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公司內部管理制度標準

時(shí)間:2023-10-19 10:46:02 詩(shī)琳 制度 我要投稿

公司內部管理制度標準范本(精選20篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的公司內部管理制度標準范本,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司內部管理制度標準范本(精選20篇)

  公司內部管理制度標準 1

  一、(總體)員工崗位責任制度

  1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、團結互助,認真辦理客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、服務(wù)工作,對違紀者依據公司制度予以處罰。

  2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、語(yǔ)言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語(yǔ)傷人、儀表整潔、莊重大方、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  3、服從領(lǐng)導,對安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著(zhù)落,件件有回音。

  4、保持良好的工作環(huán)境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。

  5、按流程工作,做到認真嚴謹。

  6、要加強學(xué)習,提高思想和業(yè)務(wù)水平。

  二、辦公室紀律

  1、工作期間嚴格遵守辦公室有關(guān)規章制度,不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。比如吃零食、撥打私人電話(huà)、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等,員工違者一次50元,連帶所處部門(mén)經(jīng)理罰款100元;

  2、嚴格遵照公司的安排工作,任何部門(mén)員工無(wú)條件的服從各個(gè)部門(mén)經(jīng)理安排,并認真完成所分配的工作;尊重各部門(mén)領(lǐng)導,工作中禁止頂撞領(lǐng)導;違者罰款50元。

  3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的,由此員工所在部門(mén)責任人承擔全部后果,值班人員給予勸退處理,免發(fā)員工當月的工資。

  4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料,必要時(shí)將重要文件保存于保險箱中,因個(gè)人保管不善將公司機密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴重者,公司追究其法律責任,并予以辭退。

  5、節假日或公司集體休息時(shí),各部門(mén)將分管區域衛生打掃干凈,將垃圾清理出去,關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好電腦和電源;各部門(mén)經(jīng)理安排下去責任到人,出現問(wèn)題,違者罰款50元,連帶部門(mén)經(jīng)理罰款100元。

  6、公司員工進(jìn)入辦公區域,一切以公司為重,團結互助,愛(ài)崗敬業(yè),與所有同事搞好合作關(guān)系,不允許出現內部爭斗、不團結情況,搞內部分歧者,一經(jīng)查實(shí),直接勸退處理,免發(fā)當月所有工資;員工之間因發(fā)生個(gè)人沖突而損壞公物者,按物品購買(mǎi)原值賠償,并處500元罰款。

  7、員工的素質(zhì)涵養彰顯企業(yè)文化,進(jìn)入公司,所有員工見(jiàn)面須問(wèn)好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應時(shí)刻裝著(zhù)企業(yè),外人問(wèn)到我公司情況,不論什么場(chǎng)合,要時(shí)刻維護公司形象,如有通過(guò)電話(huà)、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢(xún)者,一經(jīng)證實(shí),公司嚴厲處罰,違者罰款200元,以示警告。

  8、本著(zhù)節能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉。大廳所有公用電器由市場(chǎng)、行政部全體員工承擔;運營(yíng)、財務(wù)部所有員工負責所處部門(mén)的辦公室公用電氣設備及本部門(mén)負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關(guān)閉,經(jīng)任何部門(mén)經(jīng)理查處,責令本部門(mén)經(jīng)理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。個(gè)人所用電腦責任到人,下班沒(méi)有特殊情況必須確保關(guān)機,如有違反者,罰款50元,以示警告。

  9、上班期間要統一著(zhù)裝,每發(fā)現一次不著(zhù)工裝者罰款100元整。

  10、嚴禁各部門(mén)員工擅自脫離崗位,如發(fā)現串科室、扎堆閑聊者,部門(mén)經(jīng)理可口頭提醒,以示警告,不聽(tīng)勸阻繼續逗留者,罰款200元。

  11、未經(jīng)同意,不準隨意將外界存儲介質(zhì)上機使用,未經(jīng)批準,不準將本服務(wù)中心的存儲介質(zhì)和數據外傳,因違反規定造成公司機密外漏者,公司予以辭退處理,免發(fā)當月工資,情節嚴重者公司依法追究其法律責任。

  三、環(huán)境與衛生

  為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應該自覺(jué)遵守下列規則:

  1、辦公區域環(huán)境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴重警告。

  2、個(gè)人辦公區域內不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等;保證個(gè)人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。

  3、及時(shí)將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛(ài)護洗手間的公共設施,使用后沖水;衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內,員工嚴格自律,違者罰款20元。

  4、會(huì )議室環(huán)境要求:不得在會(huì )議室、洽談室內用餐;為保證會(huì )議室的正常使用,會(huì )議室使用完畢后,應將桌椅恢復原位,及時(shí)清理桌面物品;愛(ài)護會(huì )議室及洽談室內設施,保持會(huì )議室公共衛生,違者罰款20元。

  四、考勤制度

  1、內部員工必須嚴格按規定的`工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退;從xxxx年8月1日起,上下班員工一律定點(diǎn)用企業(yè)qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發(fā)當日工資;代人打卡者罰款100元,扣發(fā)當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時(shí)告知行政部,當天不告知者行政部不予補記,一律按當日曠工處理。

  2、上班期間如需外出辦理公務(wù),應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時(shí)外出申請表》上注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由,回公司后及時(shí)注明返回時(shí)間。每條外出記錄都必須有部門(mén)經(jīng)理簽名確認。如果無(wú)法在下班時(shí)間內返回公司,應電話(huà)通知部門(mén)負責人,不按規定辦理私自外出者,按當日曠工處理。

