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餐飲業(yè)員工獎懲制度

時(shí)間:2024-08-28 20:15:12 制度 我要投稿
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餐飲業(yè)員工獎懲制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的餐飲業(yè)員工獎懲制度,歡迎大家分享。

餐飲業(yè)員工獎懲制度

  餐飲業(yè)員工獎懲制度1

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責:

  行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)工齡服務(wù)獎:

  1.員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二)年度優(yōu)秀團隊獎:

  1.評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;

 、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上;

  2.評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3.評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1.評選標準:

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無(wú)警告以上懲處。

 、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可。

 、萑橥度,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準。⑥工作滿(mǎn)一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上;

  2.評選對象:公司全體員工;

  3.評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)特別貢獻獎:

  1.評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的.其他方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)特別榮譽(yù)獎:

  1.評選標準:

  在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2.評選對象:公司全體員工

  3.評選流程:

  個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。

  4.獎勵金額:

 、?lài)H性比賽(評選):一等獎20000元,二等獎15000元,三等獎10000元,入圍(選)獎5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

 、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;

  在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

 、菁瘓F內部比賽(評選):一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六)“好人好事”獎

  1.評選標準:

 、僖(jiàn)義勇為、舍己救人

 、跓嵝墓、志愿服務(wù)

 、凼敖鸩幻

  2.評選對象:全體員工;

  3.評選流程:

  個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵金額:200-20000元

  (七)創(chuàng )作獎勵:

  1.評選標準:

 、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

  餐飲業(yè)員工獎懲制度2

  第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度

  第二條適用范圍:全體員工

  第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

  第四條獎勵辦法

  第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:

  1.通告表?yè)P;

  2.獎金獎勵;

  3.晉升提級;

  第六條有下列表現的員工應給予通告表?yè)P:

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

  4.有其他功績(jì),足為其他員工楷模

  第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

  1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

  2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  3.向酒店提出合理化建設,為酒店采納;

  4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5.節約資金,節儉費用,事跡突出;

  6.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  7.其他對酒店作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

  第八條有以上表現,酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

  第九條獎勵程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察部審核,總經(jīng)理批準

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節輕重,分別給以以下處罰:

  1.警告;

  2.記過(guò);

  3.降級;

  4.辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2.工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者;

  4.妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則;

  5.無(wú)故不參加酒店安排的培訓課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費公物情節輕微

  8.檢查或監督人員未認真履行職責;

  9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌;

  10.出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún);

  11.破壞環(huán)境衛生

  第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

  2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān);

  5.攜帶危險物品入廠(chǎng);

  6.在禁煙區吸煙者;

  7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9.在工作時(shí)間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者

  10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

  1.違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.擅離職守,導致事故,使酒店蒙受重大損失;

  4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

  5.違反酒店規定帶進(jìn)出物品;

  6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

  9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督;

  10.違反安全規定措施致酒店蒙受重大不利;

  11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;

  第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公有財物;

  2.于受聘時(shí)虛報資料,使本酒店誤信而遭受損害;

  3.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重;

  5.蓄意損壞酒店或他人財物;

  6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;

  7.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8.拒不執行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定,干擾工作的;

  9.工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

  11.濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費酒店資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  13.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

  14.挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;

  15.泄露酒店秘密,把酒店客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的';

  16.散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;

  17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  18.無(wú)正當理由累計曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,嚴懲擾亂酒店秩序;

  20.在酒店內賭博;

  21.在酒店內有傷風(fēng)化行為;

  22.在禁煙區內吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

  23.經(jīng)常違反酒店規定屢教不改;

  24.依合同約定調派工作,無(wú)故拒絕接受;

  25.因行為不當,酒店無(wú)法再對其信任;

  26.其他重大過(guò)失或不當行為,導致嚴重后果;

  第十六條員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理

  第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償酒店損失;

  1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責任人賠償10%一50%;

  2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的,由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償的金額。

  第十八條企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí),應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

  第十九條監察部監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢,監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事局批準,交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人

  第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。

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