工裝管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工裝管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工裝管理制度1

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續，特制訂本規定。

　　一、各部門(mén)員工通過(guò)考察期（一星期）后，合格者向所在部門(mén)主管提出工作服領(lǐng)用申請。

　　二、管理中心將根據季節的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門(mén)申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。

　　三、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　四、著(zhù)裝要求

　　1、著(zhù)工作裝時(shí)應搭配與工作裝顏色、款式得當的襯衣、襪子和鞋類(lèi)鞋應保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　2、著(zhù)西裝時(shí)須著(zhù)襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應經(jīng)常換洗不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。

　　4、工作時(shí)間應保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過(guò)長(cháng)不得涂指甲油。

　　5、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當位置。

　　6、制服不準與便服混穿不同季節的制服不準混穿。

　　7、男員工著(zhù)裝要求

　�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。

　�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

　　8、女員工著(zhù)裝要求

　�、俟ぷ鲿r(shí)間著(zhù)裝以保守為宜。

　�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張提倡化淡妝金銀首飾或其他飾物應佩戴得當。

　�、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服；著(zhù)裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。

　�、鼙M量避免用過(guò)濃的香水。

　　9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應佩戴在左胸前適當位置上。

　　10、主管以上的'員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　五、一線(xiàn)員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補領(lǐng)手續，但要支付相應的服裝成本費同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。

　　六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：

　　員工離職時(shí)，根據在職時(shí)間長(cháng)短，服裝費用的扣除作如下規定：

　　1、自入司之日起，工作未滿(mǎn)3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費用；

　　2、自入司之日起，工作滿(mǎn)3個(gè)月以上未滿(mǎn)半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的50%；

　　3、自入司之日起，工作滿(mǎn)半年以上未滿(mǎn)一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的20%；

　　4、自入司之日起，工作滿(mǎn)一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿(mǎn)兩年者離職時(shí)不收取工作服費用）。

　　七、本規定由各部門(mén)負責具體實(shí)施；由行政人事部負責監督、執行。

　　八、本規定開(kāi)始執行日期為：20xx年8月24日

　　本規定最終解釋權歸公司所有

　　公司有權根據本公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進(jìn)行調整

　　XXXX公司行政人事部

　　二〇xx年八月二十四日

工裝管理制度2

　　為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺配裝

　　冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的員工如無(wú)合體的`工服，自行準備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿(mǎn)一年，將會(huì )在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿(mǎn)一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔費用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著(zhù)裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿(mǎn)三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔該費用。如未滿(mǎn)三個(gè)月離職個(gè)人將承擔該工裝費用。

工裝管理制度3

　　為規范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標準

　　1、工裝按季節分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類(lèi)和工勤類(lèi)。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈（設備人員除外）配發(fā)行政類(lèi)工裝，其它崗位配發(fā)工勤類(lèi)工裝。

　　3、各類(lèi)工裝樣式

　　類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝其他

　　女工勤類(lèi)天藍色半袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝

　　男工勤類(lèi)天藍色半袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝

　　女行政類(lèi)藏藍色套裙藏藍色西裝；白色襯衣

　　男行政類(lèi)白色襯衣

　　藏藍色西褲藏藍色西裝領(lǐng)帶

　　注：各類(lèi)各季工裝配置標準為2套。

　　二、著(zhù)裝時(shí)間規定

　　1、春秋裝著(zhù)裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著(zhù)裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著(zhù)裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著(zhù)裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著(zhù)便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準許。

　　三、工裝費用管理

　　1、工裝費用由公司和個(gè)人各負擔50%。工作不滿(mǎn)3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準）離職的，員工全額退還公司負擔的費用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿(mǎn)3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負擔的'費用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類(lèi)工裝帶有物業(yè)標識，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標識拆除。

　　3、秩序維護員的工裝管理以《秩序維護部工裝管理制度》為準，廚師工裝按集團《勞保用品管理辦法》執行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　男行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　注：各類(lèi)工裝在更新時(shí)限內，須注意節儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費制作或購買(mǎi)。

