擔保風(fēng)險控制制度
在現在的社會(huì )生活中,各種制度頻頻出現,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的擔保風(fēng)險控制制度,希望對大家有所幫助。
為了進(jìn)一步加強和規范對擔保項目的風(fēng)險控制,在控制風(fēng)險的前提下,最大限度地為中小企業(yè)融資提供擔保服務(wù),堅持原則性與靈活性相結合,根據公司《章程》,結合中小企業(yè)現狀及擔保工作實(shí)際需要特制定本制度及相關(guān)代償、追償措施。
一、擔?傄幠(shí)行總量控制,計劃管理。公司擔?傄幠R话憧刂圃趽YY金的2—10倍,為單個(gè)會(huì )員企業(yè)提供的貸款擔保額度一般不超過(guò)注冊資本的10%。特殊情況確需超過(guò)上述限額的,實(shí)務(wù)操作中,根據借款企業(yè)預期收益、資金需求量、信用狀況、技術(shù)含量、市場(chǎng)前景、還款能力等經(jīng)公司與協(xié)作銀行雙方充分調研協(xié)商,可適當放寬。
二、建立風(fēng)險準備金制度。公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金;按不超過(guò)當年年末擔保責任余額1%的比例以及所得稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準備金,用于擔保賠付。風(fēng)險準備金累計達到擔保責任余額的`10%后,實(shí)行差額提取。
三、建立風(fēng)險保證金制度。企業(yè)應按擔保金額的10%繳納風(fēng)險保證金。當企業(yè)貸款到期不能償還由公司代償補償時(shí),首先用繳納的風(fēng)險保證金補償,不足部分依法追償。
四、對貸款擔保項目實(shí)行事前、事中風(fēng)險控制管理。為有效控制在保項目風(fēng)險,明確事前、事中控制責任人的工作內容和責任。
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1、根據申?蛻(hù)提供的申保信息資料,對照擔保條件,查看資料和金融機構意向書(shū),決定是否上報立項審查,
2、立項批準后安排兩人以上到實(shí)地進(jìn)行調查,整理調查工作底稿,和客戶(hù)初步洽談《委托擔保協(xié)議》和反擔保措施,
3、認真做好對客戶(hù)全面情況的了解工作,根據實(shí)地調查情況進(jìn)行初審,書(shū)面提交調查報告,據實(shí)報告客戶(hù)的基本情況、法
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