1 他們從自己的家族繼承的資金

2 他們幸運地在正確的時(shí)間出現在正確的地點(diǎn)

3 他們有一種信念并為這種信念辛勤地工作直到成功

　　幸運和繼承遺產(chǎn)都是靠不住的，是我們無(wú)法控制的。因此，第三種方式才是成功的最好的保證。這一類(lèi)人顯示出持之以恒的力量。

　　薩姆·華頓(Sam Watton)不是一夜之間成為零售業(yè)巨頭的。他在阿肯瑟州的本頓維爾開(kāi)設了一家小小的廉價(jià)商店華爾-瑪特商店，并證明低廉的價(jià)格和友好的積極的員工能夠吸引顧客。根據一個(gè)認真地精心策劃出來(lái)的計劃，他開(kāi)始慢慢地在逐漸擴大的領(lǐng)域建立商店，直到他的公司成為全國最大的盈利最多的廉價(jià)零售商。

　　象華爾-瑪特這樣的部分地本著(zhù)”內部成長(cháng)”原則建立起來(lái)地公司，充滿(mǎn)著(zhù)從擦地板開(kāi)始直到成為公司副董事的成功人士。他們的出色工作得到其上司的賞識，于是他們就得到了晉升。英吉拉·甘地說(shuō)過(guò)：”我的祖父曾經(jīng)告訴過(guò)我，有兩種人：工作的人和追求名利的人。他告訴我要盡力成為第一種人，因為第一種人當中的競爭要少得多。”

　　不管你是決定在一個(gè)公司里發(fā)展你的事業(yè)，還是希望開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)，為需要的一切做好準備–不管需要多長(cháng)時(shí)間–直到你的目標得以實(shí)現。有時(shí)候，需要的時(shí)間可能必你預料的還要長(cháng)。韋伯斯特(Webster)工作了三十六年完成了以他的名字命名的那本詞典的第一版本。吉本(Gibbon)花費了整整二十六年的時(shí)間才寫(xiě)成《羅馬帝國的衰落》(The Decline and Fall of the Roman

Empire)。

　　當你盡力之后事情看起來(lái)并不盡如人意的時(shí)候，你該怎么辦呢？堅持苦心研究。新聞工作者和社會(huì )改革家雅各·里斯 (Jacob Riis) 在紐約花費了幾十年的時(shí)間與貧困作斗爭。他將自己的觀(guān)點(diǎn)與愿意聽(tīng)他的人分享，但是有時(shí)候也會(huì )對結果感到氣餒。里斯說(shuō)：在氣餒的那段日子里，看起來(lái)什么都無(wú)濟于事。我去看一個(gè)石匠敲他的巨大的巖石。他連敲了大概有一百次，巖石還沒(méi)有要裂開(kāi)的跡象。但是，敲第一百零一次的時(shí)候，巖石分成了兩半。我知道讓巖石裂開(kāi)的不是那最后一擊，而是之前所有的敲擊的結果。

　　1957年，豐田公司第一次進(jìn)入美國市場(chǎng)，推出一款叫Toyopet的小轎車(chē)。那次嘗試最終以慘痛的失敗告終，以至于公司最終不得不從美國轎車(chē)市場(chǎng)退出。他們繼續賣(mài)一些被稱(chēng)為”土地勘測者”(Land Cruisers)的越野車(chē)。豐田公司花了幾年的時(shí)間認真地研究市場(chǎng)，在1965年通過(guò)生產(chǎn)皇冠(Corona)全力打回美國轎車(chē)市場(chǎng)。那一年他們只賣(mài)出了5，400輛轎車(chē)。但是，沒(méi)幾年之后，豐田公司就成為美國最大地進(jìn)口汽車(chē)廠(chǎng)家。

        如果公眾沒(méi)有很快地響應他們的產(chǎn)品、服務(wù)或想法，大多數人會(huì )急得團團轉。但是那些本著(zhù)堅持不懈的原則而不斷工作的人，不會(huì )那么容易就氣餒的。他們就象每月買(mǎi)同樣數額的股票或公積金的投資者–不管市場(chǎng)在做些什么。這些人在股票價(jià)格下跌的時(shí)候居然會(huì )感到很激動(dòng)，因為他們知道下個(gè)月他們能夠用同樣數額的金錢(qián)購買(mǎi)到更多的股票。當股票價(jià)格上漲的時(shí)候–這是常有的事–他們的資產(chǎn)就會(huì )猛漲。在市場(chǎng)中長(cháng)時(shí)間堅持不懈的投資者，在這個(gè)過(guò)程中會(huì )越來(lái)越富有。

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