關(guān)于單位管理制度（通用11篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的關(guān)于單位管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位管理制度 1
一、認真執行各項財經(jīng)法規，發(fā)揚勤儉節約，艱苦奮斗的傳統，發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。
二、嚴格財務(wù)審批制度，實(shí)行局長(cháng)、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內一切費用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長(cháng)批準、辦公室和經(jīng)辦人簽字后，方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報銷(xiāo)、劃撥手續的，財務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟損失，由有關(guān)財會(huì )人員和當事人共同承擔。
三、實(shí)行當周報賬制。每周的單據于周一由局長(cháng)簽字報銷(xiāo)，確實(shí)不能簽字時(shí)，另行通知
四、日常辦公用品統一由辦公室購置，購置時(shí)，先寫(xiě)申請，報局長(cháng)批準后方可購買(mǎi)。對于大宗固定資產(chǎn)的購置，須經(jīng)局長(cháng)或局長(cháng)辦公會(huì )議審批。購買(mǎi)時(shí)，需兩人以上參加，一人負責，私自購置的不予報銷(xiāo)。
五、財產(chǎn)由辦公室負責登記，造冊存檔。實(shí)行領(lǐng)用簽字的管理辦法，做到購進(jìn)有入庫單，領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品，科長(cháng)領(lǐng)取并簽字。使用中，要做到人人愛(ài)護公物，誰(shuí)損害誰(shuí)賠償，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。
六、各科、室、站因工作或會(huì )議，需要打印、復印的各種材料、文件、報表，原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的，由分管機關(guān)的副局長(cháng)審批，由辦公室出據打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理，私自隨意打印者，費用自理。
七、各種會(huì )議，食宿等費用支出，必須經(jīng)局長(cháng)，分管局長(cháng)簽批后方可安排，凡未經(jīng)批準擅自安排的費用自理。
八、必要的業(yè)務(wù)招待，要本著(zhù)“節約、適度、從儉”的原則，由辦公室統一出據派餐單，經(jīng)局長(cháng)、分管局長(cháng)批準并按規定標準安排。本局安排的各種報表、例會(huì )及各鄉鎮計生辦工作人員來(lái)局請示、匯報工作需要安排就餐的'，一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以?xún)?。未經(jīng)批準擅自安排的不予報銷(xiāo)。
九、因公出差，需在外地食宿者，用餐費每人每天控制在30元以?xún)�，住宿費控制在60元以?xún)?特殊情況除外)。
十、各級舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓班，經(jīng)局長(cháng)同意后，方可參加。學(xué)習期間的培訓費、食宿費，按上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求和財務(wù)部門(mén)有關(guān)規定報銷(xiāo)，車(chē)船費報銷(xiāo)往返一次。
十一、對外使用的收支憑證一律由財務(wù)科負責，其它任何科室無(wú)權收支現金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要臨時(shí)借款的，必須填寫(xiě)借款憑證、注明結帳還款日期，經(jīng)局長(cháng)審批簽字后，財會(huì )人員方可借付。對私自挪借公款的，除限期追回外，給予財會(huì )人員紀律處分。造成經(jīng)濟損失的，由有關(guān)財會(huì )人員和當事人共同承擔。構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
十二、財會(huì )人員堅持日清月結，每月報表必須于下月5日前向局長(cháng)提供。
十三、群眾監督。財務(wù)人員應做到帳目清楚，手續完備，日清月結，現金收付準確無(wú)誤，并自覺(jué)接受群眾監督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過(guò)正當渠道提出，經(jīng)領(lǐng)導批準，由財務(wù)科解釋?zhuān)ＷC經(jīng)費的正確使用。
單位管理制度 2
一、行政單位預算（財務(wù)收支計劃）編制
1、行政單位應按照財政部門(mén)規定的編制要求、程序、預算報表格式（見(jiàn)附表）編制年度預算（包括預算說(shuō)明），并按規定的報送時(shí)間經(jīng)主管部門(mén)審核匯總后報同級財政部門(mén)（一級預算單位直接報送財政部門(mén)）。同時(shí)，單位要按財政部財綜字[1997]8號文件的規定填報預算外資金（如行政性收費、基金等）收支計劃。
2、行政單位預算由收入預算和支出預算組成。收入預算包括財政撥款收入、由財政專(zhuān)戶(hù)撥付的預算外資金收入以及經(jīng)財政部門(mén)核定由單位留用的預算外資金收入和其他收入等項內容；支出預算包括經(jīng)常性支出、專(zhuān)項支出和自籌基本建設支出等項內容，經(jīng)常性支出包括：基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、設備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費和其他支出等項目，專(zhuān)項支出按支出用途分別編列到有關(guān)項目。
