固定資產(chǎn)管理制度(15篇)

　　在現在社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)管理制度1

　　一、固定資產(chǎn)管理制度的標準

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的`設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理制度。

　　二、固定資產(chǎn)管理制度的分類(lèi)

　　固定資產(chǎn)類(lèi)別 折舊計提年限 凈殘值率

　　1、房屋及建筑物 20xx%

　　2、機器設備 1010%

　　3、運輸工具 1010%

　　4、計算機設備 510%

　　5、辦公家具及設備510%

　　三、固定資產(chǎn)管理制度的部門(mén)

　　根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由IT部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。

　　各具體管理部門(mén)應：

　　1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。

　　2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號

　　3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機器設備落實(shí)到組）

　　四、固定資產(chǎn)管理制度的核算部門(mén)

　　1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)

　　2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳

　　3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理

　　4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。

　　五、固定資產(chǎn)管理制度的購置

　　1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”（格式后附1），由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。

　　2、經(jīng)批準后，由采購部門(mén)安排專(zhuān)人負責采購，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購申請表”（格式后附2），報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填。

固定資產(chǎn)管理制度2

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為切實(shí)加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)借款報銷(xiāo)行為，合理購置、正確使用各類(lèi)固定資產(chǎn)并提高使用效率，確保公司財產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理制度。

　　第2條定義

　　固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)。

　　1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有。

　　2、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預計期間，或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數量。

　　第3條適用范圍

　　本制度適用于公司對固定資產(chǎn)的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關(guān)的所有活動(dòng)。

　　第4條管理職責

　　公司固定資產(chǎn)管理采用財務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)、使用部門(mén)三級管理的辦法，行政部門(mén)、使用部門(mén)負實(shí)物的直接管理責任，財務(wù)部門(mén)負核算和監督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示：

　　使用部門(mén)：

　　1、建立和貫徹固定資產(chǎn)的使用，保管責任制度

　　2、建立臺賬或卡片，及時(shí)反映固定資產(chǎn)的增、減變動(dòng)等情況，做到賬(卡)、物一致

　　3、正確使用固定資產(chǎn)，做好維護保養

　　4、定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并提出盤(pán)點(diǎn)報告

　　5、負責編制固定資產(chǎn)的大修理計劃

　　行政部門(mén)

　　1、建立健全分管固定資產(chǎn)的賬(卡)，并按期填報有關(guān)的業(yè)務(wù)報表；

　　2、正確及時(shí)辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續；

　　3、對使用部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)維護、管理和使用情況的檢查和指導；

　　4、定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，處理盈虧報廢，提出盤(pán)點(diǎn)報告；

　　5、健全檔案資料，組織給固定資產(chǎn)編號并粘貼標識。

　　財務(wù)部門(mén)

　　1、負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的`統一核算，建立健全固定資產(chǎn)的核算憑證和賬卡，正確填報有關(guān)會(huì )計報表；

　　2、審核并辦理固定資產(chǎn)新增、轉移、調撥、報廢等的財務(wù)手續及核算；

　　3、正確計提固定資產(chǎn)折舊；

　　4、監督執行固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。

　　第2章固定資產(chǎn)購置

　　第5條固定資產(chǎn)預算

　　固定資產(chǎn)購置實(shí)行預算管理。年初由各部門(mén)編制本部門(mén)年度固定資產(chǎn)購置預算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、具體配置、購置的數量、單價(jià)、金額，成套資產(chǎn)應按各組成部分分別編制預算。

　　第6條請購審批

　　1、預算內固定資產(chǎn)的購置

　　使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)購買(mǎi)申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門(mén)留存，一份由行政部留存，一份交財務(wù)部。具體審批和執行權限如下表所示。

　　購置固定資產(chǎn)的審批、執行權限表：

　　單次使用金額

　　審批人

　　執行辦理

　　10萬(wàn)元（不含）以下

　　使用部門(mén)負責人、財務(wù)部

　　一般固定資產(chǎn)購置由行政部辦理購買(mǎi)

　　手續；專(zhuān)用設備的購置由設備部負責辦理

　　10萬(wàn)元(含)～30萬(wàn)元

　　公司主管領(lǐng)導、財務(wù)部

　　30萬(wàn)元(含)以上

　　總經(jīng)理、財務(wù)部

　　2、預算外固定資產(chǎn)購置

　　預算外固定資產(chǎn)購置應提交《預算外資產(chǎn)購置申請報告》，經(jīng)公司財務(wù)部、行政部會(huì )簽并報總經(jīng)理批準方可進(jìn)行購置。

　　第7條購置方式

　　資產(chǎn)購置應堅持多方詢(xún)價(jià)不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購置價(jià)格的經(jīng)濟合理。單批購置固定資產(chǎn)的價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，應公開(kāi)招標，招標文件及成交合同應報經(jīng)營(yíng)財務(wù)部備案。為保證資產(chǎn)購置價(jià)格的合理，方便公司員工的監督，購置設備的相關(guān)信息應在公司內部網(wǎng)上公開(kāi)。

　　第8條固定資產(chǎn)驗收登記

　　1、固定資產(chǎn)購置應辦理驗收登記手續。

　　總部各部門(mén)（含市場(chǎng)部）、各事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗收由采購部、行政部和各使用部門(mén)負責，經(jīng)過(guò)驗收合格的資產(chǎn)才能辦理報銷(xiāo)手續。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。

　　2、固定資產(chǎn)的登記應符合以下三點(diǎn)要求。

　�。�1）各使用部門(mén)對資產(chǎn)進(jìn)行驗收后一周內，應到行政部辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續，固定資產(chǎn)卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產(chǎn)管理卡片的同時(shí)登記固定資產(chǎn)臺賬，并對固定資產(chǎn)貼具標簽。

　�。�2）固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄的事項包括名稱(chēng)、資產(chǎn)編號、規格型號、價(jià)格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。

　�。�3）固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，行政部、財務(wù)部和使用單位各持一份。

　　第3章固定資產(chǎn)使用與盤(pán)點(diǎn)

　　第9條使用與操作

　　固定資產(chǎn)的使用辦法由各使用單位負責進(jìn)行規范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門(mén)應制定具體操作歸程，指定專(zhuān)人操作。

　　第10條盤(pán)點(diǎn)清查

　　公司對固定資產(chǎn)實(shí)行定期實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實(shí)際使用現狀，保證資產(chǎn)安全、完整。具體要求有以下四點(diǎn)。

　　1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查由行政部、財務(wù)部和各資產(chǎn)使用部門(mén)共同進(jìn)行（必要時(shí)審計部共同參加）；

　　2、盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要做盤(pán)盈處理，及時(shí)入賬；

　　3、對盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現的盈虧和資產(chǎn)毀損，應逐個(gè)查明原因，協(xié)商提出處理意見(jiàn)，報公司總經(jīng)理審批；

　　4、對導致資產(chǎn)毀損的責任人追究賠償責任。

　　第4章固定資產(chǎn)的保養與修理

　　第11條保管與養護

　　固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門(mén)應落實(shí)安全防護措施，按照制度要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期監測或修繕，確保其完好和使用安全。

　　第12條升級與維修

　　各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要提高配置、增加器件或進(jìn)行維修時(shí)，按以下規定進(jìn)行。

