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職場(chǎng)上的三種境界
下面應屆畢業(yè)生小編為大家介紹職場(chǎng)上的三種境界，你都做到了嗎？希望對大家有幫助!
2016年，中國高校有765萬(wàn)高校畢業(yè)生走出校園，開(kāi)始了他們人生的第一份工作。對他們而言，這是一個(gè)值得記憶的年份。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，尤其對工作認識的加深和職業(yè)倦怠感的出現，他們會(huì )思考這樣一個(gè)問(wèn)題：工作的意義究竟何在，僅僅是謀生的手段嗎?
顯然，這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題，與職業(yè)境界或工作態(tài)度有關(guān)，難有標準答案。讓我們歸納一下在中國單位工作的人都有什么樣的職業(yè)境界。
第一種境界，單位為我做了什么
新入職的年輕人往往會(huì )抱怨工作辛苦，自己很努力，但單位就是無(wú)法提供令人滿(mǎn)意的待遇，為此失望、糾結和煩惱，甚至憤然離職。不過(guò)，也有人堅持下來(lái)了，包括那些最初抱怨的人，他們一生只做了一份工作，其職業(yè)情感歷程可用湊合、無(wú)奈和悔不當初來(lái)形容，五味雜陳。
持上述想法的人，琢磨的是怎么從單位多弄點(diǎn)好處，盤(pán)算的是別人為我做這做那，提拔、升職和加薪一樣也不能少。于是，不少人圍繞這一目標，各顯神通，要么溜須拍馬，沆瀣一氣;要么勾心斗角，相互傾軋。他們給人的感覺(jué)只有一個(gè)字，累。
第二種境界，我為單位做了什么，為單位爭光了嗎?
持這種想法的人要么是理想主義者，要么是長(cháng)期被馴化的結果。這種境界有點(diǎn)“大河有水小河滿(mǎn)”的味道，也是“舍小我，顧大家”的翻版。由于很少顧及自己，這種人其實(shí)很容易左右搖擺。
雖然現實(shí)中這類(lèi)人屬少數，但在中國這樣一個(gè)集體色彩濃厚的國家，這種境界還是像口號一樣被各級領(lǐng)導所反復強調。不過(guò)，這只是領(lǐng)導在公開(kāi)場(chǎng)合對下屬訓話(huà)時(shí)講的內容，中外似乎概莫能外。例如，美國前總統約翰·肯尼迪在就職演講中曾有這樣的句子：“不要問(wèn)你的國家能為你做些什么，而要問(wèn)你能為國家做些什么”。其實(shí)，這話(huà)更像是中國人講的。
只是，爭光和露臉的事兒并非人人有份，畢竟機會(huì )有限。好差事通常會(huì )落到天天圍著(zhù)領(lǐng)導轉的人手中，更有些“人不知、鬼不覺(jué)”的肥差，領(lǐng)導授意，同事不聞。一些人左右逢源，如魚(yú)得水，悶聲發(fā)著(zhù)大財。從這個(gè)角度上看，這種職業(yè)心態(tài)不過(guò)是升級版的第一種境界，背后還是利益驅動(dòng)，披上件外衣不過(guò)是遮人耳目而已。按照中國學(xué)者的總結，他們是精致的利己主義者。
細想起來(lái)，上述兩類(lèi)境界實(shí)際上將作為個(gè)體的勞動(dòng)者和單位做了無(wú)形的分割。拋開(kāi)對物質(zhì)利益的考慮，多數人會(huì )認為，單位是單位，工作就是工作，而我是不可能與他們混為一談的。
上述兩種情況，都會(huì )出現經(jīng)濟學(xué)家所說(shuō)的動(dòng)機不相容的情況。依諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主埃爾文·羅斯(Alvin Roth)對匹配問(wèn)題的研究，則屬工作崗位和員工能力的不匹配。這里的能力泛指影響工作績(jì)效的一切因素，包括職業(yè)技能、性格和喜好等。不匹配的情況包括：?jiǎn)挝幌Ｍ玫降乃^貢獻，員工無(wú)法提供，而員工能提供的，單位又不想要;員工希望得到的，單位無(wú)法滿(mǎn)足，員工不希望得到的，單位卻可以提供。環(huán)視周遭，職場(chǎng)中的人大都屬于其中一種。
第三種境界：為自己工作
任何一類(lèi)不匹配的出現，都會(huì )導致單位無(wú)法有效實(shí)現組織目標，個(gè)人難以施展才華和抱負。人無(wú)法盡其才，既有組織的原因，也有個(gè)人的緣故。要避免出現這種錯位，實(shí)現動(dòng)機相容和匹配，只有一種情況可以避免，那便是為自己工作，這也就是第三種境界。