  3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門(mén)領(lǐng)導提前請假,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認真填寫(xiě),得到部門(mén)領(lǐng)導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效;臨時(shí)性有事不能上班必須電話(huà)或其他方式告知部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)允許后方可休班,上班之后補簽假條,請假人所在部門(mén)經(jīng)理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規定辦理者,一律按曠工處理。請假者工作交接不到位,影響工作進(jìn)展的,免發(fā)休班當天工資;特殊情況需乘飛機時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報銷(xiāo)。

  c、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo),其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē),實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  1、住宿費:

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  b、其他員工住宿標準為:一般地區120元/天/人以?xún),上海、深圳等地區200元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  2、伙食費:

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以?xún),上海、深圳等地區80元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  3、出差補助:

  a、乘坐火車(chē)路途補助50元/晚/人。

  b、在外補助100元/天/人。

  4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷(xiāo),超標自付,欠標不補。

  5、出差回來(lái)后一周內填報出差費用結算單,辦理報銷(xiāo)手續。

  6、員工出差旅費,應據實(shí)提出收據,核發(fā)之,但如發(fā)現有虛報不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

  五、培訓管理

  1、新員工培訓內容及管理

  1)、培訓內容

  a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

  b、公司規章制度

  c、新老員工認識;

  d、辦公設備的使用;

  e、指引工作地點(diǎn)區域設施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。

  2)、培訓注意事項

  a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的氣氛;

  b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí),部門(mén)負責人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓內容及管理

  1)、培訓形式

  a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

  b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

  2)、培訓考核

  a、培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍)

  b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。

  六、名片管理辦法

  1、總則

  為使公司名片統一規范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

  2、名片格式

  公司名片格式統一化,由公司行政管理部門(mén)依據企業(yè)形象設計。

  七、名片印制程序

  1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

  2、主管副總經(jīng)理批準后會(huì )通知綜合管理部門(mén);

  3、綜合管理部門(mén)負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當事人

  八、名片使用

  1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

  2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

  3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如若發(fā)現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟損失費,同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構提起訴訟的權利。

  公司內部管理制度標準 2

  第一條為規范公司的車(chē)輛使用管理規定,保證公司各項工作的正常、有序開(kāi)展,特制訂本規定。

  第二條小區巴士歸口管理責任部門(mén)為所在管理處,工具車(chē)由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。

  第三條公司車(chē)輛主要用于:

  一、外出采購物品或裝運花木;

  二、員工外出辦公事用車(chē);

  三、公司來(lái)客接送用車(chē);

  四、員工因私用車(chē):如結婚、重病、孕(產(chǎn))婦去醫院等用車(chē);

  五、其它特殊情況用車(chē)。

  第四條使用車(chē)輛的申請審批程序:

  一、各部門(mén)因事需使用車(chē)輛時(shí),必須填寫(xiě)《小車(chē)使用申請單》,寫(xiě)明用車(chē)事由、辦事地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間,必要時(shí)寫(xiě)明車(chē)號;

  二、租賃車(chē)輛須事先提出租賃申請,經(jīng)綜合部審核并由總經(jīng)理同意后,寫(xiě)明車(chē)主及車(chē)牌號(特殊情況可事后補),并據《小車(chē)使用申請單》結算運費;

  三、員工因私用車(chē),申請人填好申請審批單后,須經(jīng)部門(mén)負責人、綜合部審核經(jīng)總經(jīng)理同意,方可有車(chē);

  四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車(chē)輛;

  五、星期天、節假日、中夜班等非上班時(shí)間原則上不安排用車(chē),確有特殊情況,則由申請部門(mén)填寫(xiě)好申請審批單后報總經(jīng)理審批;突發(fā)事件應急用車(chē),事前可以無(wú)申請審批單,但事后必須補上;

  第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車(chē)輛。出車(chē)單開(kāi)出后,申請人應及時(shí)交給司機,以便司機做好出車(chē)準備;

  第六條車(chē)輛(包括班車(chē)、巴士)用后必須停放在公司規定的.地點(diǎn),夜間嚴禁在公司外擅自停放。

  第七條車(chē)輛在指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修,車(chē)輛維修前駕駛員須填寫(xiě)送修單,由所在車(chē)輛管理部門(mén)負責人審核,綜合部審批后方可進(jìn)行修理。

  第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:

  一、車(chē)輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進(jìn)出大門(mén)。

  二、員工自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)一律推行進(jìn)出大門(mén)。

  第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100-500元的罰款。

  第十條本規定由公司綜合部負責解釋,自下發(fā)之日起執行。

  公司內部管理制度標準 3

  為營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的鎮區生活和工作環(huán)境,加強公司隊伍建設和提高員工整體素質(zhì),結合公司實(shí)際情況,特制定如下制度:

  一、按時(shí)參加公司組織的'各種會(huì )議學(xué)習,集體活動(dòng),對不按時(shí)參加者每次給予罰款人民幣10元。

  二、按公司規定的時(shí)間上下班,工作時(shí)間遲到早退者,第一次通報批評,月累計二次罰款10元,月累計三次視為曠工一天并罰款30元;六人以上集體遲到早退者,帶頭者辭退。

  三、工作時(shí)間不請假或請假未經(jīng)批準者,每日扣罰工資40元,年連續曠工7天者、累計曠工15天者辭退。請假期間不發(fā)工資。

  四、對工作中不服從領(lǐng)導分配,不服從管理、調動(dòng)者辭退。

  五、破壞公司財物者,按價(jià)賠償,情節嚴重者,追究法律責任并給予辭退。

  六、故意擾亂工作秩序,拉幫結派、煽動(dòng)鬧事、非正常上訪(fǎng)者一律辭退。

  七、不準酒后上崗,上崗者扣發(fā)當日工資,酒后鬧事者根據情節輕重予以50-200元罰款,直至辭退。

  八、酒后駕車(chē)、開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)飛車(chē)者,一律辭退。

