生產(chǎn)成本管理制度
在現在的社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)成本管理制度，歡迎閱讀與收藏。
1. 總則
為了加強成本費用管理，正確歸集各項成本費用，規范其核算內容和方法，努力壓縮各項成本費用支出，提高經(jīng)濟效益，根據《會(huì )計法》和新《企業(yè)會(huì )計準則》有關(guān)規定，結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，特制定本制度。
2. 成本計算方法與成本項目
2.1. 根據公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，主要采用分批法計算產(chǎn)品成本。
2.2. 公司設置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及動(dòng)力”和“制造費用”對生產(chǎn)成本進(jìn)行總分類(lèi)核算。
2.3. 直接材料，核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設備配件、外購半成品、包裝物及其他直接材料。
2.4. 直接人工：核算企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)提供等人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其他相關(guān)支出（按薪酬總額計提的福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會(huì )保險等）。
2.5. 燃料及動(dòng)力：核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的燃料、油料及動(dòng)力費用。
2.6. 制造費用：核算企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠(chǎng)、車(chē)間）為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項間接費用，包括生產(chǎn)單位管理人員的薪酬和生產(chǎn)單位的房屋、建筑物、機器設備等的折舊費，以及租賃費（不包括融資租賃費）、機物料耗消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、設計制圖費、試驗檢驗費、勞動(dòng)保護費、季節性停工損失、修理期間的停工損失和其他制造費用等。
2.7. 制造費用設置以下項目進(jìn)行費用歸集和明細核算：
2.7.1. 職工薪酬及附加：核算車(chē)間管理人員、技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關(guān)支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會(huì )保險等。
2.7.2. 差旅費：核算車(chē)間人員因外出而發(fā)生的差旅費用
2.7.3. 辦公費：核算車(chē)間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費用。
2.7.4. 水電費：核算車(chē)間日常管理中發(fā)生的水、電費用。
2.7.5. 折舊費：核算車(chē)間使用的房屋、建筑物、機器設備等固定資產(chǎn)按照規定計提的折舊費。
2.7.6. 修理費：車(chē)間所使用固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行日常修理所耗用的各種費用。
2.7.7. 租賃費：核算車(chē)間租入固定資產(chǎn)所支付的租金費。
2.7.8. 機物料消耗：核算車(chē)間非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料，包括工藝過(guò)程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料。
2.7.9. 低值易耗品攤銷(xiāo)：核算車(chē)間使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷(xiāo)費。
2.7.10. 運輸費：核算車(chē)間為組織生產(chǎn)、裝運部件、產(chǎn)品而發(fā)生的運輸費用，包括車(chē)間自備運輸車(chē)輛所發(fā)生的費用。
2.7.11. 車(chē)輛使用費：核算車(chē)間使用車(chē)輛所發(fā)生的油費、通行費、停車(chē)費、洗車(chē)費等費用。
2.7.12. 保險費：核算車(chē)間的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行財產(chǎn)保險所支付的保險費用。
2.7.13. 技術(shù)資料費：核算車(chē)間為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量與勞動(dòng)生產(chǎn)率、節約原材料而進(jìn)行的小型技術(shù)改造所發(fā)生的設計費和制圖等費用，包括生產(chǎn)設計部門(mén)的日常經(jīng)費。
2.7.14. 試驗檢驗費：核算車(chē)間對材料、產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗、試驗、檢驗、檢測等發(fā)生的費用。
2.7.15. 勞動(dòng)保護費：核算車(chē)間發(fā)生的諸如工作服、工作鞋、清涼飲料以及不構成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛生設備、通風(fēng)裝備等方面的費用和各項勞動(dòng)保護裝置的維護費。
