設備管理制度(合集15篇)
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的設備管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設備管理制度1
潤滑油品包括：固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類(lèi)。只有搞好潤滑油脂管理，才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能，保證設備正常運轉，延長(cháng)設備壽命，節約潤滑油料，節約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、油品的選用
1、機械設備實(shí)際使用時(shí)的工作條件(即工況);
2、機械設備制造廠(chǎng)商說(shuō)明書(shū)的指定或推薦;
3、潤滑油制造廠(chǎng)商的規定或推薦。
二、油品的代用
1.不同種類(lèi)的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。
2.潤滑油代用的原則
(1)盡量用同一類(lèi)油品或性能相近的油品代用。
(2)粘度要相當，代用油品的粘度不能超過(guò)原用油品的±15%。應優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。
(3)質(zhì)量以高代低。
(4)選用代用油時(shí)還應注意考慮設備的環(huán)境與工作溫度。
三、油品的混用
1.不同種類(lèi)牌號、不同生產(chǎn)廠(chǎng)家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。
(1)特種油、專(zhuān)用油料不能與別的油品混用。
(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無(wú)抗乳化要求的油品相混。
(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。
(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。
(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。
2.下列情況可以混用：
(1)同一廠(chǎng)家同類(lèi)質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。
(2)同一廠(chǎng)家同種不同牌號產(chǎn)品。
(3)不同類(lèi)的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。
(4)不同類(lèi)的油品經(jīng)混用試驗無(wú)異�，F象及明顯性能改變的。
3.內燃機油加入添加劑的種類(lèi)較多數量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問(wèn)題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。
四、油脂使用管理
(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。
(2)油品加入設備前要進(jìn)行沉降過(guò)濾處理，保證清靜度達到五級以上。
(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無(wú)蓋。
(4)油罐或油箱上設空氣過(guò)濾呼吸器，在加油口設100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統適當部位設濾器及排污閥。
(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應盡量在天氣干爽時(shí)換油，而且打開(kāi)后的油品要立即加進(jìn)設備。
(6)廢油應收集起來(lái)統一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理，并做好記錄。
(7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開(kāi)關(guān)應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動(dòng)用明火要按章辦理手續，采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。
(8)車(chē)間應有專(zhuān)人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應及時(shí)更換。
(9)根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設備動(dòng)力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。
設備管理制度2
要使設備安全運行，發(fā)揮最佳效益，須建立并嚴格執行設備使用、操作的有關(guān)制度。
1.崗位責任制
崗位責任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項基礎制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項規章制度都是以崗位責任制為中心建立，各項活動(dòng)都必須納入崗位責任制中得以落實(shí)，設備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成部分，必須在崗位責任制中得到落實(shí)。所以，設備使用維護工作必須體現在操作工人的崗位責任制中，嚴格貫徹崗位責任制可保證設備使用維護的各項規章制度的貫徹，從而保證設備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造有利的條件。
2.操作證制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要生產(chǎn)設備的操作工人，由車(chē)間提出定人定機名單，經(jīng)機動(dòng)科備案審批后執行，重點(diǎn)設備或精、大、稀設備定人定機名單，還需報主管副廠(chǎng)長(cháng)批準后執行，并執行交接班制度。定人定機還需憑設備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設備的操作工人，包括學(xué)徙、實(shí)習生等均應經(jīng)過(guò)培訓，考試合格，取得操作證后，才能獨立操作設備。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號設備。熟練技工，經(jīng)過(guò)一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓，熟練掌握技術(shù)操作規程和安全操作規程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)統一發(fā)放，禁止轉借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓取得特殊工種操作證后方能上崗。應不斷提高設備操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓，并進(jìn)行考試，考試合格可以升級。在特殊情況下，例如事故后重新培訓的工人，考試不合格，可取消操作證，調離操作崗位。
3.安全檢查、檢驗制度
設備運行安全檢查是設備安全管理的重要措施，是防止設備故障和事故的有效方法。通過(guò)檢查可全面掌握設備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時(shí)查明和消除設備隱患，根據檢查發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展整改，以確保設備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設備的安全性能進(jìn)行預防性試驗，以確定設備維修計劃或安全運行年限。
