企業(yè)員工上班管理制度

　　為提高全員素質(zhì)，需要制定，上班管理制度，下面是yjbys小編搜集整理的企業(yè)員工上班管理制度，歡迎閱讀。

　　企業(yè)員工上班管理制度一

　　一、上班時(shí)間制度

　　上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。

　　二、遲到礦工制度

　　早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過(guò)8:35。若超過(guò)時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以?xún)�，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元;超過(guò)1小時(shí)，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話(huà)告知。曠工6天，將給予除名處理。

　　三、請假制度

　　員工請假須請假前一天填寫(xiě)書(shū)面請假條;若臨時(shí)有急事請假須早晨8:00以前打電話(huà)，若超過(guò)8:00以后打電話(huà)請假扣除工資20元，若超過(guò)8:30打電話(huà)扣除工資50元，若不請假，扣除工資150元。

　　四、文員制度

　　文員上岸第一件事，打開(kāi)電腦、電話(huà)、打印機、打掃清潔衛生。若未盡責將罰款10元，完成接客戶(hù)電話(huà)的每一個(gè)細節，客戶(hù)貨單的規格型號、數量，完整記錄后并電腦開(kāi)出送貨單。若庫房直接送貨請QQ截圖到庫房，開(kāi)單必須做到：記錄本上記錄數量、規格型號一致，若出現錯誤將扣除工資作為處罰。本人開(kāi)單后發(fā)現錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現，每次處罰10,元，并且送貨員工獎勵10元/次;公司領(lǐng)導發(fā)現每個(gè)錯誤處罰20元一次，且下班后整理當天單據，發(fā)現后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，違反此規定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

　　五、司機送貨責任制度

　　司機配合裝完貨后將送貨單據單位及貨物名稱(chēng)、型號，依次送到各家各戶(hù)門(mén)店及廠(chǎng)里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶(hù)將貨物完好無(wú)損卸下后，簽收送貨單，收現金。若司機在送貨到客戶(hù)后發(fā)現貨款數量多出后帶回公司將獎勵貨物價(jià)值的10%，同時(shí)將對庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據丟失者每次罰款單據金額5%;現金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過(guò)程中損壞，送貨司機將罰款貨物價(jià)值的.15%。若貨物數量缺少后，立即打電話(huà)回公司核對。貨物送到客戶(hù)公司后，積極配給客戶(hù)將貨物卸下，客戶(hù)疑問(wèn)，應當熱情周到與客戶(hù)解釋溝通，不要與客戶(hù)爭吵，講粗話(huà)，客戶(hù)投訴屬實(shí)，將受到處罰100元/次。

　　六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

　　送貨單據開(kāi)好后，庫管將整理好的單據按順序將貨物吩咐送貨司機完整地將數量規格、型號準確無(wú)誤地裝好。若在裝貨過(guò)程中出現貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節輕重將作出處罰，或者開(kāi)除。

　　七、工資發(fā)放制度

　　工資結算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)現任何有損公司利益員工者，將被開(kāi)除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職，或被公司辭退，按60元/天結算工資，未滿(mǎn)5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。

　　八、辭職申請

　　若員工中途有特殊申請辭職者，須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請辭職報告，待批準后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當月及前月工資，此責任由員工自己承擔。

　　九、開(kāi)車(chē)責任制度

　　司機送貨到每家客戶(hù)時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無(wú)損，幫助客戶(hù)一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢(qián)買(mǎi)分處理，貨車(chē)上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內部準駕證。不準轉借、涂改或偽造上述證件，不準將車(chē)輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢(xún)報告交與管理部違反此規定者罰50元/次。

　　十、獎勵

　　若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次。

　　企業(yè)員工上班管理制度二

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶(hù)服務(wù)特制定本條例。

　　(一)檢驗工序管理制度

　　1. 質(zhì)檢人員必須依據倉庫開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};

　　2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準備工作;

　　3. 未經(jīng)批準，不得隨意改動(dòng)檢驗工藝和參數，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進(jìn)行;

　　4. 在檢驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，把損失降到最低;

　　5. 檢驗過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專(zhuān)檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記，合格品與不合格品分類(lèi)擺放，不允許混放，以次充好。