2.7.16. 停工損失：核算車(chē)間因季節性生產(chǎn)和大修理期間停工所發(fā)生的損失。
2.7.17. 其他制造費用：核算車(chē)間發(fā)生的不屬于以上項目的其他間接費用。
2.8. 制造費用的分配采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法。
2.9. 財務(wù)部月末根據車(chē)間傳遞過(guò)來(lái)的“產(chǎn)品成本計算單”將“制造費用”分配到各批完工產(chǎn)品中，“制造費用”科目期末無(wú)余額。
2.10. 財務(wù)部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的制造費用總額編制《銷(xiāo)售費用明細表》及簡(jiǎn)要費用分析報告上報公司領(lǐng)導。
注：在產(chǎn)品的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的核算：
盤(pán)盈沖減管理費用；
盤(pán)虧、毀損扣除過(guò)失人或者保險公司賠款和回收的殘料價(jià)值以后，計入管理費用；
在產(chǎn)品因非常損失造成的毀損，扣除保險公司賠款和回收的殘料價(jià)值以后，計入營(yíng)業(yè)外支出。
3. 銷(xiāo)售費用
3.1. 銷(xiāo)售費用是指公司在銷(xiāo)售商品、材料和提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費用以及專(zhuān)設銷(xiāo)售機構的各項經(jīng)費。
3.2. 公司設“銷(xiāo)售費用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設置以下項目進(jìn)行明細核算：
3.2.1. 職工薪酬及附加：核算銷(xiāo)售部門(mén)職工的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關(guān)支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會(huì )經(jīng)費和職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會(huì )保險等。
3.2.2. 辦公費：核算銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的各種辦公費用，包括通訊費、印刷復印費、圖書(shū)資料費、報紙雜志費和辦公用品費等。
3.2.3. 折舊費：核算銷(xiāo)售部門(mén)所用固定資產(chǎn)按照規定提取的折舊費。
3.2.4. 修理費：核算銷(xiāo)售部門(mén)所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費用。
3.2.5. 車(chē)輛使用費：核算銷(xiāo)售部門(mén)使用車(chē)輛所發(fā)生的油費、通行費、停車(chē)費、洗車(chē)費等費用。
3.2.6. 運輸費：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔的運輸費。
3.2.7. 裝卸費：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔的裝卸費等。
3.2.8. 包裝費：核算銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售產(chǎn)品、部件過(guò)程中發(fā)生的包裝費。
3.2.9. 保險費：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔的貨物保險費及車(chē)輛保險費
3.2.10. 銷(xiāo)售服務(wù)費：核算銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的各項售后服務(wù)費用。
3.2.11. 廣告費：核算銷(xiāo)售部門(mén)支付的用于產(chǎn)品廣告宣傳的廣告費、資料費。
3.2.12. 展覽費：核算銷(xiāo)售部門(mén)支付的用于產(chǎn)品參加各種展覽所發(fā)生的費用。
3.2.13. 租賃費：核算為銷(xiāo)售產(chǎn)品而支付的房屋、場(chǎng)地租賃費。
3.2.14. 差旅費：核算銷(xiāo)售部門(mén)職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費、誤餐費支出。
3.2.15. 會(huì )議費：核算銷(xiāo)售部門(mén)為開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售工作而召開(kāi)的各種會(huì )議發(fā)生的會(huì )議費用及銷(xiāo)售部門(mén)參加各類(lèi)產(chǎn)品訂貨會(huì )而交納的會(huì )議費。
3.2.16. 業(yè)務(wù)招待費：核算銷(xiāo)售部門(mén)為銷(xiāo)售產(chǎn)品而支付的業(yè)務(wù)招待費。
3.2.17. 低值易耗品攤銷(xiāo)：核算銷(xiāo)售部門(mén)所使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費。
3.2.18. 代銷(xiāo)費：核算委托外單位代銷(xiāo)本公司產(chǎn)品而發(fā)生的手續費。
3.2.19. 其他銷(xiāo)售費用：核算不能列入以上項目的銷(xiāo)售費用。
3.3. 銷(xiāo)售費用的控制辦法：原則上根據公司與銷(xiāo)售部門(mén)每年簽訂的有關(guān)銷(xiāo)售費用的計劃支出總額進(jìn)行控制。具體辦法一般有如下三種：