4.維修保養制度
設備長(cháng)期使用，必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損，從而使設備狀況變壞，導致動(dòng)力性能下降，經(jīng)濟性能惡化，安全可靠性降低，甚至發(fā)生事故。因此，建立維修保養制度，根據零部件磨損規律制定出切實(shí)可行的計劃，定期對設備進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調整等作業(yè)，是延長(cháng)各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運行中發(fā)生故障、事故的有效方法。
5.交接班制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續使用狀態(tài)。因此必須建立設備交接班手續，形成設備交接班制度。以明確設備維護保養的責任，提供設備使用的第一手資料，為設備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準確、有效、可靠的依據。設備交接班工作應該做到:
(1)凡多班制生產(chǎn)設備，都必須執行交接班制度。認真準確填寫(xiě)'設備交接班記錄'，并簽字。一班制設備，操作工應填寫(xiě)'設備使用日記'。
(2)交班人員下班前必須認真清掃，擦拭設備，向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉動(dòng)系統、操作機構等各部位的情況。運行中有無(wú)可疑情況，維護、調整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測儀器，認真進(jìn)行交接，并填寫(xiě)記錄。
(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達現場(chǎng)，了解設備情況，認真接班并檢查記錄填寫(xiě)情況。如果確認設備情況正常，記錄填寫(xiě)無(wú)誤，即可簽字接班。否則，應立即提出，必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報告本班組長(cháng)處理。設備接班后發(fā)生的問(wèn)題，由接班者負責。
(4)交班組長(cháng)應將本班內設備使用與故障情況，記錄在組長(cháng)'值班記錄'內，向接班組長(cháng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險隱患應及時(shí)向車(chē)間設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。
(5)值班機、電鉗工，都應進(jìn)行交接班，交接負責區域內設備情況并填寫(xiě)'交接班記錄'。
(6)車(chē)間設備員、安全員、設備工程師、設備主任、機動(dòng)科設備管理員、機動(dòng)科長(cháng)應定期與不定期地抽查設備交接班制度執行情況。
(7)'設備交接班記錄'、'設備運轉記錄'、'設備安全狀況記錄'簿用完后，由車(chē)間保管，其中主要記載應于當月底摘抄記入設備管理檔案。
6.設備使用守則
人們在長(cháng)期的設備維護管理實(shí)踐中總結和提煉了一整套有效的管理措施，對設備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設備操作人員做到'三好'、'四會(huì )'、'四項基本要求'、'五項紀律'和'潤滑五定'。
(1)'三好'
�、俟芎�。操作者對設備負有保管責任，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不許他人動(dòng)用。設備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無(wú)損。設備運轉不得離開(kāi)崗位，離開(kāi)時(shí)必須停車(chē)斷電，設備發(fā)生事故，立即停車(chē)斷電，保護現場(chǎng)，及時(shí)、真實(shí)地上報事故情況。
�、谟煤�。嚴格執行操作規程，精心愛(ài)護設備，不準設備帶病運轉、禁止超負荷使用設備。
�、垧B好。操作者必須按照保養規定，進(jìn)行清潔、潤滑、調整、緊固，保持設備性能良好。
(2)'四會(huì )'
�、贂�(huì )使用。操作者要熟悉設備結構、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍，會(huì )正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴格執行安全操作規程，操作熟練，操作動(dòng)作正確、規范。
�、跁�(huì )維護。操作者要掌握設備的維護方法、維護要點(diǎn)，能準確、及時(shí)、正確地做好維修保養工作，會(huì )保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。
�、蹠�(huì )檢查。操作者必須熟知設備開(kāi)動(dòng)前和使用后的檢查項目?jì)热�，正確進(jìn)行檢查操作。設備運行時(shí)，應隨時(shí)觀(guān)察設備各部位運轉情況，通過(guò)看、聽(tīng)、摸、嗅的感覺(jué)和機裝儀表判斷設備運轉狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì )使用檢查工具和儀器檢查、檢測設備。并能進(jìn)行規程規定的部分解體檢修工作。
�、軙�(huì )排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見(jiàn)故障，并可承擔排除故障工作，能按設備技術(shù)性能，掌握設備磨損情況，鑒定零部件損情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應該及時(shí)報檢、報修。
3)'四項要求'
操作工必須做到設備及其周?chē)ぷ鲌?chǎng)地的如下四項要求:
�、僬R。工具、工件放置整齊，安全防護裝置齊全，線(xiàn)路管道完整。
�、谇鍧�。設備清潔，環(huán)境干凈，各滑動(dòng)面無(wú)油污、無(wú)碰傷。
�、蹪櫥�。按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線(xiàn)、油標清潔，油路暢通。
�、馨踩�。合理使用，精心維護保養，及時(shí)排除故障及一切危險因素，預防事故。
(4)'五項紀律'
�、賾{操作證使用設備，遵守安全操作規程。
�、诒３衷O備整潔，潤滑良好。
�、蹏栏駡绦薪唤影嘀贫�
�、茈S機附件、工具、文件齊全。
�、莅l(fā)生故障，立即排除或報告。
(5)'潤滑五定'
�、俣c(diǎn)。按規定的加油點(diǎn)加油。
�、诙〞r(shí)。按規定的時(shí)間加油。
�、鄱ㄙ|(zhì)。按規定的牌號加油。
�、芏�。按規定的油量加油。
設備管理制度3
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條 經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 維修部要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損、報廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條 使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。第十三條 申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人。
第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條 屬設備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條 工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停 通知單”。
