疫情期間遠程辦公管理制度

　　在生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的疫情期間遠程辦公管理制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　疫情期間遠程辦公管理制度1

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生應急條例》的有關(guān)規定，結合我公司實(shí)際,特制定本應急制度，制度內容如下：

　　一、成立應急小組

　　公司成立疫情應急工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實(shí)處。

　　領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導小組和衛生防疫部門(mén)公布的有關(guān)預防措施和要求，搞好各項衛生防疫工作。

　　二、主要職責

　　1、綜合管理部：做好所需的.消毒藥品，現場(chǎng)處理的防護用品等物資的工作。

　　2、財務(wù)部：保障購買(mǎi)應急物資及必需品的資金。

　　3、業(yè)務(wù)部xxx負責準確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會(huì )不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　4、銷(xiāo)售部及其他部門(mén)：保護易感人群，協(xié)調公司綜合管理部等各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應急處置，確保在領(lǐng)導小組的統一指揮下，使衛生防病和醫學(xué)救護工作高效、有序進(jìn)行。

　　5、xx貨場(chǎng)、xx貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現場(chǎng)處理的防護用品等物資的工作。根據發(fā)展公司發(fā)布的信息，準確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會(huì )不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　三、預防疫情

　　公司各部門(mén)要將預防可能出現的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項工作：

　　1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)、窗通風(fēng);盡量不使用空調 , 要使用空調，必須定期換氣 。

　　2、消毒工作：除加強日常衛生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛生。

　　四、應急對策

　　1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組，應急小組及時(shí)向衛生部門(mén)匯報單位出現的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

　　2、應急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛生部門(mén)進(jìn)行救治，根據防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。

　　3、對發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

　　4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運行部作為安全歸口部門(mén)，要認真協(xié)調應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　5、疫情發(fā)生時(shí)應急小組要成立專(zhuān)人小組和工會(huì )部門(mén)一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。

　　疫情期間遠程辦公管理制度2

　　為全面深入落實(shí)貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統一防控應對新型冠狀病毒感染肺炎，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及相關(guān)規定，我項目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本制度。

　　一、指導思想

　　以中國疾病預防控制措施為指導，建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制，迅速開(kāi)展施工現場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現、擴散和蔓延。限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護生命安全和秩序穩定。

　　二、目標任務(wù)

　　1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。

　　2、打好提前仗，早作準備，早預防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。

　　3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。

　　4、建立快速反應和應急處理機制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。

　　5、嚴格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監測，發(fā)現可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫院，嚴禁在工地留宿，特別注意湖北省來(lái)青人員的檢查。

　　三、工作原則

　　1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監測，發(fā)現病例及時(shí)采取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

　　2、規范管理、統一領(lǐng)導。嚴格執行國家有關(guān)法律法規，對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預防傳染病工作領(lǐng)導小組，協(xié)調與落實(shí)項目建筑地對傳染病的防控工作。

　　3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現、報告、隔離、治療等環(huán)節緊密銜接，一旦發(fā)現疫情，快速反應，及時(shí)準確處置。

　　4、現場(chǎng)封閉管理原則。各類(lèi)工地施工作業(yè)、生活區域應與外界圍擋隔離，不能?chē)鷵醺綦x的應設警戒。

　　5、“外防輸入，內防擴散”原則。各類(lèi)工地以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來(lái)人員均實(shí)行嚴格準入管理，場(chǎng)內工作人員無(wú)特殊情況禁止對外流動(dòng)。

　　四、組織領(lǐng)導

　　略

　　五、工作措施

　　1、項目部對外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴格準入制度，對符合疫情防控要求的人員準予進(jìn)入工地。

　　2、對工地內工作人員，建立健康監測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫等應急處置。

　　3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個(gè)人衛生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。

　　4、嚴格落實(shí)全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來(lái)去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門(mén)值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　5、對配送材料、物資等外來(lái)人員，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后，車(chē)上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。

　　6、做好工地內人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專(zhuān)人外出采買(mǎi)，外出人員做好自身防護措施，出入時(shí)間、路線(xiàn)做好登記備案。