為自己工作又可分為兩類(lèi)：自己雇傭自己，做老板;另一情形是，為別人打工。后一種情況不太容易理解，但卻是對社會(huì )有益的想法。試想一個(gè)人將工作視為自己分內的事兒，那是何等的境界。他工作時(shí)，根本不會(huì )想到這是別人的事情，因而可以不必賣(mài)力，更不會(huì )有以次充好、坑蒙拐騙的想法。這幾乎就是亞當·斯密“看不見(jiàn)的手”活脫脫的展示，當每個(gè)人都自發(fā)地做好自己手上的“活兒”時(shí)，社會(huì )最有秩序。這種自發(fā)并非來(lái)自什么高尚的動(dòng)機，也非外界鼓動(dòng)，更非政府強制，而是完全出于自身的考慮。因為只有自己的“活兒”做得好，才能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，也才能長(cháng)期吃這碗飯。于是，斯密筆下的幾個(gè)古老職業(yè)，如屠夫、釀酒師和面包師等，不知不覺(jué)統統成為增進(jìn)國民財富的力量，這便是市場(chǎng)的作用。
為自己工作的人們，會(huì )時(shí)刻想著(zhù)工作，用魂牽夢(mèng)縈來(lái)形容不為過(guò)，此時(shí)，個(gè)體和工作完美地合為一體。工作時(shí)，想的是如何把工作做到盡善盡美。既不會(huì )為獎賞所憂(yōu)，也不會(huì )為爭光和露臉所困。工作本身的樂(lè )趣、完工之后的輕松，以及籌劃下一階段工作的期待超過(guò)了一切。這便是工作對勞動(dòng)者的最大獎賞，而金錢(qián)和名聲不過(guò)是工作之外的副產(chǎn)品而已。
如何才能知道人們是不是在盡職盡責地工作呢?不妨參考一個(gè)快捷標準：扣心自問(wèn)，你是在為自己工作嗎?這看起來(lái)有些嚴苛，但卻剔除了工作以外的因素，是一個(gè)純粹以工作為尺度的標準。
自然地，為自己工作的人最幸福，無(wú)論是自己做老板，還是受雇他人。為自己工作的人，骨子里還具有消極情緒的免疫力，如遇到困難不氣餒、不放棄，更不會(huì )怨天尤人，滿(mǎn)腹牢騷。從某種角度上，人生最大的不幸其實(shí)莫過(guò)于做了一份自己不喜歡、一直在將就和應付的工作。由于不喜歡，便會(huì )惹出許多是非來(lái)，如偷懶、�；�，這不僅損害單位和雇主的利益，而且最關(guān)鍵的，是自己無(wú)法從工作中找到樂(lè )趣，更別提什么職業(yè)成就感了�？紤]到人的一生有很多時(shí)間都花在工作上，這一點(diǎn)就顯得尤為重要了。
對于用人單位而言，在技能等硬條件相同的條件下，遴選、識別并優(yōu)先安排那些對職業(yè)發(fā)自?xún)刃南矏?ài)的人上崗是問(wèn)題的關(guān)鍵，想想中國“南郭先生”寓言所揭示的道理，我們便知道這一問(wèn)題多么古老、現實(shí)又棘手。盡管現代社會(huì )早已建立起一整套人力資源管理體系，但其中的一些老問(wèn)題仍無(wú)良方可治。
對個(gè)人而言，設法從事自己喜歡并勝任的工作是件幸運的事情。遺憾的是，這看似簡(jiǎn)單的想法，對一些人又成為無(wú)法實(shí)現的目標，因為不匹配情況再次出現，這次是個(gè)人能力與工作喜好的錯位，自己喜歡的工作難勝任，而勝任的又偏偏不喜歡。當然，現實(shí)情況要比這復雜許多，喜歡又勝任，缺少了機會(huì )也不行。
以上三種境界的區別還可借助“蛋糕”來(lái)加以說(shuō)明：前兩種強調的是如何從現有蛋糕中分到更大的份額，屬分配性努力，內耗高、成本大;第三種境界考慮的是如何將蛋糕做大，屬生產(chǎn)性努力，內耗低、成本小�？梢�(jiàn)，境界不同，造成的社會(huì )與經(jīng)濟后果也會(huì )迥然不同。
需要指出的是，上面各種境界本無(wú)什么高低之分，也無(wú)對錯之別，他們都是現實(shí)中的人們綜合考慮以后的選擇。話(huà)雖如此，但為自己工作的態(tài)度仍值得提倡。這不僅是因為，從職業(yè)審美的角度，為自己工作能獲得最愉悅的職業(yè)體驗，而且從宏觀(guān)上講，為自己工作更能促進(jìn)社會(huì )和諧與經(jīng)濟增長(cháng)。
一言以蔽之，工作不止是謀生的手段，更不是茍且的營(yíng)生，工作能帶給我們無(wú)數精神上的回饋和享受，只要我們愿意挖掘和細細品味。
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