第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停 通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條 值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備 級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條 在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條 公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。
第二十九條 維修部門(mén)主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條 維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門(mén)。
第三十一條 維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條 緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條 維修部門(mén)在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十五條 設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十六條 建立健全系統的'設備巡檢措施各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選，專(zhuān)職巡檢員除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
第三十八條 信息傳遞與反饋
1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
3、專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺賬之外，還應及時(shí)輸入電腦，便于上級公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應用
1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2、巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導確定解決方案。
3、重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條 設備薄弱環(huán)節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第四十一條 對薄弱環(huán)節的管理
1、各分公司機動(dòng)處要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第四十二條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察。
第四十四條 未能及時(shí)排除的設備故障，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
第四十五條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止故障擴大影響。
設備管理制度4
噴涂車(chē)間主任崗位職責
噴涂車(chē)間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的編制。
2、負責生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
3、負責勞動(dòng)定額的編制。
4、負責勞動(dòng)紀律的撐控。
5、負責現場(chǎng)5S管理工作。
6、負責噴涂成本控制。
7、負責工藝、質(zhì)量過(guò)程管控工作。
8、負責生產(chǎn)安全管理工作。
設備管理制度5
1、目的
為了加強電力通信設備管理,杜絕人為因素對設備運行造成影響,為通信設備提供安全的運行環(huán)境,保證設備處于最佳運行狀態(tài),制定本制度。
2、定義
通信設備:包括自動(dòng)系統運行裝置、電力通信傳輸網(wǎng)絡(luò )設備及配套設備(如動(dòng)力、空調等)以及為向發(fā)電公司上報運行數據而配置的網(wǎng)絡(luò )設備和通信專(zhuān)線(xiàn)。
3、引用標準或參考文件
3.1 yd/t 1821-20xx通信中心機房環(huán)境條件要求
4、職責
4.1光伏電站主要職責
4.1.1通信設備的配置需要更改完善時(shí),負責制定技術(shù)方案并報站長(cháng)批準后執行。
4.1.2負責對通信設備進(jìn)行定期巡視,保證通信設備電氣運行性能良好。
5、管理內容
5.1放置和變更
5.1.1通信設備必須有明確設備標識,未經(jīng)光伏電站允許,任何部門(mén)和個(gè)人不可以調整通信設備。
5.1.2運檢人員不可隨意操作通信設備,需要停機檢查或關(guān)閉通信設備時(shí),需站長(cháng)同意。
5.2環(huán)境要求
5.2.1通信設備柜、機房的溫度、濕度應符合維護技術(shù)指標要求,保持正常通。
5.2.1.1通信機房?jì)鹊臏囟纫?10℃~28℃,相對濕度要求:20%~80%(溫度≤28℃,不得凝露)。
5.2.1.2蓄電池室內的溫度要求:15℃~30℃,相對濕度要求:20%~80%。
5.2.2通信設備柜、機房應有良好防靜電措施和接地措施。
5.2.3通信設備柜、機房照明設施工作正常,機房照明與設備用電分開(kāi)。機房應有照明應急備用,各類(lèi)照明設備由專(zhuān)人負責,定期檢修。
5.3維護管理
5.3.2通信設備、機房維護終端不可安裝各種與維護設備無(wú)關(guān)的應用程序,不可使用外來(lái)磁盤(pán)(或u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等)進(jìn)行數據拷貝。維護終端應該有明確的防病毒措施。
5.3.3通信設備、機房?jì)鹊母鞣N圖紙在光伏電站檔案室存放。
5.3.4光伏電站對通信機房?jì)劝惭b的環(huán)境監視信號實(shí)行24小時(shí)監控,對出現的火警、溫度、濕度、煙霧、電源燈告警及時(shí)處理。
5.3.5光伏電站每月對通訊室進(jìn)行巡視檢查,填寫(xiě)附表73“通訊室巡檢表”。在狂雷雨惡劣天氣前后應加強巡視,填寫(xiě)附表68“特殊巡查記錄”,以確保通信設備內外環(huán)境的良好和安全。
5.4安全管理
5.4.1外單位人員維護、維修通信設備或進(jìn)入通訊機房必須由光伏電站人員陪同。
5.4.2委托的維護人員應嚴格遵守光伏電站的各項規章制度。
5.4.3通信機房(包括辦公場(chǎng)地)內禁止吸煙,嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品,嚴禁從事與工作無(wú)關(guān)的事項。
5.4.4值班人員應切實(shí)遵守安全管理制度,認真執行用電、防火的規定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設備的安全。
5.4.5通信機房必須配備一定數量且合格的滅火器,各種消防器材和維護工具應按照規定地點(diǎn)放置,隨時(shí)保持有效,機房走線(xiàn)孔洞必須用防火泥進(jìn)行封堵,過(guò)期的滅火裝置及時(shí)更換。
5.4.6通信機房應有可靠避雷裝置。雷雨季節應加強對機房?jì)炔堪踩O備、地線(xiàn)及防護電路的巡視。
5.4.7在維護、測試、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中,應采取預防措施、防止造成通信事故。
6、檢查與考核
6.1本制度由光伏電站貫徹執行。