　　7、做好防范措施，門(mén)衛及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應急防范物品，保持施工現場(chǎng)、宿舍衛生及室內空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現場(chǎng)衛生管理、個(gè)人衛生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

　　8、安排專(zhuān)人實(shí)施24小時(shí)值班和項目領(lǐng)導帶班，帶班領(lǐng)導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

　　9、實(shí)行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項目所在地街道、社區、居委會(huì )的配合工作，現場(chǎng)防控方案執行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現疫情第一時(shí)間向xx市定點(diǎn)醫院報告，同時(shí)上報分公司和相關(guān)政府主管部門(mén)。

　　六、應急措施

　　當工地出現“傳染病”疫情預警時(shí)，立即啟動(dòng)應急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：

　　1、在第一時(shí)間內向上級主管部門(mén)、衛生部門(mén)報告。

　　2、對一般發(fā)熱等病人的處理。

　　(1)出現發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應及時(shí)就醫，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復，憑醫院的健康證明，才能回崗。

　　(2)在規定時(shí)間內將發(fā)熱人數向相關(guān)上級主管部門(mén)報告，并對病人作跟蹤了解。

　　3、對可疑病例的處理。

　　(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時(shí)間立即報告主管部門(mén)。對在工地發(fā)現病人和接觸過(guò)的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀(guān)察通知醫院診治。

　　(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的`人員進(jìn)行隔離觀(guān)察。

　　(3)可疑病人在醫院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。

　　(4)工地應根據可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應的范圍內調整施工計劃和安排。

　　4、對傳染病人的處理。

　　若“疑似病人”被醫院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：

　　(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛生部門(mén)和相關(guān)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)。

　　(2)疫點(diǎn)消毒。對工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。

　　(3)疫情調查。工地應配合衛生部門(mén)進(jìn)行流行病學(xué)調查。對傳染病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員，進(jìn)行隨訪(fǎng)，并采取必要的隔離觀(guān)察措施。

　　5、根據相關(guān)規定，出現因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛生部門(mén)的通知精神執行。

　　6、準備一定數量的體溫計和口罩等應急物資。

　　七、保障措施

　　項目部適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應能力。

　　八、責任追究

　　實(shí)行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責，各班組長(cháng)直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來(lái)抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關(guān)規定實(shí)行責任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責任。

　　疫情期間遠程辦公管理制度3

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生應急條例》的有關(guān)規定，結合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內容如下:

　　一.組織機構職責

　　公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實(shí)處。

　　1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。

　　2.要求員工在認真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設備，按照領(lǐng)導小組和應急安全衛生防疫等部門(mén)公布的有關(guān)預防措施和要求，搞好各項衛生防疫。

　　二.公司各單位，各部門(mén)職責

　　1.辦公室：負責準確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，

　　做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會(huì )不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：

　　2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：

　　3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場(chǎng)所設施設備清潔消毒工作。負責人：

　　4.后勤部：負責公司廠(chǎng)區生產(chǎn)區辦公場(chǎng)所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠(chǎng)區公共區域每天清潔消毒工作;協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應急處置，確保在領(lǐng)導小組的統一指揮下，使衛生防疫工作高效有序進(jìn)行。負責人:

　　三.公司各部門(mén)要將預防可能出現的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

　　1.監控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車(chē)輛進(jìn)入要消毒。

　　2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

　　3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設施設備清潔消毒，加強日常衛生保潔工作。

　　四.應急對策

　　1.所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時(shí)發(fā)現感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫院發(fā)熱門(mén)診治療，不準進(jìn)入公司。

　　2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組及時(shí)向應急安全衛生防疫等部門(mén)匯報單位出現的疫情，并全員隔離。

　　3.領(lǐng)導小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛生部門(mén)進(jìn)行救治，根據防疫部門(mén)的`部署開(kāi)展疫情的控制工作。

　　4.對發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

　　5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導小組要認真協(xié)調各部門(mén)做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導小組要成立專(zhuān)人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。

　　五.對外聯(lián)系部門(mén)及電話(huà)

　　急救：120

　　街道應急辦：

　　疫情期間遠程辦公管理制度4

　　一、成立應對疫情領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　其他部門(mén)根據疫情防控工作需要隨時(shí)納入。

