- 足球俱樂(lè )部的管理制度 推薦度:
- 足球俱樂(lè )部管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
足球俱樂(lè )部的管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的足球俱樂(lè )部的管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
足球俱樂(lè )部的管理制度1
為了團結球隊,凝聚俱樂(lè )部的向心力,特制定本規章制度。
一、XXX足球俱樂(lè )部球隊性質(zhì)與宗旨:
球隊是一個(gè)業(yè)余民間體育組織,其宗旨在于以球隊友,強身健體。球隊通過(guò)訓練、比賽等活動(dòng),激發(fā)隊員的體育熱情,增強隊員的身體素質(zhì),加深隊員之間的了解與友誼,提高球隊的技戰術(shù)水平,培養良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團隊精神以達到鍛煉身體。在此基礎上尋求足球隊更高更遠的發(fā)展。友誼第一,比賽第二。在球場(chǎng)上我們是隊友,在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂(lè )、健康是我們永不變的隊訓。
二、俱樂(lè )部的組織結構:
俱樂(lè )部的組織由委員會(huì )、名譽(yù)會(huì )長(cháng)、會(huì )長(cháng)(副)、教練、隊長(cháng)(副)、財務(wù)、監事、后勤、聯(lián)絡(luò )員、隊員組成。
三、各組織及崗位的職責
1、俱樂(lè )部委員會(huì ):負責俱樂(lè )部的全面工作,規劃球隊的建設和發(fā)展。
2、名譽(yù)會(huì )長(cháng):負責提升俱樂(lè )部的對外形象,不擔任俱樂(lè )部運營(yíng)的具體事務(wù)工作。
3、會(huì )長(cháng)(副):負責俱樂(lè )部的日常管理工作。副會(huì )長(cháng)輔助會(huì )長(cháng)工作,會(huì )長(cháng)不在場(chǎng)則副會(huì )長(cháng)全權負責。
4、教練:負責組織球隊戰術(shù)訓練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排,以及場(chǎng)上的組織呼應。
5、隊長(cháng)(副):負責擔當球隊場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調解隊員間的矛盾,成為隊員間溝通的橋梁。
6、財務(wù)(會(huì )計、出納):負責球隊的經(jīng)費收支管理并定時(shí)公開(kāi)財務(wù)收支細則接受大家監督。
7、后勤:負責球隊后備物品的管理及比賽期間的后勤保障,包括隊員比賽期間的各項小的細節問(wèn)題。
8、監事:主要負責球隊紀律執行情況,以及財務(wù)的透明監督。
9、聯(lián)絡(luò )員:負責球隊活動(dòng)的組織和隊員的聯(lián)系。
10、隊員:球隊每一名隊員都要主動(dòng)為球隊的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn),有義務(wù)在有機會(huì )有條件的情況下積極為球隊聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊領(lǐng)導的工作。
以上各職務(wù)可以通過(guò)推薦、自薦或選舉產(chǎn)生,接受所有隊員的監督,并在規定的時(shí)間下更換人選。
四、球隊紀律
(1)所有隊員均須嚴格遵守國家法律
(2)球隊每次活動(dòng)將電話(huà)通知。
(3)準時(shí)到達比賽場(chǎng)地,訓練及比賽要認真自覺(jué),比賽裝備需整齊統一
(4)缺席球隊活動(dòng)必須事先向會(huì )長(cháng)(副)請假。
(5)要求所有隊員在場(chǎng)上應時(shí)刻謹記自己的位置職責,積極與隊友相互配合和協(xié)助。球隊是一個(gè)集體,不應過(guò)多粘球,不應埋頭狂帶不顧周?chē)犛训暮魬,不應擅離自己的位置導致防守漏洞和隊形混亂。
(6)要求所有隊員絕對服從教練對上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統一安排,有任何對上場(chǎng)、位置及陣型、戰術(shù)等安排的異議,應在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出,
在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數服從多數的原則,在沒(méi)有進(jìn)行集體討論的情況下請服從教練安排。
(7)比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規則,不得與對方球員發(fā)生沖突。
(8)隊員之間應保持友好的關(guān)系,在訓練比賽中不得隨意謾罵隊友,如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應找球隊領(lǐng)導解決。
(9)不得在公共場(chǎng)所、媒體、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布不利于球隊及贊助商(后續有的話(huà))等相關(guān)的言論。
(10)保持嚴于律己,寬于待人,永不服輸,保持高昂的斗志
(11)替補球員要保持好心態(tài),隨時(shí)做好上場(chǎng)準備,不得鬧情緒!
