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一個(gè)準新人的職場(chǎng)初體驗

發(fā)布時(shí)間:2017-06-19    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

  一個(gè)準新人的職場(chǎng)初體驗

  從學(xué)校到社會(huì ),由昔日的天之驕子變成了社會(huì )“菜鳥(niǎo)”,一年的跌跌撞撞,滿(mǎn)心傷痕地深刻反思,最終才鳳凰涅,完成了新人進(jìn)化。

  職場(chǎng):沒(méi)那么簡(jiǎn)單

  從“天之驕子”到“社會(huì )菜鳥(niǎo)”

  考入鄭州大學(xué)后,我整天忙碌于學(xué)生會(huì )與社團之間,能力不斷提升,成績(jì)也一路高歌,后又順利保研。瞬間,我成了家人、老師、同學(xué)眼中的驕子,享受著(zhù)眾星捧月的待遇。于是,驕傲自大、不可一世等人性本質(zhì)的東西慢慢都顯現出來(lái)了。

  一個(gè)機會(huì ),年少輕狂的我進(jìn)入了一個(gè)企業(yè)實(shí)習。剛進(jìn)入企業(yè)時(shí),我總是帶著(zhù)笑容,總是一副好脾氣,總是靜靜地工作,可隨著(zhù)工作的深入,我的脾氣越來(lái)越不好,總想吵架,總覺(jué)得他們怎么這樣。于是,我眼中出現了不屑,內心開(kāi)始唾棄這些帶著(zhù)假面的人們,油然而生的清高感讓我不想與他們?yōu)槲。慢慢的,我從同事的眼中看到了鄙夷,從領(lǐng)導眼中看到了不耐,直到有人說(shuō)“你不就一個(gè)大學(xué)生嘛”,我才幡然醒悟,原來(lái)這不是一個(gè)我行我素的世界,而是一個(gè)靠實(shí)力、靠經(jīng)驗、靠人際的現實(shí)社會(huì ),而我只是剛剛踏入社會(huì )的“菜鳥(niǎo)”。

  重重打擊,瘋狂掙扎

  恰逢企業(yè)拓展外地市場(chǎng),我被派去外地的一個(gè)商場(chǎng)當柜長(cháng),做基礎管理工作。2010年9月底,我帶著(zhù)一股傲氣和幻想去就職,開(kāi)始時(shí),我天不怕,地不怕,心中只有義氣和仁善。

  開(kāi)業(yè)前,因為怕員工太累了,眾目睽睽下,我與領(lǐng)導吵了一架,甚至在飯桌上孩子般地向領(lǐng)導說(shuō),如果不答應開(kāi)業(yè)前不再將我的員工外派幫扶,我就不吃飯。開(kāi)業(yè)后,我每天勤勤懇懇,重活累活跑腿活,自己能干的都不讓員工承擔,只讓他們按時(shí)上下班,做好銷(xiāo)售。但一個(gè)月后,我著(zhù)力培養的一個(gè)主管領(lǐng)著(zhù)一個(gè)班次的員工向商場(chǎng)主管提出辭職,我第一次感到了背叛,而且還是集體背叛,商場(chǎng)主管也因此訓斥了我。我非常委屈和惱怒,不知道為什么員工不能親自向我說(shuō)明原因,為什么不能主動(dòng)和我溝通。我的心,第一次涼透了!

  后經(jīng)了解,員工離職的主要原因是領(lǐng)導制定的銷(xiāo)售任務(wù)過(guò)高,導致員工的提成過(guò)低。我的直屬領(lǐng)導最讓人不理解的是,明明他應該掌控全局任務(wù)的制定,卻非得讓各個(gè)柜長(cháng)自己報任務(wù),每次我們報過(guò)任務(wù)后,他又總是任意的增加任務(wù)量。在直屬領(lǐng)導給他的上司報任務(wù)時(shí),我們總能聽(tīng)見(jiàn)表?yè)P:這么高的任務(wù),敢拼敢打。如果這個(gè)任務(wù)完成了,直屬領(lǐng)導會(huì )對我們說(shuō):“看吧,聽(tīng)我的就是沒(méi)錯,領(lǐng)導又表?yè)P了。”但如果這個(gè)任務(wù)沒(méi)有完成,直屬領(lǐng)導就說(shuō):“為啥該做主的不做主,好好反思!”每當看到這個(gè)“輕許諾、好大喜功”的領(lǐng)導,我都是很無(wú)奈。