自籌基本建設支出，即行政單位經(jīng)批準用財政撥款收入以外的資金安排自籌基本建設發(fā)生的支出，行政單位自籌資金安排基本建設，應先落實(shí)資金來(lái)源，并按審批權限，報經(jīng)有關(guān)部門(mén)列入基本建設計劃。
3、行政單位在編制預算時(shí)，應按規定合理劃分不同類(lèi)型的收入，將應列入預算的各項收入（其他收入按節級科目分項填列，見(jiàn)表三）全部列入預算，不得遺漏（沒(méi)有收入數額的項目可以空置）。
按規定應上繳財政預算的罰沒(méi)收入和行政性收費（包括基金）收入，應及時(shí)足額上繳財政預算，不得列入單位收入預算，用于各項支出；按規定暫未納入財政預算管理的預算外資金收入，應按規定進(jìn)行處理，除經(jīng)批準由單位留用的外，應及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。繳入財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金，不能作為單位收入，直接列入收入預算。由財政專(zhuān)戶(hù)撥付給單位的預算外資金收入，應作為單位收入，列入收入預算；其他收入，包括非獨立核算后勤機構取得的各項收入以及其他服務(wù)性收入等，應列入單位收入預算，用于本單位的支出。
單位應按照統籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則安排各項支出，即在保證人員支出和開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)必不可少的開(kāi)支的前提下，安排其他各項支出。自籌基本建設支出應在保證正常工作支出需要，保證正常預算收支平衡的基礎上統籌安排，并報主管部門(mén)和財政部門(mén)核批。核定的自籌基本建設資金納入基本建設財務(wù)管理。
專(zhuān)項資金安排的支出，應有詳細的說(shuō)明。
二、行政單位預算的核批
1、財政部門(mén)在收到經(jīng)主管部門(mén)審核匯總（或一級預算單位）報送的行政單位預算后，應進(jìn)行審核，對符合預算編制要求的，應在規定的期限內予以批復。對有主管部門(mén)的行政單位預算，財政部門(mén)一般只核批到主管部門(mén)，具備條件的，也可以核批到具體單位。
2、財政部門(mén)在批復行政單位預算時(shí)，應按照收支統一管理，定額、定項撥款，超支不補，結余留用的預算管理辦法，統一核定行政單位各項收入和支出預算。
對收入預算，應明確核定財政撥款收入、由財政專(zhuān)戶(hù)撥付的預算外資金收入以及核準留用的預算外資金收入和其他收入等各項收入指標。
對支出預算，要統籌兼顧、確保重點(diǎn)，在核定經(jīng)常性支出、專(zhuān)項支出和自籌基本建設支出等分類(lèi)支出數額情況下，必要時(shí)應核定到工資、補助工資、公務(wù)費、設備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費等重點(diǎn)支出項目。
3、財政部門(mén)在核定行政單位預算時(shí)，財政撥款標準應根據以保證行政單位基本工作任務(wù)需要，結合國家財力可能確定。
單位預算外資金收入，應根據收支統管的.要求，與財政預算撥款收入一并核定，統一下達。其數額應根據行政單位財政收支狀況，納入財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金及按規定實(shí)行結余上繳專(zhuān)戶(hù)或按規定比例留用不繳財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金數額確定。
財政撥款收入和預算外資金收入必須指定用途的，財政部門(mén)在核批行政單位收支預算時(shí)，應予以明確。
三、預算執行
行政單位預算經(jīng)財政部門(mén)和主管部門(mén)核批以后，即成為預算執行的依據。行政單位應加強預算執行的管理工作。
1、行政單位要加強收入管理工作。取得的各項收入要及時(shí)入帳，不得坐支。按規定應上繳財政預算的要及時(shí)足額上繳；應上繳財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金要及時(shí)足額繳入財政專(zhuān)戶(hù)，不能直接作為單位收入。主管部門(mén)和財政部門(mén)對行政單位應繳未繳財政預算或財政專(zhuān)戶(hù)的資金要督促催繳。
2、行政單位在預算執行中要嚴格控制各項支出。各項支出要嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章規定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，不得隨意改變資金用途和支出規模。財政撥款收入預算外資金收入有指定用途的，應按規定的支出項目開(kāi)支。
四、預算調整
經(jīng)財政部門(mén)和主管部門(mén)正式批復的行政單位預算，行政單位不得隨意調整。在執行過(guò)程中，確因出現特殊情況，需要調整預算時(shí)，應按照以下規定進(jìn)行處理：
1、行政單位在預算執行過(guò)程中，國家對財政撥款收入和從財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金收入一般不予調整。但因為上級下達的工作任務(wù)有較大調整，或者根據國家有關(guān)政策增加或減少支出，對預算執行影響較大時(shí)，行政單位可以報請主管部門(mén)和財政部門(mén)調整預算。
2、行政單位的其他各項收入預算需要調整時(shí)，可根據收支平衡的原則自行調整收支預算，但必須報送主管部門(mén)和財政部門(mén)備案。
3、收入預算調整后，要相應調增或者調減支出預算。
五、預算報表格式