  九、丟失或損壞公司配備工具者,照價(jià)賠償。

  十、司機按規定時(shí)間出班存放車(chē)輛,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,將車(chē)開(kāi)出辦私事、干私活者一次罰款100-1000元。

  十一、人為或工作不負責任、缺乏認真態(tài)度造成機械事故或交通事故者根據情節輕重罰款200-1000元,直至辭退。

  十二、清掃保潔路面達到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹(shù)坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋、布袋、無(wú)瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹(shù)木上無(wú)懸掛物、無(wú)浮土、碎石、沙子等雜物,無(wú)污水,對達不到上述每項標準者,月累計一次罰款10元,二次罰款20元,三次辭退。

  十三、清掃保潔、清運人員對清掃清運的垃圾不按規定地點(diǎn)傾倒、傾卸者一次罰款50元。

  十四、清掃保潔人員按時(shí)著(zhù)裝上崗工作,全天保潔,隨時(shí)清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著(zhù),包括車(chē)在人不在等情況。凡有違反上述一項者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

  十五、清掃保潔人員在工作中,故意往雨水井清掃浮土等雜物,故意往綠化帶內傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

  十六、看管地坑人員及時(shí)將地坑周?chē)?0米內垃圾清理

  到坑內,大、小車(chē)司機按時(shí)清運,清運垃圾不得留底盤(pán),做到車(chē)走地凈,清運途中箱外不準有垃圾。違者,對司機一次罰款50元,對看坑跟車(chē)人員一次罰款10元,清運途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實(shí),一次罰款50元。

  十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上,水沖廁所全天保潔,保持廁所內及廁所周?chē)孛媲鍧,無(wú)廢紙、糞便及其它污物,違者一次罰款10元,月累計二次罰款20元,三次罰款50元,不勝任者予以辭退。

  十八、不準私自向各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自行收取費用和其它好處及偷拿用戶(hù)物品,違者罰款,并追究法律責任。

  十九、垃圾收集車(chē)司機不按規定時(shí)間收集垃圾,不按指定地點(diǎn)傾倒者,一次罰款20元,月累計二次罰款50元,三次罰款100元,直至辭退。

  二十、門(mén)衛、更夫按規定時(shí)間上崗,中間脫崗者一次罰款20元,造成損失者,給予賠償,并視情節予以辭退。

  二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時(shí)收集生活垃圾,拒收者一次罰款20元。

  二十二、垃圾收集清運工人(搖鈴車(chē))收集垃圾有漏段、漏堆、漏戶(hù)現象,沒(méi)有送往指定地點(diǎn)的,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

  公司內部管理制度標準 4

  第一條目的

  為切實(shí)加強本公司車(chē)輛的保管及有效使用,進(jìn)一步規范公司車(chē)輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車(chē)輛管理統一合理化,更有效地使用各種車(chē)輛,為公司的良好運行提供強有力的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車(chē)輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理,規范其行為,樹(shù)立高度的責任心和敬業(yè)精神。根據國家有關(guān)法律、法規、結合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司范圍內所有機動(dòng)車(chē)輛的管理、控制、以及公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

  第三條車(chē)輛的管理:

  1、公司所屬各種車(chē)輛統一由辦公室管理和調度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車(chē)。駕駛人員私自出車(chē)造成交通、車(chē)輛機械等事故,應由其承擔全部責任,并無(wú)條件離崗。

  2、公司所屬車(chē)輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養保修,并分別按車(chē)號設冊登記管理。

  3、各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執照,保險卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負責保管,不得遺失,如車(chē)輛移轉時(shí)應辦理車(chē)輛轉籍手續,并將車(chē)輛的各種資料隨車(chē)轉移。

  4、公司各部門(mén)所用車(chē)輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次,以防浪費,如超過(guò)耗油標準時(shí)(指不正常),應送情調整修理。

  5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車(chē)輛交與他人駕駛。違犯者,如發(fā)現一次即扣除當天薪金,發(fā)現三次者自動(dòng)離崗,造成事故者要由其負全部責任。

  6、車(chē)輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買(mǎi),確需駕駛員購置的應報公司待批復后,再行購置,否則公司不予報銷(xiāo)。

  7、各類(lèi)車(chē)輛駕駛員應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅持安全第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作責任感。

  8、車(chē)輛行駛當中,如遇突發(fā)故障需要維修時(shí),應及時(shí)向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。

  9、公司所屬車(chē)輛的年審和各項交通規費的繳納均由辦公室統一辦理。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車(chē)輛年審和各項交通規費的繳納工作。車(chē)輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔。

  10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車(chē)輛。特殊情況,辦事人員應事先填寫(xiě)《用車(chē)申請表》報經(jīng)部門(mén)負責人,公司領(lǐng)導簽批后,辦公室方可派車(chē)。

  11、堅持預防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結合的原則,對車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過(guò)程綜合管理。

  第四條車(chē)輛的使用

  1、車(chē)輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先涉足特殊用車(chē),后其它事務(wù)的原則安排。

  2、各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負責人向辦公室申請,說(shuō)明車(chē)輛使用事由,地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據需要統籌安排。

  3、外單位借車(chē),必須經(jīng)公司領(lǐng)導人批準后,辦公室方可安排,并做好用車(chē)(派車(chē))記錄。

  4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。駕駛員負責在出車(chē)前搞好車(chē)輛安全檢查及車(chē)輛的衛生。

