一個(gè)清晰方向，是在混沌中產(chǎn)生的，是從灰色中脫穎而出，方向是隨時(shí)間與空間而變的，它常常又會(huì )變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合適的灰度，是使各種影響發(fā)展的要素，在一段時(shí)間和諧，這種和諧的過(guò)程叫妥協(xié)，這種和諧的結果叫灰度。
妥協(xié)一詞似乎人人都懂，用不著(zhù)深究，其實(shí)不然。妥協(xié)的內涵和底蘊比它的字面含義豐富得多，而懂得它與實(shí)踐更是完全不同的兩回事。我們華為的干部，大多比較年輕，血氣方剛，干勁沖天，不大懂得必要的妥協(xié)，也會(huì )產(chǎn)生較大的阻力。
我們縱觀(guān)中國歷史上的變法，雖然對中國社會(huì )進(jìn)步產(chǎn)生了不滅的影響，但大多沒(méi)有達到變革者的理想。我認為，面對它們所處的時(shí)代環(huán)境，他們的變革太激進(jìn)、太僵化，沖破阻力的方法太苛刻。如果他們用較長(cháng)時(shí)間來(lái)實(shí)踐，而不是太急迫、太全面，收效也許會(huì )好一些。其實(shí)就是缺少灰度。方向是堅定不移的，但并不是一條直線(xiàn)，也許是不斷左右搖擺的曲線(xiàn)，在某些時(shí)段來(lái)說(shuō)，還會(huì )劃一個(gè)圈，但是我們離得遠一些或粗一些來(lái)看，它的方向仍是緊緊地指著(zhù)前方。
我們今天提出了以正現金流、正利潤流、正的人力資源效率增長(cháng)，以及通過(guò)分權制衡的方式，將權力通過(guò)授權、行權、監管的方式，授給直接作戰部隊，也是一種變革。在這次變革中，也許與二十年來(lái)的決策方向是有矛盾的，也將涉及許多人的機會(huì )與前途，我想我們相互之間都要有理解與寬容。
寬容是領(lǐng)導者的成功之道為什么要對各級主管說(shuō)寬容？這同領(lǐng)導工作的性質(zhì)有關(guān)。任何管理者，都必須同人打交道。有人把管理定義為“通過(guò)別人做好工作的技能”。一旦同人打交道，寬容的重要性立即就會(huì )顯示出來(lái)。人與人的差異是客觀(guān)存在的，所謂寬容，本質(zhì)就是容忍人與人之間的差異。不同性格、不同特長(cháng)、不同偏好的人能否凝聚在組織目標和愿景的旗幟下，靠的就是管理者的寬容。
寬容是一種堅強，而不是軟弱。寬容所體現出來(lái)的退讓是有目的有計劃的，主動(dòng)權掌握在自己的手中。無(wú)奈和迫不得已不能算寬容。
只有勇敢的人，才懂得如何寬容，懦夫決不會(huì )寬容，這不是他的本性。寬容是一種美德。
只有寬容才會(huì )團結大多數人與你一齊認知方向，只有妥協(xié)才會(huì )使堅定不移的正確方向減少對抗，只有如此才激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频