獎罰管理制度

　　在當下社會(huì )，各種制度頻頻出現，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的獎罰管理制度，希望對大家有所幫助。

　　獎罰管理制度1

　　第一條 總則

　�。ㄒ唬┯姓驴梢�，違章必糾，有獎?dòng)辛P，獎罰分明，獎罰有度。

　�。ǘ�）精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

　�。ㄈ�）本制度適于公司全體員工。

　�。ㄋ模┍局贫冗m用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二條 獎勵范圍及標準

　�。ㄒ唬┯邢铝惺论E之一者，給予嘉獎：

　　1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚（有具體事實(shí)）；獎勵100到300元；

　　2、為公司增收節支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益者，獎勵200到5000元；

　　3、在任職期內取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書(shū)者，獎勵100到200元；

　�。ǘ�）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

　　1、對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者，獎勵200—500元；

　　2、維護公司重大利益，避免重大損失或節省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元 。

　　3、遇有災變，勇于負責，處置得當，經(jīng)考核認定者，獎勵100—500元；

　　4、有其它重大功績(jì)，經(jīng)考核認定者，獎勵200-- 500元。

　　5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

　　6、工作中任勞任怨，經(jīng)常自覺(jué)加班，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個(gè)人得失，獎勵200-500元；

　　7、連續三個(gè)月工作表現突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當月工資一起發(fā)放。

　　8、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)團隊完成公司短期、季度、年度計劃指標，經(jīng)濟效益良好，獎勵500元起；

　　9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數視具體情況調整。

　�。ㄈ�）合理化建議獎：

　　1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員，將解除合同勸其退場(chǎng)。

　　第三條 處罰范圍及標準

　�。ㄒ唬┌磿r(shí)參加各種會(huì )議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。

　�。ǘ�）各部門(mén)擬寫(xiě)的對內對外文件、報表等要嚴格的執行校對、審核制度。若出現一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

　�。ㄈ�）辦公區內嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開(kāi)公司請關(guān)閉計算機，顯示器，空調風(fēng)扇等電器，如發(fā)現某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。

　�。ㄋ模┥习鄷r(shí)間，不準長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)接打私事電話(huà)。否則處罰10元。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)會(huì )、學(xué)習時(shí)遵守會(huì )紀，所有通訊工具設為振動(dòng)或關(guān)機模式。否則，每次處罰10元。

　�。�六）工作懈怠，無(wú)正當理由不按規定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。

　�。ㄆ撸┥习嗥陂g嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現者每人每次處罰100元。

　�。ò耍﹩T工之間有矛盾，必須通過(guò)正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現象，情節較輕的將給予責任者罰款500元及開(kāi)除處分，情節較重的將責任人移交司法機關(guān)處理。

　�。ň牛� 違反檔案管理規定，情節較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節嚴重的，對責任人給予記過(guò)處分，處罰100元；情節十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

　�。ㄊ�） 違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟損失的，給予記過(guò)處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟損失的，將按國家有關(guān)法規追究其法律責任。

　�。ㄊ�一）私自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或中介費者，根據公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。

　�。ㄊ�二） 出現下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

　　1、用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；

　　2、不執行本單位規定的財務(wù)報銷(xiāo)標準的。

　�。ㄊ�三） 出現下列情況之一的，財務(wù)人員應予解聘。情節特別嚴重，給公司造成重大經(jīng)濟損失的，將追究其法律責任。

　　1、未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；

　　2、利用賬戶(hù)替其他單位或個(gè)人套取現金的；

　　3、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；

　　4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿的；

　　5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

　　6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私，泄露秘密公司款項的；

　　7、在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

　　8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以解聘。

　�。ㄊ�四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪200元。

　　1、收發(fā)物資手續不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

　　2、未經(jīng)批準擅自發(fā)放、外借庫存物資的；

　　3、庫房?jì)任镔Y存放不規范、排列不整齊、零亂不堪的；

　　4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；

　　5、所管庫內物資因管理人員管理不當而出現霉爛、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

　　6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報告，造成公司資產(chǎn)損失的；

　　7、假公濟私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的.。

　�。ㄊ�五） 財務(wù)部如發(fā)現考勤內容不真實(shí)，出勤天數有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

　�。ㄊ�六）凡未按照公司正規流程（晉升、辭職、報銷(xiāo)等）辦事者罰款200起，部門(mén)經(jīng)理400元起。

　�。ㄊ�七）如遇特殊情況，罰款條例沒(méi)有規定的，可比照相關(guān)條例執行。

　　第五條 員工記功的獎勵與記過(guò)的處罰方法：

　　1.同年中三次記功，崗位工資自動(dòng)升一級；

　　2.同年中三次記過(guò)，崗位工資自動(dòng)降一級；

　　第六條 其它

　�。ㄒ唬�對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　�。ǘ�）受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。

　　獎罰管理制度2

　　目的

　　為規范員工行為，加強公司內部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本公司所有員工。

　　基本原則

　　1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合;

　　2、制度面前人人平等，不論職位高低;

　　3、獎懲以事實(shí)為依據，以制度為準繩;

　　4、公開(kāi)、公正、及時(shí)。

　　管理

　　5、獎勵：部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;

　　6、懲處：對員工違反公司規章制度行為，部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現其他員工有違紀行為，有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

　　7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關(guān)部門(mén)負責人(或當事人)進(jìn)行認真復核、審查，并報請總經(jīng)理批準;

