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總經(jīng)理崗位職責制度（精選10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責制度，歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理崗位職責制度 1
1、負責公司物業(yè)的日常管理工作，建立和完善公司服務(wù)理念，維護公司的`利益和形象，致力于提高公司物業(yè)管理水平
2、負責組織制定相關(guān)物業(yè)管理制度，確保所有運作過(guò)程的規范化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執行情況
3、負責組織公司物業(yè)開(kāi)發(fā)建設全過(guò)程管理和竣工驗收后的物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)及維護管理等工作
4、負責制定物業(yè)管理年度預算并落實(shí)執行，控制好物業(yè)管理成本
5、負責指導和監督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作
6、負責及時(shí)有效處理業(yè)主和租戶(hù)的重大投訴和各類(lèi)突發(fā)應急事件
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
總經(jīng)理崗位職責制度 2
1、建立投融資與資本運營(yíng)體系，制定并完善投融資與資本運營(yíng)管理規章制度，并組織實(shí)施;
2、研究金融環(huán)境及政策，把握國內外金融市場(chǎng)，研究各種融資方法，設計合作模式，引入外部資金，拓展融資渠道;
3、負責制定項目投融資方案和資金使用計劃，實(shí)現項目融資;跟蹤項目進(jìn)展情況，適時(shí)調整投融資方案和資金使用計劃，確保項目的順利開(kāi)展;
4、制定資本運作策略,組織建立融資渠道，提出在證券市場(chǎng)融資的方案與計劃;
5、協(xié)助組織實(shí)施已上市公司(新三板)的資本運作;
6、負責拓展并維護公司與資本市場(chǎng)的`關(guān)系，與銀行管理層保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握各銀行的信貸政策變化和金融產(chǎn)品創(chuàng )新。
總經(jīng)理崗位職責制度 3
1、全面經(jīng)營(yíng)管理，融、投、管、退全面業(yè)務(wù)，根據公司戰略發(fā)展規劃，負責編制業(yè)務(wù)規劃及年度和月度工作計劃并組織實(shí)施，參與基金公司戰略、管理、投資等重大決策;
2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過(guò)市場(chǎng)分析、品種選擇把握基金投資機會(huì );
3、對重點(diǎn)投資項目進(jìn)行實(shí)地調研和動(dòng)態(tài)跟蹤，控制投資風(fēng)險;
4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的設計與對接工作;
5、負責基金的客戶(hù)開(kāi)拓和維護工作，策劃推廣新的'基金項目，拓展機構客戶(hù);
6、負責建立基金管理體系等，并具體負責執行落實(shí);
7、參與對宏觀(guān)經(jīng)濟、市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。
總經(jīng)理崗位職責制度 4
1、負責確定餐飲公司的營(yíng)業(yè)政策，組織制定、調整餐飲公司的短期工作計劃和長(cháng)期發(fā)展計劃，并定期檢查其執行情況;
2、掌握市場(chǎng)行情，確定餐飲制品的成本標準，善于分析經(jīng)營(yíng)成本，以保證銷(xiāo)售和利潤指標的完成;
3、定期研究新菜單，根據價(jià)格原則，結合市場(chǎng)實(shí)際，制定合理的餐飲價(jià)格，并有針對性的進(jìn)行各項促銷(xiāo)活動(dòng);
4、負責推行符合顧客個(gè)性化的上門(mén)料理服務(wù);
5、負責開(kāi)展公司送餐外賣(mài)服務(wù)，制定相關(guān)外賣(mài)制度、流程;
6、組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓工作，提高員工素質(zhì)及菜品質(zhì)量，為餐飲公司樹(shù)立良好的形象和聲譽(yù);
7、重視安全和飲食衛生工作，認真貫徹實(shí)施“食品衛生法”，開(kāi)展經(jīng)常性的安全保衛、消防教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全;
8、檢查管理人員的'工作情況及各項規章制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，出色地完成各項接待任務(wù);
9、建立良好的賓客關(guān)系，主動(dòng)征求客人對飯店的意見(jiàn)和建議;
10、定期向董事長(cháng)報告工作和人員情況。
總經(jīng)理崗位職責制度 5
1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度，將公司內部管理制度化、規范化;
3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的'制定及推行;
4、負責裝飾公司設計市場(chǎng)的具體運作和規劃;組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施;對裝飾公司各部門(mén)的工作情況進(jìn)行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門(mén)完成業(yè)務(wù)指標
5、策劃裝飾公司各階段的營(yíng)銷(xiāo)方案，開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
6、指導公司人才隊伍的建設工作;
7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責制度 6
公司總經(jīng)理崗位職責
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會(huì )負責，并向董事會(huì )報告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方案和投資方案
4、主持制定公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案。
5、主持制定公司的'年度利潤安排方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績(jì)效。
9、受董事長(cháng)托付，代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會(huì )交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責制度 7
公司總經(jīng)理崗位職責
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對公司董事會(huì )負責。
1.1職能
�、僖罁径聲�(huì )決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方案，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵�(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構設置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培育員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、分散力、戰斗力。