　　領(lǐng)導小組下設信息綜合組(xx部負責)、系統指導組(xx部負責)、宣傳輿情組(xx部負責)3個(gè)專(zhuān)項工作組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在xx部，辦公室主任由某某同志擔任。

　　二、職責

　　應對疫情防控領(lǐng)導小組職

　　(1)接受上級領(lǐng)導，做好上情下達和本單位疫情通報工作，結合公司實(shí)際制定防控規劃、復工方案、應急制度和處置辦法。

　　(2)加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。

　　2、應對疫情防控辦公室職責

　　(1)開(kāi)展各種類(lèi)型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

　　(2)建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

　　(3)準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95型防護口罩)。

　　(4)統計復工人員情況，制定復工復產(chǎn)方案。

　　3、疫情防控期間其他相關(guān)部門(mén)職責

　　(1)行政部：負責公司與上級部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作，落實(shí)上級單位和政府部門(mén)的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數據數據的統一扎口和匯報;負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò )和任務(wù)落實(shí);負責公司應急保障車(chē)輛的統一準備和調配;負責員工復工培訓、疫情防控知識的培訓和教育。

　　負責公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監督與引導工作;負責動(dòng)員和監督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰斗堡壘作用;負責發(fā)揮基層工會(huì )在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

　　(2)市場(chǎng)部：負責保障和維護營(yíng)銷(xiāo)系統在疫情防控期間的正常運作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執行。

　　(3)經(jīng)營(yíng)&供應管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統和采購系統的正常運作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月x月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負責外協(xié)、物流和配套采購供應商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。

　　(4)安全質(zhì)量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)產(chǎn)品的檢驗工作，同時(shí)負責疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負責疫情防控物資的準備和統一發(fā)放管理，負責監督落實(shí)各部門(mén)疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

　　(5)車(chē)間：負責落實(shí)疫情防控期間對產(chǎn)線(xiàn)人員調配及技能培訓等工作。做好本車(chē)間員工的疫情防控措施的培訓，尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛生防護措施和物資配發(fā)。

　　(6)其他各部門(mén)：負責落實(shí)本部門(mén)在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負責好本部門(mén)內的.每日防控任務(wù)。

　　4、疫情防控期間的總體管理要求：各部門(mén)負責人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位(包括遠程辦公);公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執行實(shí)施;各部門(mén)必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度，建立每天打卡、匯報機制和考核機制，確保工作秩序的正常開(kāi)展，業(yè)務(wù)流程的有效運作。輪班制和遠程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應的及時(shí)性是第一位。各部門(mén)必須建立內部制度或規定，責任落實(shí)到人，嚴格考核。

　　三、防控責任分解落實(shí)

　　任務(wù)內容

　　消毒方法和頻次

　　1、辦公區通風(fēng)和消毒

　　辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚個(gè)消毒一次;

　　行政部統籌，各部門(mén)指定專(zhuān)人負責

　　2、車(chē)間通風(fēng)和消毒

　　車(chē)間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒1次

　　車(chē)間主任指定專(zhuān)人負責

　　3、公共區域

　　每隔1小時(shí)消毒一次

　　行政部統籌負責

　　4、庫房

　　每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次;

　　計劃部主任指定專(zhuān)人負責

　　消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門(mén)窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。

　　四、復工前管理人員疫情防控準備事項

　　準備事項

　　責任人

　　完成時(shí)間

　　完成情況

　　1、復工人員情況統計

　　2、來(lái)往武漢及與武漢人員有過(guò)接觸的人員的溝通渠道(QQ群)，每天打卡跟蹤人員健康狀況

　　3、復工前防護用品采購(口罩、酒精、84消毒液)

　　4、成立疫情防控領(lǐng)導小組文件發(fā)布和假日延長(cháng)期間領(lǐng)導帶班/值班排班安排

　　5、防控疫情宣傳

　　6、員工復工前培訓教育

　　7、2月1日至2月9日員工每天打卡

　　各部門(mén)

　　負責人

　　8、復工前工廠(chǎng)條件檢查

　　領(lǐng)導小組

　　9、完成復工前報批準備

　　10、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)

