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李嘉誠等豪門(mén)教子家規:先做人再做事
你的父母對你影響大的一句話(huà),一件事是什么?你又在怎樣影響著(zhù)你的子女?每個(gè)人內心都有自己的答案。
雖然進(jìn)入21世紀,即使是有著(zhù)顯赫背景的人家,也很難再將祖訓一條一條地裝訂成冊,要求后代子孫一字不差的背誦,但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。
傳承的是什么?是血脈、財富,更是秉性、精神,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是做人、做事的道理。
規定,是一個(gè)冷冰冰甚至有些冷酷無(wú)情的字眼,但如果是家庭里的規定,就變得溫情得多。
清朝名臣曾國藩就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過(guò)去,那些在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們,現在又在演繹著(zhù)怎樣的關(guān)于家規的故事?
家規之一:獨立人格
李嘉誠家規:教育孩子應該培養他們獨立的意志品格,不能溺愛(ài)嬌生慣養,這與有多少家財沒(méi)有關(guān)系。
“您有兩個(gè)兒子,我也有兩個(gè)。您是怎么管理他們的?”在長(cháng)江商學(xué)院組織的30多位內地企業(yè)家拜會(huì )李嘉誠的活動(dòng)上,鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長(cháng)王兵這樣向李嘉誠發(fā)問(wèn)。李嘉誠的回答是:“應該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的!
李嘉誠堅持認為,教育孩子應該培養他們獨立的意志品格,不能溺愛(ài)嬌生慣養,這與有多少家財沒(méi)有關(guān)系。
所以當李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書(shū)期間,李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰(shuí)能想到,現在人稱(chēng)“小巨人”的李澤楷當年還曾經(jīng)在麥當勞賣(mài)過(guò)漢堡,在高爾夫球場(chǎng)做過(guò)球童,甚至背高爾夫球棒時(shí)曾弄傷了肩胛骨,直至現在傷患還會(huì )時(shí)常發(fā)作。
正泰集團董事長(cháng)南存輝至今還記得,他13歲中學(xué)畢業(yè)的那一年,父親帶著(zhù)他去大街上修鞋,忙的時(shí)候經(jīng)常加班到凌晨?jì)扇c(diǎn),早上五六點(diǎn)鐘就要起床,再加上當時(shí)的南存輝臉皮薄,覺(jué)得不好意思。
他向父親提出想回到農村,即使在農村的時(shí)候也可以很輕松,睡到晚上也就扣點(diǎn)工分。但父親堅持不同意。一個(gè)寒冷的冬天,南存輝不小心將補鞋的錐子深深地扎進(jìn)手指,他咬牙拔出錐子,用片破紙包上傷口,堅持為客人補好鞋。
在修鞋的那幾年里,南存輝培養起了自己的競爭意識。他每天賺的錢(qián)都比同行多,因為他速度快,修鞋的質(zhì)量也更可靠。
后來(lái)南存輝在21歲那年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí),也正是修鞋時(shí)看中質(zhì)量的觀(guān)念,讓他在低壓電器開(kāi)關(guān)闖出了一片天地。
2007年,南存輝在美國讀書(shū)的兒子就要畢業(yè)了,有一天祖孫三代人坐在一起討論。南存輝堅決地要求兒子畢業(yè)后不準到正泰工作,應該去外面闖蕩。這時(shí),父親說(shuō)話(huà)了,“讓他出去干,或者回公司干都行!
