公司該有的管理制度（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的公司該有的管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。
公司該有的管理制度1
第一條領(lǐng)導
1、安全工作是一切經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，公司主管安全的領(lǐng)導必須親自抓，做到全面按國家及市技監局相關(guān)安全規范及標準落實(shí)各項要求。
2、指定專(zhuān)職安全干部負責公司具體安全工作。
第二條專(zhuān)職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實(shí)，對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關(guān)規定執行。
2、隨時(shí)檢查各部門(mén)在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況，對執行堅決正確的人和事予以表彰，對違規的行業(yè)進(jìn)行糾正，對責任人進(jìn)行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見(jiàn)。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則，使每個(gè)員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專(zhuān)人保管，并僅限有操作資質(zhì)的人員按規范要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業(yè)，不允許有違章行為發(fā)生;
3. 嚴格執行規定的作息時(shí)間，不遲到早退。工作時(shí)間內，必須嚴守崗位，禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗，無(wú)操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現故障時(shí)要保持鎮靜，穩定乘客情緒，并用呼救電話(huà)與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復前應停止使用電梯。
公司該有的管理制度2
1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛(ài)護公物、講衛生、講公德。
2、員工必須按時(shí)就餐，早上7:30-8:30，中午12:00-13:00，下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時(shí)間有所調整，應提前告知食堂工作人員，做好飯菜備用安排。
3、公司發(fā)放的就餐餐具，員工自行保管，如有遺失或損壞應照價(jià)賠償。瓷碗10元/個(gè)，衛生餐盤(pán)及小碗45元/套(餐盤(pán)25元，小碗20元)，筷子3元/雙。
4、就餐人員要做到文明就餐，自覺(jué)排隊打飯、打菜及清洗餐具，無(wú)特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊，不準在食堂內追逐打鬧，大聲喧嘩，隨地吐痰。
5、打飯隊伍若過(guò)長(cháng)或過(guò)于擁擠，可先到食堂候餐處等候，待打飯隊伍疏松些時(shí)，再去排隊打飯，為食堂內人員行走預留空間。
6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上，必須倒入指定地點(diǎn)。
7、用餐后要清理桌面上的飯菜，自覺(jué)倒入指定的桶內。
8、用餐完餐具清洗后，按規定存放在指定的編號餐柜內，要求擺放整齊統一。餐柜內不得擺放與就餐無(wú)關(guān)的物品。對于餐具擺放不規范的，我們實(shí)行第一次提醒，二次警告，三次處罰的規定。達到三次者罰款20元，并在全公司進(jìn)行通報批評。
9、就餐結束后，不要在食堂內逗留，如確實(shí)需要在食堂內等候的，可到食堂候餐處等候，為后續就餐人員提供方便。
公司該有的管理制度3
衛生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現，為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、公司衛生間管理每天由專(zhuān)人負責，每天值日者輪流打掃。
二、衛生間必須保證設施完好，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時(shí)維修。
三、訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭。
四、衛生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
五、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物，以免造成管道堵塞，便池需保持清潔，無(wú)污漬。
六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款。
公司該有的管理制度4
一、目的
為了提高效率，保證工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、加班規定
1、公司如因工作需要，可要求員工加班加點(diǎn)，被指定的`員工不得無(wú)故推諉。
2、員工核報加班是以公司安排的休息時(shí)間為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。
四、加班原則
1、效率至上原則。各部門(mén)須有計劃的組織、開(kāi)展各項工作，提高工作率，對加班嚴格控制。
2、調休優(yōu)先原則。員工加班后，優(yōu)先安排調休，確認工作需要無(wú)法調休的，計算加班費用。
3、時(shí)間原則。加班兩個(gè)小時(shí)以上算加班，同時(shí)工資按半個(gè)工作日計算;四小時(shí)以上均按一個(gè)工作日計算。
4、工資原則。加班費用為平時(shí)工資的兩倍。
五、加班申報程序
1、各部門(mén)員工，經(jīng)部門(mén)安排加班的，由員工填寫(xiě)《加班申報表》，并按照加班申報程序予以申報。
2、員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間應進(jìn)行打卡考勤。加班時(shí)間如未及時(shí)打卡，應于次日到部門(mén)負責人處填寫(xiě)未打卡證明，并請負責人簽字。
3、對于每日加班情況，相關(guān)管理人員有權對加班情況進(jìn)行檢查。
六、不予批復的加班
1、因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。
2、未按要求填寫(xiě)《加班申報單》的。
3、加班時(shí)未打卡，也未填寫(xiě)未打卡證明的。
七、附則
1、《加班申報單》作為附件，與本制度配合使用。
2、本制度自頒布日起執行，由行政部管理，各部門(mén)協(xié)助執行。
公司該有的管理制度5
為深入貫徹公司關(guān)于強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神，現就公司招待和費用開(kāi)支管理做如下規定:
一、招待事由
(一)上級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)前來(lái)視察、檢查、指導、接洽工作等;
(二)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)單位考察、學(xué)習、聯(lián)系處理業(yè)務(wù)等;
(三)來(lái)公司協(xié)助工作的有關(guān)人員;
(四)其它特殊情況。
二、招待及費用報銷(xiāo)管理
(一)招待就餐原則上實(shí)行對口接待，公司領(lǐng)導誰(shuí)分管、誰(shuí)陪同，由行政部統一負責管理。即哪個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門(mén)到行政部領(lǐng)取、填寫(xiě)《招待就餐審批表》，向分管領(lǐng)導請示，并由總經(jīng)理批準后，方可安排就餐;
(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實(shí)、全面填寫(xiě)，填寫(xiě)不全者不予批準;
(三)安排招待餐，要嚴格控制參加陪同人數，用餐標準應本著(zhù)節約、適度的原則，堅決制止浪費行為;
(四)所有招待餐，中午一律不準飲酒;
(五)公司內部人員，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準外，一律不準借故公款用餐;
(六)所有招待煙、酒均到行政部領(lǐng)取，招待費報銷(xiāo)不報煙、酒，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報銷(xiāo)。
三、招待結算
(一)實(shí)行定點(diǎn)招待、定時(shí)結算的原則，一般一季度一結算;
(二)結算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單，由經(jīng)辦人、部、室領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
【公司該有的管理制度（精選5篇）】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)公司該如何花錢(qián)11-30
職業(yè)經(jīng)理人該擁有的職業(yè)心態(tài)技能08-12
上市公司財務(wù)該有的能力08-17
公司門(mén)崗管理制度（精選6篇）04-13
公司倉庫管理制度（精選7篇）04-13
公司運營(yíng)管理制度（精選6篇）04-13
公司票據管理制度（精選8篇）04-12
公司車(chē)隊管理制度（精選5篇）04-11
服飾公司管理制度（精選11篇）04-11
公司常規管理制度（精選10篇）04-11