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篇一：規章制度的作用
企業(yè)規章制度 國家有法律，地方有法規，企業(yè)有規章制度，家庭有規矩，用中國俗語(yǔ)是：沒(méi)有規矩不成方圓。我們這個(gè)社會(huì )的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發(fā)展。同樣，公司制定規矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，這個(gè)公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業(yè)各項規章制度 是企業(yè)的內部法規，是企業(yè)日常管理行為的重要依據，它可以使企業(yè)實(shí)現規范化管理運作。制度是為了讓企業(yè)更高效地運作，增強自身競爭力，創(chuàng )更大效益，為社會(huì )及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應該做，什么是不該做的。
就企業(yè)的規章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：
一、什么叫企業(yè)規章制度 企業(yè)管理規范又稱(chēng)企業(yè)規章制度，是企業(yè)管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱(chēng)。它是用文字形式規定管理活動(dòng)的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和準則。
二、企業(yè)管理規范的特點(diǎn)
企業(yè)的管理規范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點(diǎn)：
1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規范要有公開(kāi)性和權威性。
3、科學(xué)性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩定性，管理規范一經(jīng)批準，在一定的時(shí)期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無(wú)所適從。
5、群眾性，管理規范要簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時(shí)，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、企業(yè)管理規范建立的原則
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企業(yè)管理規范的建立，是企業(yè)領(lǐng)導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理規范的建立應當遵循以下一些主要的原則。
1、堅持實(shí)事求是的原則 企業(yè)需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定，制定出的管理規范又應當在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)試點(diǎn)或試驗，證明它確實(shí)符合客觀(guān)規律和本廠(chǎng)的實(shí)際情況，確實(shí)能取得良好效果，才能組織實(shí)施。
2、堅持領(lǐng)導和群眾相結合的原則 管理規范是要全體員工來(lái)執行的，必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領(lǐng)導的總結群眾的時(shí)間經(jīng)驗，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺(jué)遵循執行。
3、堅持系統、全面、統一的原則 系統指各項管理規范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的各項工作、各個(gè)崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協(xié)調，服從統一的領(lǐng)導意志的共同的目標。
4、堅持職務(wù)、責任、權限、利益相一致的原則 職務(wù)是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動(dòng)力，四者缺一不可，必須相互一致。
5、堅持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則 管理規范應當規定得詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。
四、企業(yè)管理規范的執行 管理規范一經(jīng)批準，就必須在實(shí)際工作中切實(shí)地貫徹執行。為使管理規范能順利地得到貫徹執行，應當注意以下一些問(wèn)題。
1、必須嚴格 按管理規范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執法不嚴，管理規范失去權威性，實(shí)際上等于取消了管理規范。
2、必須重視教育培訓。通過(guò)教育培訓，提高員工執行規范的自覺(jué)性，掌握執行管理規范所必須的業(yè)務(wù)技術(shù)知識和技能。
3、大力 培養嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)，反對馬虎、憑經(jīng)驗干 2
事的習慣。
4、領(lǐng)導帶頭，成為執行管理規范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業(yè)的一切管理規范，各級領(lǐng)導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。
5、堅持嚴格的檢查和考核。企業(yè)要堅持定期和不定期的檢查制度，通過(guò)檢查，發(fā)現問(wèn)題，糾正不足。并且，對每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲等結合起來(lái)。 五、企業(yè)規章制度的意義
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹(shù)立價(jià)值標準；對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，規矩也就是規章制度，是企業(yè)內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營(yíng)成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時(shí)，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價(jià)值標準，規范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個(gè)人首先有他的社會(huì )性，而成為一個(gè)企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來(lái)制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標準內，為了同一目標努力，實(shí)現雙方更好的可持續的發(fā)展。 我們的每一個(gè)規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養的表現。作為新員工，初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個(gè)公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀(guān)，了解企業(yè)文化，同時(shí)讓你更直觀(guān)更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務(wù)，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開(kāi)展工作。作為入職后的老員工，認真學(xué)習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個(gè)人的利益。同時(shí)，提升自身職業(yè)化，促進(jìn)與企業(yè)的共同成長(cháng)與發(fā)展。作為管理人員，要想更好的管理和領(lǐng)導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過(guò)程中， 3
做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。
六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
1、人力資源管理制度。包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
2、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
3、財務(wù)管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
4、行政管理制度。會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等
5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
6、質(zhì)量管理制度。質(zhì)量信息管理、 質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 。
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篇二：規章制度的意義
規章制度的意義
公司制度是公司賴(lài)以生存的體制基礎。
公司制度是公司及其構成機構的行為準則。
公司制度是公司員工的行為準則。
公司制度是對公司功能的規定、是公司的活力之源。
公司制度是公司有序化運行的體制框架。
公司制度是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證。
常言到“沒(méi)有規矩不成方圓”其實(shí)說(shuō)的就是公司規章制度。規章制度在我們的工作當中應該無(wú)處不有。
小到個(gè)人職責，
