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管理企業(yè)勵志名言

時(shí)間:2020-12-03 20:02:09 職場(chǎng)勵志 我要投稿

管理企業(yè)勵志名言

  員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰略性投資。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于管理企業(yè)勵志名言,希望能夠幫到大家!

管理企業(yè)勵志名言

  1.創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。——彼得·杜拉克

  2.以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無(wú)往而不利。——李嘉誠

  3.最成功的領(lǐng)導一定是個(gè)會(huì )滿(mǎn)足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威

  4.質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

  5.溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

  6.在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

  7.可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力。——詹姆斯·莫爾斯

  8.創(chuàng )新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

  9.戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。——約翰·里德

  10.危機不僅帶來(lái)麻煩,也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。——格雷格·布倫尼曼

  11.把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

  12.管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。——德魯克

  13.感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田

  14.將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。——詹姆斯柯林斯

  15.沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì )在原地轉圈。——喬爾·羅斯

  16.一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——沃爾森

  17.授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

  18.你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

  19.大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

  20.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

  21.成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手,更是控權的高手。——彼特·史坦普

  22.引導不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊,而是通過(guò)別人的成功來(lái)取得本人的成功。——杰克·韋爾奇

  23.如果強調什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納

  24.卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)。——彼得·杜拉克

  25.創(chuàng )新應當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢(qián)存錢(qián)的守財奴,而應該是一個(gè)大膽創(chuàng )新敢于冒險,善于開(kāi)拓的創(chuàng )造型人才。——熊彼特

  26.授權就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線(xiàn)就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大

  27.將來(lái),先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設想和創(chuàng )新中得到的。——吉福德·平肖第三

  28.以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無(wú)往而不利。——李嘉誠

  29.不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

  30.你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。——陳天橋

  31.創(chuàng )造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng )造。——西奧多·萊維特

  32.如果有一個(gè)項目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。——柳傳志

  33.抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特

  34.創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續發(fā)展的保證!——海爾集團

  35.最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李

  36.細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。——汪中求

  37.在引進(jìn)新管理體制時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

  38.管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

  39.一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

  40.企業(yè)的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

  41.能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

  42.無(wú)法評估,就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔

  43.管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  44.用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

  45.為顧客節省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓

  46.不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

  47.人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家。——柳傳志

  48.對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。——松下幸之助

  49.世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名

  50.要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色。——鮑威爾

  51.差錯發(fā)生在細節,成功取決于系統。——比爾·馬瑞特

  52.當更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(cháng)期領(lǐng)導能力。——約翰·科特

  53.管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

  54.微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨

  55.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。——彼得杜拉克

  56.不放過(guò)任何細節。——松下幸之助

  57.多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣(mài),就是降低管理費。——李·艾柯卡

  58.現代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

  59.多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

  60.在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

  61.管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。——任正非

  62.如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì )把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇

  63.我們宣布講究實(shí)績(jì)、注重實(shí)效,卻往往獎勵了那些專(zhuān)會(huì )做表面文章、投機取巧的.人。——米契爾·拉伯福

  64.企業(yè)即人。——松下幸之助

  65.省錢(qián)就是掙錢(qián)。——約翰·洛克菲勒

  66.企業(yè)未來(lái)的競爭,就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

  67.管理就是做好無(wú)數小的細節工作。——林正大

  68.并不是你有發(fā)展是第一,活著(zhù)才是第一,活著(zhù)才可能有發(fā)展。——高春輝

  69.將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。——詹姆斯·柯林斯

  70.管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  71.把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨

  72.管理層次越少越好。——本·比德維爾

  73.創(chuàng )新應當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢(qián)、存錢(qián)的守財奴,而應該是一個(gè)大膽創(chuàng )新敢于冒險,善于開(kāi)拓的創(chuàng )造型人才。——熊彼特

  74.企業(yè)的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會(huì )來(lái)發(fā)展。——段永基

  75.在企業(yè)內部,只有成本。——彼得·杜拉克

  76.領(lǐng)導不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇

  77.基于聰明的設想出現的創(chuàng )新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動(dòng)面的相當巨大的源泉。——德魯克

  78.企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行。——藤田田

  79.決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡

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