　　11、來(lái)訪(fǎng)人員管理，進(jìn)出門(mén)崗嚴格執行測體溫和登記制，對于來(lái)自武漢地區的重點(diǎn)關(guān)注

　　誰(shuí)接待

　　誰(shuí)負責

　　五、復工復產(chǎn)前的防疫準備

　　1、廣泛開(kāi)展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預防手冊。

　　2、準備口罩，應急訂購的xxx只三層無(wú)紡布防塵口罩到位。確�？梢詰獙�2月~4月左右的需求。

　　3、公共區域的消毒，行政部每天負責對公共區域、電梯、衛生間和開(kāi)水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。

　　4、進(jìn)入管理，行政部負責每天對進(jìn)入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門(mén)口測溫;乘坐班車(chē)的員工在乘車(chē)處測溫。

　　5、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫治療路線(xiàn)定點(diǎn)醫院聯(lián)系等制度。

　　六、復工的防疫工作安排

　　(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫學(xué)觀(guān)察計劃

　　1、x月x日完成復工人員情況統計表，重點(diǎn)統計員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過(guò))武漢地區、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

　　2、自x月x日起x月x日，各部門(mén)員工開(kāi)始每天打卡，時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時(shí)安排居家醫學(xué)觀(guān)察(每天聯(lián)絡(luò )打卡)，等身體恢復健康再來(lái)復工。

　　3、根據《復工人員情況統計表》，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規定接受14日的居家醫學(xué)觀(guān)察并向所在社區報備;有過(guò)武漢區域人員接觸史的員工，自接觸結束之日起按規定接受14日的居家醫學(xué)觀(guān)察;國內其他地區員工，按14天進(jìn)行居家醫學(xué)觀(guān)察執行。所有接受居家醫學(xué)觀(guān)察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備;若出現發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等癥狀要立即向所屬單位報告，由所屬單位向公司及屬地疾控機構報告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門(mén)要明確專(zhuān)人負責返程人員管理工作，為接受居家醫學(xué)觀(guān)察的員工提供必要的幫助。

　　(二)必須做好復工前準備，落實(shí)防疫消殺措施

　　1、嚴格執行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺(jué)接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過(guò)37。2攝氏度的，按照有關(guān)規定自我居家觀(guān)察休息，必要時(shí)到指定醫院發(fā)熱門(mén)診就醫。

　　2、嚴格訪(fǎng)客管理，原則上不接受訪(fǎng)客進(jìn)入公司，各部門(mén)盡量采用電話(huà)、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來(lái)訪(fǎng)人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號和聯(lián)系電話(huà)等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來(lái)訪(fǎng)人員應在原登記內容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來(lái)訪(fǎng)人員登記表復印報行政部備查。

　　3、加強衛生管理，加強大廳、樓道、電梯、會(huì )議室、衛生間、生產(chǎn)設施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調通風(fēng)系統。所有人在公共區域應佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區域。設置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

　　4、加強“兩外”人員的管理，計劃部在x月x日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠(chǎng)家做好防范措施和復工教育，進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場(chǎng)必須提前報備和做好防護措施，佩戴口罩和手套。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫用酒精或84消毒液)。供應商來(lái)訪(fǎng)或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報備，慎重接待來(lái)自武漢地區的供應商來(lái)訪(fǎng)，送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門(mén)崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。

　　5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。

　　6、貨車(chē)輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過(guò)檢查同意后方可進(jìn)入。

　　7、疫情防控期間，行政部負責執行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規定比例兌制消毒水。

　　8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區域、會(huì )議室、報告廳)每日3次消毒;

　　9、行政部負責對垃圾中轉站、下水道、行政大廳、衛生間、電梯轎廂(按鍵)、公共區各類(lèi)門(mén)及把手、開(kāi)關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每日2次消毒;

　　10、行政部負責在每棟樓首層設置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛部門(mén)集中處置。

　　11、行政部負責對中央空調系統出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。

　　12、行政部負責對停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行外部消毒。

　　(三)必須加強餐飲安全管理，合理安排出行交通方式

　　1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開(kāi)水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。

　　2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車(chē)、搭乘其他員工自駕車(chē)、騎電動(dòng)自行車(chē)的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無(wú)論采用何種方式都要做好個(gè)人防護，乘坐班車(chē)和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區域到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。