　　五、工裝購配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門(mén)辦公室負責統計，在當月15日前將工裝申請報物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據當月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費用列入下月工作計劃。批準后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購買(mǎi)或更換，由物業(yè)總公司專(zhuān)項報批，批準后由物業(yè)總公司統一制作或購買(mǎi)。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統計臺帳》格式，負責建立工裝登記臺帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫房辦理入出庫手續。

　　2、員工著(zhù)裝應整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著(zhù)行政類(lèi)工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著(zhù)工裝時(shí)不準私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類(lèi)工裝嚴禁轉借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當事人可以根據需要著(zhù)便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類(lèi)員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內提出申請，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現工勤類(lèi)工裝外借，對工裝持有者處以200元處罰，對公司形象造成損壞的，對責任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類(lèi)工裝未收回或未拆除物業(yè)標識的，對所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現不按規定著(zhù)裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責任。

工裝管理制度4

　　第一條、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，營(yíng)造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現規范化管理，制定本規定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著(zhù)裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著(zhù)裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著(zhù)裝要求：上班穿著(zhù)公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費由個(gè)人承擔，如丟失，按所造成后果的.輕重處以制做費5倍以下的罰款。

　　4。新員工入職，試用期滿(mǎn)后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著(zhù)制服的，制服的使用期限從試用期滿(mǎn)之日算起。

　　5。員工上班，必須按規定統一著(zhù)裝。未按規定著(zhù)裝者，一經(jīng)發(fā)現違反規定員工20元/人次、部門(mén)經(jīng)理50元/人次。

　　6。所有員工大型集會(huì )或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著(zhù)裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費用由單位承擔20%，個(gè)人承擔80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿(mǎn)一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內部調整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應保持清潔，有損壞時(shí)，應及時(shí)修補，如損壞嚴重，則員工必須自己付錢(qián)重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著(zhù)跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫(xiě)工服申領(lǐng)表，由辦公室統一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負責解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準之日起實(shí)施。

工裝管理制度5

服裝（工裝、工作服）管理制度 公司各部門(mén)：

　　為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現員工精神風(fēng)貌，宣揚企業(yè)文化， 規范員工統一著(zhù)裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領(lǐng)用、著(zhù)裝和日常管理做出以下規定：

　　第一條 工裝配制說(shuō)明 1、 員工試工期滿(mǎn)后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數量等相關(guān)信息。

　　3、 工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔工作服的采購費用。

　　4、費用：所有員工的工作服均由公司統一采購，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買(mǎi)服裝的`服裝費用公司將按規定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費用時(shí)，按服裝的實(shí)際費用計算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。

　�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；

　　被辭退時(shí)，收取服裝 50%費用。

　�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費用；

　　被辭退時(shí)，收取服裝 70%費用。

　　第二條 著(zhù)裝工作服的要求 1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著(zhù)工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著(zhù)裝不嚴格要求，但著(zhù)裝要大方得體。

　　3、在參加公司統一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì )、員工大會(huì )、培訓、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著(zhù)工作服。

　　4、公司的工作服代表著(zhù)公司的企業(yè)形象，員工穿著(zhù)的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當位置。

　　第三條 日常檢查及管理 1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著(zhù)進(jìn)行監督和管理。

　　2、若發(fā)現員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現一次扣款50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)應對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)將負連帶責任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規定從簽發(fā)之日起原規定不再執行。

　　XXXX熱力有限公司

　　20xx年12月25日 — END —

工裝管理制度6

公司各部門(mén)：

　　為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現員工精神風(fēng)貌，宣揚企業(yè)文化，

　　規范員工統一著(zhù)裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領(lǐng)用、著(zhù)裝和日常管理做出以下規定：

　　第一條

　　工裝配制說(shuō)明

　　1、員工試工期滿(mǎn)后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數量等相關(guān)信息。

　　3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔工作服的采購費用。

　　4、費用：所有員工的工作服均由公司統一采購，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買(mǎi)服裝的'服裝費用公司將按規定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費用時(shí)，按服裝的實(shí)際費用計算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。

　�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；被辭退時(shí)，收取服裝

　　50%費用。

　�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費用；被辭退時(shí)，收取服裝

　　70%費用。

　　第二條

　　著(zhù)裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著(zhù)工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著(zhù)裝不嚴格要求，但著(zhù)裝要大方得體。