　　1、各類(lèi)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中如需增加器件或維修，各使用部門(mén)應首先向行政部門(mén)提交申請，由行政部統一編制費用預算，按固定資產(chǎn)購置要求經(jīng)有關(guān)人員審批后再進(jìn)行。

　　2、經(jīng)批準后，行政部負責組織進(jìn)行升級或維修（設備類(lèi)固定資產(chǎn)由設備部負責）。

　　3、財務(wù)部負責相應憑證、賬簿的處理工作。

　　4、行政部應及時(shí)辦理固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實(shí)物賬的變更。

　　第5章固定資產(chǎn)的租借、轉移

　　第13條內部調撥管理

　　固定資產(chǎn)的內部調撥或借用應按照以下標準執行。

　　1、部門(mén)間調劑使用固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部調劑通知單”，經(jīng)使用雙方部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部簽字后，報公司主管領(lǐng)導（設備主管部門(mén)）批準。由行政部負責對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進(jìn)行調整，財務(wù)部負責對賬務(wù)進(jìn)行調整。

　　2、部門(mén)間臨時(shí)借用固定資產(chǎn)，借入方應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部借用通知單”，說(shuō)明借用資產(chǎn)的名稱(chēng)、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門(mén)經(jīng)理簽字，交借出方部門(mén)經(jīng)理審批，行政部備案。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并負責借出資產(chǎn)的收回。

　　第14條外部出租

　　固定資產(chǎn)的租賃工作統一由行政部負責對外辦理手續。具體有以下四點(diǎn)要求。

　　1.貴重的儀表、設備（原值大于10萬(wàn)元）沒(méi)有特殊情況，不辦理出租手續。

　　2、出租或租入的固定資產(chǎn)均須報經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理正式租賃協(xié)議后方可執行。

　　3、出租資產(chǎn)歸還時(shí)，由行政部和公司原使用部門(mén)點(diǎn)檢清楚，撤銷(xiāo)原租賃合同。

　　4、接收租入固定資產(chǎn)時(shí)，應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進(jìn)行清點(diǎn)，并由行政部建立實(shí)物數量臺賬（不并入公司的資產(chǎn)賬）。

　　第15條融資租賃

　　融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由行政部、財務(wù)部負責審核相關(guān)條件。報總經(jīng)理批準后，由行政部辦理租賃協(xié)議，并按租賃協(xié)議的內容建立實(shí)物數量臺賬（并入公司的資產(chǎn)賬）和固定資產(chǎn)卡片。

　　財務(wù)部按照固定資產(chǎn)公允價(jià)值進(jìn)行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產(chǎn)的租賃費支出，由行政部進(jìn)行審核并辦理相關(guān)手續。

　　第16條抵押資產(chǎn)的租借處理

　　抵押借款的固定資產(chǎn)如有減損、出租或外借時(shí)，固定資產(chǎn)會(huì )計人員應事先備函寫(xiě)明抵押編號及資產(chǎn)名稱(chēng)、數量，向財務(wù)部報備，由財務(wù)部經(jīng)理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續。

固定資產(chǎn)管理制度3

　　為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)及員工的職責,現結合酒店實(shí)際情況,特制定本制度。

　　1、固定資產(chǎn)標準:

　　1.1固定資產(chǎn)是指酒店經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物資形態(tài)的資產(chǎn)。

　　1.2除固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。

　　2、固定資產(chǎn)內容:

　　2.1房屋及建筑物;

　　2.2機器設備;

　　2.3電子設備;

　　2.4高檔家具;

　　2.5運輸設備;

　　2.6工具、器具;

　　2.7管理用具等。

　　3、固定資產(chǎn)管理部門(mén):

　　3.1財務(wù)成本部固定資產(chǎn)管理部門(mén);

　　3.2財務(wù)成本部設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬及卡片;

　　3.3財務(wù)成本、倉管負責對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項;

　　3.4財務(wù)部對每項固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人,并訂立相關(guān)的使用、交接,丟失、損壞賠償規定。

　　4、固定資產(chǎn)核算部門(mén):

　　4.1財務(wù)部為酒店固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

　　4.2財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)賬;

　　4.3財務(wù)部負責對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;

　　4.4財務(wù)部每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。

　　5、固定資產(chǎn)的購置:

　　5.1固定資產(chǎn)購置,根據實(shí)際需要報總公司批準后安排采購;

　　5.2各部門(mén)填寫(xiě)請購單,送采購部后報總經(jīng)理批準;

　　5.3采購部安排專(zhuān)人負責采購,請購單應填寫(xiě)名稱(chēng)、規格、型號、性能、質(zhì)量用途說(shuō)明等資料以備采購及驗收。

　　5.4依據經(jīng)總經(jīng)理批準的請購單到財務(wù)部門(mén)請款。

　　6、固定資產(chǎn)轉移、調撥:

　　6.1固定資產(chǎn)在酒店內部部門(mén)之間轉移調撥,須到財務(wù)成本部辦理固定資產(chǎn)轉移登記;

　　7、固定資產(chǎn)出售:

　　7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,原使用部門(mén)須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報總經(jīng)理批準;超出酒店總經(jīng)理權限的要報總公司批準。

　　7.2財務(wù)部門(mén)根據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具發(fā)票及收款;

　　7.3采購部依據財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。

　　8、固定資產(chǎn)報廢:

　　8.1固定資產(chǎn)報廢,由工程部會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告,送總經(jīng)理批準;

　　8.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進(jìn)行財務(wù)帳務(wù)處理;

　　8.3采購部負責進(jìn)行實(shí)物處理。

　　9、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧:

　　9.1固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由財務(wù)部按年度盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告,并會(huì )同使用部門(mén)核查落實(shí)后,報總經(jīng)理審批;

　　9.2財務(wù)部門(mén)依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　10、固定資產(chǎn)要按規定嚴格管理、定期維護保養,未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準不得外借。

　　11、財務(wù)部門(mén)每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規定的`使用年限,折舊率計算固定資產(chǎn)折舊,列入有關(guān)的成本費用核算。

　　12、對嚴格執行本制度的部門(mén)和個(gè)人,在工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的給予表彰和獎勵;

　　13、對違反本制度的部門(mén)和個(gè)人,由酒店根據情節輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

　　14、本制度由財務(wù)部制定并負責解釋。

固定資產(chǎn)管理制度4

　　為規范和加強我系固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)的'安全和完整，合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進(jìn)行，特制定本系固定資產(chǎn)管理制度，具體如下：

　　1、系領(lǐng)導為固定資產(chǎn)管理的第一責任人，內勤為專(zhuān)項負責人。協(xié)助系領(lǐng)導做好固定資產(chǎn)日常管理工作。

　　2、建立健全固定資產(chǎn)使用情況臺賬。對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，做好日常使用、維護記錄。

　　3、對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查及不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　　4、建立本系固定資產(chǎn)實(shí)物明細賬，并進(jìn)行日常管理。

　　5、每年對本系的固定資產(chǎn)至少進(jìn)行一次自查。

固定資產(chǎn)管理制度5

　　了保管與使用和維護好學(xué)校的固定資產(chǎn)，建立健全本單位的固定資產(chǎn)管理制度就顯得十分重要，要想管理好本單位的固定資產(chǎn)，首先要求全體員工共同參與管理，抱著(zhù)負責任的態(tài)度，共同維護好本單位的固定資產(chǎn)。下面就根據實(shí)際具體情況，特制定如下條文：