  5、車(chē)輛收班后或節假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所,并采取必要的防盜措施。

  6、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執行。

  7、辦公室建立車(chē)輛的用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車(chē)里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無(wú)誤。

  8、駕駛員應做到合理用車(chē),節約用油,將油耗控制在指標以?xún),特殊情況須報公司領(lǐng)導批準。

  第五條車(chē)輛的保養

  1、日常保養、檢查、維護,駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查,保持車(chē)輛的內外清潔。行駛中注意車(chē)輛是否有異常響動(dòng),經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn),發(fā)現缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。

  2、駕駛員應每周進(jìn)行一次保養,每月對電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>

  3、對車(chē)輛表面附著(zhù)物要及時(shí)清洗,清理發(fā)動(dòng)機罩,車(chē)門(mén)邊緣和所有蓋板上的'所有接逢處時(shí)應用海綿仔細擦洗,并沖洗干。

  4、車(chē)輛車(chē)窗應及時(shí)清除橡膠痕跡,油類(lèi)等,風(fēng)窗刮水片應定期清洗并根據使用情況及時(shí)調換。

  5、定期保養合金輪殼,長(cháng)期保持合金輪殼的漂亮外觀(guān),光亮整潔。定期檢查汽車(chē)底盤(pán),及時(shí)修補及重涂保護層,以保護車(chē)輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

  6、保持車(chē)內無(wú)浮塵,無(wú)異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車(chē)內應保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

  7、車(chē)輛每行駛到規定公里數時(shí),應根據車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求到公司制定修理廠(chǎng)進(jìn)行維護保養。

  第六條車(chē)輛的費用管理

  1、車(chē)輛的油費實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據用車(chē)業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

  2、公司非專(zhuān)人用的車(chē)輛,因公所發(fā)生的一切過(guò)路,過(guò)橋,停車(chē),補胎等費用,公司據實(shí)報銷(xiāo),因私出車(chē)所發(fā)生的費用一律不予報銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛的修理保養費用由辦公室統一匯總,經(jīng)財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準,費用由公司統一支付,因私修理費用自理。

  4、當月行車(chē)產(chǎn)生的費用,須在次月五日前整清(節假日推延)如過(guò)期,公司一律不予報銷(xiāo)。

  5、公司所屬車(chē)輛的年審,年檢,及養修費用由公司匯總后統一支付。

  6、車(chē)輛行駛當中,所有的違章費用,公司一律不予報銷(xiāo)。

  7、公司實(shí)行"統一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布"制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財務(wù)人員購買(mǎi),主卡由辦公室管理。

  8、除長(cháng)途行車(chē)和特殊情況外,不得自行購買(mǎi)油料。外出途中購買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷(xiāo)。

  9、駕駛員應建立行車(chē)記錄,如實(shí)記錄行車(chē)日期,時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷(xiāo)的依據。

  10、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修,由辦公室會(huì )同財務(wù)部門(mén)負責結算維修費用。

  第七條車(chē)輛違規與事故處理

  1、在無(wú)照駕駛,未經(jīng)許可將車(chē)借于他人使用而違反交通規則或發(fā)生事故的,由駕駛人負擔損失,并予以罰款200元每次或免職處分。

  2、違章停車(chē)、高速駕車(chē)或違反交通規則,其罰款由駕駛人員自行承擔。

  3、各種車(chē)輛如在行車(chē)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生時(shí),應先急救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,及時(shí)向交通部門(mén)和保險公司報案,積極配合處理好現場(chǎng)。如小事故,可自行處理后向公司報告。

  4、在執行公務(wù)中,因以外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險金外,再視實(shí)際情況處理。

  5、在執行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)除保險金額后,其差額視責任具體處理。

  6、對模糊不清或把握不大的問(wèn)題,謹慎回答交通警察的詢(xún)問(wèn)。

  第八條獎懲辦法

  1、對模范執行車(chē)輛規章制度,工作成績(jì)顯著(zhù)地駕駛員給予獎勵。設立車(chē)輛安全獎。對安全行車(chē)無(wú)事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規定由總經(jīng)理和財務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認后,實(shí)施獎勵。

  2、對違反紀律及有關(guān)規定,造成不良后果者視情節輕重予以處理。

 、俜舶l(fā)生事故者,駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查,扣發(fā)當月獎金。事故情節嚴重者,給予通報,調離崗位直待開(kāi)除公司。

 、谏米猿鲕(chē)發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開(kāi)除處理。

 、垴{駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車(chē)駕駛員承擔一切責任,并給予開(kāi)除處理。

 、芄ぷ鲿r(shí)間外,車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)現一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員承擔,并追究其責任。

 、菸磶R證件,違反交通法規,受到交警部門(mén)處罰,費用由責任人自理。丟失車(chē)輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

 、蘧坪篑{車(chē)發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開(kāi)除處理。

 、唏{駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現,賠償三倍油料價(jià)值款,給予開(kāi)除處理。

 、囫{駛員無(wú)故不出車(chē),由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。

  公司內部管理制度標準 5

  一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

  三、周一至周六為工作日,周日為休息日;

  上班時(shí)間:8:00-17:30(周一)

  8:30-17:30(周二至周六)

  午休時(shí)間為:12:00-13:00

  四、嚴格請、銷(xiāo)假制度:?jiǎn)T工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天),由經(jīng)理批準;超過(guò)1天的,由鄒總批準;經(jīng)理請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者,友捐20元;超過(guò)30分鐘以上者,友捐50元。提前30分鐘以?xún)认掳嗾,友?0元;超過(guò)30分鐘者,友捐20元。員工病假扣除當日工資。

