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工作周報月報管理制度（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工作周報月報管理制度（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作周報月報管理制度1
一、制度目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作日報、周報制度。
二、適用范圍
公司全體成員
三、職責要求
3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。
3.2、部門(mén)負責人：按工作日報、周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對本部門(mén)普通成員日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對各部門(mén)負責人日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀各部門(mén)負責人日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核和評價(jià)，如有可及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與各部門(mén)負責人就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流，對員工日報或周報可參照予以問(wèn)詢(xún)點(diǎn)評。
3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進(jìn)行詳實(shí)統計，為考核提供相關(guān)依據。
四、匯報關(guān)系
略
五、日報周報的填寫(xiě)要求與提交
5.1、提交時(shí)間：日報需在每天工作結束后（下班離開(kāi)公司前）進(jìn)行提報，匯報領(lǐng)導需在當天晚上24：00前進(jìn)行回復審核與評價(jià)建議；周報需在每周日晚上24：00前提報，匯報領(lǐng)導應在次日上午12：00前回復審核與評價(jià)建議。
5.2、內容要求：匯報人需認真填寫(xiě)日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的方式。日報、周報的總結部分應包含工作內容要點(diǎn)與完成情況，計劃部分應包含工作內容與完成標志。
5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時(shí)提交，因特殊原因不能提交，需以電話(huà)、微信等形式向上級領(lǐng)導匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。
六、執行規定
6.1、計分標準：
略
6.2、考核政策
公司月度績(jì)效和年終評優(yōu)等事項均參考日報、周報的`填報情況。日報、周報的月度計分分值標準按照當月實(shí)際工作日為基數進(jìn)行核算，低于當月分值標準的員工（如遇請假，分值標準按照當月實(shí)際出勤日為基數進(jìn)行核算），當月月度績(jì)效將扣除10%。連續2個(gè)月或者累計3個(gè)月月度計分低于當月分值標準，取消年度評優(yōu)資格。
七、附則
本制度自下發(fā)之日開(kāi)始施行。
工作周報月報管理制度2
一、目的
為加強公司對各項目工程的監管,做好工程管理各項數據,公司實(shí)行項目工程月報制度。
二、適用范圍
公司下屬各項管理中心(處)工程月報的'上報
三、工程月報要求
1、月報上報時(shí)間:每月5日17:00前
2、月報統計時(shí)間:上月1日~31日
3、上報部門(mén):工程管理部
四、月報統計主要內容
1、月工程設施設備完好率的統計;
2、月設備維保完成任務(wù)情況統計;
3、月重大維修改造、更新項目統計:(單項維修改造、更新費用500元以上)
4、下月維保、維修改造、更新計劃及工作安排;
5、設備非正常性停機時(shí)間統計(故障、停電等);
6、非完好設備統計(不含停用設備)
五、相關(guān)說(shuō)明
1、完好標準
(1)設施設備的零部件齊全完好,允許有小的磨損或缺陷,但在控制范圍內,并在按時(shí)保修或計劃保養,正常符合條件下可安全運轉。
(2)設備性能基本完好,不松曠、無(wú)異響、無(wú)滲漏,傳動(dòng)、潤滑、冷卻系統正常,控制系統靈敏可靠。
(3)強檢的設備在安全檢驗合格周期內。
2、完好率
(1)完好率統計以每月25日為統計日期,當日完好的設備即為完好設備,否則,為非完好設備。
(2)統計公式
完好率=(設備總數-非完好設備數)÷設備總數×100%
(3)設備總數以各項目的設施設備一覽表為準
六、工程月報由項目工程主管匯總填報,管理中心(處)經(jīng)理(主任)簽批。
七、該規定自20xx年x月1日起執行
八、質(zhì)量記錄:《工程月報表》
工作周報月報管理制度3
為加強公司各級的日常管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)公司運營(yíng)效率的提升，特制訂本制度。
1、促使員工經(jīng)常自我總結，逐步達到自我管理；
2、促使上下級、各部門(mén)之間及時(shí)溝通信息，利于領(lǐng)導和協(xié)作；
3、通過(guò)周報反饋，促進(jìn)準確的合理分配員工的工作任務(wù)，培養員工有計劃地安排自身工作的良好習慣，加強工作和項目的控制能力；
4、及時(shí)發(fā)現項目運作中的問(wèn)題，以便為領(lǐng)導提供決策信息支持。
適用范圍
本制度適用的所有員工。
細則
1、周報報告內容：
1）、本周工作總結：包括完成的工作事項、跟進(jìn)中事項的進(jìn)展情況、各項目的進(jìn)展情況
2）、下周工作計劃：工作計劃要有時(shí)間節點(diǎn)和責任人
3）、存在的問(wèn)題和建議：填寫(xiě)自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒(méi)有意見(jiàn)和建議可以不填。
4）、問(wèn)題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的.支持要及時(shí)作出反饋。
2、周報匯報流程：
1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結及下周工作計劃，各部門(mén)主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門(mén)（或項目組）上周小結及下周計劃。
2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)總監工作匯報同時(shí)抄送總裁助理。
3）、需要向總裁直接匯報的同時(shí)抄送給總裁助理。
3、周報匯報時(shí)間：
工作周報每周五下午3點(diǎn)之前以郵件形式呈報。
4、工作周報的管理和監督
1）、工作周報由直接上級進(jìn)行管理以備核查，應保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。
2）、工作周報由總裁辦公室負責監督，監督方式如在例會(huì )上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等，主要監督是否按本制度的要求及時(shí)進(jìn)行填報，暫不對填報的內容進(jìn)行監督。
工作周報月報管理制度4
一、目的
為加強對日常工作的監督和控制，提高解決問(wèn)題的.速度和質(zhì)精品文檔，超值下載量，特制定并執行此工作制度。
二、范圍
本制度應用范圍是明明農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司各員工、各級管、部門(mén)經(jīng)理及高管。
三、周報、月報的報送
員工每周、每月定時(shí)向上級主管發(fā)送周報、月報，具體發(fā)送時(shí)間由各部門(mén)自行確定。高管及部門(mén)經(jīng)理應于每周五下午4：30前上報工作周報，每月最后一個(gè)工作日下午4：30前將月度工作總結及計劃發(fā)送至專(zhuān)用郵箱。
如果一個(gè)員工在工作上需要向多個(gè)領(lǐng)導匯報工作，則應分別將工作報告發(fā)送給所有的匯報領(lǐng)導。如不涉及到保密問(wèn)題，可將周報活月報填寫(xiě)在一份報告中，如涉及到保密問(wèn)題，則應分開(kāi)填寫(xiě)并分別抄送。
工作周報月報管理制度5
1.目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門(mén)職能作用，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作周報制度，要求各部門(mén)每周報送本周所做主要工作及下周工作計劃。
2.各成員職責
員工：按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)領(lǐng)導。
部門(mén)經(jīng)理:對本部門(mén)員工周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀員工工作周報，對工作周報進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.周報的填寫(xiě)與提交
�、偎袉T工需要按照模板的內容認真填寫(xiě)周報，周報采取以周進(jìn)行提交的'方式，周報的填寫(xiě)要內容詳實(shí)，格式規范。
�、谒袉T工必須每周周五下午5:00前提交本周周報（遇法定節假日則在放假前提交本周周報），各部門(mén)經(jīng)理應在每周周一上午12:00前將本部門(mén)周報發(fā)送至公司綜合部郵箱
�、鬯袉T工遇出差、在外等情況，周報仍需按時(shí)提交。因特殊原因不能提交，須以電話(huà)等形式向上級主管匯報，否則視周報為漏交。
本制度自公布之日起執行。
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