根據以上規定，隨文附發(fā)《中央級行政單位預算表》格式。地方行政單位的預算報表格式，由地方財政部門(mén)參照該預算報表格式制定布置。單位預算外資金收支計劃表按財政部財綜字[1997]8號通知要求，一并填報。
六、請各部門(mén)、單位在3月31日之前將單位預算報財政部門(mén)主管財務(wù)司
單位概算可參照預算報表格式在上年預算年度結束前（12月10日前）報送財政部主管財務(wù)司。
單位管理制度 3
一、編制目的
為加強學(xué)校建設項目現場(chǎng)文明施工管理，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，維護校園的整潔和安全，創(chuàng )建文明工地。根據國家有關(guān)法令、法規及我校各項規定，特制訂本制度。
二、具體要求
�。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g(shù)和操作管理規程，確保道路暢通、安全和水電管線(xiàn)及設施的完好。
�。ǘ┰诰鄬W(xué)生區、家屬區較近的地點(diǎn)施工，應盡量避免施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲對學(xué)生及教職工生活的影響。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧p少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
�。ㄋ模﹪澜谥饕傻郎蠑嚢桧藕投逊沤ㄖ牧�，若在短時(shí)間內確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時(shí)清理，不留痕跡。
�。ㄎ澹┦┕ぶ挟a(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生各類(lèi)垃圾，應堆置在規定地點(diǎn)，不得隨意傾倒。
�。ㄆ撸┎坏秒S意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
�。ò耍┻\輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車(chē)輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內車(chē)輛要低速行駛，車(chē)輛進(jìn)出校園應避開(kāi)上、下班人流高峰期。
�。ň牛榻y一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱(chēng)、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數及開(kāi)、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱(chēng)及工程項目負責人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統計；
6、若布置標語(yǔ)，應提前報請建設單位批準。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)應設穩固、整潔的圍欄或圍墻進(jìn)行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
�。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)材料應按類(lèi)別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水。
�。ㄊ┞毠ど顓^應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的`通風(fēng)、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專(zhuān)人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
�。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T，嚴禁在周?chē)鼰熀椭圃烀骰稹?/p>
�。ㄊ澹┦┕挝粦獙と诉M(jìn)行文明素質(zhì)教育，使工人注意自己的語(yǔ)言、行為和服飾，尤其在學(xué)生區施工的人員，不得與學(xué)生發(fā)生任何沖突，不得對學(xué)生起哄，不得裸露身體，對待學(xué)生要求做到罵不還口、打不還手。
�。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時(shí)間，晚上十點(diǎn)以后非工程需要不得離開(kāi)宿舍，不準在學(xué)校閑逛等。
�。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規定的，建設單位將責令其限期整改。
�。ㄊ耍┙ㄔO單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標優(yōu)選隊伍的條件之一。
單位管理制度 4
一、工作制度
1、工程建設工作人員實(shí)行每周一工作例會(huì )制度，總結上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監理周工作例會(huì )。
2、工作人員要嚴格按照職能分工開(kāi)展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現場(chǎng)，搞好巡查監督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題。
4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
二、工程管理制度
�。ㄒ唬┖贤芾�
1、建設單位、監理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時(shí)辦理和協(xié)調處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng )造條件。
