現在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說(shuō)方向和戰略，卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執行。馬云認為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng )意，創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項工作落到實(shí)處。
在《贏(yíng)在中國》第二賽季晉級篇第一場(chǎng)，對于選手石樂(lè )華提出的走特色化整合道路，把衛浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標準的制定和品牌的建設，進(jìn)行原始設備生產(chǎn)商加工，做民族的衛浴品牌這一設想，及他在談話(huà)中傳達出的積極的心態(tài)等問(wèn)題，馬云給予了客觀(guān)的點(diǎn)評。
馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng )業(yè)的激情。并對石樂(lè )華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創(chuàng )業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時(shí)，馬云指出，在整合的要素當中石樂(lè )華講到理念和信心，馬云認為這個(gè)理念并不是最值錢(qián)的東西，真正值錢(qián)的東西是創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造的價(jià)值，是腳踏實(shí)地的結果。很多人認為馬云的成功是因為他有非常優(yōu)秀的理念，但馬云說(shuō)，這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。因此，馬云建議石樂(lè )華，不要用自己的理念去整合別人，而應該用自己創(chuàng )造的價(jià)值給別人帶來(lái)好處。
馬云認為：公司還很小的時(shí)候千萬(wàn)別去講理念，別人不一定認同你的理念，但是都會(huì )按照你說(shuō)的做。要讓別人說(shuō)你的理念好，自己千萬(wàn)別說(shuō)自己的理念好，那樣就會(huì )沒(méi)完沒(méi)了地吵架，你吵過(guò)了別人，別人就認同，吵不過(guò)的就會(huì )有看法。因為理念是很難考量的，只有結果可以考量。
我認為有結果未必是成功，但是沒(méi)有結果一定是失敗。
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