五、違紀處理隊員有如下行為的,將視其情節輕重給予以下處罰:
(1)違反隊規或未認真履行義務(wù)者,將視其情節輕重勸其退出球隊。
(2)連續三次或者累計五次無(wú)故不參加活動(dòng)者(指未能事先給會(huì )長(cháng)(副)請假者),將做自動(dòng)退隊處理;
(3)連續兩次過(guò)期不交納隊費者,將做自動(dòng)退隊處理。
(4)正式比賽時(shí),需提前20分鐘到場(chǎng),到場(chǎng)后到聯(lián)絡(luò )員處簽到,遲到10分鐘罰款10元,超過(guò)10分鐘后罰款20元,不允許在該場(chǎng)比賽首發(fā)。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內交清。否則停賽,直到交清方可上場(chǎng)。兩月內不交清做自動(dòng)退隊處理。
(5)對任何曠訓、罷訓、曠賽、罷賽隊員。
第一次實(shí)行警告,并在正式比賽停賽1場(chǎng)
第二次勒令其退出球隊。
(6)如因特殊情況不能參加或不能準時(shí)參加球隊活動(dòng)時(shí),須提前電話(huà)或其他等方式向會(huì )長(cháng)(副)請假。未提前請假者作無(wú)故缺席處理。
(7)除正常工作或其他意外事件以外,所有隊員不得無(wú)故不參加任何訓練或比賽,否則按照曠訓,曠賽處罰。
六、球隊訓練與比賽安排
(1)平時(shí)每周周一、周五下午18:00—19:30進(jìn)行訓練。
(2)每月盡可能安排一次比賽。
(3)根據俱樂(lè )部的`資金,適當的安排外出訓練與比賽,提高球隊技戰術(shù)水平。
(4)根據俱樂(lè )部的資金情況,適當的組織俱樂(lè )部成員聚餐,娛樂(lè ),加深團隊隊員間的友誼。
(5)根據對每次訓練、比賽中貢獻較大或表現較好的成員,在年底的俱樂(lè )部大會(huì )上進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵。
七、財務(wù)制度
根據目前俱樂(lè )部的性質(zhì)所在,球隊每人收取入會(huì )隊費至少100元/人(原則上每半年收取一次,若出現資金無(wú)法周轉時(shí),將提前繳納下半年會(huì )費),所收取的費用用作比賽時(shí)候的場(chǎng)地費、水費、藥品費等球隊相關(guān)費用。為增加俱樂(lè )部的管理透明度,每月將對成員進(jìn)行財務(wù)收支公布。
八、附則
俱樂(lè )部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,采取適當的安全防護措施。對于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,俱樂(lè )部及組織者不負法律、經(jīng)濟和醫療責任。
本規章的解釋權屬本俱樂(lè )部委員會(huì ),未盡事宜將根據球隊的發(fā)展逐步完善。
足球俱樂(lè )部的管理制度2
一、總則
恒華遠通業(yè)余足球隊成立于20XX年4月,成員來(lái)自全國各地。各成員因為共同的愛(ài)好走到一起,因為千里之緣的凝聚,匯成了強大的戰斗力。我們以球會(huì )友,通過(guò)足球比賽等其他活動(dòng),不僅提高了我們的足球技戰術(shù)水平,豐富了業(yè)余生活,而且增強了友誼,感受集體奮斗的歡樂(lè )。為了使球隊健康、穩定的發(fā)展,增強球隊的戰斗力和凝聚力,特指定本制度。
二、球隊宗旨
第一條:以“共同參與、和諧健康、快樂(lè )足球”為核心理念,享受運動(dòng)快樂(lè ),追求競技成績(jì)。
第二條:將球隊打造為具備良好形象和強大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂(lè )部。
三、組織機構
第三條:球隊設立隊委會(huì ),名額分配為贊助商2人,球隊成員3人。