3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達成協(xié)議，保證工程建設正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發(fā)生。
�。ǘ┕こ滩牧�、設備管理
1、嚴把材料入場(chǎng)驗收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調換或重新采購。
2、嚴把材料使用關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術(shù)規程、規范進(jìn)行施工；
3、監督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度和投資計劃管理
1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關(guān)規范要求，及時(shí)審查批準承包人提交的施工
組織設計（或施工方案）和工程進(jìn)度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監督承包人是否按確認的進(jìn)度計劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符，要責令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量和安全管理
1、審核監理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿(mǎn)足施工要求。對監理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿(mǎn)足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監督檢查施工質(zhì)量的內容主要有：
�。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統是否完備。
�。�2）監理單位旁站監理是否到位。
�。�3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規范和設計要求。
�。�4）施工過(guò)程中現場(chǎng)取樣（建設單位必須在場(chǎng)）
�。�5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現重大質(zhì)量事故。
�。�6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的.中間質(zhì)量檢驗。
�。�7）組織竣工驗收。
4、監督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人施工過(guò)程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監督和安全監督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
�。ㄎ澹┕こ藤Y料管理
1、在工程管理和施工過(guò)程中，對監理單位和承包人提交的報告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復。
2、隨時(shí)抽查監理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業(yè)務(wù)范圍內的專(zhuān)項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時(shí)做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準確的反映出施工進(jìn)度和投資計劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結果。
5、監督監理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報告等違規違法事情的發(fā)生。
單位管理制度 5
為加強本辦機動(dòng)車(chē)輛的管理，本著(zhù)“方便管理、節約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，經(jīng)主任辦公會(huì )討論，制定本制度。
第一條、車(chē)輛管理
1、機動(dòng)車(chē)輛的調度、維修、保養、加油等統一由分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導和辦公室人秘科進(jìn)行管理，分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導負責安排調度。
2、車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續，由駕駛人妥善保管。涉及車(chē)輛的養路費、年審、保險等事務(wù)由司機掌握辦理時(shí)間，報人秘科或分管車(chē)輛調度領(lǐng)導批準同意后，由司機負責具體辦理，人秘科協(xié)助辦理。
3、車(chē)輛嚴格實(shí)行下班入庫制。下班后所有車(chē)輛停放在側停車(chē)場(chǎng)，因事不能停入指定車(chē)位的車(chē)輛應存放在相應有關(guān)規定的停放處。如：出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)和門(mén)窗，搞好安全防范。嚴禁車(chē)輛在洗車(chē)處及私人住宅區過(guò)夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。
4、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人駕駛，嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛。外單位向我辦借車(chē)的，須經(jīng)主任批準。