　　3、在參加公司統一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì )、員工大會(huì )、培訓、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著(zhù)工作服。

　　4、公司的工作服代表著(zhù)公司的企業(yè)形象，員工穿著(zhù)的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當位置。

　　第三條

　　日常檢查及管理

　　1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著(zhù)進(jìn)行監督和管理。

　　2、若發(fā)現員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現一次扣款50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)應對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)將負連帶責任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規定從簽發(fā)之日起原規定不再執行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工裝管理制度7

　　1、目的和目標

　　1.1目的

　　對設備、工裝進(jìn)行維護、保養及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設備、工裝處于完好狀態(tài),并滿(mǎn)足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,

　　1.2目標

　　設備、工裝完好率100%、事故出現率為0,關(guān)鍵設備、工裝的cmk≥1.67。

　　2、適用范圍

　　適用于對本公司的設備/工裝的選型(設計)、外購、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、調試、移交、日常維護與保養、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

　　3、引用標準與術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標準

　　本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。

　　3.2應急計劃:組織制定的書(shū)面文件,確保在如公用設施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設備故障和使用中退貨等緊急情況下滿(mǎn)足顧客要求。

　　3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設備點(diǎn)檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準

　　4、過(guò)程指標

　　設備綜合利用率=設備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%

　　監控部門(mén):生產(chǎn)部

　　監控頻度:每半年一次

　　5、職責

　　5.1技術(shù)部負責提出設備、工裝的技術(shù)要求或設計;進(jìn)行設備的選型、選點(diǎn),并組織設備、工裝的進(jìn)廠(chǎng)安裝、調試、驗收,負責建立、健全設備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實(shí)施。

　　5.2采購部負責采購、外委制造;

　　5.3設備、工裝的使用部門(mén)負責本部門(mén)范圍內設備、工裝的日常維護與保養;

　　5.5綜合部行政辦公室負責設備使用人員的培訓工作。

　　6、工作程序

　　6.1設備、工裝需求策劃

　　6.1.1新產(chǎn)品、過(guò)程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠(chǎng)、設施、設備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過(guò)程控制程序》的要求對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃,提出《設備、工裝需求清單》;

　　6.1.2已有過(guò)程、產(chǎn)品所增加設備工裝的策劃:過(guò)程評估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改進(jìn)及產(chǎn)量要求,對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃,填寫(xiě)《設備、工裝需求清單》。

　　6.2選型、采購

　　6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

　　6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門(mén)、財務(wù)部、采購部根據采購部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗收標準和驗收方式;

　　6.2.3生產(chǎn)部根據選型結果填寫(xiě)《設備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責與廠(chǎng)商簽訂合同采購進(jìn)而進(jìn)行采購。

　　6.3設備、工裝的安裝、調試、驗收

　　6.3.1設備或外委加工工裝到廠(chǎng)后,采購部及時(shí)通知綜合部部,并將設備放在指定地點(diǎn);

　　6.3.2設備的開(kāi)箱:由綜合部會(huì )同使用部門(mén)、采購部共同開(kāi)箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點(diǎn),檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全,檢查設備在運輸過(guò)程中是否完好,填寫(xiě)《設備進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)箱驗收單》,嚴禁擅自開(kāi)箱。設備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統一保管,技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現的問(wèn)題由采購部及時(shí)與廠(chǎng)商聯(lián)系解決;

　　6.3.3設備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規定由廠(chǎng)商安裝的按合同執行;

　　6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門(mén)嚴格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗收標準和驗收方式進(jìn)行清洗、檢查、調試、空運轉、負荷實(shí)驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫(xiě)《設備調試記錄》,合格后填寫(xiě)《設備安裝竣工驗收證明書(shū)》交付設備使用部門(mén);

　　6.3.5已驗收為不合格的設備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén),對不合格的設備、工裝做出處理意見(jiàn),對于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設備、工裝,應形成報告,報總經(jīng)理;

　　6.3.6對本公司內自制的設備、工裝,綜合部根據使用技術(shù)要求負責設計,并以各級責任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門(mén)試用,并報綜合部行政辦公室備案。

