技術(shù)部的管理制度
一、基本行為規范:
1、忠于職守、服從安排,不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責。
2、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積級提高工作效率,業(yè)務(wù)技能上應力求精益求精。
3、工作時(shí)間內謝絕會(huì )客;如確有必要,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
4、在辦公場(chǎng)所內不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀(guān)整潔。
5、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、辦公時(shí)間不得利用公司電話(huà)、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理:
1、電腦管理實(shí)行專(zhuān)人負責制,未經(jīng)負責人許可任何人不得隨意使用。
2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。
3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲,嚴禁上班時(shí)間玩電腦游戲。
4、公司鼓勵員工探索、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源,為領(lǐng)導正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依據。
5、技術(shù)部電腦專(zhuān)人專(zhuān)用,非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。
三、電腦維護管理:
1、電腦發(fā)生故障時(shí),使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的,應立即報告部門(mén)經(jīng)理。
2、對電腦維修維護時(shí),首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝,避免操作不當而遺失。
3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,涉及金額較大的維修,應報總經(jīng)理批準。
4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故,公司應將其作專(zhuān)案處理。
5、凡外請技術(shù)員對電腦進(jìn)行維修時(shí),技術(shù)部應派員陪同并予以協(xié)助。
6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失,公司將酌情責令其賠償。
四、網(wǎng)絡(luò )維護管理:
1、網(wǎng)絡(luò )管理員負有安全管理和規范操作的`義務(wù)。若因違反操作而引發(fā)的事故,公司將按有關(guān)規定追究其責任。
2、公司其他部門(mén)員工在使用計算機過(guò)程中需尋求技術(shù)幫助時(shí),技術(shù)部人員一律不得拒絕。
3、網(wǎng)絡(luò )管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò )運行情況并作如實(shí)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決,對各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )記錄不得擅自刪除。
4、網(wǎng)絡(luò )管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò )上傳輸。
5、公司為確保網(wǎng)站安全運行,對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)行專(zhuān)人負責。如有違反本規定者,公司將視其情節輕重并結合有關(guān)規定給予相應的處理。
五、機房管理:
1、如有工作原因確需進(jìn)入機房,原則應有他人陪同,并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。
2、未經(jīng)許可嚴禁他人員進(jìn)入機房;如需進(jìn)入,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,并由技術(shù)部門(mén)的人員陪同,且作好記錄。
3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度,對各自的系統口令保密,禁止越權操作;為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠,應對重要的信息處理系統加設系統口令,防止泄露機密信息。
4、涉及密碼的文件須妥善保存,未經(jīng)許可不得擅自公布。
5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記,對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。
6、離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料,刪除自己的文件、賬號,由系統管理員修改有關(guān)的口令。
7、嚴禁在機房?jì)任鼰熁蚴褂妹骰,違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰;造成損失的將依法追究相應的責任。
8、愛(ài)護機房設備,嚴格遵守操作規程,下班前清整機房、保養設備;機房要保持清潔、衛生、整齊,東西放置要規范合理。
9、機房的鑰匙由專(zhuān)人負責保管,不得轉借給他人使用和配制。
【技術(shù)部的管理制度】相關(guān)文章:
技術(shù)部部門(mén)職責01-24
公司技術(shù)部的員工辭職信01-26
技術(shù)部經(jīng)理年終總結01-30
技術(shù)部的年終總結(通用6篇)12-14
公司技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀員工的評語(yǔ)10-10
崗位說(shuō)明書(shū)技術(shù)部模板08-06
新浪網(wǎng)技術(shù)部筆試題01-01
競聘技術(shù)部主任演講稿01-21
公司技術(shù)部年終工作總結12-31