5、對所有車(chē)輛分別進(jìn)行加油登記，由人秘科負責登記，每月由人秘科將各臺車(chē)輛的耗油和公里數情況進(jìn)行審核公布。
6、逢節假日，一般情況下輪流安排一輛值班車(chē)。其他車(chē)輛一律歸庫停放。特殊情況用車(chē)必須經(jīng)值班領(lǐng)導與分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導同意方可出車(chē)。
第二條、車(chē)輛調度和使用
1、車(chē)輛調度實(shí)行先領(lǐng)導后一般，先正職后副職，先急后緩，先遠后近，先鄉鎮后城市，先會(huì )議后出差，先保證工作需要后私人用車(chē)的原則。
2、辦公用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。由用車(chē)人向分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導提出申請，由分管車(chē)輛調度的.領(lǐng)導統一進(jìn)行安排、調度。分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導外出時(shí)，由辦公室人秘科負責安排調度。車(chē)輛調度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導優(yōu)先的原則，統籌安排，未經(jīng)分管領(lǐng)導批準或人秘科通知，駕駛員不得擅自出車(chē)。司機必須經(jīng)分管領(lǐng)導或人秘科通知方可出車(chē)，并按派車(chē)通知規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得擅自改變。
3、辦公室各工作人員遇如以下情況需用車(chē)的，須至少提前一日向人秘科提出申請，報經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，由分管領(lǐng)導負責安排。
�、俦締挝还ぷ魅藛T及直系親屬婚喪嫁娶。
�、谟鎏鞛娜说溚话l(fā)事件等緊急情況的。車(chē)輛的過(guò)橋過(guò)路費由用車(chē)人承擔。
第三條、車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全
1、駕駛員未出車(chē)時(shí)，應嚴格按照作息時(shí)間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
2、為確保行車(chē)安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。
3、駕駛員對車(chē)輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內洗車(chē)，無(wú)特殊情況不得提前洗車(chē)，以免影響正常用車(chē)。
4、車(chē)輛在公務(wù)途中遇有突發(fā)事件或交通事故，應先急救傷患人員，并立即向交警、保險部門(mén)報案,同時(shí)還應向辦公室報告。
第四條、車(chē)輛維護與修理
1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現問(wèn)題，反應敏捷，處理及時(shí)。
2、駕駛員要加強對車(chē)輛的日常維護與保養，搞好清潔衛生，出車(chē)前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動(dòng)、各項操縱等有關(guān)安全部件，及時(shí)添加機油、電瓶液等，保證車(chē)況運行良好。
3、車(chē)輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實(shí)向人秘科報告，由人秘科向分管領(lǐng)導報批同意后，方可修車(chē)。修理時(shí)由人秘科派人一起前往，換下的舊零件須帶回驗收。一次性修理費在100元（含）以?xún)鹊挠扇嗣乜崎L(cháng)決定；100元以上至200元（含）的由分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導決定；200元以上的由主任審批。車(chē)輛外出途中需要修理的，經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導和干部同意后報主任批準后，由司機和隨車(chē)人員會(huì )同前往修理，修理報銷(xiāo)憑證需隨車(chē)人員簽字證明，送分管車(chē)輛調度領(lǐng)導審批后，方準報銷(xiāo)。
4、車(chē)輛必須到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修。未經(jīng)批準擅自進(jìn)行修車(chē)、購置零配件或在非指定的廠(chǎng)家修車(chē)，其費用不得報銷(xiāo)。
5、修車(chē)時(shí)間由人秘科向分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導報告后，由分管領(lǐng)導安排好修理時(shí)間。
6、司機應建立車(chē)輛維修保養臺賬，按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養和修理建議。
單位管理制度 6
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,在簽定工程經(jīng)濟承包中有安全生產(chǎn)指標;制定各工種的安全技術(shù)操作規程;按國家要求配備一名安全員;對現場(chǎng)管理人員進(jìn)行責任制考核。
2、制定安全管理目標:(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過(guò)20%。)安全責任目標進(jìn)行分解,按分解的責任進(jìn)行考核。
