駐村工作隊管理制度范本
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的駐村工作隊管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
駐村工作隊管理制度1
為了認真貫徹落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)，幫助幫扶村及貧困戶(hù)加快脫貧致富奔小康步伐，進(jìn)一步密切黨群、政群、干群關(guān)系，特制定本制度。
1、干部常駐實(shí)行分期分批、定期輪換。單位在已所聯(lián)系村設立干部駐村點(diǎn)，并結合村情和單位實(shí)際，制定靈活多樣的干部分期分批駐村計劃，合理安排駐村干部，每期確定1名干部，長(cháng)期駐村開(kāi)展工作，每期駐村時(shí)間不少于6個(gè)月，確保長(cháng)流水、不斷線(xiàn)。
2、駐村干部要牢記自身職責，聯(lián)絡(luò )協(xié)調搞好單位與村、干部與戶(hù)之間的相關(guān)事宜，記錄工作日志，書(shū)寫(xiě)學(xué)習筆記和民情日記，及時(shí)反映情況、報送工作信息。每周五前向本單位及雙聯(lián)辦報送工作情況匯報，每月向單位領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)程匯報1次。
3、駐村干部指導和協(xié)助村級組織加強自身建設，不斷提高基層組織的凝聚力和戰斗力，并把發(fā)揮基層組織的職能同村民自治有機結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新農村基層社會(huì )管理。
4、駐村干部深入了解和掌握農民生產(chǎn)生活狀況和農村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，帶著(zhù)感情主動(dòng)與基層群眾交朋友，尤其是與困難群眾交朋友，及時(shí)反映農民群眾的思想動(dòng)態(tài)和社情民意，制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，切實(shí)做到吃透村情，準確反映民意，總結好做法好經(jīng)驗，為單位雙聯(lián)工作決策當好參謀。
5、駐村干部幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，根據制定的8年小康建設規劃、聯(lián)村五年工作規劃和年度脫貧致富計劃，協(xié)助解決困難和問(wèn)題，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟；幫助特困戶(hù)分析致貧原因，幫助建立增收臺賬，做到底數清楚、任務(wù)明確、措施具體。
6、駐村干部要注意通過(guò)座談交流、發(fā)放資料等形式，深入宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和法律法規，與群眾談日常生活、談實(shí)際問(wèn)題、談?wù)�，回應關(guān)切，解疑釋惑，引導群眾正確對待經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的各類(lèi)問(wèn)題，做到心中有大局、有法紀、有理性。同時(shí)協(xié)助村級組織全面貫徹落實(shí)黨在農村的重大決策部署和各項惠民政策，切實(shí)做到公正、公開(kāi)、公平，堅決杜絕優(yōu)親厚友等現象。
7、駐村干部重視解決群眾合理訴求，深入細致地做好理順情緒、疏導思想、維護社會(huì )和諧穩定工作，及時(shí)化解矛盾和糾紛，對苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現、早匯報，并提出建設性意見(jiàn)和建議，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。
8、駐村干部積極配合鄉村兩級組織開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓，引導群眾轉變觀(guān)念，動(dòng)員農村富余勞力積極走出去實(shí)現異地就業(yè)。九、干部駐村期間，準確掌握確定的項目建設進(jìn)展情況，認真做好駐村日志和幫扶工作日志記錄，每次下村的工作內容需登記備案。
10、干部駐村期間，嚴格遵守“三個(gè)防止、十個(gè)不準”的規定，動(dòng)真情、辦實(shí)事、解難題，真正做到聯(lián)村聯(lián)戶(hù)連心，為民富民親民，樹(shù)立干部在群眾心目中的形象。
11、駐村干部原則上吃住在村辦公場(chǎng)所，食宿費用由所在單位負責，確保駐村干部能夠在村上靜下心開(kāi)展工作。
12、駐村干部在幫助、指導、督促、協(xié)調村上開(kāi)展工作的同時(shí)，更要注重掌握開(kāi)展群眾工作的.方式方法，加強與群眾的互動(dòng)和交流，增進(jìn)與群眾的感情，切實(shí)轉變工作作風(fēng)大、涉及人員較多、群眾反映普遍的問(wèn)題，做到群眾有困難、干部在身邊，群眾有要求、干部有行動(dòng)。
13、聯(lián)村單位將干部常駐工作納入職工年度考核的重要內容。對工作扎實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰，著(zhù)力提升服務(wù)效能，努力為群眾辦實(shí)事、做好事。特別要解決好一批難度較位評先評優(yōu)的重要依據。
14、對駐村不到位、工作不認真、群眾滿(mǎn)意度不高的個(gè)人及時(shí)通報批評，對因工作失職而發(fā)生群體性矛盾、糾紛和重大問(wèn)題的，追究相關(guān)責任人的責任。
15、單位將采取定期督查和明察暗訪(fǎng)等形式，加強對干部駐村工作的監督檢查，嚴防駐村工作圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
駐村工作隊管理制度2
1、全體工作隊員要嚴格遵守上下班制度，每月駐村時(shí)間不得少于10天。上班時(shí)要堅守崗位，不得遲到、早退，工作時(shí)間不得無(wú)故離崗、脫崗。
2、簽到制度。駐村隊員每天在考勤簿上簽到，并做好日志記錄。
3、請假制度。如有特殊情況需要請事假、病假，原則上不能超過(guò)5天，隊員請假5天以上者，須由隊長(cháng)批準。
4、考勤通報制度�？记谌藛T負責每月收集匯總出勤情況，并作為考核工作隊員駐村工作的一項重要內容，每月由工作隊向隊員派出單位書(shū)面提供駐村隊員在崗情況。
5、精準扶貧工作隊由駐村精準扶貧單位派駐隊員組成，每個(gè)單位一名工作隊員，隊長(cháng)實(shí)行每年輪流負責制，一期一年，工作隊隊長(cháng)由輪流牽頭單位領(lǐng)導擔任，工作隊隊員接受派出單位及工作隊隊長(cháng)領(lǐng)導。
6、精準扶貧工作隊隊員原則上與派出單位工作脫鉤，工作期原則上一年。
7、精準扶貧工作隊實(shí)行隊長(cháng)領(lǐng)導下的分工負責制，隊員分組分片工作包干制和重大事項報告制。精準扶貧工作要依靠鎮、村基層組織，充分發(fā)揮黨員和廣大群眾積極性。
8、精準扶貧工作總體有規劃、年度有計劃、年終有檢查，半年有督辦，工作隊員原則周一上午駐村集中，隊長(cháng)安排工作，隊員匯報上周工作完成情況和本周工作計劃。
9、精準扶貧工作隊接受領(lǐng)導小組的指導，定期反映和匯報精準扶貧工作，爭取縣鎮和社會(huì )各方面支持，合力攻堅扶貧。
10、精準扶貧工作堅持走黨的群眾路線(xiàn)，廣泛開(kāi)展調查研究，充分聽(tīng)取基層干部群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )監督。
【駐村工作隊管理制度范本】相關(guān)文章：
駐村工作隊民情日記12-24
扶貧駐村工作隊日記06-16
扶分工作隊員駐村日記11-24
清潔鄉村工作隊員駐村日記11-22
駐村工作隊隊員生活補貼標準10-09
2021年駐村工作隊個(gè)人述職報告11-06
2021年駐村工作隊述職報告（精選6篇）11-08
駐村工作隊民情小學(xué)生日記6篇12-24
駐村干部駐村日記05-08
工作隊駐村民情日記11-16