南存輝反問(wèn)父親,“那當年,為什么你不準我回到更舒適的農村呢?”雖然當年在城里修鞋的南存輝也有些不情愿,但生活教育了他,“我的兒子也不能給他輕松的環(huán)境!彼,每個(gè)假期兒子回溫州,南存輝都要求兒子隱姓埋名,換上工作服到正泰公司的車(chē)間打工,和工人同吃同工作。
“千萬(wàn)不能因為自己賺了錢(qián),就讓兒子輕松地過(guò)活”,南存輝說(shuō)父母給予孩子最重要的東西就是聰明的腦袋,明亮的眼睛和勤勞的雙手。
羅斯福十分注重培養孩子們的獨立人格。他反對孩子依靠父母過(guò)寄生生活。大兒子詹姆斯20歲去歐洲旅行,臨行前買(mǎi)了一匹好馬,然后打電報向父親求援。父親回電話(huà)說(shuō):“你和你的馬游泳回來(lái)吧!眱鹤又缓觅u(mài)掉了馬,作為路費回家。
李嘉誠為了讓兒子從小就明白,做任何事情都不是那么簡(jiǎn)單,做生意需要不停地召開(kāi)會(huì )議,依靠很多人的幫助。所以,他很早就讓兩個(gè)兒子旁聽(tīng)公司的董事會(huì )。
他認為富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩,經(jīng)不起風(fēng)吹。李嘉誠將自己的艱難創(chuàng )業(yè)比喻成在巖石夾縫中生長(cháng)壯大的小樹(shù)。他說(shuō),根基不穩的植物,在外界的壓力下,不易存活,而夾縫中的小樹(shù),卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此,他絕不放縱自己的兩個(gè)兒子,他希望,兒子能夠自強自立,獨立面對打擊,面對困境。
家規之二:勤儉節約
周福仁家規:貧困是資本,而不是障礙。
在地圖上看,海城位于遼寧省南部,遼河下游左岸,遼東半島北端,市內有平原,適宜農業(yè)發(fā)展;市內也有礦山,但在開(kāi)采之前,對填飽人們的肚子沒(méi)有任何作用。
西洋集團董事長(cháng)周福仁就生在這個(gè)偏遠山區里,父母沒(méi)有文化,把對子女的要求寫(xiě)在條條框框里是不可能的,因此,周福仁小時(shí)候所受的教導都是自然形成的,正所謂“因地制宜”。
周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時(shí),父親溘然辭世,家里只有母親一個(gè)人出工干活,缺少了勞動(dòng)力,生活更是窘迫。
那是在上世紀60年代初期,全國都是低銷(xiāo)量,吃糧食的時(shí)候很少,平時(shí)都是把玉米稈碾碎了,摻上棒子面吃。周福仁當時(shí)正在讀小學(xué),經(jīng)常餓的走不動(dòng)路,在村里總是能聽(tīng)見(jiàn)小孩子餓的哭聲。
等到周福仁十七八歲的時(shí)候,早已經(jīng)下地干活了。當時(shí)還是缺少糧食,主要的口糧是“菜團子”,蘿卜纓子、白菜幫子剁碎,攥在一起,表面上糊些面,下鍋蒸熟,這種菜團子在周福仁看來(lái)“非常難吃”。做菜團子時(shí),鍋里會(huì )熬些粥,也是水多米少。
吃飯的時(shí)候周福仁經(jīng)常說(shuō):“粥分我多少我吃多少,菜團子我就不吃了!币虼,經(jīng)常被家人責罵:窮人家生了個(gè)富人。
到了1974年,周福仁22歲,他已經(jīng)是村里的生產(chǎn)隊長(cháng),當時(shí)全村人均收入只有67塊錢(qián),整個(gè)村子十分之一人口外流。
周福仁就生在這樣一個(gè)貧困山村的貧困家庭里,然而,從小受到的教育卻很?chē)栏,父母期望子女有所作為,稍有錯誤就棍棒相加。周福仁對此這樣評論:生活標準不高,但要求很高。
周福仁小時(shí)候很淘氣,那段餓肚子的時(shí)光過(guò)去之后,能吃飽飯了。周福仁經(jīng);畋膩y跳的出去,爬樹(shù)、掏鳥(niǎo)窩。當時(shí)那個(gè)村子里剛剛出現蘋(píng)果樹(shù),這便成了周福仁淘氣的主要目標,老想伺機偷個(gè)蘋(píng)果。在外面調皮之后,經(jīng)常被人家找上家門(mén),少不了又挨母親一頓打。
無(wú)論是小時(shí)候挨的打還是長(cháng)大后受的責罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說(shuō),如果我沒(méi)有那種家庭出身,就沒(méi)有我今天。因為貧困已經(jīng)成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說(shuō)的:我現在什么苦都能吃。
東三省的冬天可不饒人,沒(méi)有御寒的衣服,但周福仁照樣還得走路上學(xué);小時(shí)候去打柴,100多斤柴都用腦袋頂回來(lái),周福仁現在依舊念念不忘地說(shuō),現在個(gè)子不高,肯定和那段經(jīng)歷有關(guān)系。他就是在那種環(huán)境里成長(cháng)起來(lái)的,現在或許也苦也累,但終究比以前好多了。