3、根據工程施工的特點(diǎn)編制施工組織設計(安全技術(shù)措施方案、臨時(shí)用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門(mén)審批、批準;對專(zhuān)業(yè)性較強的項目,編制專(zhuān)項安全技術(shù)方案;認真落實(shí)安全技術(shù)措施方案中的各項措施,并走在施工進(jìn)度的前面。
4、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術(shù)措施交底,履行簽字手續。對專(zhuān)業(yè)性較強的分布(分項)進(jìn)行單項交底。
5、落實(shí)安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,對存在的隱患應定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改;做好檢查記錄,履行簽字手續。
6、落實(shí)安全教育制度。針對現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的.運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進(jìn)行崗位安全教育。(操作規程、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動(dòng)制度。上班前班組負責人應在布置生產(chǎn)的同時(shí)交代安全工作,注意事項,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,杜絕事故的發(fā)生。
8、凡從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行安全技術(shù)培訓,取得操作證后,方可上崗;按期接受政府部門(mén)的復審。
單位管理制度 7
單位食堂衛生工作是單位安全工作的一件大事，關(guān)系到單位全體員工的.健康與生命安全，關(guān)系到單位建設項目秩序穩定。為了保證員工的食品衛生安全，特制定單位食堂衛生責任追究制度。
一、單位食堂食品衛生安全由xx負責。每天作好進(jìn)出庫登記，精制飯菜存放不得超過(guò)2小時(shí)，每天由管理人員指定專(zhuān)人分別進(jìn)行試嘗，并作好飯菜試嘗記錄。
二、每天堅持作好飯菜留樣和記錄，飯菜留樣應存放于冰箱，溫度應在2-8攝氏度，具體管理由xx負責。
三、各隊負責本隊員工的食品衛生安全。隊上準備肥皂，要求員工飯前便后用肥皂洗手半分鐘以上。
四、一旦發(fā)生食物中毒，立即報告單位安全領(lǐng)導小組，再由單位安全領(lǐng)導小組報地、市勞動(dòng)局和市疾控中心，并組織人員將中毒員工送往醫院，進(jìn)行搶救。
五、粗加工區，操作間，配餐間要分別落實(shí)專(zhuān)人負責管理和指導，每間確立固定的員工，嚴格按流程進(jìn)行操作，并做到分工明確，責任到人，避免出現混崗和食品交叉污染。
六、食堂管理人員指定專(zhuān)人負責餐具、容器用具消毒和保潔工作，要求嚴格按《餐具用具消毒制度》進(jìn)行消毒和保潔。
七、凡不負責任，檢查不力，不按要求操作，造食物中毒事故，單位將按有關(guān)規章制度追究其責任，造成嚴重后果的，報有關(guān)部門(mén)追究其刑事責任。
單位管理制度 8
為加強地下車(chē)庫的管理，規范小區車(chē)輛停放，保證良好的停車(chē)秩序，保障地下車(chē)庫車(chē)位使用人全體業(yè)主和物業(yè)公司合法權益，依據有關(guān)法律法規制定本管理方法。
第一條：小區車(chē)輛憑車(chē)牌識別進(jìn)出地下車(chē)庫、所有車(chē)輛靠右行使，車(chē)輛進(jìn)入地下車(chē)庫應關(guān)閉遠光燈，禁止鳴笛，保持限速5公里/小時(shí)。
第二條：車(chē)輛進(jìn)入地庫，應避讓公共設施和其他車(chē)輛，將車(chē)輛停放在自己的車(chē)位上，不得占用公共通道或他人車(chē)位。
第三條：車(chē)輛進(jìn)出地下車(chē)庫時(shí)要嚴格按車(chē)庫規定路線(xiàn)行駛，支干路車(chē)輛應禮讓主干路車(chē)輛先行，不得堵?lián)醯缆泛偷叵萝?chē)庫的出入口，避免安全事故的發(fā)生。
第四條：按照物業(yè)管理規定，為保障小區業(yè)主的人身安全和保護公共設施，地下車(chē)庫禁止洗車(chē)、修車(chē)、學(xué)車(chē)、練車(chē)和試剎車(chē)，嚴禁無(wú)證駕駛。
第五條：地下車(chē)庫禁止隨地傾倒垃圾，杜絕危害公共衛生的'行為發(fā)生。車(chē)庫內嚴禁煙火。
第六條：物業(yè)公司不負責看管業(yè)主車(chē)輛內所有的物品，業(yè)主停車(chē)后鎖好車(chē)門(mén)，關(guān)好車(chē)窗玻璃，妥善保管好車(chē)鑰匙。
第七條：未成年兒童不得進(jìn)入地下車(chē)庫玩耍，監護人應承擔教育監管責任，如未成年兒童擅自進(jìn)入車(chē)庫而發(fā)生的安全事故，由監護人自行承擔責任。
第八條：本小區業(yè)主不按規定行車(chē)、停車(chē)，第一次物業(yè)公司警告，如再次發(fā)現違規行駛、停放車(chē)輛的業(yè)主，物業(yè)公司將其車(chē)輛托離并上鎖，托離費用由違章車(chē)輛車(chē)主承擔。
第九條：本規定最終解釋權為水岸華庭業(yè)主委員會(huì )和鴻陽(yáng)物業(yè)服務(wù)有限公司。
單位管理制度 9
1、目的
為了規范外來(lái)施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來(lái)施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責