　　3、食堂每天向行政部報備從業(yè)人員體溫測量數據。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護措施。

　　4、行政部負責對餐廳后場(chǎng)每日深度消毒1次，餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1次。

　　5、疫情期間執行先測體溫再乘車(chē)制度。在自有班車(chē)前門(mén)上車(chē)處張貼乘坐班車(chē)須知。所有乘車(chē)人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現異常情況禁止乘車(chē)，立即上報。

　　6、全面落實(shí)公司班車(chē)和工作用車(chē)衛生管理工作，強化通風(fēng)、消毒等措施。行政部負責對公司班車(chē)內部每日消毒1次。配備專(zhuān)人對所管轄車(chē)輛進(jìn)行“日消毒”和“車(chē)輛通風(fēng)”的檢查。

　　(四)必須減少會(huì )議次數規模，做好開(kāi)窗通風(fēng)、消毒工作

　　1、加強對會(huì )議等大型活動(dòng)管控，減少會(huì )議次數。確需召開(kāi)的會(huì )議，控制參會(huì )人數，縮短會(huì )議時(shí)間，鼓勵采用視頻或電話(huà)會(huì )議方式。

　　2、x月x日，上班到崗后，不開(kāi)空調，辦公區域和車(chē)間必須通風(fēng)狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動(dòng)，工作事宜盡量電話(huà)或QQ聯(lián)系，減少面對面接觸機會(huì )。

　　3、x月x日復工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門(mén)負責人批準可以遠程在線(xiàn)辦公。

　　(五)采用靈活復工模式減少聚集，最大限度降低風(fēng)險

　　1、x月x日前計劃部負責落實(shí)x月必須交付的合同和生產(chǎn)計劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置(合同錄入、設計、生產(chǎn)、采購、庫房、調試、檢驗)，采取輪班制，保證正常流程能夠運作。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)人員建議在家辦公，如無(wú)必要也不必全部到公司上班，每天在QQ群里匯報和安排工作。

　　3、研發(fā)各課題組，合理安排每天來(lái)單位人員，保證項目進(jìn)度，能遠程辦公或在家做的課題就不來(lái)公司。

　　4、充分動(dòng)員和發(fā)揮黨員團員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團員骨干關(guān)鍵時(shí)刻頂上去，確保x月份的公司有效運行和訂單及時(shí)交付。

　　5、每天乘坐公共交通上下班的同志，經(jīng)部門(mén)負責人批準，合理安排錯峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危險。

　　七、差旅和現場(chǎng)服務(wù)的防范措施

　　x月期間暫停一切現場(chǎng)服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待;特殊情況嚴格執行批準和報備制度。

　　x月視疫情控制程度和政府統一安排再定，原則上武漢及周邊地區不出差，遠程解決。必須出差的執行批準報備制度，派出部門(mén)必須做好派出員工的防控預防措施培訓和配發(fā)必備的防護措施。

　　八、突發(fā)事件管理

　　1、責任部門(mén)(責任人)：

　　2、進(jìn)入公司時(shí)處置：進(jìn)入公司時(shí)，在測量體溫環(huán)節發(fā)現異常，填寫(xiě)《體溫異常通知書(shū)》(附表2)，經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開(kāi)公司。班車(chē)測溫異常的員工不得乘車(chē)。班車(chē)測溫人員每日匯報體溫異常情況。

　　在公司內工作時(shí)處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫(xiě)《體溫異常通知書(shū)》(附表2)立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門(mén)派人送其離開(kāi)園區。并對其工位進(jìn)行全面消毒。

　　行政部每日匯總上報體溫異常臺賬(附表8)。同時(shí)將體溫異常員工向員工所屬單位通報，由所屬單位跟蹤員工動(dòng)態(tài)。

　　行政部加強對各部門(mén)的消毒防控工作指導，確保各部門(mén)各環(huán)節有效消毒防控。

　　行政部負責建立與對應疾控部門(mén)的聯(lián)系渠道，及時(shí)處置異常事件。

　　3、加強落實(shí)防控制資采購工作。加強防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。

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