3.3.1. 按照商品銷(xiāo)售收入貨款回收額進(jìn)行比例提成的辦法；
3.3.2. 按照銷(xiāo)售費用占產(chǎn)品銷(xiāo)售額的比例提成的辦法；
3.3.3. 實(shí)行銷(xiāo)售費用包干控制。
3.4. 銷(xiāo)售費用應按年度、月度編制《銷(xiāo)售費用預算表》由各部門(mén)領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)共同控制開(kāi)支。必須嚴格掌握預算指標，實(shí)行節獎超罰。
3.5. 財務(wù)部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的銷(xiāo)售費用總額編制《銷(xiāo)售費用明細表》及相關(guān)分析報告上報公司領(lǐng)導。
4. 管理費用
4.1. 管理費用是指公司為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費用，包括公司董事會(huì )和行政管理部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的、或者應當由公司統一負擔的公司經(jīng)費等。
4.2. 公司設“管理費用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設置以下項目進(jìn)行明細核算：
4.2.1. 職工薪酬及附加：核算公司職能管理部門(mén)管理人員的薪酬（工資、獎金、津貼、補貼及相關(guān)支出），包括保安、消防、勤雜、長(cháng)期脫科外借和學(xué)習人員的薪酬，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會(huì )經(jīng)費和職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會(huì )保險等。
4.2.2. 房產(chǎn)稅：核算公司按規定支付的房產(chǎn)稅。
4.2.3. 城鎮土地使用稅：核算公司按規定支付的城鎮土地使用稅。
4.2.4. 車(chē)船稅： 核算公司按規定支付的車(chē)船稅。
4.2.5. 印花稅： 核算公司按規定支付的印花稅。
4.2.6. 土地使用費：核算公司使用土地而支付的費用。
4.2.7. 土地損失補償費：核算公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中破壞國家不征用的土地所支付的土地損失補償費。
4.2.8. 折舊費：核算管理部門(mén)所用固定資產(chǎn)按照規定提取的折舊費。
4.2.9. 無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：核算企業(yè)專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、特許權等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)。某項無(wú)形資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益通過(guò)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者其他資產(chǎn)實(shí)現的，其攤銷(xiāo)金額應計入相關(guān)資產(chǎn)成本，而不包括在管理費用中。
4.2.10. 開(kāi)辦費攤銷(xiāo)：核算開(kāi)辦費在一定年限內分期平均攤銷(xiāo)額。
4.2.11. 上繳管理費用：核算按照各級規定上繳總公司的管理費用。
4.2.12. 差旅費：核算公司管理部門(mén)的管理人員因公發(fā)生的差旅費。
4.2.13. 會(huì )議費：核算公司召開(kāi)各種會(huì )議發(fā)生的各項費用。
4.2.14. 辦公費：核算管理部門(mén)的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和制圖用品。
4.2.15. 修理費：核算管理部門(mén)所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費用。
4.2.16. 機物料消耗：核算行政管理部門(mén)日常消耗的機物料，不含修理固定資產(chǎn)和低值易耗品消耗的物料。
4.2.17. 車(chē)輛使用費：核算管理部門(mén)使用車(chē)輛所發(fā)生的油費、通行費、停車(chē)費、洗車(chē)費等費用。
4.2.18. 低值易耗品攤銷(xiāo)：核算管理部門(mén)所使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費。
4.2.19. 董事會(huì )費：核算公司董事會(huì )及成員為執行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會(huì )議費等。
4.2.20. 咨詢(xún)費：核算公司向有關(guān)咨詢(xún)機構進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)所支付的費用，包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)等支付的費用。
4.2.21. 聘請中介機構費：指公司聘請中介機構所支付的費用，如聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行查賬驗資、資產(chǎn)評估等支付的費用。
4.2.22. 訴訟費：核算公司因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用。
4.2.23. 排污費：核算公司按照規定繳納的排污費。