　　6. 合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標示，放在規定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫;

　　7. 產(chǎn)品在流轉過(guò)程中嚴防磕碰，若有發(fā)現，將嚴肅處理;

　　8. 質(zhì)檢員依據領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;

　　9. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專(zhuān)檢。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　10. 各工序人員必須嚴格執行《操作規程》，若有違犯，將按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　(二)上班制度

　　1. 全體人員應事先做好準備工作，員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現場(chǎng)。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內容;

　　2. 質(zhì)檢員工對檢驗設備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書(shū)面記錄，檢驗設備每日需打掃清潔

　　3. 質(zhì)檢人員按照規定分工到現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)巡視，對發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)記錄清楚;在檢查中發(fā)現不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應立即處理，

　　4. 未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

　　5.檢查組長(cháng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設備運行、現場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開(kāi)班前會(huì )，安排工作;4)向上級及時(shí)匯報當天工作;5)及時(shí)解決當天遇到的問(wèn)題;

　　6.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無(wú)關(guān)事宜;

　　7.下班提前5分鐘，總結一天的工作內容并做好工作報表報告上級;

　　8.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈，方能下班;

　　(三)現場(chǎng)管理制度

　　1. 合格品與不合格品分類(lèi)擺放整齊，做好標記;

　　2. 工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

　　3. 設備保持清潔、潤滑、無(wú)故障;

　　4. 下班前設備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷(xiāo)、產(chǎn)品、油污等存在;

　　5. 嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間、倉庫和禁煙區吸煙，一經(jīng)發(fā)現，第一次罰款五十，第二次加倍，造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔責任。

　　6. 生產(chǎn)車(chē)間分配的工作任務(wù)，員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得偷工減 料，拖拉應付，消極怠工或擅離崗位，違者酌情罰款0元—50元。

　　7. 嚴禁把公司的`產(chǎn)品私自攜帶出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現均按偷竊論處，處50元-100元罰款。

　　8. 上班時(shí)間禁止一切不文明行為，不允許坐在貨框、機臺上，不得在生 產(chǎn)車(chē)間嘻笑打鬧影響他人工作。

　　9. 員工不得在車(chē)間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員，擾亂生產(chǎn)次序之言 行，違者處50元—500元罰款，造成嚴重后果者送交公安部門(mén)處理。

　　10. 員工須愛(ài)護生產(chǎn)設備，針車(chē)設備由機修工協(xié)助定期保養，未經(jīng)許可任何人不準亂調、亂拆機臺，若因操作不善或蓄意破壞致設備損壞者。

　　(四)入庫管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規格名稱(chēng)、數量是否一致，鋼材應涂色標志。按規定放置。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應依據檢驗員開(kāi)據的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物品處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

　　安全事項：嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全

　　1)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門(mén)，斷電及其它不安全隱患。

　　(五)考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。

　　1、 出勤： 時(shí)間調整時(shí)由辦公室統一公布通知。

　　工作時(shí)間： 上午7：30-11：00，下午12：00-17：00

　　2、打卡(指紋)：全體員工統一按規定的時(shí)間地點(diǎn)打卡。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡，不得代打卡，否則雙方均以違紀處罰。

　　3、遲到：上班7：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午17：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應在前一日由本人親自(非特殊情況，不準無(wú)故代請假)向車(chē)間主任請假或在當日上午7：30前用適當方法向車(chē)間主任請假，車(chē)間主任將未到人員的情況在當日上午8：00前報辦公室，否則視為曠工處理。請假未滿(mǎn)一天者，以工作時(shí)間計算，按個(gè)人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續曠工三天或一個(gè)月內累積5天，予以除名�？记谶^(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報者將按規定處理。

　　(六)著(zhù)裝制度

　　1、按照公司規定統一著(zhù)裝要求;

　　2、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班;

　　3、女員工把頭發(fā)束起來(lái)，不怡披頭散發(fā);

　　4、按照公司規定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具;

　　5、夏天著(zhù)裝以舒適寬松為怡，不得穿著(zhù)暴露、嚴禁不文明行為。

　　(本制度從制定之日起生效，必須嚴格執行)

　　20xx年2月27日

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