有關(guān)礦井和重要設施的保衛制度

　　在當今社會(huì )生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的礦井和重要設施的保衛制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　礦井和重要設施的保衛制度 篇1

　　1、主通風(fēng)機房、鍋爐房、物料庫（場(chǎng)）、主絞車(chē)房、井下配電所為礦井要害場(chǎng)所。

　　2、要害部位工作人員必須政治可靠，業(yè)務(wù)精通，忠于職守，持證上崗。

　　3、要害部位全部掛“要害場(chǎng)所，閑人免進(jìn)”標志，非工作人員嚴禁入內。上級檢查人員確系需要進(jìn)入時(shí)，必須有本礦領(lǐng)導帶領(lǐng)，并認真進(jìn)行登記。

　　4、要害部位要加強防火、防盜等硬件建設，物料庫要裝備“三鐵一器”（鐵門(mén)、鐵窗、保險柜及報警器）。

　　5、值班人員必須堅守崗位，全天候守護，不得擅自離崗。礦治安巡邏人員要以要害部位為重點(diǎn)，堅持每天兩次巡邏。

　　6、要害部位的各種資料不得擅自抄寫(xiě)和外泄。

　　7、每旬一次安全大檢查，必須把要害部位作為必查項目，對發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)行“四定”認真解決。

　　8、萬(wàn)一發(fā)生意外，必須妥善保護現場(chǎng)，及時(shí)匯報領(lǐng)導處理。

　　礦井和重要設施的.保衛制度 篇2

　　1. 為切實(shí)加強煤礦安全基礎工作，充分發(fā)揮各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，轉變領(lǐng)導干部作風(fēng)，落實(shí)各級管理人員安全責任。根據國家發(fā)展改革委、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員下井帶班的指導意見(jiàn)》，特制定本制度。

　　2.各級管理人員下井規定，礦長(cháng)10次/月，分管生產(chǎn)、機電、安全、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導15次/月，其他副總領(lǐng)導15次/月；生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正副科長(cháng)15次/月，大隊長(cháng)每月25次，生產(chǎn)、輔助隊的隊長(cháng)25次/月；

　　3、礦井管理人員二班、夜班比例要達到總下井次數的1/2。

　　4.下井人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，切實(shí)掌握當班井下的安全狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱區段的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

　　5.作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，下井到現場(chǎng)檢查人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。

　　6.各級管理人員下井，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等現場(chǎng)填寫(xiě)下井信息表。

　　7.礦調度室要建立各級管理人員下井臺帳，并對各類(lèi)人員下井情況逐月統計匯總，并存檔備案。

　　8.礦副總工程師，每月在完成規定下井次數的同時(shí)要保證每月下井帶班作業(yè)15次。

　　9. 礦井調度室要在每月末排出次月各級干部帶班作業(yè)表，并提前一天通知帶班干部，以便安排工作、準時(shí)帶班。如遇特殊情況，帶班干部必須向礦領(lǐng)導請假，經(jīng)礦領(lǐng)導協(xié)調同意后方可延后，但每月值班、帶班天數不變，不得出現空班情況。

　　10. 帶班領(lǐng)導除正常的'現場(chǎng)巡查外，應著(zhù)重檢查跟班隊長(cháng)、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機電、監控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。

　　11.跟班隊長(cháng)必須與職工同時(shí)下井、同時(shí)上井，不得遲下早上，實(shí)現工作現場(chǎng)過(guò)程監督管理。

　　12. 礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區、探放水、過(guò)斷層、系統調風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現場(chǎng)帶班指導作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　　13. 各級管理人員除完成下井帶班作業(yè)規定外，還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決井下存在的問(wèn)題，抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實(shí)。

　　14.由調度室明確下井帶班的作業(yè)種類(lèi)、帶班人員范圍、帶班次數、井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責權限，白班與夜班比例、以及考核獎懲辦法等，并嚴格執行。

　　15. 下井帶班人員認真履行職責，發(fā)生生產(chǎn)責任事故，要在追究區隊長(cháng)、礦長(cháng)責任的同時(shí)，追究當班帶班人員的連帶責任。

　　16.下井帶班要嚴格執行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的人員詳細交接井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項等，并要認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　17. 建立下井帶班檔案。各級干部下井帶班出井，要認真填寫(xiě)干部下井信息卡，將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細登記，并存檔備案。

　　18. 加強監督考核。各單位要把各級領(lǐng)導干部下井帶班情況與安全績(jì)效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由安全部門(mén)嚴格考核。要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵；對弄虛作假的要嚴肅處理。

　　19. 安全監督檢查部門(mén)要按照職責分工，加強監督檢查，把各級干部下井帶班制度的建立和執行情況作為監督檢查的重要內容。各級部門(mén)領(lǐng)導牽頭，安全、調度部門(mén)配合，定期不定期的抽查干部下井、帶班情況并進(jìn)行通報，向全體職工公布，接受職工群眾監督。

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