周福仁經(jīng)常和子女講這些事情,他也自信地認為自己的孩子肯定比在城市里長(cháng)大的能吃苦,因為他們也是生在農村,小時(shí)候也干過(guò)活,也經(jīng)歷過(guò)山區里不易的生活。
對于孩子,周福仁認為,只要語(yǔ)言上加以引導,他們就會(huì )做的很好。而他小時(shí)候父母卻是不講道理的,只是打,周福仁悄悄改進(jìn)了這一方式。
但無(wú)論是有錢(qián)還是沒(méi)錢(qián),周福仁節儉的習慣卻沒(méi)有改變。他出差從來(lái)都是坐經(jīng)濟艙,而不去做頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對他說(shuō),現在住宿、坐飛機、開(kāi)車(chē),都要選擇和自己身份一致的,這并不是浪費。但周福仁的回答是:現在不管怎樣,都比以前好多了,額外的花銷(xiāo)沒(méi)必要。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個(gè)榜樣。
“臺塑大王”王永慶對子女的教育是嚴格出名的。兒女們在美國的生活并不富裕,王永慶給的學(xué)費、生活費是剛剛好。因為覺(jué)得打電話(huà)太貴,王永慶和兒女溝通都是寫(xiě)信,從來(lái)不打電話(huà)。兒女回信,還要報告花了哪些錢(qián),連買(mǎi)條牙膏也寫(xiě)上去。
世界上第一個(gè)億萬(wàn)富豪洛克菲勒的節儉更是離譜。他經(jīng)常不厭其煩地教育孩子們勤儉節約,每當家里收到包裹,他總是把包裹紙和繩子保存起來(lái)。為了讓孩子們學(xué)會(huì )相互謙讓?zhuān)毁I(mǎi)一輛自行車(chē)給4個(gè)孩子。小約翰長(cháng)大后不好意思地承認說(shuō),自己在8歲以前穿的全是裙子,因為他在家里最小,前面3個(gè)都是女孩。
家規之三:凡事忍耐
王永慶家規:“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長(cháng)遠。
王雪紅是王永慶的三女兒,頂著(zhù)“經(jīng)營(yíng)之神的女兒”的頭銜,王雪紅卻堅持不靠家庭,獨立創(chuàng )業(yè),唯一的經(jīng)濟支持來(lái)自于母親送給她的一套房子,靠著(zhù)用它抵押貸款來(lái)的500萬(wàn)新臺幣(合100多萬(wàn)人民幣),王雪紅創(chuàng )辦了威盛集團。
不過(guò),王雪紅承認,每天三點(diǎn)鐘起床,做毛巾操、寫(xiě)文章的父親,親身展現凡事要有毅力、有原則,對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長(cháng)遠。
現在王雪紅也有晨跑的習慣,每天堅持5點(diǎn)半起床,風(fēng)雨不改,即使出差生病也無(wú)例外。王雪紅解釋說(shuō):“神一直告訴我,懶惰的人會(huì )很苦,你如果再睡,你的‘糧倉’就要被別人搶光了!
王雪紅正是靠著(zhù)這股認真、堅持的勁頭,將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女創(chuàng )業(yè)家”的稱(chēng)號。
2001年,威盛遇到來(lái)自于英特爾的專(zhuān)利侵權訴訟,王雪紅始終不肯低頭,最終兩年后威盛和英特爾達成了十年的交互授權協(xié)議。
王雪紅在國外讀高中的時(shí)候,王永慶每一兩個(gè)星期就會(huì )給她寫(xiě)一封信,雖然那時(shí)候王雪紅覺(jué)得爸爸的字又草,寫(xiě)得又深,實(shí)在很難理解,但王雪紅把每一封信都細心保存,幾年前重新翻過(guò),有很多啟發(fā)。
有時(shí)候,不用文字表達,父母的身體力行也能對子女產(chǎn)生潛移默化的影響。
新東方總裁俞敏洪在他的博客里講過(guò)一個(gè)關(guān)于撿磚頭的故事。俞敏洪的父親是個(gè)木工,常幫別人建房子,每次建完房子,他都會(huì )把別人廢棄不要的碎磚瓦撿回來(lái),有時(shí)候父親在路上走,看見(jiàn)路邊有磚頭或石塊,他也會(huì )撿起來(lái)放在籃子里帶回家。
久而久之,家里的院子就多出了一個(gè)亂七八糟的磚頭碎瓦堆。直到有一天,俞敏洪的父親在院子一角的小空地上開(kāi)始左右測量,開(kāi)溝挖槽,和泥砌墻,用那堆亂磚左拼右湊,建成了一個(gè)讓全村人都羨慕的院子和豬舍。
當時(shí)俞敏洪只覺(jué)得父親一個(gè)人就蓋了一間房子,很了不起。長(cháng)大后,俞敏洪才從一塊磚頭到一堆磚頭,最后變成一間小房子中體悟到做成一件事情的全部奧秘。
“一塊磚沒(méi)有什么用,一堆磚也沒(méi)有什么用,如果你心中沒(méi)有一個(gè)造房子的夢(mèng)想,擁有天下所有的磚頭也是一堆廢物;但如果只有造房子的夢(mèng)想,而沒(méi)有磚頭,夢(mèng)想也沒(méi)法實(shí)現!