　　6.4作業(yè)指導書(shū)編制與培訓

　　6.4.1技術(shù)部對每臺設備編制設備操作指導書(shū)(作業(yè)指導書(shū)),確定設備的操作、設定、保及及預測性維護方法;

　　6.4.2綜合部行政辦公室組織對設備操作人員的進(jìn)行培訓。

　　6.5設備、工裝使用、維護(修)、保養

　　6.5.1設備、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設備操作證,方能上崗操作;

　　6.5.2設備(含工裝)操作人員要嚴格按照設備說(shuō)明書(shū)及操作指導書(shū)的要求,對設備進(jìn)行操作、維護、保養,同時(shí)在《設備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

　　6.5.3對關(guān)鍵設備(工裝)實(shí)行定人、定機操作、維護及保養。各使用部門(mén)按行政辦公室的規定進(jìn)行預測性維護保養;

　　6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會(huì )同各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應的記錄;

　　6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);

　　6.5.6技術(shù)部根據年度設備檢修計劃、設備運行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設備、工裝預檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調后,由維修人員按計劃執行,并在《設備、工裝維修保養記錄》上記錄。

　　6.6設備、工裝封存管理

　　6.6.1凡列為封存的設備、工裝,由使用部門(mén)填寫(xiě)《設備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執行。

　　經(jīng)批準封存的設備、工裝,由使用部門(mén)就地封存,并負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進(jìn)行檢查;

　　6.6.2經(jīng)封存的設備、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個(gè)人不得將封存設備、工裝上的配件拆件使用。

　　6.6.3當需要啟用封存設備、工裝時(shí),由使用部門(mén)申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設備啟封時(shí),由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

　　6.7.1符合報廢條件的'設備、工裝,由使用部門(mén)提出申請,由技術(shù)部會(huì )同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫(xiě)《設備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時(shí)將《設備報廢審批單》轉交給財務(wù)部;

　　6.7.2經(jīng)批準報廢的設備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設備按6.1執行。

　　6.8設備、工裝的事故及處理

　　6.8.1設備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設備事故。事故發(fā)生后,操作者應立即停止作業(yè),報告部門(mén)負責人;

　　6.8.2一般事故由使用部門(mén)組織進(jìn)行事故分析,采取糾正措施,并填寫(xiě)《設備事故報告單》,將分析處理結果報綜合部;

　　6.8.3重大事故,使用部門(mén)應立即報綜合部,并保護現場(chǎng),技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預防措施及處理意見(jiàn),報主管副總經(jīng)理。

　　6.9設備的日常維修

　　設備在使用過(guò)程中出現故障,操作者應立即通知設備維修人員(以電話(huà)或口頭方式),設備維修人員接到通知后應立即組織維修,設備所在班組的班組長(cháng)應填寫(xiě)《設備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結束且設備正常運轉后,方可正常使用

　　6.10備件、易損件管理

　　6.10.1技術(shù)部根據設備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

　　6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少于最低庫指標時(shí),提出采購計劃交采購部采購。

　　6.11設備、工裝的標識

　　6.11.1設備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后,技術(shù)部負責進(jìn)行分類(lèi)編號,填寫(xiě)《設備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點(diǎn)、一般設備,作為設備數量及變化情況的總臺賬;

　　6.11.2制定設備(工裝)統一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點(diǎn)設備還應有“重點(diǎn)”字樣;

　　6.11.3設備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設備(工裝)統一編號不得重復、挪換或交替;

　　6.11.4對工裝及工具,應按圖紙要求給予編號標識,并根據實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。

　　6.12設備資料

　　6.12.1設備的備件及圖紙的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　6.12.2設備技術(shù)資料及檔案的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　7、相關(guān)的文件和記錄

　　7.1相關(guān)的文件

　　7.1.1設備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養規定

　　7.1.3新設計工裝驗證制度7.1.4設備、工裝事故管理條例

　　7.2相關(guān)的記錄

　　7.2.1設備、工裝需求清單7.2.2設備、工裝請購單

　　7.2.3設備、工裝進(jìn)廠(chǎng)驗收單7.2.4設備安裝竣工驗收證明書(shū)