　　一、固定資產(chǎn)的管理模式

　　1.固定資產(chǎn)管理實(shí)行三級管理方式：

　�、賹W(xué)校固定資產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對電教中心辦公室總帳帳卡一一對應，清清楚楚，并按帳卡分類(lèi)管理。

　�、谵k公室對應各個(gè)部室負責人，按本部室所管轄范圍的固定資產(chǎn)類(lèi)別，分別建立該部室的分帳目，使電教中心總帳目與分帳目相符合，由部室負責人負責實(shí)物管理，使其部室分帳目與本部室的固定資產(chǎn)實(shí)物完全符合（詳見(jiàn)附件表一）。

　�、鄹鱾�(gè)部室分帳目表上的每一項內容，落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞或遺失。

　　2、固定資產(chǎn)管理的責任制：

　�、偃�級管理方式按承包責任制形式，分別承擔各自的管理權限和各自所負責的義務(wù)。

　�、诰唧w負責人應分別保管好固定資產(chǎn)的總帳目或部室的分帳目，以便定期進(jìn)行三級管理檢查或抽查，對工作認真負責的人員進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對不負責任或相互推諉造成固定資產(chǎn)損壞與遺失的'人員，按學(xué)校有關(guān)條文規定執行。

　�、鄢邪�責任制條文詳見(jiàn)附件1。

　　二、固定資產(chǎn)的日常管理

　　1、固定資產(chǎn)的報增

　�、俦締挝惶碇眯碌墓潭ㄙY產(chǎn)物品后，首先由校方固定資產(chǎn)管理人員在實(shí)物上貼好標簽，辦理好相應手續，然后由辦公室人員與本部室負責人，在部室固定資產(chǎn)分帳目表上，填寫(xiě)好新添物品的具體內容和保管人

　�、趯�固定資產(chǎn)的低值物品采取與上條相同的方式管理。

　　2、固定資產(chǎn)的報減

　�、偈紫扔删唧w保管人向部室負責人提出原因或理由，經(jīng)部室負責人同意后，填寫(xiě)電教中心報減單（詳見(jiàn)附件表二），由辦公室人員根據報減單內容與學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系，辦理相關(guān)手續后，由保管人負責將所報減物品交回到學(xué)校。

　�、趯Ψ钦�常原因造成報減，由保管人具體寫(xiě)清楚原因，部室負責人簽署意見(jiàn)，電教中心主任簽署意見(jiàn)，報校固定資產(chǎn)管理有關(guān)部門(mén)，按學(xué)校有關(guān)條文規定執行。

　　3、固定資產(chǎn)的交接

　　由于工作調動(dòng)或退休等原因，固定資產(chǎn)保管人需要更換的，由部室負責人與原保管人進(jìn)行部門(mén)分帳目與實(shí)物的清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后，再確定并轉交給新保管人，最后將落實(shí)情況報辦公室備案，辦公室及時(shí)變更總帳目帳卡與調整保管人。

固定資產(chǎn)管理制度6

　　學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，必須貫徹：統一管理、分工明確、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用的原則。做到賬物相符，責任到人。避免損失、積壓和浪費，使固定資產(chǎn)經(jīng)常保持完好、可用狀態(tài)。

　�。ㄒ唬┵徣氤绦蚣耙幎�

　　增添固定資產(chǎn)，必須按年度購置計劃進(jìn)行。首先看是否屬于專(zhuān)控物資，政府統一采購物資，如是這一類(lèi)的'嚴格按規定程序報批，批準后以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則采購進(jìn)貨。如是低于5萬(wàn)元價(jià)格一般物資，由校務(wù)會(huì )集體討論決定，采用直接購入的方式進(jìn)行。

　�。ǘ�）日常管理

　　1、新增固定資產(chǎn)由使用部門(mén)辦理驗收手續，總務(wù)處及時(shí)建立帳、卡登記工作，然后由專(zhuān)人向總務(wù)處領(lǐng)取簽訂管理責任書(shū)，支付使用。

　　2、學(xué)校的資產(chǎn)必須由專(zhuān)人負責管理，每學(xué)期進(jìn)行定期與不定期的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。做到見(jiàn)壞及修、見(jiàn)破及補、責任到人，獎罰分明。

　　3、每學(xué)期末各使用部門(mén)做好學(xué)校資產(chǎn)的報廢、破損、丟失等變動(dòng)工作，報總務(wù)處檢查、核實(shí)，由校務(wù)會(huì )集體討論，對以上情況作出處理，結果對全校師生公布。

固定資產(chǎn)管理制度7

　　為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓�(wù)處設資產(chǎn)管理員1名，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財產(chǎn)的處室，應有專(zhuān)人負責保管本處室的辦公家具和借用手續。

　　二、年級組長(cháng)負責本年級組內辦公家具的管理和使用手續，辦公桌由使用自己保管，年級組長(cháng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內，應提供一份年級組任課老師人數及所在辦公室的名單，配合總務(wù)處清理本年級組內家具，年級組長(cháng)換位，應辦理公物交換手續。

　　三、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。

　　四、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。

　　五、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。

　　六、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請，分管校長(cháng)和財務(wù)負責人審批后方可采購，購回后，學(xué)校財務(wù)管理員根據領(lǐng)導批條，查收后方可簽字報銷(xiāo)，登記上冊。

　　七、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續，已報損的'物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。

　　八、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。

　　九、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　　十、獎懲辦法

　　(1)學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

　　(2)對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。

固定資產(chǎn)管理制度8

　　為了加強固定資產(chǎn)管理,提高鞏固資產(chǎn)使用效果,減少積壓浪費的損失,認真做好固定資產(chǎn)的管理,為教育教學(xué)服務(wù)�，F根據《江西省行政事業(yè)單位會(huì )計制度》的有關(guān)規定,結合我校實(shí)際情況,擬定本暫行辦法。

　　(一)范圍分類(lèi)

　　一、凡單價(jià)在300元以上且耐用期在一年以上的均列為固定資產(chǎn)核算范圍。

　　二、固定資產(chǎn)分為六類(lèi)。

　　第一類(lèi):房屋與建筑物、培植物

　　1、房屋:凡永久性的房屋(包括安裝在房?jì)鹊牟豢煞指畹乃�電設備等),不分用途、結構,以整幢為單位列為固定資產(chǎn)。

　　2、建筑物:圍墻、球場(chǎng)、跑道、馬路、車(chē)棚、路燈、雕塑、標志牌(碑)。

　　3、培植物:花草樹(shù)木

　　第二類(lèi):教學(xué)儀器、設備教學(xué)用的各種儀器、模型、標本、電教器材、微機與機械、動(dòng)力設備等均應列為固定資產(chǎn)。

　　第三類(lèi):交通運輸工具凡各種人力、機動(dòng)交通車(chē)輛應列為固定資產(chǎn)。

　　第四類(lèi):圖書(shū)

　　凡供教學(xué)參考與閱覽的圖書(shū)與報刊、雜志合訂本,不論其價(jià)值高低,均應列為固定資產(chǎn),對零散報刊、雜志及各種教本、掛圖等則不列為固定資產(chǎn)。