大到公司規章，應該隨處可見(jiàn)。特別是我們在工作中如若沒(méi)有一個(gè)規范和標準的話(huà),你的責、
權、就沒(méi)有辦法量化，就沒(méi)有你價(jià)值的體現，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過(guò)程及結果肯定是
不一樣。所以說(shuō)任何事都必須有一個(gè)標準，讓所有的人圍繞著(zhù)一個(gè)標準去做，所做的過(guò)程及結果都是一樣，
這才是真正的管理。
為什么要講規章制度呢?因為企業(yè)大了機會(huì )也多了，同時(shí)，問(wèn)題也多了，“人”的因素也會(huì )越來(lái)越多。用規
章制度實(shí)現非人化管理，就會(huì )產(chǎn)生3方面的好處。首先，把智慧凝結下來(lái)。其次，解放了經(jīng)營(yíng)者。最后，
實(shí)現規范化運作，抑制了人為因素。
公司的規章制度是公司管理的重要組成，它的作用是規范公司所有員工的行為，維護公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的
正常秩序。它體現的是企業(yè)所有者、管理者的意志。
從狹窄思維出發(fā)，可以認為規章制度是管里員工的，但從更長(cháng)遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規章
制度的管理，企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此，規章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。
如果從后一個(gè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題，我們就可以支持并嚴格遵守規章制度了。
在公司實(shí)施規章制度前，還應當有一個(gè)必須的程序，也就是今天給員工培訓的目的，也就是“告知”。
公司制訂了規章制度，在實(shí)踐中也確實(shí)有這種情況，規章制度制定后，鎖進(jìn)領(lǐng)導的抽屜，大部分職工都不
知曉，用職工并不知曉的規定來(lái)處罰職工是沒(méi)有道理的，因為“不知者不罪”。所以通過(guò)今天培訓后，我
們干部要認真的去看，不但要看還要投入，去運用這個(gè)工具，有義務(wù)讓你團隊的每一個(gè)成員都理解，都知
法，這九個(gè)程序在20號前人力資源部會(huì )抽調各部門(mén)的員工進(jìn)行考試，你的員工沒(méi)考好證明你本人也沒(méi)有學(xué)
好，也給你記上一筆，作為對你考核的一個(gè)依據。
有一個(gè)故事，說(shuō)七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他
們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的.那一天。后來(lái)
他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，
搞得整個(gè)小團體烏煙瘴氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì )及四人的評選委員會(huì )，互相攻擊扯皮下來(lái)，
粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一
碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè )，和和氣氣，
日子越過(guò)越好。實(shí)際上，輪流分粥就是七個(gè)人總結經(jīng)驗教訓后訂出的一項制度。
故事在最后有個(gè)點(diǎn)評說(shuō)：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì )有不同的風(fēng)氣。所以說(shuō)不同的制度會(huì )
導致不同的后果�？梢�(jiàn)一個(gè)好的規章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來(lái)，達
到提高效益和公平、公正之目的。
公司的規章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，
必然會(huì )造成國家的混亂，社會(huì )的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規章制度再好、再規范，如果內部成員都不遵守，相當
于沒(méi)有規章制度�；蛘哒f(shuō)企業(yè)的管理層對其內部成員的違章違規行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最
終會(huì )造成企業(yè)內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問(wèn)題。因此，
每一個(gè)公司都要形成良好的企業(yè)規章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。
優(yōu)秀餐廳的五種標準:
A. 美觀(guān)整潔的環(huán)境
B. 真誠友善的接待
C. 準確無(wú)誤的供餐
D. 優(yōu)良維護的設施
E. 高質(zhì)穩定的菜品
F. 快速迅捷的服務(wù)
篇三：企業(yè)規章制度有什么作用
企業(yè)規章制度有什么作用
1、規章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業(yè)管理等。這樣說(shuō)起來(lái)比較空泛。比如：有著(zhù)全面完善的規章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動(dòng)，因為不會(huì )出現有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來(lái)體現的。
2、有些企業(yè)的規章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此標準所要做到的項目。
3、規章制度還有一個(gè)很重要的作用，就是政策應對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著(zhù)非常完善的企業(yè)規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規章。這是考核標準之一。
4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏(yíng)得商業(yè)機會(huì )。
企業(yè)規章制度可以實(shí)現如下功能：
�。�1）保障企業(yè)合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；
�。�2）保障企業(yè)的運作有序化、規范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本。
�。�3）防止管理的任意性，為企業(yè)管理者與員工創(chuàng )造規范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的權利義務(wù)及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性
�。�5）勞動(dòng)合同的重要組成部分，補充完善勞動(dòng)合同的相關(guān)內容。
因此，訂立一個(gè)比較完善、合法、理性的企業(yè)內部規章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義。建立一個(gè)完善而規范的企業(yè)內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業(yè)形象的一種宣傳，同時(shí)也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業(yè)的管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
規章制度的作用
18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實(shí)行的辦法是以上船的犯人數支付船主費用。當時(shí)那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡(jiǎn)陋，沒(méi)有什么醫療藥品，更沒(méi)有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數拿到了政府的錢(qián)，對于這些人是否能遠涉重洋活著(zhù)到達澳洲就不管不問(wèn)了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發(fā)現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個(gè)犯人中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒(méi)達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監督，再派名醫生負責犯人的醫療—衛生，同時(shí)對犯人在船上的生活標準做了硬性規定。但是，死亡率不僅沒(méi)有降下來(lái)，有的船上的監督官員和醫生竟然也不明不白地死了。原來(lái)一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚(yú)了。政府支出了監督費用，卻照常死人。
政府又采取了新辦法。把船主都召集起來(lái)進(jìn)行教育培訓，提出改變制度：政府以到澳洲上岸的人數為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時(shí)候清點(diǎn)人數后再支付報酬。
問(wèn)題迎刃而解。船主主動(dòng)請醫生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個(gè)上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個(gè)人就意味著(zhù)減少一份收入。
自從實(shí)行上岸計數的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的航行竟然沒(méi)有一人死亡。這就是規章制度的作用。
沒(méi)有規矩不成方圓，真正起到作用的規矩看來(lái)也需要實(shí)踐的證明。
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