劉光是老板歐斯欣賞的那一類(lèi)下屬。從進(jìn)入現在這間公司起，他每周都會(huì )主動(dòng)找老板長(cháng)談一次�；蛘呤鞘诸^這個(gè)項目的進(jìn)展情況，要不就是向老板請教下階段的項目開(kāi)展。
他知道，他向老板學(xué)習的行為在某些同事嘴里變成了“拍馬屁、拉關(guān)系”，“無(wú)妨，身正不怕影子斜，因為我只是在工作上跟老板溝通，而不是在其他方面故意迎合他。
在我們這種銷(xiāo)售類(lèi)公司，終究還是要靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的，純粹靠拍馬屁絕不會(huì )被重用，老板頭上還有無(wú)數個(gè)老板，哪有那么多精力拍得各個(gè)溜圓。”劉光這么解釋。“為什么我是下屬，老板是老板？肯定對方有超過(guò)我的地方啊。自己覺(jué)得做得不錯，可你知道老板認為到何種程度才叫做好了嗎？我認為，在工作上，討好老板——跟老板目標一致——是每個(gè)員工都會(huì )去做，也應該去做的。只是有人方式恰當，而另一些人不會(huì )。”
劉光的經(jīng)驗是，隨時(shí)跟老板保持信息暢通，這樣可以最大程度地避免錯誤。并且，即使做錯了，“老板至少知道是怎么錯的。”“沒(méi)有不會(huì )拍馬屁的人，只有不喜歡溝通的人”。這句名言是歐斯用了整整四年時(shí)間總結出來(lái)的，他也是從“小歐”干成了“歐經(jīng)理”，才真正明白這個(gè)道理。“想當年我是多么‘嫉拍馬屁如仇’啊”，他說(shuō)，“從工作開(kāi)始，我就沒(méi)主動(dòng)進(jìn)過(guò)經(jīng)理的門(mén)”。剛當上經(jīng)理那會(huì )，他為自己約法三章，其中第一條就是“拒絕辦公室拍馬屁行為”。
現在歐經(jīng)理辦公室的大門(mén)從早到晚都是敞開(kāi)的。他希望下屬們能主動(dòng)走進(jìn)他的辦公室，跟他談?wù)劰ぷ鬟M(jìn)展。
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