家里窮得揭不開(kāi)鍋的時(shí)候,依然能積攢足夠的磚頭來(lái)造心中的房子,撿磚頭的精神后來(lái)就成為俞敏洪做事的指導思想。
家規之四:不斷學(xué)習
劉永好家規:不斷去學(xué)習新的東西,這樣才能站得更高。
雖然雙親去世較早,但回想起幼年時(shí)父親母親對自己和兄弟姐妹們的教導來(lái),新希望集團董事長(cháng)劉永好眼中充滿(mǎn)了無(wú)限的深情,在他看來(lái),父母親的影響為自己日后的成功奠定了堅實(shí)的人生基礎。
劉永好的父親出身貧寒,學(xué)生時(shí)期非常努力地讀書(shū),抗戰時(shí)又義無(wú)反顧地冒著(zhù)生命危險參加地下黨,解放后一直在政府相關(guān)的技術(shù)部門(mén)工作。他的一生有著(zhù)很大的抱負,他總是跟劉永好兄弟講要不畏困難,敢于去闖,還要有社會(huì )責任感。
如果不是父親當年敢闖才會(huì )贏(yíng)的教誨,也許就不會(huì )有劉氏兄弟后來(lái)砸鍋賣(mài)鐵的創(chuàng )業(yè)了。1982年,那個(gè)時(shí)候商人還被稱(chēng)為個(gè)體戶(hù),是個(gè)很容易被人看低的職業(yè)。
那年之前,劉氏兄弟大哥永言在成都906廠(chǎng)計算機所,二哥永行從事電子設備的設計維修工作,老三永美在縣城的農業(yè)局當干部,而老四劉永好則在四川省機械工業(yè)管理干部學(xué)校當教師。
就在那一年,四個(gè)兄弟摔碎了“鐵飯碗”,賣(mài)掉了手表、自行車(chē)、黑白電視等“奢侈品”,在人們不屑的眼光中做起“萬(wàn)元戶(hù)”的夢(mèng)。剛開(kāi)始的時(shí)候,在市集賣(mài)雞的劉永好甚至害怕遇見(jiàn)自己的學(xué)生,不過(guò)已無(wú)退路的他還是硬著(zhù)頭皮干了下來(lái)。后來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路也并不平坦,甚至曾經(jīng)到了哥兒四個(gè)要一塊跳岷江的絕境,但劉氏兄弟最終還是像父親所說(shuō)的那樣不畏困難,繼續了自己的選擇。
劉永好有一個(gè)秘書(shū)班子,專(zhuān)門(mén)為他搜集各種信息,對于一個(gè)有很大規模的企業(yè)來(lái)說(shuō),緊跟社會(huì )發(fā)展非常重要,而作為企業(yè)領(lǐng)袖應該不斷去學(xué)習新的東西,這樣才能站得更高,才能更好地掌舵企業(yè)。
實(shí)際上,學(xué)習也是這個(gè)知識分子家庭傳承下來(lái)的良好習慣!拔业哪赣H是個(gè)鄉村教師,她平生總是要求我們不斷學(xué)習,在學(xué)習中尋找樂(lè )趣,她也一直在學(xué)習,直到去世!
