劉光是老板歐斯欣賞的那一類(lèi)下屬。從進(jìn)入現在這間公司起,他每周都會(huì )主動(dòng)找老板長(cháng)談一次;蛘呤鞘诸^這個(gè)項目的進(jìn)展情況,要不就是向老板請教下階段的項目開(kāi)展。
他知道,他向老板學(xué)習的行為在某些同事嘴里變成了“拍馬屁、拉關(guān)系”,“無(wú)妨,身正不怕影子斜,因為我只是在工作上跟老板溝通,而不是在其他方面故意迎合他。
在我們這種銷(xiāo)售類(lèi)公司,終究還是要靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的,純粹靠拍馬屁絕不會(huì )被重用,老板頭上還有無(wú)數個(gè)老板,哪有那么多精力拍得各個(gè)溜圓。”劉光這么解釋。“為什么我是下屬,老板是老板?肯定對方有超過(guò)我的地方啊。自己覺(jué)得做得不錯,可你知道老板認為到何種程度才叫做好了嗎?我認為,在工作上,討好老板——跟老板目標一致——是每個(gè)員工都會(huì )去做,也應該去做的。只是有人方式恰當,而另一些人不會(huì )。”
劉光的經(jīng)驗是,隨時(shí)跟老板保持信息暢通,這樣可以最大程度地避免錯誤。并且,即使做錯了,“老板至少知道是怎么錯的。”“沒(méi)有不會(huì )拍馬屁的人,只有不喜歡溝通的人”。這句名言是歐斯用了整整四年時(shí)間總結出來(lái)的,他也是從“小歐”干成了“歐經(jīng)理”,才真正明白這個(gè)道理。“想當年我是多么‘嫉拍馬屁如仇’啊”,他說(shuō),“從工作開(kāi)始,我就沒(méi)主動(dòng)進(jìn)過(guò)經(jīng)理的門(mén)”。剛當上經(jīng)理那會(huì ),他為自己約法三章,其中第一條就是“拒絕辦公室拍馬屁行為”。
現在歐經(jīng)理辦公室的大門(mén)從早到晚都是敞開(kāi)的。他希望下屬們能主動(dòng)走進(jìn)他的辦公室,跟他談?wù)劰ぷ鬟M(jìn)展。
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