�、葚撠熖幚聿块T(mén)相互之間事務(wù)沖突和問(wèn)題。
�、挢撠煿就顿Y項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘�(jīng)營(yíng)費用支出。
�、鄾Q定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對公司的'經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源安排權
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
1.2權力①有權依據公司董事會(huì )批準的公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)方案；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
�、谟袡嘁罁径聲�(huì )原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求
�、塾袡嗵岢龉緳C構設置建議。
�、苡袡嗥赣没蚪馄腹靖鞑块T(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。
�、萦袡鄬徍斯窘�(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。
�、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
1.3責任
�、賹窘�(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方案未達標負責。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實(shí)施負責。
�、蹖鞠е卮蠼�(jīng)營(yíng)失誤負責。
�、軐鞠е卮蠊芾硎д`負責。
�、輰举M用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點(diǎn)
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方案是否符合公司董事會(huì )（股東會(huì )）要求。
�、谑欠駥�(shí)行措施，不斷健全和完善公司制度。
�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑�(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠裰圃炝己玫墓ぷ魃瞽h(huán)境
�、輰窘�(jīng)營(yíng)費用是否用法合理進(jìn)行審批。
總經(jīng)理崗位職責制度 8
1、全面經(jīng)營(yíng)管理，融、投、管、退全面業(yè)務(wù)，根據公司戰略發(fā)展規劃，負責編制業(yè)務(wù)規劃及年度和月度工作計劃并組織實(shí)施，參與基金公司戰略、管理、投資等重大決策;
2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過(guò)市場(chǎng)分析、品種選擇把握基金投資機會(huì );
3、對重點(diǎn)投資項目進(jìn)行實(shí)地調研和動(dòng)態(tài)跟蹤，控制投資風(fēng)險;
4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的.設計與對接工作;
5、負責基金的客戶(hù)開(kāi)拓和維護工作，策劃推廣新的基金項目，拓展機構客戶(hù);
6、負責建立基金管理體系等，并具體負責執行落實(shí);
7、參與對宏觀(guān)經(jīng)濟、市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。
總經(jīng)理崗位職責制度 9
1、 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，根據內外部環(huán)境的變化進(jìn)行調整；
2、組織實(shí)施公司整體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革；
3、根據公司的'經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃；
4、監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任；
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領(lǐng)導建立公司于客戶(hù)、供應商、合作伙伴、政府機構等社會(huì )機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、 領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
10、 領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對重大事項進(jìn)行決策。
13、負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領(lǐng)導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領(lǐng)導建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
16、 領(lǐng)導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責制度 10
一、認真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規及公司董事會(huì )等上級行政部門(mén)的指示、決議。
二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會(huì )提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；聘任或解聘除由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員，對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會(huì )下達的各類(lèi)任務(wù)和目標。
四、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )、中層干部會(huì )，協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
五、總經(jīng)理負責組織制定公司各項規章制度、操作規程，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
六、負責審核、審批公司的各種費用開(kāi)支，做到嚴格把關(guān)、開(kāi)源節流。
七、直接領(lǐng)導公司辦公室負責審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、信函，批辦上級來(lái)文，做好內外工作的.銜接。
八、總經(jīng)理應該定期向董事長(cháng)及總公司主管領(lǐng)導匯報工作，接受總公司的監督及指導，對提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。
九、依據有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退。
十、指導、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部及時(shí)完成按工作分工負責的有關(guān)分管工作。
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