職場(chǎng)勵志：8給使你有說(shuō)服力的方法
現實(shí)中，有許多方法可以幫助你實(shí)施隱秘說(shuō)服力，讓我們一個(gè)個(gè)來(lái)看。
步驟1 明確一個(gè)問(wèn)題或處境
這個(gè)問(wèn)題或處境是你的客戶(hù)不想再經(jīng)歷的困境，比如成本過(guò)高、人員流動(dòng)性大、存貨受損、投放的廣告無(wú)效等，任何不順的事情(但卻是你的產(chǎn)品或者服務(wù)恰好能夠解決的)都能成為說(shuō)服的理由。
步驟2 讓你的客戶(hù)看到問(wèn)題的后果
告訴他如果任憑這種情況發(fā)展下去，最終將會(huì )給他帶來(lái)許多難以承受的損失。這條策略有強大的心理學(xué)原理支撐。也就是在開(kāi)始談?wù)摽赡艿慕鉀Q方法，告訴他你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠幫助他之前，先觸到對方的痛處。
步驟3 摸清他心目中的期望值
這對促使他作出一個(gè)更好的選擇是非常關(guān)鍵的。有時(shí)你只需要提一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就可以對他作出提示，比如說(shuō)“你希望出現什么樣的情況”?或者“比那更好的是什么”?或者“對你來(lái)說(shuō)，什么才是最好的結果”?
步驟4 讓他知道新選擇的好處
這對于幫助他接受這個(gè)新的結果是很重要的.。這一步也需要通過(guò)提問(wèn)來(lái)完成。同樣非常簡(jiǎn)單，比如說(shuō)“這個(gè)新的選擇對你和你的公司會(huì )產(chǎn)生什么樣的意義”?他們在回答你問(wèn)題的時(shí)候，思維開(kāi)始發(fā)生轉變，朝著(zhù)你的產(chǎn)品或服務(wù)靠攏了。
步驟5 確定這就是他想要的
有時(shí)候你的客戶(hù)或者顧客會(huì )對你說(shuō)一些他們認為你想聽(tīng)到的話(huà)。這根本起不到任何作用，他們必須說(shuō)真話(huà)才行。他們必須真誠對待你，并用堅定的行動(dòng)來(lái)配合。比如同意與你合作并做好相關(guān)的工作。
步驟6 對新結果的好處充滿(mǎn)把握
任何一次交易失誤都會(huì )對你以及你公司的名譽(yù)帶來(lái)?yè)p害，你得讓顧客從你的產(chǎn)品和服務(wù)中得到真正的好處。所以，一定要確保每一筆買(mǎi)賣(mài)都是真誠可靠的。
步驟7 不要輕易進(jìn)行評判
如果你感覺(jué)到一個(gè)顧客或者客戶(hù)的反應有些不對勁，先不要急著(zhù)下結論。他也許只是和你持有不同的觀(guān)點(diǎn)而已，畢竟你們兩個(gè)是第一次見(jiàn)面。你需要一些時(shí)間來(lái)理解你的客戶(hù)并且和他溝通。一旦你這樣做了，就會(huì )發(fā)現他的反應積極多了，并且會(huì )百分之百響應你。
步驟8 別對他說(shuō)“你錯了”
就像那句老話(huà)說(shuō)的：“顧客就是上帝!”也許這句話(huà)并不完全正確，但是它卻能為你敲響警鐘。試想如果有人說(shuō)你錯了，你會(huì )有什么感受呢?你很可能會(huì )產(chǎn)生抵觸情緒，并且努力證明自己是對的，最后可能更加堅持原來(lái)的想法。你的顧客也一樣。所以永遠也不要說(shuō)他們是錯的，或者去年買(mǎi)了你競爭對手的產(chǎn)品真是一個(gè)錯誤。否則，你的顧客會(huì )立刻開(kāi)始懷疑購買(mǎi)你的產(chǎn)品會(huì )不會(huì )也是一個(gè)錯誤。
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