  在這樣的領(lǐng)導下,我們區域的柜長(cháng)相處得并不好。剛剛開(kāi)拓的市場(chǎng),本應該是齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,我們卻出現了自私自利、不顧大局的狀況。有經(jīng)驗的柜長(cháng)總是輕而易舉的從領(lǐng)導那里獲取他所在店鋪的利益,而我們剛入社會(huì )的大學(xué)生卻總是被訓斥不懂事,不考慮大局。其他店長(cháng)說(shuō):“哎呀,沒(méi)睡好,都熬了兩夜了。”領(lǐng)導就會(huì )說(shuō):“真是辛苦了,該休息也要好好休息。”但是領(lǐng)導卻對我連續10天熬夜加班不聞不問(wèn)。

  自己總是忙忙碌碌,辛辛苦苦,卻總是受到下屬員工、直屬領(lǐng)導,甚至其他柜長(cháng)的夾擊。我為保護員工去抵抗領(lǐng)導,奮戰其他柜長(cháng),但結果卻是自己成為這場(chǎng)“戰斗”中的唯一敗者。

  恪守本分,鳳凰涅

  讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路;行萬(wàn)里路,不如高人指點(diǎn)。幸運的是,我的老師嚴厲地批評了我——“不成熟,情緒化,一根筋,優(yōu)勢沒(méi)發(fā)揮、劣勢盡顯。”這是20多年來(lái),我受到的最嚴厲批評。

  經(jīng)過(guò)深刻思考后,我從行政部門(mén)找來(lái)公司的各項工作制度,全面了解制定這些制度的意義和作用,以指導我的工作。其中“每月持續招聘新員工,每月主動(dòng)勸退表現最差的員工”的制度,解決了員工離職這個(gè)我工作中的最大煩惱.按照這項制度執行后,新員工不僅帶來(lái)了新的活力,也激發(fā)了老員工的表現力,使整個(gè)店鋪的氛圍煥然一新。最重要的是,每個(gè)月的人才儲備,讓我再也不用感受“背叛”的滋味。

  實(shí)施優(yōu)勝劣汰的人事制度后,我將工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售工作上,其它工作則分派給自己培養的兩個(gè)主管,從而使整個(gè)店鋪的業(yè)績(jì)得到很大的提升。我按照銷(xiāo)售業(yè)績(jì)制定出工作重點(diǎn),安排好各項工作的先后順序,大大提高了工作效率,以前需要花10個(gè)小時(shí)的工作,現在3個(gè)小時(shí)就做完了,剩下的時(shí)間都在帶動(dòng)店鋪氣氛,提高銷(xiāo)量。于是,連續幾個(gè)星期,我們店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都獨占鰲頭。

  有了業(yè)績(jì),在領(lǐng)導那里就有了話(huà)語(yǔ)權,加上與領(lǐng)導的主動(dòng)溝通,我們店鋪在領(lǐng)導心中的形象有了很大的改變。領(lǐng)導開(kāi)始聽(tīng)取來(lái)自基層和市場(chǎng)的聲音,客觀(guān)的制定任務(wù),將一些權利也下放到各個(gè)柜長(cháng)。而我們在需要尋求其他部門(mén)幫助時(shí),會(huì )先向直屬領(lǐng)導報備,共同去解決問(wèn)題。從此,公司的各級領(lǐng)導對我們這個(gè)區域的發(fā)展有了更大的信心,我也得到了贊揚。

  領(lǐng)悟:反思與進(jìn)化

  從起初的不堪到后來(lái)的涅,我深刻思考職場(chǎng)到底是怎樣的,總結出了一些自己領(lǐng)悟到的經(jīng)驗教訓。

  企業(yè)制度是新人的保護傘

  大學(xué)四年,研究生一年,五年的“思想解放”讓自己變得很懶散,生活過(guò)于隨意。因此,剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),我很不適應各種規章制度。然而,制度對新人而言,也是一種保護措施,它規定了員工的職權范圍,看似我們不能做很多事情,從另一方面講,其他人也沒(méi)法干預我們的事情。所以,從基層做起的一個(gè)最大好處,就是熟知企業(yè)的各項工作制度,熟悉自己的保護傘。