　　第五類(lèi):辦公使用的設備與家具

　　凡屬木、金屬等家具、用具與消防設備,均應列為固定資產(chǎn),其分類(lèi)如下:

　　1、桌:各種辦公桌、實(shí)驗桌、電腦桌、會(huì )議桌、乒乓球桌、飯桌等。

　　2、椅:單人椅、鐵折椅、沙發(fā)。

　　3、學(xué)生用的課桌、凳(以套為單位)。

　　4、櫥柜:儀器柜、公文櫥、圖書(shū)櫥、電視機櫥、床頭柜、書(shū)柜、保險柜等。

　　5、架:書(shū)架、貨架、金屬活動(dòng)黑板(連架)等。

　　6、床:木板床、鐵床(雙層學(xué)生用)鋪板等。

　　7、機:打字機、復印機、錄音機、計算機(器)、電視機、電腦、投影儀。

　　8、器:滅火器、滅火箱、消防栓、高壓水管等。

　　第六類(lèi):文娛、體育設備、環(huán)衛設施(垃圾屋、箱)

　　凡各種較貴重的.樂(lè )器與體育運輸器械、環(huán)衛設施均列為固定資產(chǎn)。

　　(二)管理與職責

　　一、學(xué)校將財產(chǎn)管理列為目標管理。校領(lǐng)導和各職能部門(mén),要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護國家財產(chǎn)的宣傳教育,提倡“人人愛(ài)護,個(gè)個(gè)管理,互相監督,節約光榮,浪費可恥”的風(fēng)氣,每學(xué)期開(kāi)學(xué)應集中進(jìn)行一次勤儉節約、愛(ài)護公共財產(chǎn)的教育。

　　二、學(xué)校應根據規模與人員編制等情況,配備專(zhuān)(兼)職的財產(chǎn)保管員和儀器、圖書(shū)管理員,具體管理全校財產(chǎn),其主要職責為:

　　1、負責財產(chǎn)的保管、驗收、登記、編號、分配、調配、維護、報廢等管理工作。

　　2、經(jīng)管財產(chǎn)明細帳目,協(xié)助使用部門(mén)落實(shí)定人、定責的管理責任制。

　　3、經(jīng)常督促,檢查各使用部門(mén)的保留、使用、維護情況,核對帳、表、物。

　　4、具體負責財產(chǎn)全面清查和重點(diǎn)抽查工作。

　　5、經(jīng)常掌握財產(chǎn)的余缺、損壞、丟失等情況,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　三、學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員,必須嚴格做好固定資產(chǎn)的保管驗收、分配、調撥、登記、檢查、日常維修等工作,做到家底清楚,帳物相符,物盡其用。

　　四、學(xué)校固定資產(chǎn)管理,在總務(wù)部門(mén)全面管理、統一核算的要求下,實(shí)行“部門(mén)分管、定人定崗,責任到人”。除總務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)專(zhuān)管員直接管理的固定資產(chǎn)外,下列固定資產(chǎn)各有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員直接管理。

　　1、物理、化學(xué)、生物、儀器與電教器材、微機設備,分別由物理、化學(xué)、生物實(shí)驗管理員和電教、微機管理員負責管理。

　　2、圖書(shū)由圖書(shū)管理員負責管理。

　　3、體育器械由教務(wù)處指定人員管理。

　　4、文娛設備分別由團、隊和音樂(lè )教師負責管理。

　　5、各部門(mén)、班級領(lǐng)導的固定資產(chǎn),由各部門(mén)、班級負責人或指定專(zhuān)人負責管理,個(gè)人領(lǐng)用固定資產(chǎn),由個(gè)人負責管理。

　　(三)清理

　　一、學(xué)校固定資產(chǎn),應于每年暑假全面清查、核對一次,帳、表、實(shí)物逐一進(jìn)行核對。以分管后勤工作的校長(cháng)為首,總務(wù)處為主,各部門(mén)有關(guān)人員參加,組成清查小組,進(jìn)行清查工作,各使用部門(mén)協(xié)助。在清查中發(fā)現數量短缺、損毀,應追查原因,如屬個(gè)人過(guò)失,應責成過(guò)失人賠償。對無(wú)法查明盤(pán)盈、盤(pán)虧的原因應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧表”,經(jīng)單位領(lǐng)導批準后入帳,以帳結案不結處理,清查結束后應將全部固定資產(chǎn)列出清單,連同文字說(shuō)明一式三份,保管員、會(huì )計各執一份,憑此調整帳務(wù),報市教育局材料一份(附于會(huì )計報表內)。從第二年開(kāi)始,每年清查財產(chǎn)結束時(shí),僅上報新增的固定資產(chǎn)表冊和文字說(shuō)明。

　　二、固定資產(chǎn)管理人員應經(jīng)常檢查、核對實(shí)物,并檢查實(shí)物占有情況,如發(fā)現數量缺少、損壞,應及時(shí)查明原因。

　　三、財產(chǎn)保管員和儀器、圖書(shū)管理員(包括兼職)調動(dòng)工作時(shí),應全面清查,并在每一帳戶(hù)余額上蓋章或填列固定資產(chǎn)結存明細表,進(jìn)行交接,經(jīng)交接完畢后,方可離開(kāi)。

　　(四)獎懲

　　一、固定資產(chǎn)一律不準私人侵占,嚴禁以物易物、擅自轉讓或拆卸部件,否則,除照價(jià)賠償外,視其情節輕重給予適當的處分。

　　二、財產(chǎn)保管人員和固定資產(chǎn)使用部門(mén)的兼管人員如因工作失職,致使固定資產(chǎn)丟失、毀壞,應及時(shí)查明原因,追究責任,并作適當處理,或賠償經(jīng)濟損失,或給予適當處分。

　　天、各教室的門(mén)窗、玻璃、課桌椅、黑板等財產(chǎn),由財產(chǎn)保管員在每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交給各班主任保管,學(xué)期結束時(shí)到班里驗收。各班在財產(chǎn)使用保管期間,如因管理不善,被學(xué)生摔打、擊擲、雕鑿而造成損壞,應由班主任責成肇事者賠償,情節嚴重者還應給予適當處分。

　　三、學(xué)校評選“先進(jìn)班集體”、“三好學(xué)生”,應將愛(ài)護公物列為條件之一。

　　四、學(xué)校于每年對校財產(chǎn)管理工作進(jìn)行一次總結評比,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),推動(dòng)全面。

固定資產(chǎn)管理制度9

　　為了做好城投公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)固定資產(chǎn)投資統計管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計劃的執行情況,更好地推進(jìn)項目實(shí)施,并進(jìn)一步夯實(shí)投資統計基礎工作,規范公司固定資產(chǎn)投資統計工作,提高數據質(zhì)量,根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況制訂本辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法規定了固定資產(chǎn)投資統計范圍及有關(guān)管理內容和方法,適用于公司各部門(mén)固定資產(chǎn)投資統計工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。

　　二、管理原則

　　嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門(mén)的原則確保投資統計的及時(shí)、準確、全面。

　　公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統計工作的統一管理部門(mén),其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關(guān)規定對各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;按照區統計局和公司的要求統一對外上報各種報表;有權對各部門(mén)上報的固定資產(chǎn)投資情況的真實(shí)性進(jìn)行檢查監督,對不真實(shí)的情況有權提出處理意見(jiàn)。

