下文是職場(chǎng)勵志推薦文章：讓思維進(jìn)行一次折返跑
20世紀50年代末，一次海上軍事演習出現重大事故，一艘潛艇被撞沉在舟山群島海域。艇長(cháng)王法全和14個(gè)戰士困在第六艙里等待救援，氧氣再生藥板為他們提供著(zhù)氧氣。
然而，15個(gè)小時(shí)過(guò)去了，救援隊伍仍然未到。氧氣再生藥板已經(jīng)耗盡。如果再不采取措施，所有人都將因缺氧而死。緊急關(guān)頭，作為幸存的最高指揮官，王法全下達了離艇命令。于是，大家都穿上潛水服，掛上氧氣瓶，做著(zhù)離艇上浮的準備。一個(gè)新兵的潛水服出現裂縫，王法全毫不猶豫地把自己的和他的互換。
一切就緒后，王法全問(wèn)，現在的深度是多少？大家把目光投向了艙內的一只深度計，數據為8米。這意味著(zhù)出艇后，一蹬腳就能夠浮出水面。救生浮標就放在深度計的旁邊，可是，此時(shí)此刻，沒(méi)有人會(huì )想到使用它，因為大家一心只想早點(diǎn)兒穿過(guò)僅有8米深的死亡之水，去呼吸生存之氧。
打開(kāi)艙門(mén)大家魚(yú)貫而出時(shí)，王法全負責押后。他想到浮出水面后，等待救援可能還需要時(shí)間，應該帶上一些救急物品。于是，在出艙前，他摸出一些壓縮餅干和罐頭，用雨衣包好，又找到防水手電、防鯊刀、鉗子等工具掛在腰間。然后，深吸一口氣，鉆出艙門(mén)。一出艙，他頓時(shí)感到了來(lái)自海水的巨大壓力，耳膜生疼，四周漆黑。憑經(jīng)驗他深感情況不妙，那該死的深度計欺騙了所有的人，這個(gè)深度絕對不止8米。王法全不得不控制著(zhù)上浮的速度，他知道，從深海上浮，如果過(guò)快，驟然減壓，血液中的氮會(huì )產(chǎn)生大量氣泡堵塞血管，導致人體癱瘓，同時(shí)也會(huì )造成嚴重的肺撕裂而死亡。那14個(gè)戰士就是因為上浮速度過(guò)快，出現血栓和肺撕裂而全部犧牲。
那只深度計是罪魁禍首，它其實(shí)早就被撞壞，指示的數據完全錯誤。實(shí)際深度應為40米。假如在出艙之前，他們先放出一只救生浮標，浮標的纜繩上有水深刻度，那么，他們就可知準確深度，然后使用正確的上浮方式求生。
幸運的是，王法全那件有裂縫的潛水服和他攜帶的救急物品，都極大地減緩了他的上浮速度，最終成為唯一的幸存者。
的確如此，當人生面對重大抉擇時(shí)，我們至少要讓思維進(jìn)行一次折返跑。
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