  六、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,友捐20元。

  七、公司每周一早上8:00舉行例會(huì );參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。

  八、員工按規定享受?chē)曳ǘü澕偃铡?/p>

  九、員工的考勤管理,由主管負責,并嚴格與工資掛鉤,經(jīng)理進(jìn)行監督、檢查,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的'雙倍予以處罰。

  十、用車(chē)制度:車(chē)輛使用按先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排,且優(yōu)先考慮交通不便的地方,用車(chē)應先與主管溝通后,并由經(jīng)理審核。

  公司內部管理制度標準 6

  為不斷提高管理水平,確保小區成為優(yōu)秀管理小區,特制訂本制度:

  一、采取平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習與定期業(yè)務(wù)培訓相結合的'辦法,不斷提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。全部實(shí)現持證上崗。

  二、物業(yè)部各部門(mén)結合自身業(yè)務(wù)工作,每周安排一個(gè)下午集體學(xué)習有關(guān)文件、報刊、書(shū)籍。

  三、物業(yè)部社區事務(wù)部負責收集各種有用信息、最新業(yè)務(wù)法規、有關(guān)管理經(jīng)驗等,供有關(guān)部門(mén)人員學(xué)習。

  四、管理人員必須定期接受專(zhuān)業(yè)訓練,每年至少有十五天,在公司統一接受培訓。各部門(mén)在每年初應作好安排,在不影響部門(mén)工作的同時(shí),完成培訓計劃。

  五、管理人員在業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓期間不能請假、曠課,否則以曠工論處。

  六、鼓勵管理人員多參加專(zhuān)業(yè)培訓,經(jīng)物業(yè)部同意,報公司批準,培訓結束時(shí)考試合格者,培訓費用由按公司規定給予報銷(xiāo),但考試不合格者,不承擔培訓費用,對考試取得優(yōu)勝者給予獎勵。

  七、物業(yè)部每年舉行兩次業(yè)務(wù)考試和考評,經(jīng)考試、考評不合格者,可在十天內補考一次;補考不合格者予以辭退,不得留用。

  公司內部管理制度標準 7

  第一、員工報名時(shí)須帶身份證原件、復印件,由公司安排醫院進(jìn)行體檢,做到家政服務(wù)公司身體健康,沒(méi)有任何傳染疾病。

  第二、員工工作中要做到愛(ài)崗敬業(yè),服從客戶(hù)的管理和指導,尊重客戶(hù)的生活習俗,工作要認真負責,要勤儉節約,節約用水、用電;經(jīng)手的錢(qián)(物)賬目要清楚;如工作失誤給客戶(hù)造成損失,應酌情賠償。

  第三、員工工作中不能出現消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現象;未經(jīng)客戶(hù)許可不能私自使用家中的電話(huà)、電腦。

  第四、不能私自將親友帶到客戶(hù)家中,不能私自將客戶(hù)的個(gè)人隱私(電話(huà)、手機號碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址)泄漏給他人。

  第五、員工遇到糾紛應協(xié)商解決,不能私自報復;不能用電話(huà)騷擾客戶(hù)、如問(wèn)題嚴重可交機關(guān)處理。

  第六、員工如遇個(gè)人原因辭職,需提前一周告知客戶(hù)和公司,要等公司派人到位后方可離開(kāi)。

  第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非,不能詆毀他人名譽(yù),要做到潔身自好。

  第八、員工合同結束離開(kāi)客戶(hù)家時(shí)要主動(dòng)將自己的.行李打開(kāi)給客戶(hù)檢查,以免不必要的糾紛。

  第九、員工工作未滿(mǎn)一個(gè)月的按照實(shí)際所工作的天數結算(即月工資除30乘以實(shí)際所工作的天數),遇到法定節假日應與客戶(hù)協(xié)商解決。

  除此之外,家政公司學(xué)會(huì )如何管理自己的家政人員也很重要,因為如果沒(méi)有好的管理人員的制度的話(huà),很可能會(huì )造成家政人員的流失,為我們自己帶來(lái)?yè)p失。

  公司內部管理制度標準 8

  為了加強公司的規范化管理,打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,根據公司有關(guān)章程的規定,特制訂本公司管理制度。

  一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。

  二、公司倡導“一家人”思想,任何部門(mén)及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、為了提高全體員工的`業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性,通過(guò)公平合理的競爭使每個(gè)員工各盡其責、才有所用,促進(jìn)公司良性發(fā)展。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工參與公司的管理,充分發(fā)揮員工才智,提出合理化建議。

  六、公司實(shí)行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節約,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、公司的例會(huì )定在每周一的早晨,在例會(huì )上探討和辯論經(jīng)營(yíng)思想,管理戰略,就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

  公司內部管理制度標準 9

  為維護正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。

  一、安全保衛工作,要認真落實(shí)責任制。經(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人,應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本公司的安全保衛工作負全責。

  二、成立以經(jīng)理任組長(cháng)、副經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組,定期檢查安全保衛工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。

  三、根據實(shí)際需要,辦公室主任兼職安全保衛干事,負責安全保衛工作,切實(shí)負起安全保衛責任。

  四、落實(shí)防火措施,營(yíng)業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場(chǎng)所要加強防火保衛工作,設置滅火器等設備,并定期更換。

  五、落實(shí)防盜措施:

  1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報警器,下班時(shí)要接通報警器的電源;

  2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗,辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈;

  3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

  4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。

  六、安全保衛人員要有高度的責任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的.,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責任。

