高薪未必留得住人才
高薪就一定能夠留住人才嗎?小編告訴你未必，下面是職場(chǎng)勵志文章分享“高薪未必留得住人才”歡迎大家閱讀!
高薪未必留得住人才
我們幾乎所有的老板都明白一個(gè)事實(shí)：在日益激烈的競爭中生存下去的唯一機會(huì )就是獲取人才。連馮氏經(jīng)典影片《天下無(wú)賊》中葛大爺扮演的那位“賊頭兒”都認為：21世紀最貴的是人才。
那只要給員工高薪，就一定能招來(lái)人才，并留住人才嗎?
也不一定。
說(shuō)實(shí)話(huà)，薪資水平過(guò)高，讓你的員工過(guò)于“鶴立雞群”的話(huà)，就算你能招來(lái)人才，也能留住人才，但一定會(huì )毀了這些人才。
其實(shí)，薪資這玩意兒，怎么才算“高”，如何才叫“低”呢?
評價(jià)這個(gè)的標準無(wú)非有兩個(gè)：一個(gè)是自身的實(shí)際需求;還有一個(gè)就是橫向比較的結果。
前者是個(gè)相對主觀(guān)、相對個(gè)人的東西，說(shuō)白了就是“我到底需要多少錢(qián)才能過(guò)上相對滿(mǎn)意的.日子，才能得到對自身價(jià)值相對合理的認同”。
后者是個(gè)相對客觀(guān)、相對社會(huì )化的東西，說(shuō)白了就是“和我水平相當的人在別的公司大概都能掙多少，我到底是比他們高還是比他們低”。
一般來(lái)說(shuō)，在薪資方面，后者的影響力要遠遠大于前者。就是說(shuō)，我們往往更加注重橫向比較，只要橫向比較不出問(wèn)題，即使日子過(guò)得艱難點(diǎn)兒，我們也能忍下來(lái);但是只要橫向比較出了問(wèn)題，即使日子已經(jīng)過(guò)得相當滋潤，我們也會(huì )“是可忍孰不可忍”，從而變得“煩躁不安”。
沒(méi)辦法，誰(shuí)讓“只要你過(guò)得比我好，我就受不了”是一種普遍心理呢!
所以，說(shuō)得不客氣點(diǎn)兒，“摳門(mén)兒”的老板固然不可取，毫無(wú)止境地大方的老板照樣是傻瓜。
因為只要你給員工的待遇是行業(yè)第一，也就是說(shuō)，讓你的員工在薪資方面傲視群雄、鶴立雞群的話(huà)，你的員工就等于頃刻間喪失了參照物，沒(méi)有了奮斗方向與目標，就會(huì )變得茫然而懈怠。
這還不算完，“飽暖思淫欲”，過(guò)于強大的優(yōu)越感和過(guò)于優(yōu)越的生活條件還會(huì )慣壞了你的員工，讓你的員工將注意力從工作中逐漸分散出去，滋生出一種玩物喪志的頹廢思想，整天糾纏于一些亂七八糟的無(wú)聊瑣事之中。
所以，薪資過(guò)高，或者說(shuō)至少在薪資待遇這方面，“最好”“第一”這些字眼不適合打造一個(gè)強有力的團隊。
那么，最好的辦法是什么呢?
就是不當唯一的“最好”，而當“最好者之一”。
簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說(shuō)，你公司員工的薪資水平只要在同行業(yè)、同規模的企業(yè)當中不低于前三名就行。
千萬(wàn)切記，永遠不要當“第一”。你要給員工留一個(gè)懸念，存一個(gè)“念想兒”，讓他們始終能擁有奮斗和趕超的目標。
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