6.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
設備管理制度6
一、變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種：
�、苯唤影鄷r(shí)巡視。
�、仓蛋嗥陂g正常定期巡視和節日期間的加強巡視。
�、程鞖庾兓蛟O備異常的特殊性巡視（包括無(wú)人值班站在內）。
�、粗鞴懿块T(mén)技術(shù)人員的重點(diǎn)監督性巡視。
�、狄归g巡視。
二、每天正常巡視的時(shí)間一般規定如下：
�、眱砂嘀疲�8：30 20：00
�、仓匾澣涨耙獙υO備進(jìn)行全面巡視檢查，節日期間要縮短巡視周期。
三、正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線(xiàn)路對每一個(gè)設備逐項檢查，巡視內容與方法按各設備運行規程規定。對存在缺陷的設備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
四、特殊性巡視應有針對性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：
�、碧鞖怏E冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設備的油面和管道有無(wú)凍裂。
�、脖崽鞖鈶獧z查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。
�、炒箫L(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構、母線(xiàn)、引線(xiàn)等牢固狀況和有無(wú)外物可能刮上運行設備。
�、闯跤�、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著(zhù)重檢查絕緣子、套管有無(wú)閃絡(luò )放電的現象及覆冰積雪現象。
�、蹈叻遑摵蓵r(shí)應重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。
�、对O備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監視。
五、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。
設備管理制度7
一、總則。
特護設備是公司要害設備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設備治理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。
二、職責。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)動(dòng)力科
1、負責制定本單位的特護包機治理制度。
2、負責對重點(diǎn)設備特護包機執行情況每周進(jìn)行巡回檢查，做好記錄。
3、每月召開(kāi)一次設備狀況分析會(huì )，并做好會(huì )議記錄。對重點(diǎn)設備的治理狀況進(jìn)行考核、評分（按重點(diǎn)包機考核細則），作為對包機人員的獎勵依據。
4、負責制定重點(diǎn)設備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標準、內容、方法，組織現場(chǎng)實(shí)施。
5、負責審定重點(diǎn)設備的大、中修方案，并監督方案的實(shí)施。
6、負責組織建立重點(diǎn)設備的事故臺帳。
�。ǘ┚S護保養人員
1、應在設備維護保養制、巡回檢查制的基礎上，制定本單位的特護包機責任制。
2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護包機執行情況的巡回檢查。
3、認真執行點(diǎn)檢制，認真檢查、記錄，并做到記錄內容真實(shí)，書(shū)寫(xiě)清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本，應妥善保管、備查。
4、檢修班組應建立消缺記錄，對點(diǎn)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報生產(chǎn)車(chē)間和主管科室，并及時(shí)整改。
5、負責制定重點(diǎn)設備的大、中修方案，由生產(chǎn)動(dòng)力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，安排計劃施工。
�。ㄈ┥a(chǎn)車(chē)間職責
1、負責建立本車(chē)間的重點(diǎn)設備包機責任制。
2、負責建立重點(diǎn)設備單機現場(chǎng)看板。
3、認真執行巡回檢查制、設備維修保養制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。
4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開(kāi)的設備狀況分析會(huì )。
5、認真填寫(xiě)操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告當班班長(cháng)。
6、認真執行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。
三、工作規定。
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應建立以包機制為中心的重點(diǎn)設備包機責任制、維護保養制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等規章制度。
�。ǘ┲饕刂浦笜耍�
1、重點(diǎn)設備完好率達到98％以上。
2、重點(diǎn)設備故障停機率應控制在1.5％以下。
3、重點(diǎn)設備泄漏應控制在0.5%26permil；以下。
4、重點(diǎn)儀表完好率達到100％；常規儀表使用率達到100％；在線(xiàn)分析投表率達到100％。
四、本制度解釋權歸生產(chǎn)動(dòng)力科，并由生產(chǎn)動(dòng)力科組織實(shí)施。
設備管理制度8
一、總則
1、為了規范我公司海外市場(chǎng)的設備管理，保證各作業(yè)項目設備的正常運轉，特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開(kāi)展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關(guān)部門(mén)的設備管理業(yè)務(wù)，并承擔一定責任。
二、海外作業(yè)項目設備管理網(wǎng)絡(luò )
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設備管理人員
平臺經(jīng)理
機械師、電器師
三、海外作業(yè)項目設備管理崗位職責
1、項目經(jīng)理：全面負責所轄區塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實(shí)各項設備管理制度；建立所轄區塊實(shí)物臺帳,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長(cháng)期配件購置計劃；熟悉當地設備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應商，負責物料采購和服務(wù)廠(chǎng)家的協(xié)調工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉綜合月報和存在問(wèn)題，重大問(wèn)題即時(shí)匯報；每月組織對各作業(yè)隊進(jìn)行設備檢查和考核，監督整改落實(shí)，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經(jīng)理：全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫(xiě)、記錄工作；負責相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發(fā)現的問(wèn)題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫(xiě)記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫(xiě)更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關(guān)設備資料管理（包括資料臺帳管理）。