  七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責任。

  公司內部管理制度標準 10

  一、認真執行國家和政府頒發(fā)的勞動(dòng)保護法規、規定,落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。

  二、組織制訂、修改、完善部門(mén)安全生產(chǎn)、消防工作、勞動(dòng)保護的規章制度和安全規程,并經(jīng)常檢查督促部門(mén)員工及施工單位切實(shí)履行。

  三、負責在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí),制定相應的安全管理制度。

  四、檢查督促施工單位做好勞動(dòng)保護設施的檢查和維修保養工作。

  五、負責組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行監督檢查并落實(shí)整改;對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵,對造成事故的責任者進(jìn)行嚴肅處理。

  六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動(dòng)保護、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求,在施工過(guò)程中認真檢查工程質(zhì)量,在工程竣工驗收時(shí),同時(shí)驗收勞動(dòng)保護、安全技術(shù)等項目。

  七、負責檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導批準的安全技術(shù)措施項目的設計、施工和完成情況。

  八、加強對施工現場(chǎng)用電、設備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規定進(jìn)行檢查考核,做好動(dòng)火報告審批工作。

  九、負責工傷事故的管理和各類(lèi)事故的`綜合上報工作,參加各類(lèi)事故的調查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應急搶險工作。

  十、負責部門(mén)新員工的上崗安全教育培訓,配合相關(guān)部門(mén),做好特殊工種的培訓考核、發(fā)證等工作。

  公司內部管理制度標準 11

  第一條為了加強和控制企業(yè)的發(fā)票管理工作,保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),根據《中華人民共和國稅收征管條例》,結合公司的具體情況制定本辦法。

  第二條建立發(fā)票購買(mǎi)、發(fā)放、使用、繳回的專(zhuān)用登記簿。購買(mǎi)發(fā)票及時(shí)在登記簿上登記,已備查錄。

  第三條對于已購入的各類(lèi)發(fā)票,應該加強管理、健全制度、專(zhuān)人負責、妥善保管。

  第四條禁止轉借發(fā)票、禁止代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、禁止擅自拆本使用發(fā)票。丟失發(fā)票的,必須及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導報告情況,并由企業(yè)出面向稅務(wù)機關(guān)登記備案。

  第五條開(kāi)具發(fā)票時(shí)要按國家規定實(shí)事求是填開(kāi),發(fā)票各聯(lián)以復寫(xiě)紙套寫(xiě),內容摘要真實(shí),數量相符,大小寫(xiě)金額相符,注明日期,必須加蓋公章及填開(kāi)人印章。

  第六條凡作廢的發(fā)票要收齊所有聯(lián)次加蓋作廢印章,并與存根一起妥善保存。

  第七條使用后的發(fā)票要按照發(fā)生的時(shí)間順序妥善保管。

  第八條公司財務(wù)經(jīng)理應定期對各企業(yè)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查。

  第九條違反下列行為之一的,由公司視其情節輕重,對責任個(gè)人進(jìn)行相應的處罰。

  1、不按本辦法規定保管、使用發(fā)票的,扣責任人100元。

  2、轉借、轉讓、涂改發(fā)票以及在填制發(fā)票時(shí)弄虛作假的,扣責任人150元。

  3、丟失發(fā)票后未及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導報告的.,扣責任人50元。

  4、未經(jīng)批準,擅自拆本使用,銷(xiāo)毀發(fā)票的,扣責任人500元。

  5、倒賣(mài)、代開(kāi)、虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的,已構成犯罪的送交司法機關(guān)處理。

  公司內部管理制度標準 12

  一、目的

  為了提高效率,保證工作的有序進(jìn)行,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  三、加班規定

  1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點(diǎn),被指定的員工不得無(wú)故推諉。

  2、員工核報加班是以公司安排的`休息時(shí)間為前提的,依據崗位的不同有不同的核報標準。

  四、加班原則

  1、效率至上原則。各部門(mén)須有計劃的組織、開(kāi)展各項工作,提高工作率,對加班嚴格控制。

  2、調休優(yōu)先原則。員工加班后,優(yōu)先安排調休,確認工作需要無(wú)法調休的,計算加班費用。

  3、時(shí)間原則。加班兩個(gè)小時(shí)以上算加班,同時(shí)工資按半個(gè)工作日計算;四小時(shí)以上均按一個(gè)工作日計算。

  4、工資原則。加班費用為平時(shí)工資的兩倍。

  五、加班申報程序

  1、各部門(mén)員工,經(jīng)部門(mén)安排加班的,由員工填寫(xiě)《加班申報表》,并按照加班申報程序予以申報。

  2、員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間應進(jìn)行打卡考勤。加班時(shí)間如未及時(shí)打卡,應于次日到部門(mén)負責人處填寫(xiě)未打卡證明,并請負責人簽字。

  3、對于每日加班情況,相關(guān)管理人員有權對加班情況進(jìn)行檢查。

  六、不予批復的加班

  1、因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。

  2、未按要求填寫(xiě)《加班申報單》的。

  3、加班時(shí)未打卡,也未填寫(xiě)未打卡證明的。

  七、附則

  1、《加班申報單》作為附件,與本制度配合使用。

  2、本制度自頒布日起執行,由行政部管理,各部門(mén)協(xié)助執行。

  公司內部管理制度標準 13

  為加強安全保衛,保持正常辦公秩序,制定以下門(mén)禁管理規定,望各部門(mén)及全體員工認真執行。

  1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車(chē)、自行車(chē)人員一律下車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區。