　　三、管理方法

　　各部門(mén)要有專(zhuān)門(mén)人員負責統計工作,項目代表負責所屬項目的`數據統計,具體工作如下:

　　1、項目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項目實(shí)際進(jìn)度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項目工程進(jìn)度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財務(wù)部,由財務(wù)部統一匯總后按照規定的時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)。

　　2、項目代表每月20日與房屋征收部門(mén)聯(lián)系,收集項目征收款的支付情況,并告知財務(wù)部,由財務(wù)部負責于25前到區土儲中心復印相關(guān)票據,及時(shí)統計入固投報表。

　　3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬,一個(gè)項目一個(gè)臺賬,及時(shí)掌握所管項目的固投完成情況,臺賬做到每月更新。

　　4、公司財務(wù)部根據項目代表上報的工程進(jìn)度表及其他費用支付憑證,及時(shí)、準確填報固定資產(chǎn)投資統計報表,并按區統計局、區發(fā)改局規定的時(shí)限上報。并同時(shí)完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。

　　四、填報要求

　　新入庫億元項目公司財務(wù)部必須于當月15日前上報區統計局,該項目代表必須于13日前準備好以下資料:

　　1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);

　　2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

　　3、項目現場(chǎng)照片;

　　4、項目立項審批、核準或備案文件;

　　5、項目建設施工許可證;

　　6、項目的整體設計;

　　7、項目可行性研究報告;

　　8、國有土地使用權證(或合同);

　　9、項目規劃許可手續;

　　10、項目環(huán)評文件;

　　新入庫項目證明材料原則上應該有(1)-(10)項,至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個(gè)項目一個(gè)文件,按照上述順序復制到一個(gè)word文件中,文件名稱(chēng):項目名稱(chēng)+項目編碼。doc(項目編碼由統計人員提供),紙質(zhì)資料復印件交一份給公司財務(wù)部保存。

　　五、檢查、考核與獎懲

　　本辦法執行情況由財務(wù)部每月進(jìn)行檢查和考核,考核內容為本辦法規定管理內容部分,考核情況與公司有關(guān)獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時(shí)限提供資料的項目代表,經(jīng)財務(wù)部考核不合格的,按200元/次進(jìn)行處罰。

　　本辦法由財務(wù)部負責解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

固定資產(chǎn)管理制度10

　　1.0目的

　　規范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)的完好和安全。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。

　　3.0工作職責

　　3.1財務(wù)部主管負責固定資產(chǎn)管理工作的組織、實(shí)施及監督。

　　3.2財務(wù)部稽核負責固定資產(chǎn)的分類(lèi)、登記、管理、盤(pán)點(diǎn)及清查。

　　3.3使用部門(mén)的負責人或使用人負責保管和維護。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1固定資產(chǎn)的定義

　　4.1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。

　　4.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在500元以上,并且使用期限超過(guò)一年的也應當作固定資產(chǎn)。

　　4.2固定資產(chǎn)的分類(lèi)

　　4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類(lèi):

　　4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業(yè)各部門(mén)用房以及連同房屋不可分離的附屬設備,如電梯、衛生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業(yè)內草坪附屬設施;

　　4.2.1.2機器設備。是指用于產(chǎn)生電力、冷暖氣的各種設備;

　　4.2.1.3家具設備。是指用于經(jīng)營(yíng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的.高級沙發(fā)、組合家具等;

　　4.2.1.4電器設備。是指用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

　　4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類(lèi)的其他經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)用的固定資產(chǎn)。

　　4.3固定資產(chǎn)的日常管理

　　4.3.1使用部門(mén)負責人和使用人因工作崗位調動(dòng)或離職,應辦理資產(chǎn)移交手續。

　　4.3.2對流動(dòng)使用的固定資產(chǎn),各部門(mén)應完整的記錄每次使用情況。

　　4.3.3對部門(mén)與部門(mén)之間調整使用的固定資產(chǎn),雙方應在調整使用后的一個(gè)工作日內到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,以便于日后資產(chǎn)核對。

　　4.3.4出售或外借的固定資產(chǎn),憑總經(jīng)理批準的相關(guān)資料到財務(wù)部辦理相關(guān)手續。

　　4.3.5日常報廢或丟失的固定資產(chǎn),應由使用部門(mén)負責人組織相關(guān)人員查清原因、提出處理意見(jiàn),報總經(jīng)理批準后到財務(wù)部辦理相關(guān)手續。

　　4.3.6閑置和暫停使用的資產(chǎn),由倉庫進(jìn)行統一庫存管理;庫存資產(chǎn)重新使用前應由相關(guān)人員進(jìn)行檢查、保養后,方可投入使用。

　　4.4固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查

　　4.4.1財務(wù)稽核于每年12月份會(huì )同公司各部門(mén)負責人對各部所管轄的資產(chǎn)進(jìn)行清查。清查內容包括:固定資產(chǎn)的數量、固定資產(chǎn)的流向、固定資產(chǎn)的使用情況及現狀。

　　4.5固定資產(chǎn)清查結果的處置

　　4.5.1對不能維修或已無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn),由使用部門(mén)填寫(xiě)《報損單》,經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)檢查驗證、財務(wù)部門(mén)審核、::報總經(jīng)理批準后,到財務(wù)辦理報廢及除帳手續。

　　4.5.2如報廢資產(chǎn)的零配件拆除后或以出售或作為其他資產(chǎn)維修配件使用的,應報財務(wù)處理。

　　4.5.3需維修的固定資產(chǎn),由使用人填寫(xiě)《工程維修單》報維修隊處理。

　　4.5.4盤(pán)盈或盤(pán)虧的固定資產(chǎn)按會(huì )計準則進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。

　　4.5.5各部門(mén)要求報廢、出售和修理的固定資產(chǎn)均須報財務(wù)部辦理相關(guān)手續。

　　5.0記錄文件與控制表格

　　5.1《工程維修單》

　　5.2《報損單》

　　6.0支持文件

固定資產(chǎn)管理制度11

　　為加強學(xué)生會(huì )財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用效率，特制定以下管理辦法：

　　一、學(xué)期初各部門(mén)報本學(xué)期日常和活動(dòng)用品預算，辦公室統一匯總后，報團委老師審批同意后方可執行，一般分批次進(jìn)行。

　　二、日常用品的購買(mǎi)由辦公室負責和統一管理；對于低值易耗用品的支出應在《日常用品領(lǐng)取登記薄》上登記。

　　三、已預算的活動(dòng)用品的`購買(mǎi)由各部門(mén)負責人負責，活動(dòng)結束后及時(shí)把購買(mǎi)憑證和剩余物品上交辦公室，能長(cháng)期使用的物品辦公室要在《固定資產(chǎn)登記一覽薄》上登記，以掌握學(xué)生會(huì )全面的財務(wù)狀況，各對應保管部門(mén)要在《固定資產(chǎn)使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況，直至報廢。

　　四、辦公室收取發(fā)票后，應及時(shí)登記，報銷(xiāo)后及時(shí)將報銷(xiāo)款返還個(gè)人并要求收款人簽字。

　　五、鑒于宣傳部工作的特殊性，其所需物品一般以學(xué)期為單位集中購買(mǎi)。

　　六、臨時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)需購買(mǎi)物品的，活動(dòng)組織負責人應提前向主席提出申請，緊急情況可根據需要臨時(shí)購買(mǎi)，但超過(guò)50元的須報經(jīng)主席審批，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。