劉永好認為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時(shí)間用來(lái)學(xué)習”,而無(wú)論與人談話(huà)還是接受采訪(fǎng),他都可能因為對方一句話(huà)很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來(lái)!翱蠈W(xué)習其實(shí)是我們整個(gè)家族的一個(gè)共性,無(wú)論到哪里去,坐飛機、坐車(chē),只要有閑暇時(shí)間,我們幾乎都是在讀書(shū)看報,每天晚上我們都會(huì )拿三個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間去看書(shū)學(xué)習!
現在,學(xué)習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規”。
“過(guò)去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現在情況不一樣了,新一代年輕人有著(zhù)更優(yōu)越和富裕的生活,但他們也面臨著(zhù)一個(gè)更加現代化和知識國際化的社會(huì ),他們的空間其實(shí)更大,不過(guò)要想成功,首先要學(xué)好本領(lǐng)!
1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國求學(xué),2002年,22歲獲得MBA學(xué)位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長(cháng)。然而,劉永好立下規矩,十年之內不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調處理,其實(shí)劉永好只是為了讓女兒能有一個(gè)寬松的環(huán)境繼續學(xué)習。
“我希望將來(lái)她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現在她首要做的還是不斷去學(xué)習、積累,這是我對她的要求!眲⒂篮眯睦锓浅G宄氖,劉暢現在還不可能承擔得起操控全局的壓力,但傳承家族肯學(xué)習的傳統必然能使女兒終有一天挑起大梁。
家規之五:為人正直
柳傳志家規:“我的孩子不管做什么,只要做一個(gè)正直的人都是我的好孩子!
“教導子女時(shí)百分之九十九應該教給他們做人的道理,即使現在他們長(cháng)大了,也應該是三分之二教他們如何做人,三分之一教如何做生意,因為真正重要的是處理人與人之間的關(guān)系!边@是李嘉誠教育子女的一條根本原則。
有一次,香港刮臺風(fēng),李家門(mén)前的大樹(shù)被刮倒,為了鋸斷大樹(shù),兩個(gè)菲律賓工人頂風(fēng)冒雨,全身濕透。李嘉誠見(jiàn)到此景,要兒子馬上起床換上游泳褲去幫忙,他這么做正是要兩個(gè)兒子懂得,職業(yè)不分貴賤,要學(xué)會(huì )尊重不同職業(yè)、不同地位的人。
柳傳志是中國企業(yè)界教父級人物,影響他最大的同樣是他的父親。
在2003年父親的葬禮上,柳傳志講了這么一件事情。在他17歲那年,突然面臨嚴峻的考驗,父親和母親對他只說(shuō)了一句話(huà),“我的孩子不管做什么,只要做一個(gè)正直的人都是我的好孩子!闭沁@么一句話(huà),指導柳傳志好好走過(guò)了40年的路程。
江蘇綜藝集團董事長(cháng)昝圣達出生在上世紀60年代的農村家庭,在家里六個(gè)兄弟姐妹中他最小。家里雖窮,但父母都讓子女上學(xué),這在當時(shí)的農村是不多見(jiàn)的,他的很多鄰居都讓孩子輟學(xué)在家,為了多掙些工分,養家糊口。但昝家要求六個(gè)兄弟姐妹必須讀書(shū)。
除了給自己受教育機會(huì )之外,昝圣達最感激父母的還是教會(huì )了他如何做人,其中孝順是做人之根本。
昝圣達的爺爺奶奶很早就去世了,外公成了父母最親的人,有時(shí)候外公來(lái)到家里時(shí),兄弟姐妹、父母有好東西都給外公吃。那時(shí)候昝圣達還非常小,但也知道家里的環(huán)境,從來(lái)不在父母面前撒嬌。
教育自己的孩子,昝圣達并不刻意地說(shuō)給他們聽(tīng),昝圣達小時(shí)候,父母對待外公的親情他看在眼里了,現在他也要用自己的行為教導孩子。在昝圣達眼里,孝順的概念不光是給老人錢(qián)花,而是多陪著(zhù)聊聊天,給老人做頓飯。對待年紀大的人,要發(fā)自?xún)刃谋硎咀鹬。他的這些做法已經(jīng)收到成效,他的孩子對爺爺奶奶、外公外婆都很尊敬。