　　7.2.5設備、工裝調試記錄7.2.6備件、易損件清單

　　7.2.7設備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

　　7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設備明細表

　　7.2.10閑置設備臺帳

　　7.2.11設備點(diǎn)檢表7.2.12設備定期檢查記錄表

　　7.2.13設備故障分析處理單7.2.14設備能力調查記錄

　　7.2.15設備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養計劃

　　7.2.17設備故障登記臺帳7.2.18設備故障統計分析

　　7.2.19設備、工裝啟用、封存審批單

　　7.2.20設備、工裝維修保養記錄7.2.21設備報廢審批單

　　7.2.22設備事故報告單7.2.23設備維修申請單

　　7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

工裝管理制度8

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強員工的規范管理，現對公司員工工服的制作、發(fā)放、著(zhù)裝進(jìn)行統一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　2、行政人事部負責制服預算、樣式選定、登記造冊、驗收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負責抽查各部門(mén)員工制服著(zhù)裝情況。

　　3、財務(wù)部負責員工制服破損、丟失、報廢時(shí)制服折舊款結算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門(mén)后，由各部門(mén)主管負責保管，行政人事部、財務(wù)部負責抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規定

　　1、員工入職時(shí)可填寫(xiě)《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門(mén)領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門(mén)主管對所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應進(jìn)行扣款，具體扣款標準如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費（按干洗店收費標準支付，由部門(mén)內勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無(wú)污漬、油漬、墨跡等各類(lèi)不潔的痕跡。清洗后應作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內穿著(zhù)，每日上下班前，應在員工更衣室更換服裝，換下的工服應用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

　　5、著(zhù)工服人員應穿著(zhù)黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過(guò)5CM，須保持斜面清潔。如無(wú)特殊規定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標準：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類(lèi)痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著(zhù)時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著(zhù)方法；工服應保持干凈、整齊、無(wú)破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著(zhù)裝情況是個(gè)人的考評內容之一，對不按規定使用及維護工裝的，將在考評記錄中備注。著(zhù)裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過(guò)直至取消上崗資格的處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據天氣情況統一通知。

　　四、工服報損、折損管理規定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現丟失、被盜，要立即報告行政人事部，及時(shí)辦理補領(lǐng)手續，同時(shí)按照工服折舊規定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內，確因工裝使用時(shí)間過(guò)長(cháng)導致嚴重破損，影響著(zhù)裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請要補做工服，由所在部門(mén)出具證明，寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，部門(mén)經(jīng)理簽字報公司領(lǐng)導批準后重新定制或更換，費用由公司承擔；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報廢的，員工須按工服折舊規定予以賠償，并由行政人事部統一補做制服或更換工服。

　　4、對折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門(mén)匯總后上交行政人事部統一進(jìn)行處理；

　　1）對折舊年限已到以及破損嚴重的工服行政人事部將進(jìn)行報廢處理；

　　2）對保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報廢時(shí)，員工按以下規定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿(mǎn)3個(gè)月的'，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿(mǎn)3個(gè)月不滿(mǎn)6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(cháng)期），不用賠償。

　　六、工服監督檢查

　　1、各部門(mén)負責人應認真執行、督促屬下員工遵守本規定。

　　2、工作時(shí)間不著(zhù)工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門(mén)在一個(gè)月內員工違反本規定累計超過(guò)5人次的，該部門(mén)負責人罰款100元。

　　5、罰款直接從當月工資中扣除。

　　七、本規定由各部門(mén)具體負責實(shí)施，由行政人事部負責監督、檢查及執行；

　　統領(lǐng)娛樂(lè )行政人事部

　　二〇xx年八月十日

工裝管理制度9

　　第一章 工具管理和供應

　　第一條 外購工具入庫前，由工具計劃員填寫(xiě)入庫單，倉庫保管員核對工具的名稱(chēng)、規格、數量與入庫單完全相符，外觀(guān)完好無(wú)損后，方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具，由保管員請托計量室進(jìn)行鑒定，取得入廠(chǎng)合格證后，方可驗收辦理入庫手續。

　　第二條 庫存工具應保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報廢，造表報主管領(lǐng)導和財審部批準，年終進(jìn)行一次性處理。