　　七、固定資產(chǎn)的使用要嚴格履行登記手續，保管部門(mén)要切實(shí)履行保管職責，以發(fā)揮固定資產(chǎn)最大使用。

　　八、各部門(mén)的財務(wù)活動(dòng)及物品使用均應嚴格遵守本規定。否則出現問(wèn)題，后果由當事人承擔全部責任。

固定資產(chǎn)管理制度12

　　一、醫院固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題

　　第一，醫療設備的盲目投資，重復投資。由于國家的財政撥款不足，醫院藥品的加成率從20xx年開(kāi)始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫院藥品盈利減少，醫院收支的不平橫導致醫院行為的扭曲，以?xún)x器檢查收入來(lái)彌補支出的缺口成為醫院生存的主要渠道。各醫院竟相購買(mǎi)新設備、進(jìn)口設備、高精尖設備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著(zhù)主觀(guān)臆想和應急要求盲目決策，結果導致購進(jìn)的設備使用效率低下，甚至購買(mǎi)來(lái)以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫院帶來(lái)了投資風(fēng)險。

　　第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，相關(guān)人員責任不明、管理職責不到位。醫院的固定資產(chǎn)管理混亂，缺乏一個(gè)統一的管理部門(mén)，絕大部分醫院實(shí)行多頭管理，財務(wù)科管總賬、管金額；總務(wù)科管房屋、家具用具；設備科管醫療設備。各部門(mén)沒(méi)有明細賬或明細賬不健全，沒(méi)有專(zhuān)人負責管理此項工作，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片，只是派人兼管，各個(gè)領(lǐng)用科室無(wú)責任人管理資產(chǎn)，沒(méi)有收發(fā)、維修、報廢記錄。固定資產(chǎn)也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實(shí)不符。

　　第三，固定資產(chǎn)核算方法不完善，賬面價(jià)值失真。按照現行醫院會(huì )計 制度規定，固定資產(chǎn)采用歷史成本法計價(jià)，不計提折舊。醫院資產(chǎn)負債表上固定資產(chǎn)項目的金額只反映原值，未能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的實(shí)際消耗，造成賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值的嚴重背離，無(wú)從體現固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況。醫院的固定資產(chǎn)隨著(zhù)不斷購買(mǎi)余額越來(lái)越大，與之相適應的老化程度越來(lái)越高，卻不能在賬面上得到客觀(guān)、及時(shí)地反映，尤其是醫療設備大多屬高科技設備，更新淘汰周期快，醫院的固定資產(chǎn)不計提折舊與資產(chǎn)的減值準備，從而造成固定資產(chǎn)價(jià)值嚴重失真。

　　二、醫院固定資產(chǎn)管理的強化對策

　　其一，加強責任管理。建立固定資產(chǎn)三級管理模式，明確責任，制度到人。第一級是固定資產(chǎn)的管理中心，人員可由院長(cháng)、分管后勤的副院長(cháng)、財務(wù)負責人等組成。管理中心負責全院的固定資產(chǎn)管理。第二級是職能管理部門(mén)，這一層負責承上啟下，是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節，任務(wù)重、責任大，應指派責任心強的負責人，要分科室、分部門(mén)的`設立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領(lǐng)用科室核對，達到賬卡、賬實(shí)相符。第三級是固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)，應設專(zhuān)人保存固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修等事項由專(zhuān)人簽字負責，定期盤(pán)點(diǎn)和對賬，人員調動(dòng)時(shí)及時(shí)移交。

　　其二，完善內部制度。醫院固定資產(chǎn)管理中心制定一系列管理制度，如資產(chǎn)清查制度、報廢制度、報損制度、盤(pán)盈制度、調出調入制度等，真正做到按制度管理資產(chǎn)，加強內部審計，完善內部控制制度，加強對固定資產(chǎn)的效益分析，使固定資產(chǎn)能夠得到充分利用，切實(shí)解決固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、閑置浪費等問(wèn)題。

　　其三，樹(shù)立風(fēng)險意識，制定需求計劃。盲目擴大固定資產(chǎn)投資規模增加了醫院的財務(wù)風(fēng)險，降低了醫院再投資的能力，也增加了醫院的經(jīng)營(yíng)成本，最后導致醫療費用價(jià)格的上漲。醫院在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內外部環(huán)境的變化導致實(shí)際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風(fēng)險發(fā)生時(shí)醫院毫無(wú)準備，一籌莫展，必然會(huì )遭到失敗。因此，醫院必須樹(shù)立風(fēng)險意識，根據醫院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模正確測定固定資產(chǎn)需要量，從醫院的實(shí)際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復投資。

　　其四，完善醫院會(huì )計制度中固定資產(chǎn)核算�，F行《醫院會(huì )計制度》在購入固定資產(chǎn)時(shí)，借記“專(zhuān)用基金――修購基金”、“財政補助支出”或“事業(yè)支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專(zhuān)用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，也無(wú)法估計固定資產(chǎn)的殘值和轉讓價(jià)值。建議借鑒《企業(yè)會(huì )計制度》中有關(guān)固定資產(chǎn)核算方法，取消“固定基金”科目，調整“專(zhuān)用基金――修購基金”科目，增設“累計折舊”科目。在購置固定資產(chǎn)時(shí)，只反映單位實(shí)物資產(chǎn)形態(tài)的變化，不再涉及凈資產(chǎn)的調整，不再通過(guò)“固定基金”、“專(zhuān)用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產(chǎn)計提減值準備，以利于在會(huì )計報表上真實(shí)反映醫院固定資產(chǎn)價(jià)值。

　　其五，建立計算機網(wǎng)絡(luò )管理。引入現代化的管理手段來(lái)管理固定資產(chǎn)，利用計算機管理系統把各部門(mén)及職能管理部門(mén)的終端鏈接起來(lái)，真正實(shí)現資源共享，信息互通，使醫院管理者能夠對全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫院的管理、發(fā)展計劃、決策提供有效的依據。

固定資產(chǎn)管理制度13

　　為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確相關(guān)科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫療、科研和其它工作的正常進(jìn)行，特制訂本管理規定。

　　一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

　　固定資產(chǎn)是指醫院在醫療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規定標準以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據醫院現行財務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi):房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設備類(lèi)、一般設備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。

　　二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責任制

　　1、醫院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實(shí)物明細帳，負責定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調撥、變價(jià)、報廢等有關(guān)審批手續。

　　2、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設置二級明細分類(lèi)帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對工作，實(shí)行會(huì )計監督。

　　3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實(shí)行帳、物分管。

　　三、購入固定資產(chǎn)的計價(jià)

　　醫院外購的固定資產(chǎn)應以購入價(jià)格加上購入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的'設備，應按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。

　　四、固定資產(chǎn)的購置

　　1、以經(jīng)濟實(shí)效為原則。先由科室提出申請，上報醫院采購科，由采購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報院長(cháng)或院采購委員會(huì )批準后，方可購置。

　　2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財務(wù)分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。

　　3、經(jīng)批準購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺帳。

　　4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。

　　五、固定資產(chǎn)的調配

　　院內科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調配使用，確需調配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調配使用申請單”，報院長(cháng)審批后，采購科辦理調配手續，由采購科通知財務(wù)科調整科室成本核算數據。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢

　　1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關(guān)科室調查落實(shí)、按規定手續報院長(cháng)審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續，核減折舊費。

　　2、后勤保障部、采購科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。

　　七、捐贈資產(chǎn)的管理

　　社會(huì )向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來(lái)源，視同醫院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。

　　八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

　　1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的具體問(wèn)題，由財務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)醫院主管領(lǐng)導批準后，按照會(huì )計制度規定進(jìn)行處理。

　　2、對于出現財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。

　　九、本規定自發(fā)文之日起執行，與此有抵觸的規定同時(shí)廢止。

固定資產(chǎn)管理制度14

　　第一章 說(shuō) 明

　　第一條 為了確保公司股東的權益，提高公司固定資產(chǎn)管理水平，根據國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規定，特制訂本制度。

　　第二條 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎，應合理使用，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

　　第三條 完善固定資產(chǎn)管理的基礎工作和基本制度，建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。

　　第四條 對固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級管理，嚴格執行固定資產(chǎn)更新、新增、調撥、報廢等審批手續。

　　第五條 有計劃地組織對現有固定資產(chǎn)的更新改造工作，加強固定資產(chǎn)的日常維護保養和管理，及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

　　第六條 定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)至少一次，對盤(pán)虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn)，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，并上報主管部門(mén)(公司總部，國資局)批準，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第七條 要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率，對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售、清理、報廢和內部轉移等都應辦理有關(guān)手續，并應設置固定資產(chǎn)明細帳進(jìn)行核算。

　　第八條 嚴格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊，真實(shí)地反映成本和企業(yè)利潤，正確地評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。充分挖掘現有固定資產(chǎn)的潛力，促進(jìn)產(chǎn)品數量、質(zhì)量的提高，降低產(chǎn)品成本，保證公司擴大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的需要。

　　第二章 固定資產(chǎn)的標準和分類(lèi)

　　第九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋，建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等，價(jià)值在1500元以上。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應當作為固定資產(chǎn)。

　　第十條 對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和使用情況分類(lèi)管理：

　　(1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括房屋、建造物、動(dòng)力設備、傳導設備、工作機器及設備、工具儀表及生產(chǎn)用具、運輸設備、管理用具等。

　　(2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、包括職工宿舍、食堂、學(xué)校、醫院、專(zhuān)設的試驗機械等單位使用的房屋、設備等固定資產(chǎn)。

　　(3)出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

　　(4)未使用的固定資產(chǎn)，指尚未使用的固定資產(chǎn)，調入尚未安裝的固定資產(chǎn)，進(jìn)行改建、擴建的固定資產(chǎn)，以及停止使用的固定資產(chǎn)。

　　(5)不需用的固定資產(chǎn)，指本企業(yè)不需要處理使用的固定資產(chǎn)。

　　(6)封存固定資產(chǎn)，指經(jīng)審核批準不用的設備。

　　第三章 固定資產(chǎn)的折舊

　　第十一條 折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉移到產(chǎn)品成本中的價(jià)值，所提取的價(jià)值用貨幣表示就是折舊費，折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。

　　第十二條 固定資產(chǎn)折舊的計提采用分類(lèi)綜合折舊率，提足折舊后仍繼續使用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊，但其未提足部分應從企業(yè)當年損益中抵減，并按其未提足額的50%，從各分(子)公司的工資資金兌現額中扣除。當月增減的固定資產(chǎn)，計提的折舊額在下一個(gè)月份相應增減。

　　第十三條 報廢或轉讓的固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入(變價(jià)收入減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價(jià)減累計折舊)的差額，作為公司的營(yíng)業(yè)收入或營(yíng)業(yè)外支出處理。

　　第十四條 固定資產(chǎn)的大修理費用，采取待攤辦法進(jìn)行核算，攤銷(xiāo)期應與大修理周期相同。

　　第十五條 各分子公司應加強固定資產(chǎn)使用的管理，計劃財務(wù)管理部門(mén)應逐月編制“固定資金用量計劃表”核算好固定資金產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)利用率。

　　第四章 固定資產(chǎn)管理機構的設置及權限

　　第十六條 公司成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì )

　　主 任：總經(jīng)理

　　副主任：常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì )計師

　　成 員：生產(chǎn)管理部、計財部的有關(guān)人員

　　第十七條 固定資產(chǎn)管理委員會(huì )負責全公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責審批各分(子)公司固定資產(chǎn)的購置和報廢。對固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進(jìn)行全面監督，組織參與分、子公司固定資產(chǎn)的清查，針對清查中發(fā)現的問(wèn)題研究改進(jìn)固定資產(chǎn)的使用和保管。

　　第十八條 各分(子)公司由財務(wù)部門(mén)會(huì )同設備部門(mén)成立固定資產(chǎn)管理組，負責分(子)公司內部的固定資產(chǎn)管理工作并登記建檔，提供未到期固定資產(chǎn)的使用年限，已提折舊，參與固定資產(chǎn)的價(jià)值重估，正確反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。

　　第十九條 各分廠(chǎng)、車(chē)間及其他使用單位設立固定資產(chǎn)專(zhuān)職(或兼職)管理員，對本單位的固定資產(chǎn)負責登記、建卡、設帳，對變更情況及時(shí)逐級上報。

　　第二十條 各分、子公司對本單位的固定資產(chǎn)只有使用保養、維修的權利和義務(wù)，沒(méi)有出租、外借、報廢、轉賣(mài)的權力，對本單位固定資產(chǎn)的使用，保養、修理必須嚴格執行公司生產(chǎn)管理部的有關(guān)規定。

　　第二十一條 凡由公司組織實(shí)施的新建、擴建等專(zhuān)項工程中形成的固定資產(chǎn)，均需要實(shí)際發(fā)生的投資費用和安裝的臺數由生產(chǎn)管理部、計財部按照竣工資料分類(lèi)逐項登記“固定資產(chǎn)帳冊”和填制“固定資產(chǎn)卡片”，固定資產(chǎn)帳冊和卡片由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )、分(子)公司固定資產(chǎn)管理組、使用部門(mén)各存一份。對有關(guān)內容填寫(xiě)不清或弄虛作假者，要追究其責任。

　　第五章 固定資產(chǎn)更新改造的管理及審批

　　第二十二條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的更新改造首先要詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)更新申報表”上報生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據固定資產(chǎn)申報表到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查后，報主管領(lǐng)導批準轉交有關(guān)部門(mén)執行。

　　第二十三條 審批程序

　　1、二十萬(wàn)以下(含二十萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)更新由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批，轉交有關(guān)部門(mén)執行。

　　2、二十萬(wàn)以上的固定資產(chǎn)更新，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審，提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。

　　第六章 新增固定資產(chǎn)的管理及審批

　　第二十四條 各分(子)公司新增固定資產(chǎn)必須首先填寫(xiě)“現有生產(chǎn)裝置新增固定資產(chǎn)申報表”報公司生產(chǎn)管理部。

　　第二十五條 審批程序

　　1、新增固定資產(chǎn)金額在二十萬(wàn)元以下(含二十萬(wàn)元)者，由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批，轉交有關(guān)部門(mén)執行。

　　2、新增固定資產(chǎn)總額在二十萬(wàn)元以上的，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審，再提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。