第四條:贊助商隊委會(huì )委員由贊助商推選,球隊隊委會(huì )委員由球員集體投票選舉,選舉執行少數服從多數的決策機制。
第五條:隊委會(huì )擬由五人組成,為球隊最高管理機構,負責審批球隊資金使用、監督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊任免、隊長(cháng)的'任免、副隊長(cháng)的任免、財務(wù)管理員的任免。隊委會(huì )執行少數服從多數的決策機制,每位隊委均只有一票表決權。隊委會(huì )每年召開(kāi)兩次固定會(huì )議,如遇重大事項,可以由任何一位隊委提議召開(kāi)。
四、崗位職能
第六條:主教練負責球隊隊員篩選、訓練安排、比賽陣容安排、球隊技戰術(shù)安排、比賽指揮等工作。
第七條:領(lǐng)隊負責新球員招募、球隊比賽安排、比賽場(chǎng)地協(xié)調、隊員評價(jià)、考核球隊隊員和隊員組成優(yōu)化。
第八條:隊長(cháng)負責帶領(lǐng)隊員執行教練的技戰術(shù)意圖、在場(chǎng)上激勵隊友比賽、負責協(xié)調處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負責協(xié)助教練提升球隊的技戰術(shù)水平。如隊長(cháng)請假,則由副隊長(cháng)代理。
第九條:副隊長(cháng)負責協(xié)助隊長(cháng)帶領(lǐng)隊員執行教練的技戰術(shù)意圖、激勵隊友比賽、負責協(xié)調處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負責協(xié)助教練提升球隊的技戰術(shù)水平。如隊長(cháng)請假,則由副隊長(cháng)代理隊長(cháng)只能。
第十條:財務(wù)管理員負責管理球隊經(jīng)費、球隊固定資產(chǎn)。
第十一條:球員承擔積極參與,認真比賽職責,維護球隊集體榮譽(yù),禁止一切制造矛盾的行為,如發(fā)生矛盾,所有隊員有調解內外矛盾的責任和義務(wù),即使在特殊情況下的個(gè)人矛盾,也不得影響球隊的活動(dòng)。球隊隊員之間一律平等,不得因球技水平、個(gè)人背景等因素歧視隊友,指責隊友,球隊成員之間不得拉幫接派,打架斗毆。隊員之間應互相關(guān)愛(ài),友好相處。
五、球隊隊員資格管理
第十一條:凡是能遵循球隊宗旨的人員填寫(xiě)報名申請表以后均可申請加入球隊。
第十二條:經(jīng)隊委會(huì )審批同意的人員,成為球隊隊員。
第十三條:球隊隊員如有違反球隊宗旨及管理制度行為的,隊委會(huì )有權直接對隊員處以警告、停賽、開(kāi)除等措施。
六、球隊費用管理
第十三條:恒華遠通業(yè)余足球俱樂(lè )部不向任何球員收取會(huì )員費。
第十四條:恒華遠通業(yè)余足球俱樂(lè )部比賽分為AA制賽事(含訓練賽)和贊助商賽事(含訓練賽),AA制賽事費用由報名參賽隊員按上場(chǎng)時(shí)間人和數平均分擔,贊助商賽事不收取任何費用。
第十五條:恒華遠通業(yè)余足球俱樂(lè )部采購物品分為俱樂(lè )部自主采購和贊助商采購,自主采購均采用自愿原則,誰(shuí)購買(mǎi)誰(shuí)擁有,不列為球隊資產(chǎn),隊委會(huì )不得強制或干預隊員進(jìn)行采購;贊助商采購物品為俱樂(lè )部資產(chǎn),由財務(wù)管理員進(jìn)行分配、管理。
第十六條:球隊每季度末公布季度財務(wù)情況,每季度結余資金又隊委會(huì )審批使用于與球隊相關(guān)事宜。
七、球隊出勤管理
第十七條:隊員必須在賽前24小時(shí)上論壇報名系統報名,才能上場(chǎng)參加比賽。如有特殊情況,需提前說(shuō)明,并可以向領(lǐng)隊、教練或隊長(cháng)補報。
