在工作中誰(shuí)都會(huì )有失誤的情況，千萬(wàn)不要以為通過(guò)掩蓋的方式就可以瞞天過(guò)海，因為掩蓋不僅不會(huì )“大事化小，小事化了”，有時(shí)帶來(lái)的可能是更大的失誤，反而連累同事和公司，得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法，讓失誤帶來(lái)的不良影響降到最低。即便是一個(gè)很低級的錯誤，也要及時(shí)告知部門(mén)負責人或相關(guān)人員。當然，不是所有的失誤都要公開(kāi)。如果你犯的錯誤不會(huì )牽連到別人，自己一個(gè)人就能解決的話(huà)，你可以不用公開(kāi)；但如果這個(gè)失誤會(huì )波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。及時(shí)處理失誤，不僅不會(huì )影響你在同事和上司眼中的形象，相反讓人對你刮目相看，因為上司會(huì )覺(jué)得你很誠實(shí)而且有責任心，但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。
2、與上司作對的風(fēng)險是最大的
無(wú)論在任何一家公司工作，獲得你的上司的認可對你來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，如果沒(méi)有他的認可，你就不能得到公司的認可，因為無(wú)論是晉升還是去留，上司所起到的作用往往是決定性的。當然，人各有異，你的上司或許在某些方面確實(shí)不如你，但這也絕對不是你與上司作對的理由，因為他是你職業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”�；蛟S你覺(jué)得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導層的認可，從而有更多的晉升和發(fā)展機會(huì )，但公司決策的出發(fā)點(diǎn)往往是出于組織的穩定性，從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問(wèn)題（除非公司打算讓你的上司早點(diǎn)走人）。所以，與上司作對的最終結局大多是“雞飛蛋打”。
如果你還想繼續在這個(gè)部門(mén)和公司里工作，就必須要配合你的上司，要么就選擇轉崗或離開(kāi)公司，否則你是很難得到發(fā)展機會(huì )的。
3、想要脫穎而出？做到100分還不夠
如果你認為做好上司布置的任務(wù)就夠了，那么你工資的增長(cháng)和職位的提升速度可能總會(huì )比別人慢，原因不在你做得不夠好，而是在于你沒(méi)有超出其期望值。想在職場(chǎng)中獲得成功，不要只干上司讓你做的事情，完成布置的任務(wù)后，你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)要在上司問(wèn)到具體做法的時(shí)候能夠說(shuō)出你自己的見(jiàn)解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下，你才有可能從員工中脫穎而出，得到上司的賞識。
4、能力并不能決定你在公司的安全性
對于剛入職的員工來(lái)說(shuō)，多數人希望通過(guò)自己能力和才華的展示贏(yíng)得大家的注意和認可，但往往公司和領(lǐng)導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領(lǐng)導并不了解你的情況下一味地表現和突出自己，不管你的目的是什么，都很有可能讓大家覺(jué)得你是喜歡賣(mài)弄小聰明或者高傲自大的人。
當你剛入職或剛調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候，你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周?chē)娜撕铜h(huán)境，不要處處顯示自己的能力，等到必要時(shí)刻再顯示自己的能力，這樣反倒會(huì )讓人高看一眼，認為你是個(gè)“不簡(jiǎn)單”的人。多聽(tīng)、多學(xué)對于新人來(lái)說(shuō)是大有好處的。
5、對待新上司要三思而后行
公司里的人事變動(dòng)是不可避免的，如果空降了一個(gè)新上司過(guò)來(lái)，怎樣對待最穩妥呢？每位上司都有自己的為人方式和處事方法，顯然抵觸情緒是用不得的，對待新上司要盡快去適應他的工作作風(fēng)，并且配合他的工作，否則你將會(huì )在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。
千萬(wàn)不要指望讓新上司去適應部門(mén)舊的工作方式。實(shí)際上，新上司通常會(huì )對現有的工作方式進(jìn)行調整或變更，這時(shí)候要做的不是提意見(jiàn)，而是帶動(dòng)其他同事積極配合，這樣容易贏(yíng)得新上司的好印象。另外，不要因為上司對部門(mén)和公司不了解，你就主動(dòng)告訴他一些摻雜了個(gè)人看法的建議和忠告——當然如果他主動(dòng)問(wèn)起，你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門(mén)的真實(shí)情況。有些新上司會(huì )通過(guò)你的表達了解你對公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能會(huì )影響自己今后的發(fā)展。