　　第二十六條 固定資產(chǎn)的'更新改造和新增固定資產(chǎn)申報表獲批準后，所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發(fā)的《合同管理制度》執行。所有固定資產(chǎn)采購和施工合同必須報生產(chǎn)管理部、供應部和計財部備案執行。

　　第二十七條 固定資產(chǎn)更新在辦理申報審批手續的同時(shí)，應辦理被更新固定資產(chǎn)報廢手續。

　　第二十八條 新增固定資產(chǎn)在二十萬(wàn)元以上的項目，要有科研報告和可行性論證書(shū)。

　　第七章 固定資產(chǎn)的報廢

　　第二十九條 各分(子)公司首先要填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢審批表，經(jīng)分(子)公司固定資產(chǎn)管理組審核，上報總公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )審批后，方可報廢，并對報廢資產(chǎn)建立臺帳，責成專(zhuān)人進(jìn)行管理。對報廢所得收益，按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十條 各分(子)公司每年十一月三十日前填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢匯總表連同審批表一起報送公司生產(chǎn)管理部由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )統一審查后，轉財務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十一條 固定資產(chǎn)的出租、外借、轉讓、變賣(mài)需以分(子)公司總經(jīng)理簽字，生產(chǎn)管理部核準，報同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)批準后方可進(jìn)行，并到該分(子)公司固定資產(chǎn)管理組登記和辦理有關(guān)手續，對出租、轉讓及報廢殘值所得的收益，按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　對租入的固定資產(chǎn)，由租入單位負責其維護和保養、檢修工作。

　　第三十二條 各分、子公司固定資產(chǎn)管理組每年對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，落實(shí)盤(pán)盈、盤(pán)虧和應報廢機器設備等各類(lèi)固定資產(chǎn)管理情況，會(huì )同有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析審核，將結果以文字及表格形式于12月底前報公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )。

　　第八章 固定資產(chǎn)的調撥

　　第三十三條 公司組建后，各分(子)公司所有組建時(shí)的固定資產(chǎn)，租出部分的固定資產(chǎn)，組建后新增的固定資產(chǎn)(包括從外單位購回還沒(méi)有使用的)等均屬調撥范圍之內，租入固定資產(chǎn)不在范圍之內。

　　第三十四條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的調撥，由調入單位負責辦理，認真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》(表樣附后)，按調撥內容要求，經(jīng)逐級審核后方可執行。調撥單一式六聯(lián)，總公司生產(chǎn)管理部、計財部、調入、調出單位財務(wù)、主管部門(mén)各一份。即 ①分公司與分公司之間調撥，調出單位作固定資產(chǎn)減少，內部應收款增加。調入單位作固定資產(chǎn)增加，內部應付款增加，但雙方必須在當月報表中加以說(shuō)明，便于報表匯總。

　�、诜止�司與子公司之間，子公司與子公司之間的調撥，可視作買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，調出單位作固定資產(chǎn)減少，銀行存款或現金增加，調入單位作固定資產(chǎn)增加，銀行存款或現金減少。調撥業(yè)務(wù)發(fā)生后，生產(chǎn)管理部將作為考核更改大修項目的內容。固定資產(chǎn)的調撥手續，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準，當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十五條 固定資產(chǎn)的調撥手續，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準，當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十六條 調撥固定資產(chǎn)折舊的停提續提時(shí)間按國家的規定辦理，即調出單位當月必須計提折舊，調入單位在入帳后的次月續提折舊。固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案。調出單位應隨同調撥單一起轉給調入單位。

　　第九章 閑置固定資產(chǎn)的管理

　　第三十七條 各分(子)公司每年大修、改造、革新后，從經(jīng)營(yíng)上認為無(wú)利用價(jià)值或停用的閑置固定資產(chǎn)應及時(shí)予以整理，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》(表式附后)，擬定處理意見(jiàn)后經(jīng)總經(jīng)理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經(jīng)理審核后為準。

　　第三十八條 《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》一式四份，總公司生產(chǎn)管理部、計財部、分(子)公司主管部門(mén)、財務(wù)各一份作為帳務(wù)處理依據。

　　第三十九條 閑置固定資產(chǎn)的折舊停提時(shí)間以審報表中總公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)日期為準。

　　第四十條 閑置固定資產(chǎn)的調撥，按第一章規定辦理。出售給本公司以外單位要報總公司生產(chǎn)管理部及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準方可辦理。

固定資產(chǎn)管理制度15

　　一、目的：

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。

　　三、責任人：

　　財務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執行。

　　四、內容：

　　1、為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則，按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下：

　　1)財務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門(mén)，綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實(shí)物管理部門(mén)，財務(wù)部應該建立建全帳目，綜合部應建立健全固定資產(chǎn)的明細卡，做到帳目與卡片一致。實(shí)行半年盤(pán)點(diǎn)一次。

　　2)公司各辦公室內的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實(shí)責任人管理。

　　3)展廳、客戶(hù)接待臺、客戶(hù)洽談室、兒童區、新車(chē)交車(chē)區布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷(xiāo)售部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。

　　4)維修接待臺、精品柜、客戶(hù)休息區、客戶(hù)上網(wǎng)區、備件庫、客戶(hù)休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。

　　5)車(chē)間機器設備全部由售后部門(mén)歸口管理

　　6)售后部門(mén)負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　7)售后部門(mén)負責廠(chǎng)區動(dòng)力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　8)公司的電子設備及廠(chǎng)房建筑物由綜合部進(jìn)行統一管理。

　　9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　10)綜合部負責公司廠(chǎng)房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

　　11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護，總部要求審批的，需經(jīng)過(guò)總部審批單進(jìn)行采購。

　　12)公司運輸工具的管理由綜合部根據用車(chē)實(shí)際情況而分到各部門(mén)管理。

　　2、主管部門(mén)的職責

　　1)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2)負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。

　　3)負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　4)根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。使用部門(mén)如果改變使用狀態(tài)，或報廢等狀況而不及時(shí)上報的，主管部門(mén)有權上報相關(guān)部門(mén)請求追究相關(guān)人員責任。

　　5)嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　3、使用部門(mén)職責

　　1)各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本部門(mén)的資產(chǎn)管理工作，應設置兼職的資產(chǎn)管理員，每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。

　　2)嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3)建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。

　　4)根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的`盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。

　　4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

　　1)因工作需要，各部門(mén)購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，上報總部審批，由相關(guān)部門(mén)負責購置。

　　2)資產(chǎn)購進(jìn)后，由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗收，安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽，并通知使用單位。

　　3)基本建設項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。

　　5、固定資產(chǎn)的調撥與轉移

　　1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　2)公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入部門(mén)的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行帳、卡交接。

　　3)公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。

　　4)未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。

　　6、固定資產(chǎn)的報廢與封存

　　1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)資產(chǎn)報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。

　　2)凡符合下列條件可申請報廢：

　　a)超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　b)不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　c)腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。

　　d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。

　　e)因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。

　　3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。

　　4)凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

　　5)閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。

　　7、固定資產(chǎn)的清查

　　為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任，屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批復后，再報集團審批，按審批結果財務(wù)部門(mén)作相應的帳務(wù)處理。

　　8、公司低值易耗品參照此制度管理。

　　9、本制度自20xx年八月一日起執行

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