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全科醫師團隊管理制度

時(shí)間:2020-10-18 09:22:34 制度 我要投稿

全科醫師團隊管理制度范本

  在日新月異的現代社會(huì )中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的全科醫師團隊管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

全科醫師團隊管理制度范本

  全科醫師團隊管理制度1

  一、全科醫師簽約必須由社區全科醫生擔任,或由已通過(guò)全科崗位培訓的臨床醫師或中醫師、合適的鄉村醫師以及單位任命的責任醫生、護士擔任。

  二、全科醫生簽約服務(wù)堅持充分告知、自愿簽約原則。

  三、全科醫生以團隊的形式,對簽約的居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續性服務(wù)。

  四、全科醫師采用適宜技術(shù)、適宜設備和基本藥物,幫助解決簽約對象常見(jiàn)健康問(wèn)題。

  五、全科醫師為簽約對象提供醫療衛生服務(wù)上的便利,引導簽約對象到社區首診,并為其提供便捷的雙向轉診服務(wù)。

  六、全科醫師協(xié)助簽約對象向二、三級醫療機構轉診和預約診療,并及時(shí)對接和提供由二、三級醫療機構轉回社區后的家庭康復指導服務(wù)。

  七、全科醫師全面掌握簽約對象的健康信息,為簽約對象提供個(gè)性化健康管理建議,建立健康服務(wù)伙伴關(guān)系,指導簽約對象開(kāi)展健康自我管理

  八、全科醫師工作人員要有良好的醫德醫風(fēng),工作認真負責,履行好職責,熱忱為居民提供滿(mǎn)意的人性化服務(wù)。

  全科醫師團隊管理制度2

  建立社區全科責任醫生團隊是衛生服務(wù)覆蓋城鎮社區居民的重要形式,也是社區衛生服務(wù)的主要內容之一,這是社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展綜合防治的重要措施。為進(jìn)一步明確社區全科責任醫生的職責和任務(wù),逐步形成“小病在社區、大病進(jìn)醫院、健康進(jìn)家庭”的醫療衛生服務(wù)格局,特制定本制度。

  一、社區全科責任醫生團隊含義

  社區責任醫生團隊是社區衛生服務(wù)機構的醫護人員以“團隊”形式提供上門(mén)服務(wù),開(kāi)展居民健康體檢、建立居民健康檔案,開(kāi)展慢性病管理,組織開(kāi)展形式多樣的健康教育等活動(dòng),向社區居民提供全程公共衛生和基本醫療服務(wù)新模式的醫護人員。

  二、社區全科責任醫生團隊任職條件

  社區責任醫生必須具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、并經(jīng)全科醫學(xué)知識培訓合格、同時(shí)具備下列條件之一:

  1、具有執業(yè)助理醫師及以上資質(zhì)的人員。

  2、在轄區內醫療機構注冊的執業(yè)護士。

  3、公共衛生專(zhuān)業(yè)人員。

  4、社區干部(社區居委會(huì )衛生專(zhuān)干可兼職)

  三、社區全科責任醫生團隊基本職責

  1、與65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿。、中年喪子家庭等重點(diǎn)人群簽訂《家庭醫生式服務(wù)協(xié)議》,建立居民健康檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行社區健康診斷。

  2、 開(kāi)展慢性非傳染性疾病的社區綜合防治,對目標人群實(shí)施系統管理和危險因素的干預。

  3、 配合中心預防保健科開(kāi)展傳染病預防控制工作,包括疾病監測、疫情報告、疫點(diǎn)處理、免疫預防等。

  4、 配合中心公共衛生科針對重點(diǎn)人群、高危人群和社區全體人群,開(kāi)展多種形式的健康教育。

  5、 提供醫療服務(wù)和就醫指導,設立針對常見(jiàn)病、多發(fā)病患者就診全科門(mén)診等,開(kāi)展慢性病、高危人群篩查、雙向轉診和就醫指導。