家規之六:用心做事
曹德旺家規:人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。
閩劇有這樣一段:晚清時(shí)期,福建省福清市有個(gè)曹員外,家底殷實(shí),但很是小氣。曹員外被刻畫(huà)成這樣一個(gè)人物:重男輕女、嫌貧愛(ài)富。這段歷史不是虛構的,劇中的曹員外就是福耀集團董事長(cháng)曹德旺的曾祖父。
曹家最終還是沒(méi)落了,曹父開(kāi)始變得厭世。每天喝一兩毛錢(qián)的地瓜燒,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過(guò)程。
曹父很?chē)绤,在日?1年的生活給他影響很大,他也以此教訓曹德旺:18歲以前不能留頭發(fā),不能留胡子,更不能喝酒;吃飯的時(shí)候不準說(shuō)話(huà),有什么話(huà)吃完飯再說(shuō)。
有一句話(huà),曹德旺曾經(jīng)苦苦思索:用心做事,有多少心做多少事。曹父對曹德旺說(shuō):當你悟透這個(gè)道理的時(shí)候,我不在了,F在,曹德旺承認了這一點(diǎn)。當時(shí),喝醉了的父親說(shuō)了20幾個(gè)“心”:人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。
小時(shí)候得到的這些教導已成為曹德旺的財富,然而,每每提及父親,他總會(huì )說(shuō):我很恨我父親。他尊敬的是自己的母親。小時(shí)候,因為調皮,他經(jīng)常被父親毒打,在這個(gè)時(shí)候,母親就出來(lái)幫他。雖然父親給了他很多啟發(fā)、很多知識,但手段太強硬。曹德旺一直認為孩子成長(cháng)的時(shí)候,一切都是天意,打也沒(méi)用。性格柔和的母親成了曹德旺的依賴(lài),他認為自己做生意受父親影響,而做人則是受母親影響。
曹德旺現在已是兩子一女的父親,長(cháng)子曹暉,現年37歲,最小的孩子也已經(jīng)28歲。身為人父,曹德旺覺(jué)得自己“嚴重失職”。原因有二:在有了孩子之后,為了養家糊口,四處奔波,根本無(wú)力顧及孩子;另外,父親對他的教育無(wú)法支撐他對子女的教育。
父親固然也曾留下不少教誨,譬如“有多少心做多少事”。
然而,這些無(wú)法傳承給子女。發(fā)生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他們都睡覺(jué)了;我走了,他們還沒(méi)起來(lái)。
不過(guò),這位自認為“不合格”的父親談起自己的子女時(shí)還是頗為欣慰:他們不抽煙、不喝酒、不賭錢(qián)、不漂娼,如果不告訴你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。
曹德旺信佛,他認為這是佛祖對他的報應!昂萌擞泻脠蟆笔切欧鸬娜私(jīng)常提及的,如果撇開(kāi)這個(gè)迷信,曹德旺認為是自己的行為為孩子做了榜樣。
他從來(lái)沒(méi)有為自己的孩子立過(guò)規矩,而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說(shuō):我只限定不準吸毒,別的無(wú)所謂。
在孩子八九歲時(shí),曹德旺開(kāi)始給他們講這些問(wèn)題,書(shū)該怎么讀,你們自己選擇;或讀或不讀,你們也自己選擇;但有一樣,吸毒是絕對不行的。他這些做法,繼承了母親的個(gè)性,結果還是讓他滿(mǎn)意的:孩子們看我那么辛苦,他們也理解。
等到孩子出國求學(xué)的時(shí)候,因為福清市在國外有很多幫派,互相之間難免爭斗。送長(cháng)子曹暉上飛機時(shí),曹德旺叮囑兒子:我們是做生意的,不管他們是哪一幫、哪一派,做好自己的事情,其他任何事情不管。這些曹暉做到了,學(xué)成歸來(lái)。
現在已到了家族企業(yè)傳承的時(shí)候了,曹德旺依然沒(méi)有為兒子定下規矩,但他也有自己的愿望:企業(yè)家很想賺錢(qián),但不是以賺錢(qián)為主。如果我的孩子是這樣的,我將非常滿(mǎn)足。
雖然沒(méi)有像父親對待自己那樣責罵、毒打,曹德旺認為自己的行動(dòng)教育了孩子。早起晚歸、省吃?xún)用、仁慈關(guān)愛(ài)、負責任,他希望曹家的子女都能如此。
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