四、檢查保養制度
1、機械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線(xiàn)和項點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀(guān)花。
2、對于說(shuō)明書(shū)上明確規定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。
3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長(cháng)、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進(jìn)行全面檢查，對問(wèn)題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時(shí)間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車(chē)機構、井架及附件、動(dòng)力機進(jìn)行嚴格檢查，若存在問(wèn)題，必須待問(wèn)題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫(xiě)完井設備鑒定單，即時(shí)上報分公司裝備管理辦，并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時(shí)間檢修或更換設備，保證開(kāi)鉆后設備的連續運轉。
6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說(shuō)明書(shū)規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說(shuō)明書(shū)規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說(shuō)明書(shū)規定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記，及時(shí)更新、填寫(xiě)。
2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進(jìn)口的物料，每次完井要盤(pán)點(diǎn)庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單，報批后由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個(gè)月做計劃，由國內或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時(shí)要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動(dòng)投入。在性?xún)r(jià)比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買(mǎi)國產(chǎn)配件時(shí)一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專(zhuān)門(mén)存放在裝有空調的庫房?jì)�，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長(cháng)期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時(shí)間提前更換，變被動(dòng)應付為主動(dòng)預防，減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網(wǎng)絡(luò )，對各個(gè)廠(chǎng)家情況進(jìn)行登記，包括廠(chǎng)址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等，以便在急需物料或服務(wù)時(shí)，可以快速聯(lián)系獲得。
六、資料管理
1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫(xiě)要定人、定時(shí)、真實(shí)、清楚，上報資料要及時(shí)準確。
2、井隊設備資料包括以下部分：
1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責
2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。
3）動(dòng)力機運轉記錄：機械師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。
4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。
5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫(xiě)。
6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問(wèn)題和工作計劃等，每天填寫(xiě)一次。
7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時(shí)更新數據，保持帳物統一。
8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時(shí)登記。
9）設備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫(xiě)，內容包括周設備檢查問(wèn)題清單，主要問(wèn)題分析，問(wèn)題整改記錄，及時(shí)填寫(xiě)。
10）口井設備鑒定單：由平臺經(jīng)理負責填寫(xiě)。
七、培訓與監督
1、對于新雇員，項目組要進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專(zhuān)人監督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時(shí)，要時(shí)刻注意雇員的操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。
3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導或其他交流時(shí)，要不卑不亢、以理服人，不可有過(guò)激言行。
4、對外方雇員的工作實(shí)行全過(guò)程控制，要有計劃、有布置、有監督、有驗收，布置工作時(shí)要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
八、匯報制度
1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。
2、出現重大設備問(wèn)題要及時(shí)向國內匯報。
3、購買(mǎi)5000美元以上部件時(shí)要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時(shí)向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
九、檢查考核：公司根據生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進(jìn)行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。
