案例：裁員的消息使整個(gè)公司惶惶不安，有人猜測公司會(huì )裁掉雖然和氣但基本功不扎實(shí)的小張，有人猜測會(huì )裁掉雖然忠于公司但個(gè)性太強的小王，但最后的結果讓所有人大吃一驚，最終被裁掉的是業(yè)務(wù)能力雖強但不聽(tīng)從領(lǐng)導要求的老員工葉先生。這是為什么呢？

心理分析：職場(chǎng)猶如政界，首先需要的是對企業(yè)的忠誠、無(wú)二心，否則就是對領(lǐng)導的威脅。像小張那樣還沒(méi)被培養出太大能力的職員，為了自己的生存就需要學(xué)習，他們一般不會(huì )挑戰領(lǐng)導的權威，不會(huì )損傷領(lǐng)導的自尊和自戀，而是會(huì )成為團隊中不起眼的一分子，雖然不是最有能力但不會(huì )構成威脅；像小王那樣的人則是現代職場(chǎng)中的干將，會(huì )為職場(chǎng)奉獻出很多財富，個(gè)性雖強但沒(méi)有私心雜念，雖然總有自己的見(jiàn)解但很忠誠，一般的領(lǐng)導都會(huì )包容。惟獨像葉先生這樣的人，他好像不歸屬于企業(yè)，有一種拿企業(yè)做跳板的勁頭，其做法總有一種咄咄逼人的氣勢，這樣的人，再有能力，領(lǐng)導也只會(huì )把他看作對自己的威脅；再能干，領(lǐng)導也只會(huì )覺(jué)得他傷害了自己的權威，不裁他裁誰(shuí)呢？

古代賢臣最怕有句俗語(yǔ)“功高震主”，企業(yè)也一樣，怎樣既為企業(yè)創(chuàng )造財富，又不至于讓領(lǐng)導覺(jué)得你有二心、是個(gè)威脅，這里面有很多智慧。企業(yè)的領(lǐng)導一般都有些自戀，也就是控制欲比較強，希望別人聽(tīng)從自己的判斷，而葉先生恰恰損傷了領(lǐng)導的自戀，不聽(tīng)從、不配合，總有自己的一套小九九，這樣會(huì )使領(lǐng)導感到失控，感到“管不了他”，繼而就會(huì )產(chǎn)生對他的憤怒，這種憤怒也預示著(zhù)葉先生快要被開(kāi)掉了。

    那么，面對這樣的情況，職員應該怎么做，才能使自己的職場(chǎng)生命之樹(shù)常青呢？

    首先，在面對領(lǐng)導的決策時(shí)，不要總站在領(lǐng)導的對立面，而是要認識到人家才是領(lǐng)導，你不過(guò)是領(lǐng)導手下的干將，不要總想當領(lǐng)導的領(lǐng)導。

    其次，當自己和領(lǐng)導意見(jiàn)不同，表達自己意見(jiàn)時(shí)要顧及領(lǐng)導的感受和面子。

    第三，不要讓自己的能力成為有二心的理由，起碼在領(lǐng)導面前要表現得忠誠能干。

    第四，如果你真的覺(jué)得不想久為人下，那可以自己開(kāi)辦公司，如果不能夠自己當領(lǐng)導，起碼要遵守在職公司里的規矩，維護領(lǐng)導的自尊心。

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