如何讓上級覺(jué)得你是個(gè)人才

      一、讓你的主管認為你常有好主義。如果你的主觀(guān)征求你的意見(jiàn)，而你總是拿不出什么好主義，或者一問(wèn)三不知，那你的主管就不會(huì )“麻煩”你了，而你也因此失去依靠。你不但要有問(wèn)必答，而且要言之有物。在適當的時(shí)候，還要勇于進(jìn)言。
　　二、如果你與你的`主管或你的同事發(fā)生意見(jiàn)分歧，要盡力去排除。這樣你會(huì )有很好的人緣，人家會(huì )“拉攏”你，而不是排斥你。一旦有晉升的機會(huì )，同事會(huì )為你捧場(chǎng)，主觀(guān)會(huì )為你開(kāi)路。
　　三、要適當強調你的個(gè)性。你對形勢的觀(guān)察，應立足于事實(shí)，而不是個(gè)人的偏好。在處理事情時(shí)，應盡量避免受個(gè)人情緒的影響。
　　四、發(fā)現你的主管最需要協(xié)助的是什么，并盡你的力量去幫助他。
　　五、明白地表示，你隨時(shí)都可以接受任何特別交辦的任務(wù)，并讓你的主管知道，你在做什么。
　　如果你按照上面五點(diǎn)和你的主管相處，而效果依然很糟，那么，問(wèn)題在你的主管而不在你。這時(shí)，應三十六計走為上。

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