  2、外來(lái)客人辦事一律在門(mén)衛登記,保安與辦公室或有關(guān)人員聯(lián)系,指引客人去向,對拒絕登記的客人,要積極的解釋,爭取配合。對無(wú)理取鬧的交民警辦公室處理。

  3、涉及到有關(guān)領(lǐng)導和客戶(hù)參觀(guān),請有關(guān)部門(mén)提前通知警衛室,派有關(guān)人員提前登記在大門(mén)口迎接。

  4、公司物資出門(mén)一律憑辦公室開(kāi)具的`出門(mén)票,門(mén)衛保安要驗票、對物、見(jiàn)數,確認無(wú)誤后方可放行。材料出門(mén)必須由供應部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明,設備出門(mén)必須由設備主管部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開(kāi)具出門(mén)證明,臨時(shí)物品出門(mén)由公司主管領(lǐng)導簽字,然后統一到辦公室換正式出門(mén)票。

  5、公司機動(dòng)車(chē)同時(shí)執行此辦法或有關(guān)公司規定。出租車(chē)不得進(jìn)入廠(chǎng)區。每天8:00前,17:00以后,節假日,除公司必要車(chē)輛外,其它車(chē)輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛部或值班領(lǐng)導批準。

  6、保安人員值勤規定應嚴格按《公司保安人員執勤規定》和上級保衛部門(mén)規定執行。

  7、公司廣大員工要自覺(jué)遵守此管理規定,支持保安人員工作,違者進(jìn)行嚴肅處理。

  公司內部管理制度標準 14

  為確保公司高效、規范地運作和長(cháng)遠持續發(fā)展,特制定本制度。

  1、全體管理人員必須在公司統一領(lǐng)導下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務(wù)”的“人性化”管理理念,充分發(fā)揮團隊精神,各司其職,各負其責,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍做好各項工作。

  2、強化流程運作,實(shí)施目標管理,嚴格執行“崗位考核責任制”,部門(mén)之間必須緊密配合,無(wú)縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴處理。

  3、熱情服務(wù),以誠待人,養成良好的職業(yè)道德,不斷提高管理素質(zhì)和服務(wù)水平;想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,杜絕工作中出現拖拉推諉,敷衍塞責等不良傾向;對因工作失誤或業(yè)務(wù)處理不當而造成的客戶(hù)重大投訴,則按“崗位考核責任制”條款對相關(guān)責任人嚴肅處理。

  4、管理人員應視服務(wù)人員為姐妹,在日常管理中,動(dòng)之以情,曉之以理;以關(guān)心體諒、理解為主,以說(shuō)服教育、引導為本,充分尊重她們的人格,維護她們的`權譽(yù)。對管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員,一經(jīng)查實(shí),當月予以降薪20%,情節嚴重者將予以辭退。

  5、管理人員在工作時(shí)間,不得利用辦公電話(huà)、電腦等辦公設備,提供給非工作人員使用;未經(jīng)同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。

  6、嚴格遵守公司作息時(shí)間,正常上班時(shí)間不得遲到,早退。日常上班時(shí)間為上午8:30,下班時(shí)間為晚上8:00(午休不得離開(kāi)辦公場(chǎng)所)。

  公司內部管理制度標準 15

  第一:為了加強和控制企業(yè)的發(fā)票管理工作,保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),根據《中華人民共和國稅收征管:例》,結合公司的具體情況制定本辦法。

  第二:建立發(fā)票購買(mǎi)、發(fā)放、使用、繳回的專(zhuān)用登記簿。購買(mǎi)發(fā)票及時(shí)在登記簿上登記,已備查錄。

  第三:對于已購入的各類(lèi)發(fā)票,應該加強管理、健全制度、專(zhuān)人負責、妥善保管。

  第四:禁止轉借發(fā)票、禁止代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、禁止擅自拆本使用發(fā)票。丟失發(fā)票的,必須及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導報告情況,并由企業(yè)出面向稅務(wù)機關(guān)登記備案。

  第五:開(kāi)具發(fā)票時(shí)要按國家規定實(shí)事求是填開(kāi),發(fā)票各聯(lián)以復寫(xiě)紙套寫(xiě),內容摘要真實(shí),數量相符,大小寫(xiě)金額相符,注明日期,必須加蓋公章及填開(kāi)人印章。

  第六:凡作廢的發(fā)票要收齊所有聯(lián)次加蓋作廢印章,并與存根一起妥善保存。

  第七:使用后的發(fā)票要按照發(fā)生的時(shí)間順序妥善保管。

  第八:公司財務(wù)經(jīng)理應定期對各企業(yè)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查。

  第九:違反下列行為之一的,由公司視其情節輕重,對責任個(gè)人進(jìn)行相應的處罰。

  1、不按本辦法規定保管、使用發(fā)票的,扣責任人100元。

  2、轉借、轉讓、涂改發(fā)票以及在填制發(fā)票時(shí)弄虛作假的`,扣責任人150元。

  3、丟失發(fā)票后未及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導報告的,扣責任人50元。

  4、未經(jīng)批準,擅自拆本使用,銷(xiāo)毀發(fā)票的,扣責任人500元。

  5、倒賣(mài)、代開(kāi)、虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的,已構成犯罪的送交司法機關(guān)處理。

  公司內部管理制度標準 16

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。

  公司內部管理制度標準 17

  為深入貫徹公司關(guān)于強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神,現就公司招待和費用開(kāi)支管理做如下規定:

  一、招待事由

  (一)上級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)前來(lái)視察、檢查、指導、接洽工作等;

  (二)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)單位考察、學(xué)習、聯(lián)系處理業(yè)務(wù)等;

  (三)來(lái)公司協(xié)助工作的有關(guān)人員;