  走程序是一條捷徑

  企業(yè)對任何一項工作都有基本程序,例如出差,首先要填差旅表,然后相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字;再比如借錢(qián),也要先寫(xiě)申請表,然后相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字。對于層層簽字,不要覺(jué)得麻煩,這是很必要的程序,這些簽字是責任的劃分,也是對自己利益的一種保護。因此,不要因為這個(gè)程序繁瑣,覺(jué)得麻煩,其實(shí)工作中我們會(huì )發(fā)現按程序走是最節省時(shí)間的路徑。

  領(lǐng)導是最大的可利用資源

  新人往往會(huì )成為老同事的替罪羊,而跳出這種尷尬局面的重要“武器”就是自己的領(lǐng)導。一個(gè)人的能力是有限的,尤其是新人,同事之間溝通不了的事情,要及時(shí)向直屬領(lǐng)導反饋,由領(lǐng)導與領(lǐng)導之間溝通,將工作從上至下安排。值得注意的是,“越級匯報”是職場(chǎng)大忌,但自己的直屬領(lǐng)導并不是萬(wàn)能的,不是他一句話(huà)一些工作就可以進(jìn)行,他也受到各個(gè)部門(mén)的約束,不能隨便給予承諾,此時(shí),“越級匯報”成為了被迫選擇。這時(shí)最重要的是先請示自己的直屬領(lǐng)導,讓他對這件事情的處理過(guò)程都一清二楚,讓他明白并不是自己直接越過(guò)他去打小報告。

  抓工作重點(diǎn),出工作成果

  基層管理者不能忽視自己的管理主導力,工作中要抓住管理的重點(diǎn);鶎庸芾碚叩墓ぷ髦攸c(diǎn)是上級對下面的指示,自己要傳達下去,要執行下去。對下屬,自己說(shuō)的算;對上級,企業(yè)說(shuō)的算,這種關(guān)系得弄清楚。

  另外,成績(jì)是衡量一切的標準,做一切工作一定要有好的成績(jì)。新人沒(méi)有經(jīng)驗,就要“一聽(tīng),二做”,即應該好好聽(tīng)取公司的指示,然后認真執行下去,努力去造就好的結果。即使沒(méi)好的成績(jì),新人也不要給自己找借口,對自己的評價(jià)要客觀(guān),去為好的業(yè)績(jì)而努力。

  賬務(wù)問(wèn)題是重中之重

  讀書(shū)時(shí)老師常說(shuō):現金流是主線(xiàn),一切工作都是圍繞這個(gè)進(jìn)行的。如果自己的工作與企業(yè)財務(wù)掛鉤,一定要時(shí)刻謹慎,因為這不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,更關(guān)系到自己的利益和人品。

  企業(yè)的產(chǎn)品、辦公用品這些資產(chǎn)的收支平衡很容易被忽略,對此我們一定要進(jìn)出有據,這是新人工作中應該養成的重要習慣。另外,與自己利益切實(shí)相關(guān)的是工資、補助和福利,應該爭取的自己要努力爭取,所以要熟知企業(yè)跟錢(qián)財掛鉤的一切制度,主動(dòng)申請、實(shí)時(shí)監控。

  大學(xué)生往往帶著(zhù)很高的熱情、很美的夢(mèng)想進(jìn)入社會(huì ),但是夢(mèng)想還沒(méi)有著(zhù)地就被突如其來(lái)的風(fēng)雨打擊得七零八落,不知所措。剛進(jìn)入社會(huì )時(shí)往往會(huì )感覺(jué)到恍惚,這種恍惚大多源于不安全和不知道。此時(shí),我們要發(fā)揮自己的學(xué)習能力和思維能力,深刻反思自己所處的環(huán)境,一旦我們把握住工作的主線(xiàn)了,一切都會(huì )清晰明朗。

  新人的很多錯誤都是源于態(tài)度和性格,“自以為是,驕傲,過(guò)于理想”。剛踏入社會(huì )時(shí),所學(xué)的知識還沒(méi)體現出作用,這些致命的弱點(diǎn)卻極大地暴露。也許一個(gè)小錯誤不算什么,但如果自己認識不到就是致命性的錯誤。因此,作為新人,我們要從第一次碰壁就開(kāi)始認真反思,直面困難,以最快的速度進(jìn)化成社會(huì )人。只有成為一個(gè)社會(huì )人,才能讓我們的夢(mèng)想在社會(huì )和現實(shí)中開(kāi)花。

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