十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。
設備管理制度9
一、設備技術(shù)狀況的管理
對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
二、設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、 各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、 認真做好廢油的回收管理工作。
�。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。
1、 廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、 設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3、 崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設備運轉過(guò)程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1、 廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過(guò)試驗，保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、 崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3、 未能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
設備管理制度10
一、管理范圍
本標準適用工廠(chǎng)維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2、生產(chǎn)車(chē)間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
3、車(chē)間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內容
1、特護設備包括：略
2、車(chē)間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現問(wèn)題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應立即向車(chē)間、廠(chǎng)調度報告，由調度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠(chǎng)、車(chē)間、班組參加各裝置的特護活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對查出的問(wèn)題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動(dòng)班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負責人每月應隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠(chǎng)每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護設備分析會(huì )，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對重大的疑難問(wèn)題立項攻關(guān)。
7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責任心差，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動(dòng)或特護分析會(huì )，或未寫(xiě)總結的，扣100—300元。
設備管理制度11
一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術(shù)規定的要求。
二、各級領(lǐng)導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無(wú)證人員操作。
四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專(zhuān)人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權拒絕執行。
七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專(zhuān)人負責看管。
八、停用和檢修機具、設備、設施時(shí),必須專(zhuān)人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機械設備、設施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規程,向操作人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
十、現場(chǎng)設備、設施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長(cháng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門(mén)人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續齊全。
十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續齊全。
十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門(mén)人員手續齊并作到及時(shí),使用過(guò)程中經(jīng)常和定期復查。
十四、使用過(guò)程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。
設備管理制度12
第一條為了加強設備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行設備更新與改造，堅持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條設備管理有主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)負責，生技部是設備管理的主要部門(mén)，并配置專(zhuān)職設備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對設備進(jìn)行綜合管理，保持設備完好。對車(chē)間或班組的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導工作。生產(chǎn)技術(shù)部設備管理工程師還必備我廠(chǎng)主要設備資料。內容應包括：制造廠(chǎng)家原始圖紙、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料
第四條設備管理的主要經(jīng)濟性、安全性、技術(shù)監督完成等考核指標，列入廠(chǎng)長(cháng)任期責任目標。
第五條生技部必須做好設備更新與改造的規劃、選型、購置及安裝調試等管理工作，購置重要生產(chǎn)設備應當進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規定上報審批。購置設備，應當由設備專(zhuān)責人員提出有關(guān)設備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購進(jìn)口設備時(shí)，應當備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
第七條生產(chǎn)設備應當建立健全的操作、使用、維護規程。