4.2.24. 運雜費：核算公司管理部門(mén)發(fā)生的運雜費。
4.2.25. 檢驗費：核算公司質(zhì)量管理部門(mén)為檢驗管理產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的各種費用，包括產(chǎn)品檢驗費和產(chǎn)品質(zhì)量測試費。
4.2.26. 勞動(dòng)保護費：核算公司管理部門(mén)發(fā)生的諸如工作服、清涼飲料等各方面的費用。
4.2.27. 財產(chǎn)保險費：核算公司對經(jīng)營(yíng)管理用財產(chǎn)物資進(jìn)行保險而發(fā)生的財務(wù)產(chǎn)保險費。
4.2.28. 租賃費：核算公司管理部門(mén)租用辦公場(chǎng)地所支付和分攤的`租賃費。
4.2.29. 水電費：核算公司管理部門(mén)耗用的水電費。
4.2.30. 倉庫經(jīng)費：核算公司倉庫發(fā)生的保管維護等費用。
4.2.31. 綠化衛生費：核算公司對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化、衛生清理而發(fā)生的零星綠化費和衛生費。
4.2.32. 技術(shù)轉讓費：核算公司使用非專(zhuān)利技術(shù)所支付的費用。
4.2.33. 研究與開(kāi)發(fā)費：核算公司研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設計費、工藝規程定制費、設備調試費、原材料和半成品的試驗費、技術(shù)圖書(shū)資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員薪酬、研究設備折舊、與新產(chǎn)品試制和技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費、委托其他單位進(jìn)行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。公司自行開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)支出，不符合無(wú)形資產(chǎn)確認條件的也列入管理費用。
4.2.34. 業(yè)務(wù)招待費：核算公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的費用，包括餐費和公共關(guān)系協(xié)調費用。
4.2.35. 存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈：核算公司存貨發(fā)生盤(pán)虧、毀損和報廢的損失。
4.2.36. 其他管理費用：核算不能列入以上項目的管理費用。
4.3. 管理費用控制辦法：
4.3.1. 管理費用明細項目可分為可控費用和不可控費用。其中就各職能部門(mén)而言：1—11項為不可控費用，12—35項為可控費用。
4.3.2. 對不可控費用，財務(wù)部的管理重點(diǎn)是控制各項費用的提取基數，嚴格按標準提取有關(guān)費用；對于可控費用，應按照責任核算要求，將各項管理費用包干到各管理部門(mén)進(jìn)行控制、考核。因此，財務(wù)部除按明細科目設立明細賬外，還應按管理部門(mén)進(jìn)行明細核算。
4.3.3. 管理費用應按年度、月度編制《管理費用預算表》由各部門(mén)領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)共同控制開(kāi)支。必須嚴格掌握預算指標，實(shí)行節獎超罰。
4.3.4. 財務(wù)部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的管理費用總額及各部門(mén)發(fā)生的管理費用，編制《管理費用明細表》及相關(guān)分析報告上報公司領(lǐng)導。
5. 財務(wù)費用
5.1. 財務(wù)是指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費用。
5.2. 公司設“財務(wù)費用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設置以下項目進(jìn)行明細核算：
5.2.1. 利息支出：核算公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間為籌建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的利息支出。
5.2.2. 利息收入：核算存入銀行存款的利息收入。
5.2.3. 加罰息：核算公司逾期歸還銀行借款的加息和罰息支出。
5.2.4. 銀行手續費：核算公司到銀行辦理各種結算業(yè)務(wù)而交付給銀行的手續費。
5.2.5. 現金折扣收入：核算公司收到的現金折扣。
5.2.6. 現金折扣支出：核算公司發(fā)生的現金折扣。
5.2.7. 匯兌損益：核算由于匯率變動(dòng)而造成的應由當期損益負擔的匯兌損失（減匯兌收益）。
5.2.8. 其他籌資費用：核算不能列入上述項目的各種財務(wù)費用。
5.3. 財務(wù)費用的控制辦法：
5.3.1. 財務(wù)部負責財務(wù)費用的支付與管理，公司可采取與財務(wù)部門(mén)承包的辦法，促使財務(wù)部門(mén)控制財務(wù)費用支出。
5.3.2. 財務(wù)部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的財務(wù)費用分項目編制《財務(wù)費用明細表》及相關(guān)分析報告上報公司領(lǐng)導。
6. 附則：
6.1. 本制度由財務(wù)部制定、解釋和修改。
6.2. 本制度自頒布之日起施行。
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