　　第三條 各單位不得隨意到外廠(chǎng)、外地采購和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應公司同意后，方能購置和處理，并按規定辦理手續。

　　第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對各單位工具員，發(fā)放手續由工具庫負責辦理。

　　第五條 萬(wàn)能量具憑計量室報廢單，由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領(lǐng)用手續。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補充時(shí)，由使用單位提出計劃，報供應公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準后，給予補充。

　　第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設專(zhuān)用卡片，需增補時(shí)，經(jīng)供應部門(mén)負責人簽字批準后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護，嚴加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續方可發(fā)放。

　　第七條 供應公司負責對全公司工具進(jìn)行調配。工具計劃員協(xié)調各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　第八條 工具配備：機床工按機臺配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

　　第九條 公司內部人員調動(dòng)，其工種不變者，辦理轉帳手續，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調入單位工具室重新按規定配備。

　　第十條 離廠(chǎng)人員應到工具室辦理工具移交手續，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠(chǎng)手續單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規定處理。

　　第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳”和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室庫存工具要做到帳、物、卡相符，擺放整齊有序，庫內要做到整潔衛生。工具員每年要對個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續。供應部門(mén)每年對各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

　　第二章 自制工裝的管理和供應

　　第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結合的原則。專(zhuān)檢人員按照圖紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和制造日期。對于同種件號多種尺寸的零件應刻有尺寸標記。量具上應該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對于不易檢測的復雜模具可通過(guò)測模驗證，合格后辦理入庫手續。

　　第十三條 各車(chē)間對使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(cháng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續后，工具部門(mén)安排修理。

　　第十四條 成套模具因長(cháng)期使用精度降低而接近報廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計劃，備好下一套新模具。

　　第十五條 凡精度高的標準件、量具等，使用單位應建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對使用不當而造成報廢的，要追究使用單位的責任，并實(shí)行以舊換新。

　　第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據工裝的具體情況分別辦理手續。已領(lǐng)用出庫的由使用單位送修，庫內存放的由保管員送修。

　　第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗員確認后由調度員安排修理，修理費由工具部門(mén)承擔。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應予調換。

　　第十八條 工裝的供應實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認后方予補發(fā)。

　　第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計劃部門(mén)報計劃，計劃部門(mén)根據需求批轉工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計劃報供應部門(mén)。供應部門(mén)應抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規定時(shí)間內完成工具制造。

　　第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對在制品、庫存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。

　　第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。

　　第三章 工裝的使用技術(shù)要求

　　第二十二條 各單位應加強在用工裝的管理，建立健全工裝臺帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫的發(fā)出帳相符。

　　第二十三條 嚴格工藝操作規程。新模具使用前，應認真對模，反復檢查，反對盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現象。如出現無(wú)故損壞工裝的現象，責任單位應寫(xiě)出分析處理報告，報管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據情節輕重酌情批復，責任者應根據經(jīng)濟損失責任制的有關(guān)規定承擔經(jīng)濟損失。

　　第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負責各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(cháng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據各類(lèi)工裝的使用頻數和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應給予大力配合，檢查出超精度的工裝應立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。

　　第二十五條 專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應送交檢定部門(mén)復驗，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復驗新量具的同時(shí)，還應鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

　　第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應嚴格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達100%。

　　第二十七條 操作者應密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報廢，責任者應對此損失負有一定經(jīng)濟責任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導批準，給予責任者以批評教育和一定的經(jīng)濟處罰。

　　第一章 工具管理和供應

　　第一條 外購工具入庫前，由工具計劃員填寫(xiě)入庫單，倉庫保管員核對工具的名稱(chēng)、規格、數量與入庫單完全相符，外觀(guān)完好無(wú)損后，方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具，由保管員請托計量室進(jìn)行鑒定，取得入廠(chǎng)合格證后，方可驗收辦理入庫手續。

　　第二條 庫存工具應保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報廢，造表報主管領(lǐng)導和財審部批準，年終進(jìn)行一次性處理。

　　第三條 各單位不得隨意到外廠(chǎng)、外地采購和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應公司同意后，方能購置和處理，并按規定辦理手續。