第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規程。
第九條按照國家的有關(guān)規定，加強對動(dòng)力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護，檢查檢測和預防性試驗。
第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規程，執行檢修技術(shù)標準，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
第十一條根據設備的實(shí)際技術(shù)狀況，結合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計劃，檢安公司必須嚴格執行檢修計劃。
第十二條物質(zhì)部門(mén)應按照備品配件儲備定額要求，合理儲備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質(zhì)量的前提下，做好設備的修復利用，節約檢修成本。
第十四條設備的主管部門(mén)應當編制設備改造和更新的中長(cháng)期和年度計劃，并組織實(shí)施。
第十五條屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。
1、經(jīng)過(guò)預測，繼續大修后，均不能恢復設備健康，不能保證安全經(jīng)濟運行的。
2、設備老化，技術(shù)性能落后，無(wú)備品備件來(lái)源的。
3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。
第十六條設備改造驗收后新增的價(jià)值，應當辦理固定資產(chǎn)增值手續。
第十七條設備報廢，必須遵守國家有關(guān)規定，并辦理報廢手續。報廢設備所取得收益，必須用于設備的改造與更新
第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲備定額。
第十九條設備發(fā)生事故必須如實(shí)上報，發(fā)生設備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴肅出理。
第二十條檢修每臺設備時(shí)，應指定管理負責人，管理負責人一般應具有中專(zhuān)以上文化水平，并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗者擔任。
第二十一條根據設備管理工作的需要，可以不定期開(kāi)展各種不同類(lèi)型的競賽活動(dòng)，對作出顯著(zhù)成績(jì)的設備專(zhuān)責人和集體給予一定的獎勵。
第二十二條對由于設備管理不善，設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據情節對分管負責的有關(guān)人員追究責任。對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規程，造成事故和直接經(jīng)濟損失的職工，根據情節輕重，分別追究經(jīng)濟和行政責任；構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
設備管理制度13
一、總則
(一)為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡(luò )系統的安全管理,保證我司移動(dòng)設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實(shí)際情況、制定本辦法。
(二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動(dòng)存儲設備的人員,務(wù)必遵守此管理辦法。
二、移動(dòng)設備安全使用規定
(一)移動(dòng)設備范疇:筆記本、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等存儲設備。
(二)筆記本電腦必須設置開(kāi)機密碼,公用筆記本開(kāi)機密碼統一設置為123借用人不得隨意修改。
(三)筆記本電腦必須設置硬盤(pán)加密,防止丟失帶來(lái)?yè)p失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤(pán)密碼統一設置為1232022。
(四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤(pán),可放置d、e等盤(pán),公用筆記本重啟后將進(jìn)行還原,桌面資料及安裝軟件將進(jìn)行清除,以保證電腦為最新?tīng)顟B(tài)。如果有特殊原因需要長(cháng)期使用,可向系統管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。
(五)筆記本電腦上網(wǎng)用戶(hù)必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。
(六)凡是存放有我司資料的移動(dòng)存儲設備均需要進(jìn)行加密,防止丟失帶來(lái)不可預計的損失。
三、移動(dòng)設備的使用及注意事項
(一)筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。
(二)在開(kāi)關(guān)機時(shí)不要急于移動(dòng)筆記本,應注意防震,否則硬盤(pán)容易損壞。
(三)筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。
(四)光驅容易損壞,請注意保養,減少不必要的損耗,不宜使用質(zhì)量差的光盤(pán)和軟盤(pán)。
(五)液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時(shí)要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。
(六)插拔外接部件時(shí),要特別小心,一旦插口出現問(wèn)題,可能要換主板,損失較大。
(七)筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。
(八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車(chē)、辦公室等公共場(chǎng)所容易丟失和被盜。
(九)移動(dòng)硬盤(pán)及u盤(pán)應輕拿輕放,容易摔壞。
(十)注意移動(dòng)硬盤(pán)和u盤(pán)存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。
(十一)凡是人為造成筆記本及移動(dòng)硬盤(pán)等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動(dòng)設備安全保密規定執行的造成丟失資料外泄,情節嚴重的將追究法律責任。
本辦法自公布之日起實(shí)行,請相關(guān)使用人員認真遵守執行。本辦法解釋權歸運營(yíng)管理部,根據具體需求進(jìn)行調整。
設備管理制度14
首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類(lèi)型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場(chǎng)所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個(gè)級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條 經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備操作者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝完畢，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可投入使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門(mén)負責安排技術(shù)人員現場(chǎng)指導培訓。