  6、 配合中心康復科開(kāi)展殘疾人、慢性病病人社區康復工作,提供站(點(diǎn))及家庭適宜的康復技術(shù)指導服務(wù),及時(shí)做好轉介和轉診服務(wù)。

  7、 深入社區居民住戶(hù),及時(shí)了解掌握社區人口動(dòng)態(tài)、居民健康狀況,建立居民健康檔案,提供多種形式衛生服務(wù),滿(mǎn)足群眾基本衛生需求。

  8、與預防保健科協(xié)同開(kāi)展孕產(chǎn)系統保健、婦女保健、生殖保健,兒童系統保健等相關(guān)保健服務(wù)和咨詢(xún)指導工作、社區計劃生育技術(shù)咨詢(xún)和指導工作。

  9、 開(kāi)展社區人群危險因素檢測和死因檢測等。

  10、開(kāi)展學(xué)校、幼托機構、企業(yè)單位、商業(yè)樓宇等)的公共衛生工作。

  11、殘疾人、老年人等特殊人群的健康保健服務(wù)。

  12、根據社區居民需求,開(kāi)展各種延伸服務(wù)。

  13、積極參加在職全科醫學(xué)學(xué)習和社區專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)培訓,不斷拓寬知識面,提高社區衛生服務(wù)技能。

  14、積極完善社區衛生服務(wù)各項登記、統計、分析總結工作。

  四、服務(wù)范圍和對象

  社區責任全科醫生團隊服務(wù)范圍和對象為:戶(hù)籍在沙坪壩社區或常住半年以上的居民。

  五、社區全科責任醫生團隊工作制度

  1、例會(huì )制度。按時(shí)參加每月工作例會(huì ),認真履行工作職責,按時(shí)完成上級布置的工作任務(wù)。

  2、培訓學(xué)習制度。按時(shí)參加上級組織的.業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習公共衛生政策、法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高工作能力和水平。

  3、信息溝通制度。及時(shí)掌握責任區內服務(wù)對象的基本情況和動(dòng)態(tài),認真做好各類(lèi)信息的統計、匯總、上報等工作,及時(shí)與中心公共衛生科溝通信息,保持經(jīng)常性的工作聯(lián)系。

  4、社區巡診制度,每月下社區實(shí)施公共衛生相關(guān)工作不少于5天,并建立轉診制度等。

  全科醫師團隊管理制度3

  1、認真制定本團隊的年度工作目標,并有詳細可行的工作計劃,且有工作目標,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結匯報。

  2、按質(zhì)保量完成本責任區的預防、保健、康復、醫療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區衛生工作。提供綜合性、持續性、可及性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、注重提高服務(wù)質(zhì)量,改善工作態(tài)度和方法,嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作常規,防止差錯事故發(fā)生,為社區居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

  4、做好雙向轉診工作,對于條件所限無(wú)法處理的病人,及時(shí)與醫院聯(lián)系,由醫院根據雙向轉診協(xié)議與上級醫院聯(lián)系轉送,重危病人應立即轉送,必要時(shí)派團隊全科醫生護送或團隊成員陪同。

  5、定期組織召集會(huì )議,及時(shí)傳達中心布置的各項工作,同時(shí)將團隊在運作過(guò)程中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,并注重團隊內部工作的協(xié)調,溝通及問(wèn)題的解決。并認真做好會(huì )議記錄。

  6、負責本責任社區突發(fā)性公共衛生事件的核查,報告,臨時(shí)處置和組織、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調和支援工作。

  7、負責建立和維護本責任區的家庭健康檔案,負責本責任區65歲以上老人、康復病人,三無(wú)、低保等人員等上門(mén)訪(fǎng)視服務(wù)工作,負責本社區慢性病康復保健指導及行為干預計劃的實(shí)施和健康檔案的維護等工作,逐步實(shí)行計算機管理。

  8、做好責任社區的健康教育工作,及時(shí)發(fā)放健康知識宣傳單,推廣健康教育處方,做好社區健康促進(jìn)工作。

  9、 認真落實(shí)布置完成上級下達的其他各項任務(wù)。

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