3.1設備科負責外來(lái)施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負責與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來(lái)人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來(lái)施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質(zhì),由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時(shí)審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來(lái)人員在施工前,由設備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達現場(chǎng)后,由現場(chǎng)車(chē)間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來(lái)施工單位的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行不定期檢查,施工區域所屬單位負責安全確認,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工單位、設備科聯(lián)系處理。
5.3現場(chǎng)車(chē)間應指定專(zhuān)人負責對施工單位的`作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監督,保證施工區域或相鄰區域的工藝、設備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開(kāi)工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現場(chǎng)車(chē)間共同制定,安全科負責審核。
6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區域動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
單位管理制度 10
為加強事業(yè)單位登記檔案管理工作，促進(jìn)檔案管理的規范化和標準化，根據《中華人民共和國檔案法》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的有關(guān)規定，特制定本制度：
1、檔案室實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室、集中統一管理，切實(shí)做好防火、防盜、防蛀、防鼠咬、防爛、防潮、防塵、防光工作。
2、事業(yè)單位登記管理人員在檔案的收集、整理、保管、統計、利用及信息開(kāi)發(fā)與管理，應建立檔案數據庫，做到帳目與實(shí)物相符。
3、檔案載體與書(shū)寫(xiě)材料應符合耐久性要求和有關(guān)技術(shù)標準，嚴禁使用純藍墨水、紅墨水、圓珠筆、鉛筆書(shū)寫(xiě)材料、數據填寫(xiě)一律用阿拉伯數字書(shū)寫(xiě)，字跡工整，不得潦草。
4、事業(yè)單位登記管理的設立(備案)、變更、注銷(xiāo)(備案)登記、年檢等文件材料應收集及時(shí)、整理、歸檔，不得遺漏、丟失。
5、按照檔案管理規范化要求，資料存放整齊、編排有序、內容數據填寫(xiě)準確規范。
6、檔案區分全宗，按類(lèi)別一一登記，分類(lèi)整理成相對獨立的保管單位，嚴禁將兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的`登記管理檔案的文件材料合并為一盒。
7、外來(lái)人員查閱檔案應嚴格執行《保密法》和有關(guān)保密規定，并履行登記手續，嚴禁對檔案勾劃、涂改、標記號、折疊、抽取、污損、添加內容等。
8、檔案因管理不善造成檔案損壞和遺失的，按有關(guān)規定，追究當事人責任。
單位管理制度 11
一、區教委作為教委大院環(huán)境衛生牽頭單位，充分結合教委大院實(shí)際，制定，逐步改善大院環(huán)境，規范大院的管理秩序，為機關(guān)和住戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)干凈整潔、秩序井然的工作和生活環(huán)境的環(huán)境衛生管理制度。具體內容如下：
二、認真落實(shí)衛生保潔制度，保持公共道路、車(chē)棚、公共場(chǎng)所的清潔衛生，做到無(wú)垃圾堆積、無(wú)衛生死角；下水道、排水溝、沉沙井、化糞池保持暢通，無(wú)污水溢流；公廁保持清潔無(wú)臭味。
三、認真落實(shí)門(mén)前院內“四包”責任制，指定專(zhuān)人糾正違章，維護門(mén)前院內環(huán)境衛生和交通秩序。
四、大院主干道要保持清潔和暢通無(wú)阻，不得停放車(chē)輛和沿路擺攤設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。
五、各單位和住戶(hù)自覺(jué)遵守大院管理制度，維護環(huán)衛、綠化和道路公共設施的.完好，不準亂搭蓋、亂堆放雜物以及圈地搞種植；不準在綠地亂拉管線(xiàn)晾曬衣服；不準在墻上亂畫(huà)、亂貼廣告語(yǔ)；自覺(jué)清掃和維護走道衛生，不向屋外及走廊通道傾倒污水、拋棄雜物；不將剩余飯菜及垃圾倒入下水道，保持管道暢通。凡人為損壞公共設施的，由行為人負責賠償。
六、衛生管理人員每天要打掃、保潔環(huán)境衛生，垃圾日產(chǎn)日清，不得堆積和超過(guò)堆放時(shí)限，保持清潔衛生。
七、維護院內秩序，不準占用公共氣場(chǎng)所擴大營(yíng)業(yè)專(zhuān)場(chǎng)地和亂擺攤設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)批準擺賣(mài)的攤點(diǎn)，要規范管理，依法經(jīng)商，搞好市場(chǎng)衛生。
八、定期測試“四害”蹤跡，施放藥物，消滅“四害”滋生地，爭創(chuàng )滅“四害”達標單位。
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