　　8、部門(mén)經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

　　獎懲權限

　　9、獎懲處理決定的權限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據部門(mén)經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫(xiě)《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;

　　10、總經(jīng)理有權直接獎懲員工。

　　獎勵

　　獎勵分為四種：

　　嘉獎——公司通報表?yè)P并給予200元獎勵;

　　記功——公司通報表?yè)P并給予1000元獎勵;

　　記大功—公司通報表?yè)P并給予3000元獎勵;

　　晉級——晉升工資或職位。

　　11、嘉獎：

　　(1)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績(jì)顯著(zhù)者;

　　(2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務(wù)者;

　　(3)圓滿(mǎn)完成重大項目未出差錯者;

　　(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。

　　(5)檢舉違規或損害公司利益者;

　　(6)全心全意服務(wù)，受到客戶(hù)表?yè)P，有具體事跡者;

　　(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者;

　　(8)其它應予獎勵者。

　　12、記功

　　(1)節約物料或廢品利用，卓有成效者;

　　(2)技術(shù)革新、成果顯著(zhù)、效益明顯的;

　　(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著(zhù)者;

　　(4)發(fā)現職責外問(wèn)題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;

　　(5)其他應當記功者;

　　(6)一年內嘉獎三次者;

　　(7)上一條款業(yè)績(jì)突出者。

　　13、記大功

　　(1)遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;

　　(2)維護公司利益，避免重大損失者;

　　(3)一年內記功三次者;

　　(4)其他應當記大功績(jì)者;

　　(5)上款業(yè)績(jì)突出者。

　　14、晉級(工資或職位)

　　(1)對公司有特殊貢獻者;

　　(2)一年內記大功三次者;

　　(3)其他應當晉級者;

　　(4)上款業(yè)績(jì)突出者。

　　懲處

　　懲處分為下列四種：

　　罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);

　　記過(guò)——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;

　　記大過(guò)—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;

　　開(kāi)除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;

　　15、有下列情形之一者，予以罰分;

　　(1)未履行本崗位職責，情節輕微者;

　　(2)遲到、早退者;

　　(3)不按規定著(zhù)裝者;

　　(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;

　　(5)因過(guò)失導致工作失誤，情節輕微者;

　　(6)不服從上級指示，情節輕微者;

　　(7)浪費公物，情節輕微者;

　　(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

　　(9)破壞工作環(huán)境衛生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

　　(10)在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者;

　　(11)不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者;

　　(12)在車(chē)間、大廳吃東西者;

　　(13)不按規程、規范操作，情節輕微者;

　　(14)涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者;

　　(15)檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者;

　　(16)違反公司制度、規定輕微者;

　　(17)其他應當罰分者。

　　16、記過(guò)

　　(1)違反公司管理規定，不聽(tīng)勸阻者;

　　(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

　　(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

　　(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;

　　(5)因疏忽、過(guò)失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

　　(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結者;

　　(7)一月內曠工累計一日者;

　　(8)一月內罰分累計五次者;

　　(9)一年內罰分累計十次者;

　　(10)與客戶(hù)發(fā)生爭吵者;

　　(11)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設備、設施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

　　(12)其他應當記過(guò)者;

　　(13)上款情節、后果嚴重者。

　　17、記大過(guò)

　　(1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者;

　　(2)泄露公司機密、損害公司利益者;

　　(3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;

　　(4)一個(gè)月內累計曠工達二日者;

　　(5)拒絕聽(tīng)從上級合理指揮、監督，經(jīng)勸告仍不聽(tīng)從者;

　　(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

　　(7)其他重大違規、違章者。

　　(8)一年內記過(guò)三次者;

　　(9)上款情節、后果嚴重者。

　　18、開(kāi)除

　　(1)對領(lǐng)導和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;

　　(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)破壞上下關(guān)系者;

　　(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;

　　(4)故意損毀公司財物，損失重大者;

　　(5)瀆職、違規操作造成重大事故者;

　　(6)涂改重要文件或票據者;

　　(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

　　(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

　　(9)一年內記大過(guò)三次，功過(guò)無(wú)法平衡抵消者;

　　(10)當月曠工累計超過(guò)三日或全年累計曠工達五日者;

　　(11)吸食毒品者;

　　(12)在公司范圍內賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;

　　(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴重后果者;

　　(14)經(jīng)常違反公司規定屢教不改者;

　　(15)偽造、編造或盜用公司印信者;

　　(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;

　　(17)其他違反國家法規或公司制度情節嚴重者;

　　(18)上款情節、后果嚴重者。

　　功過(guò)相抵

　　19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過(guò)一次;

　　20、記大功一次或記功三次可抵消記大過(guò)一次或記過(guò)三次;

　　21、前功不能抵后過(guò);

　　22、功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年內的為限。

　　特殊事項

　　23、發(fā)明創(chuàng )造及專(zhuān)利，按專(zhuān)項制度獎勵。

　　24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的 %給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現金獎勵部分不再發(fā)放)。

　　25、對損壞公司財物且價(jià)值在1000元以下，除按本規定處罰外，還應照價(jià)賠償;價(jià)值超過(guò)1000元以上的，由公司確定賠償比例。

　　26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節嚴重的，按此制度辦理。

　　27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。

　　28、各公司、部門(mén)主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權的獎罰不負連帶責任)。

　　29、對違反國家法律、構成犯罪的，將追究其法律責任。

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