　　第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對各單位工具員，發(fā)放手續由工具庫負責辦理。

　　第五條 萬(wàn)能量具憑計量室報廢單，由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領(lǐng)用手續。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補充時(shí)，由使用單位提出計劃，報供應公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準后，給予補充。

　　第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設專(zhuān)用卡片，需增補時(shí)，經(jīng)供應部門(mén)負責人簽字批準后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護，嚴加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續方可發(fā)放。

　　第七條 供應公司負責對全公司工具進(jìn)行調配。工具計劃員協(xié)調各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　第八條 工具配備：機床工按機臺配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

　　第九條 公司內部人員調動(dòng)，其工種不變者，辦理轉帳手續，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調入單位工具室重新按規定配備。

　　第十條 離廠(chǎng)人員應到工具室辦理工具移交手續，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導見(jiàn)工具員的.證明后，方可在離廠(chǎng)手續單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規定處理。

　　第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳”和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室庫存工具要做到帳、物、卡相符，擺放整齊有序，庫內要做到整潔衛生。工具員每年要對個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續。供應部門(mén)每年對各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

　　第二章 自制工裝的管理和供應

　　第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結合的原則。專(zhuān)檢人員按照圖紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和制造日期。對于同種件號多種尺寸的零件應刻有尺寸標記。量具上應該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對于不易檢測的復雜模具可通過(guò)測模驗證，合格后辦理入庫手續。

　　第十三條 各車(chē)間對使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(cháng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續后，工具部門(mén)安排修理。

　　第十四條 成套模具因長(cháng)期使用精度降低而接近報廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計劃，備好下一套新模具。

　　第十五條 凡精度高的標準件、量具等，使用單位應建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對使用不當而造成報廢的，要追究使用單位的責任，并實(shí)行以舊換新。

　　第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據工裝的具體情況分別辦理手續。已領(lǐng)用出庫的由使用單位送修，庫內存放的由保管員送修。

　　第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗員確認后由調度員安排修理，修理費由工具部門(mén)承擔。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應予調換。

　　第十八條 工裝的供應實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認后方予補發(fā)。

　　第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計劃部門(mén)報計劃，計劃部門(mén)根據需求批轉工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計劃報供應部門(mén)。供應部門(mén)應抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規定時(shí)間內完成工具制造。

　　第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對在制品、庫存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。

　　第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。

　　第三章 工裝的使用技術(shù)要求

　　第二十二條 各單位應加強在用工裝的管理，建立健全工裝臺帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫的發(fā)出帳相符。

　　第二十三條 嚴格工藝操作規程。新模具使用前，應認真對模，反復檢查，反對盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現象。如出現無(wú)故損壞工裝的現象，責任單位應寫(xiě)出分析處理報告，報管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據情節輕重酌情批復，責任者應根據經(jīng)濟損失責任制的有關(guān)規定承擔經(jīng)濟損失。

　　第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負責各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(cháng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據各類(lèi)工裝的使用頻數和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應給予大力配合，檢查出超精度的工裝應立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。

　　第二十五條 專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應送交檢定部門(mén)復驗，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復驗新量具的同時(shí)，還應鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

　　第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應嚴格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達100%。

　　第二十七條 操作者應密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報廢，責任者應對此損失負有一定經(jīng)濟責任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導批準，給予責任者以批評教育和一定的經(jīng)濟處罰。

工裝管理制度10

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀公司員工工裝管理規定

　　為規范、統一公司對外形象，公司為員工統一定制工作服裝，所有員工在工作時(shí)間須統一使用。具體規定如下：

　　一、公司負責提供統一工裝，所有員工須身著(zhù)工裝并佩帶統一標識上班或參加公司活動(dòng)。未穿工裝不得上班或參加公司活動(dòng)，并罰款當事人每人每次50元。

　　二、公司員工須愛(ài)惜工裝，隨時(shí)保持工裝的整潔。員工在外清洗工裝應使用公休或倒休時(shí)間。

　　三、公司工裝是公司統一對外形象的工作用具，屬公司資產(chǎn)，所有權不在員工個(gè)人。員工離職時(shí)應將工裝交回公司，如帶走工裝應按原價(jià)向公司進(jìn)行補償。

　　四、本規定自簽發(fā)之日起執行。

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