是個(gè)很不真誠的國家，寬容到了幾乎偽善的程度，再大的loser都會(huì )被這個(gè)社會(huì )巨大的善意輕輕地托在手心，不讓你摔在現實(shí)的水泥上。

　　總之一句話(huà)就是，在美國工作你很少會(huì )得到直接的訓斥，會(huì )被背后議論，會(huì )被穿小鞋，會(huì )被孤立，這些都是常態(tài)，但是當面罵你很爛，會(huì )上直接踢你下馬，歪果臣妾們實(shí)在做不到啊。

　　Well，在A(yíng)mazon你不用擔心。

　　如果你有很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有被人訓斥，而且你也自知明明沒(méi)有很牛的時(shí)候，那多半是時(shí)候換組了。

　　說(shuō)明你在的這個(gè)組都是比你弱的人，已經(jīng)沒(méi)有什么好留戀的了。比你強的人，是不可能眼睜睜看著(zhù)平庸的你做水平很次的事而忍住不罵你的，微臣實(shí)在做不到。

　　2、第一次被罵是被新來(lái)的頂頭上司

　　我第一次被罵，是被新來(lái)的頂頭上司。

　　他讓我做一個(gè)靈活性大的工具，好讓他把握怎么排兵布將。我哼哧做出，得意洋洋地捧著(zhù)工具欲表功。

　　剛開(kāi)始demo(演示)，上司說(shuō)，你憑什么覺(jué)得我會(huì )對你這些雞毛蒜皮的細節感興趣?

　　咦?你不關(guān)心這是怎么實(shí)現的嗎?

　　我讓你做個(gè)工具，是為了幫助我快速做決策的，中間這些亂七八糟的東西這么拖慢速度，output(輸出)還這么丑。

　　我飛也似地逃竄出辦公室，最后做了一個(gè)極簡(jiǎn)主義的，類(lèi)似于傻瓜相機一樣的工具，藏起了我所有的自作聰明和自以為是。

　　他也沒(méi)有表?yè)P我。

　　后來(lái)的某一天，有領(lǐng)導問(wèn)我，你這小子做出來(lái)的東西工整大方，還不用怎么多費口舌你就知道我要什么，哪兒來(lái)的經(jīng)驗?

　　我曾經(jīng)在A(yíng)mazon被罵成狗。

　　3、第二次被罵見(jiàn)魔殺魔的女經(jīng)理

　　我第二次被罵，是被見(jiàn)魔殺魔的女經(jīng)理。

　　前任辭職，我作為臨時(shí)補位的在沒(méi)有任何training，沒(méi)有任何人帶的情況下，老板讓我給各大區經(jīng)理開(kāi)一個(gè)預算會(huì )。

　　那是我人生第一次接觸budget vs. actual(預算和實(shí)際落實(shí))，第一次看到活生生的亂如牛毛的corporate GL(公司總賬目)，幾千行賬目，我囫圇吞棗地看了個(gè)大概，覺(jué)得再揉和上自己機智的臨場(chǎng)發(fā)揮，第一次會(huì )議成功混完應該沒(méi)有問(wèn)題。

　　然而并沒(méi)有成功。

　　女經(jīng)理不停地發(fā)難，問(wèn)出各種匪夷所思的問(wèn)題……

　　這個(gè)corporate card上這個(gè)月為什么比兩個(gè)月前多出幾千塊?印度的某一個(gè)小組每個(gè)月都會(huì )出去尋歡作樂(lè )花點(diǎn)小錢(qián)，這個(gè)月為什么沒(méi)有花?美國這邊的PTO為什么多次超出預算是不是你們的預估根本就是錯了?

　　我在連著(zhù)說(shuō)了三個(gè)I am not sure, I need to look into it以后，她直接轉向大老板說(shuō)：

　　“我覺(jué)得這個(gè)人根本做不了預算分析，我很擔心這會(huì )讓我們的支出失控。你應該換更有經(jīng)驗的人。”

　　然而老板并沒(méi)有換掉我，而是讓我在每一次大會(huì )前都提前十五分鐘去他的辦公室，脫稿跟他口述上個(gè)月八個(gè)國家的全部預算和實(shí)際支出情況。

　　女經(jīng)理后來(lái)約我吃過(guò)一次飯，我卻一直心有戚戚，沒(méi)法跟她成為朋友。但卻并不討厭她。

　　后來(lái)的某一天，有領(lǐng)導說(shuō)，你是我見(jiàn)過(guò)的最得力的做預算分析的人，這么繁瑣的工作，你卻干得這么好。

　　我曾經(jīng)在A(yíng)mazon被罵成狗。

　　4、第N次被罵…被平級的同事

　　我第N次被罵，是被平級的peer……

　　作為歪果仁，我習慣了在群P會(huì )議里當無(wú)聲人，無(wú)臉人。有一次我被拖進(jìn)一個(gè)跟我做的東西有一點(diǎn)關(guān)系的會(huì )，被人問(wèn)到的時(shí)候簡(jiǎn)短解釋了一句，會(huì )議結束時(shí)說(shuō)了句thank you就準備開(kāi)溜。

　　作為在美國工作的中國人，很正常的一幕，對不對?最討厭這些浪費我寶貴時(shí)間的無(wú)聊meeting了，還不如放我回桌子前好好做model，有沒(méi)有?

　　有人就看不下去了。一個(gè)跟我八竿子打不著(zhù)的平級跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō)：“你怎么那么沉默，那是討論的大家做的東西誒，你一點(diǎn)意見(jiàn)都沒(méi)有嗎?你一點(diǎn)都不關(guān)心嗎?你有沒(méi)有ownership(屬于感)?”

　　我以為他是開(kāi)玩笑的，直到他走開(kāi)都沒(méi)有我預期的哇哈哈哈just kidding發(fā)生，我才意識到，

　　我又被罵成狗了。

　　后來(lái)你們也猜到了，在A(yíng)mazon已經(jīng)成為我的往事的某一天，某個(gè)同事跟我說(shuō)，我最看得起你的一點(diǎn)，就是you speak up like a bulldog, you work like you own it. (你就像一只斗牛犬一樣發(fā)聲，就像你擁有這家公司一樣去工作)。

　　因為我被bulldog們狠狠罵過(guò)，被罵到?jīng)]有了ego(自我)，只有想快快不要這么弱了的強烈渴望。

　　5、沒(méi)有沖突，沒(méi)有不滿(mǎn)你只有溫柔地呆在原地

　　每個(gè)人都希望被這個(gè)世界溫柔地對待，但是沒(méi)有沖突，沒(méi)有不滿(mǎn)，沒(méi)有人告訴你你其實(shí)很一般，很多時(shí)候我們就只會(huì )溫柔滴待在原地，很多年。

　　有很多公司，做一做目標就變得不明確了，一會(huì )兒要政治正確，一會(huì )兒要男女平等，一會(huì )兒還要免費午餐。這些東西，都是nice to have，但是都不是must have。作為一個(gè)公司，作為一群職業(yè)人，say harsh things, make tough decision，讓人渾身不舒服，卻讓人從更深層次放心。

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