第十八條:隊員如果報名而未到場(chǎng),作為曠賽處理,球隊將進(jìn)行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執行停賽。隊員如果已經(jīng)報名,而賽前需要請假,應事先向隊長(cháng)、領(lǐng)隊、副隊長(cháng)補假。補假后隊員不納入以上處理范圍。
第十九條:參賽隊員必須在比賽規定開(kāi)始時(shí)間之前30分鐘到場(chǎng),遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執行停賽。臨時(shí)遇突發(fā)事件并賽前及時(shí)告知領(lǐng)隊、教練或隊長(cháng),可以免除處罰。
第二十條:隊員不許無(wú)故早退,早退隊員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執行停賽。確實(shí)需要提前離開(kāi),須向隊長(cháng)、領(lǐng)隊、或副隊長(cháng)說(shuō)明。
八、球隊考評管理
第二十一條:球隊隊員考評管理采用積分制,積分情況對應相應的獎處規則。每個(gè)球員基礎分為6分,贊助商福利根據球員積分從高到低依次擇取,每季度積分最后3名予以降入下一級隊伍,最后一級隊伍最后3名予以勸退。
第二十二條:球隊每場(chǎng)比賽選出最佳隊員1人,由所有到場(chǎng)隊員推選,主教練、隊長(cháng)、副隊長(cháng)、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票表決,評選采取少數服從和多數機制,最佳球員獲得5個(gè)積分。
第二十三條:球隊每場(chǎng)比賽由主教練對出場(chǎng)隊員進(jìn)行評價(jià),評價(jià)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個(gè)等級,此評價(jià)對應給予“3”、“1”、“0”積分獎勵。
第二十四條:每年4月,積分排名前5的隊員將作為年度足球先生的侯選人。由隊委會(huì )、主教練、隊長(cháng)、副隊長(cháng)、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度足球先生,評選評選采取少數服從和多數機制,球隊年度足球先生由球隊或贊助商予以一定獎勵。
第二十五條:每年4月,球隊對立射手榜和助攻榜進(jìn)行統計,球隊射手王和助攻王由球隊或贊助商予以一定獎勵。
第二十六條:每年4月,由隊委會(huì )、主教練、隊長(cháng)、副隊長(cháng)、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度最佳防守隊員,評選評選采取少數服從和多數機制,球隊年度最佳防守隊員由球隊或贊助商予以一定獎勵。
第二十七條:積分管理細則
積分明細積分措施責任人
曠賽-3領(lǐng)隊
遲到-1領(lǐng)隊
早退-1領(lǐng)隊
內訌-5隊委會(huì )
責罵隊友-5隊委會(huì )
歧視隊友-5隊委會(huì )
參賽(每場(chǎng))+1領(lǐng)隊
參賽連續5場(chǎng)+3領(lǐng)隊
單場(chǎng)最佳球員+3全隊推選,教練組表決
單場(chǎng)比賽評價(jià)+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊
【足球俱樂(lè )部的管理制度】相關(guān)文章:
足球俱樂(lè )部管理制度(精選6篇)07-11
俱樂(lè )部口號及足球名言08-08
俱樂(lè )部的管理制度02-18
俱樂(lè )部管理制度02-22
俱樂(lè )部管理制度必備02-17
足球俱樂(lè )部年會(huì )策劃方案(通用7篇)11-05
俱樂(lè )部的管理制度(精選12篇)12-07
俱樂(lè )部管理制度(精選10篇)11-27