第七條 使用人員會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。
第八條 操作人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備管理部門(mén)要安排專(zhuān)人經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并做記錄。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損、報廢之前，設備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備管理部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估。
第十二條 使用部門(mén)將附有設備管理部門(mén)確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門(mén)按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十三條 發(fā)生設備事故，設備管理部門(mén)主管、生產(chǎn)部門(mén)主管要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人。
第十五條 設備管理部門(mén)主管、設備操作人員，當事人及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。
第十六條 對重大事故由設備管理部門(mén)上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十七條 事故處理完畢，設備管理部門(mén)主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第十八條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第十九條 屬設備自然事故，設備管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十條 設備管理部門(mén)要編制設備檢查保養計劃，填寫(xiě)“設備檢修記錄表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十六條 維修人員根據月檢修保養計劃，按時(shí)按質(zhì)完成各項內容，并做好記錄。
六、設備日常維修管理辦法
第二十七條 生產(chǎn)設備發(fā)生故障，須由車(chē)間或生產(chǎn)部報設備管理部門(mén)。由設備管理部門(mén)派員及時(shí)維修。
第二十八條 設備管理部門(mén)主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間，根據設備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內不能修復的，由設備管理部門(mén)主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十條 設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十一條 建立健全系統的設備巡檢制度，各使用部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十二條 建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務(wù)。各使用部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選，專(zhuān)職巡檢員除負責重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
第三十三條 信息傳遞與反饋
1、操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知車(chē)間管理，由車(chē)間管理通知設備管理部門(mén)或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。
2維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統一匯總。
3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向設備主管反應。
4、設備管理部門(mén)列出主要問(wèn)題，及時(shí)安排處理，并登入臺帳。
第三十四條 設備薄弱環(huán)節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十五條 對薄弱環(huán)節的管理
1、要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、設備管理部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入整改計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評估意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第三十六條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)注意操作，加強觀(guān)察。
第三十八條 未能及時(shí)排除的設備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。
第三十九條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止故障擴大影響。
生產(chǎn)總部設備科
設備管理制度15
各種機械車(chē)輛(包括非機動(dòng)車(chē)輛必須按處(部門(mén))規定)劃分的場(chǎng)所停放,生產(chǎn)和專(zhuān)項工程,要根據生產(chǎn)任務(wù)的要求,對放野外的各種機械車(chē)輛要派專(zhuān)人看護,采取安全措施,確保安全。不準亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關(guān)處罰外還要負經(jīng)濟賠償的責任。
本車(chē)(機)駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車(chē)和入場(chǎng)后要關(guān)鎖好門(mén)、窗箱蓋,機械車(chē)輛進(jìn)車(chē)間檢查前應做好交接和領(lǐng)用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責任要負賠償的責任。
動(dòng)用各種車(chē)輛設備包括私人借用,要經(jīng)領(lǐng)導和管理部門(mén)權益審批辦理手續方可使用,凡擅自動(dòng)用各種機械車(chē)輛設備進(jìn)行非法運輸、私做工程等活動(dòng),除追回臺班費和沒(méi)收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關(guān)規定處理。
嚴禁機動(dòng)車(chē)輛和瀝青油罐車(chē)停放在“嚴禁明火作業(yè)”區域內使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車(chē)輛和用噴火機噴化車(chē)輛上的瀝青結巴。確需清理車(chē)輛要經(jīng)保衛部門(mén)同意并指定地點(diǎn)采取嚴防措施,保證安全。違者按安全防火規定處罰。
嚴禁車(chē)輛包括非機動(dòng)車(chē)輛利用職便或私人用車(chē)在外過(guò)夜,造成損失、丟失和事故、由當事人負責賠償。
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