然而我們不能讓自己“無(wú)從下手”。萬(wàn)事開(kāi)頭難，事實(shí)上，只要開(kāi)個(gè)好頭，便有機會(huì )如魚(yú)得水。所以，今天我們談?wù)勀切┰诔跞肼殘?chǎng)時(shí)最能幫我們成功的第一次。
第一次被介紹很多公司有帶新人“游街”的文化，可以迅速介紹新同事給各個(gè)部門(mén)，讓大家盡快熟悉這個(gè)集體。作為新人，在被介紹、特別是被介紹給資深主管的時(shí)候，常常會(huì )非常不自信。其實(shí)人要謙虛，而不是心虛。這個(gè)時(shí)候，其實(shí)只要打起精神來(lái)，把“我年輕、我資淺、但我有熱情且我做好準備了”這樣的心態(tài)展現出來(lái)，握手的時(shí)候用力一點(diǎn)，微笑的時(shí)候真誠一點(diǎn)，看對方眼睛的時(shí)候堅定一點(diǎn)，這樣的第一印象，應該已經(jīng)很棒了！
第一次午餐相信我，不只在新工作剛開(kāi)始時(shí)，而是在整個(gè)職場(chǎng)生涯中，和什么人一起午餐，都會(huì )是很重要的一件事。我在職場(chǎng)早期最受益的，就是有一群大朋友，愿意帶著(zhù)我一起吃午餐。大多數時(shí)間，我們都會(huì )聊輕松有趣的話(huà)題，有時(shí)候也會(huì )變成關(guān)于工作的請教與探討。這樣的“非正式午餐活動(dòng)”，既會(huì )幫你放松過(guò)于緊張的工作情緒，又會(huì )在一些時(shí)候幫助到你的工作。
第一次和主管一對一開(kāi)會(huì )有些小朋友視主管如猛虎，每次跟主管開(kāi)會(huì )都會(huì )緊張到不行。但事實(shí)上，主管也是人，主管也有他的主管，主管也需要你的理解。其實(shí)，把主管當作是“資源”而非“老板”，會(huì )讓你用更平和的心態(tài)去面對他。
第一次開(kāi)會(huì )會(huì )議有大有小，形式各異，但總結起來(lái)，無(wú)非是上傳下達或是通報討論等等。通常來(lái)說(shuō)，很少有職場(chǎng)新人在第一次開(kāi)會(huì )時(shí)便被委以重任。所以，第一次開(kāi)會(huì )，我通常會(huì )鼓勵新同事做好兩件事：“眼里要有活，手里要有筆。”眼里要有活—是說(shuō)在開(kāi)會(huì )前，可以問(wèn)問(wèn)自己的直屬主管，有無(wú)需要幫助的地方，哪怕是復印或幫忙倒杯水這樣的小事，也會(huì )讓人覺(jué)得心里一暖。手里要有筆—隨時(shí)記錄會(huì )議的討論內容。開(kāi)會(huì )后，做個(gè)會(huì )議記錄并且發(fā)給直屬主管，如果需要，還可以在主管審閱后發(fā)給更多的人。關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)，手里拿只筆，是讓職場(chǎng)新人在會(huì )議中“看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)”的最簡(jiǎn)單辦法。
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