  (四)其它特殊情況。

  二、招待及費用報銷(xiāo)管理

  (一)招待就餐原則上實(shí)行對口接待,公司領(lǐng)導誰(shuí)分管、誰(shuí)陪同,由行政部統一負責管理。即哪個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門(mén)到行政部領(lǐng)取、填寫(xiě)《招待就餐審批表》,向分管領(lǐng)導請示,并由總經(jīng)理批準后,方可安排就餐;

  (二)《招待就餐審批表》各內容必須真實(shí)、全面填寫(xiě),填寫(xiě)不全者不予批準;

  (三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數,用餐標準應本著(zhù)節約、適度的原則,堅決制止浪費行為;

  (四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;

  (五)公司內部人員,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準外,一律不準借故公款用餐;

  (六)所有招待煙、酒均到行政部領(lǐng)取,招待費報銷(xiāo)不報煙、酒,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報銷(xiāo)。

  三、招待結算

  (一)實(shí)行定點(diǎn)招待、定時(shí)結算的原則,一般一季度一結算;

  (二)結算發(fā)票必須附有公司審批的'《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經(jīng)辦人、部、室領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo),否則不予報銷(xiāo)。

  公司內部管理制度標準 18

  1.0所有來(lái)電,務(wù)必在三響之內接聽(tīng)。對方掛斷之后,方為通話(huà)完畢,任何時(shí)候不許用力擲聽(tīng)筒。

  2.0當接到外來(lái)電話(huà)時(shí),應使用溫和的禮貌用語(yǔ),如:“您好,xx公司”;“謝謝”;“再見(jiàn)”等。

  3.0通話(huà)過(guò)程中,應仔細傾聽(tīng)對方講話(huà),并以恰當的'語(yǔ)氣詞給對方以認真的反饋。

  4.0當對方發(fā)出邀請或會(huì )議通知時(shí),應表示謝意。

  5.0應注意講話(huà)的語(yǔ)氣、措辭,要熱情誠懇、親切友善,不得在電話(huà)里頂撞對方或使用粗俗語(yǔ)言及生硬語(yǔ)氣。

  6.0遇到重要來(lái)電,應在電話(huà)機旁作好記錄,即左手接電話(huà),右手記錄有關(guān)事項,提高通話(huà)效率。

  7.0每個(gè)職員都有義務(wù)傳送電話(huà)。如對方要找的職員不在公司,應將對方姓名、地址、電話(huà)號碼等內容記下(對方認為不便時(shí)除外),并及時(shí)轉告有關(guān)部門(mén)人員。

  8.0上班時(shí)間原則不得使用電話(huà)談私事,如確有急事須打私人電話(huà),應簡(jiǎn)明扼要,一般不超過(guò)3分鐘。

  9.0用電話(huà)談業(yè)務(wù),應簡(jiǎn)明扼要,以免影響其他客戶(hù)通話(huà),通話(huà)時(shí)音量適度調低,并注意語(yǔ)氣文明。

  10.0一般員工業(yè)務(wù)聯(lián)系使用長(cháng)途電話(huà),應填好話(huà)單,經(jīng)部門(mén)負責人批準并報辦公室核準后,方可使用,用畢應如實(shí)在“長(cháng)話(huà)登記簿”上填寫(xiě)、簽名。部門(mén)理人員使用長(cháng)途電話(huà)聯(lián)系業(yè)務(wù)。

  11.0未經(jīng)批準擅自撥打長(cháng)途電話(huà)者,一經(jīng)查出,按話(huà)費的5-50倍罰款。

  公司內部管理制度標準 19

  為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應的福利,實(shí)現利潤共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎獎項,現將工齡年終獎的具體計算標準作以下規定:

  1、員工工齡工資的設定標準:

 。1)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)一年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2000元/年。

 。2)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)二年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。

 。3)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。

 。4)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)二年的`經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。

 。5)以此類(lèi)推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應增加500元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年,累計5年封頂。

  2、員工累計曠工2次,或則連續請假超過(guò)3天,或年內請假超過(guò)7天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。

  3、以上員工公司轉正后員工(不包含市場(chǎng)人員)。

  4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。

  5、違規違紀員工取消當年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。

  6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò),最終解釋權歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。

  公司內部管理制度標準 20

  為了給公司全體員工創(chuàng )造健康、安靜、衛生的用餐環(huán)境,現制定食堂衛生管理制度如下:

  1.廚房工作人員必須持有健康證,嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個(gè)人衛生,做到勤洗手洗澡,不留長(cháng)指甲。禁止上班吸煙和隨地吐痰,上班期間要穿戴工作裝。

  2.廚房如需購置相關(guān)物品,必須呈報部門(mén)主管,再由部門(mén)指定人員采購,購回之單據按公司管理流程進(jìn)行操作審批。

  3.操作前必須自查食物是否有變質(zhì)、變味現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁采購腐爛變質(zhì)過(guò)期食材。嚴格按照食品衛生要求操作,防止食物中毒。

  4.工作中嚴格按伙食標準精打細算,盡量做到色香味俱佳,花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗干凈食材、灶具、餐具用品等。

  5.洗干凈后的.灶具、餐具要整齊且有規律的擺放好,妥善保管,任何人未經(jīng)許可不得私自使用。

  6.廚房工作人員應遵循衛生、健康、節儉的原則,對每日剩余的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產(chǎn)。每天進(jìn)行清理,每星期進(jìn)行大掃除,確保廚房餐廳的環(huán)境衛生。

  7.做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規程,易燃、易爆物品要按規定位置放置。食堂工作人員下班前,應關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

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