馬云創(chuàng )業(yè)名人名言
馬云作為一個(gè)成功的人物會(huì )有哪些語(yǔ)錄是對我們有激勵作用的呢?下面一起看看最新馬云創(chuàng )業(yè)名人名言，歡迎大家閱讀!
創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
碰到災難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對手。
不做電子商務(wù)，五年后你會(huì )后悔。
賺錢(qián)不是目標，而是一種結果。
網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀(guān)：誠信敬業(yè)激情擁抱變化團隊合作客戶(hù)第一。
一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
創(chuàng )業(yè)路上需要激情，執著(zhù)和謙虛，激情和執著(zhù)是油門(mén)，謙虛是剎車(chē)，一個(gè)都不能缺少。
要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話(huà)，那么你將無(wú)商可務(wù)!
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的恥辱。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會(huì )走向成功。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
《贏(yíng)在中國》沒(méi)有失敗者，只有幸運者。
作為一個(gè)領(lǐng)導人，應該控制自己的'情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大。
我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風(fēng)就倒了。
創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
我認為那些成功的人永遠不知道自己為什么成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠不會(huì )成功!(美國哥比亞大學(xué)商學(xué)院演講)
有時(shí)候學(xué)歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
誠信不是一種銷(xiāo)售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節，誠信不能拿來(lái)銷(xiāo)售，不能拿來(lái)做概念。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。
的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個(gè)共同的目標下面，就要比團結在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表?yè)P，就把它忘了。
所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。
我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
人永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功
看見(jiàn)只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉。
關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。
您能用一句話(huà)概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂(lè )觀(guān)精神，和擁抱變化的態(tài)度!
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續走。
網(wǎng)絡(luò )公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
權威是你把權給別人的時(shí)候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽(tīng)懂得尊重，承擔責任的時(shí)候，別人一定會(huì )聽(tīng)你，你才會(huì )有權威。
三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著(zhù)所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
Judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
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