公司規章制度范本匯編15篇

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的公司規章制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司規章制度范本1

　　為加強公司內部的安全保衛工作，杜絕和減少單位內部的案件發(fā)生，減少或避免單位的財產(chǎn)損失，有效保護公司利益和公司內部職工人身安全，發(fā)現打擊違法犯活動(dòng)，特制定本制度：

　　1、巡邏人員按公司安排準時(shí)上崗，負責公司內部區域的巡邏、巡查，注意發(fā)現可疑情況和不安全問(wèn)題并立即采取防范措施。

　　2、巡邏人員巡邏時(shí)每組不能少于2人，每半小時(shí)在巡邏區域內巡邏一次。重點(diǎn)要加強對辦公樓、車(chē)間庫房及公司財務(wù)存放地的巡邏。

　　3、巡邏人員巡邏時(shí)要攜帶警棍、手機、對講機、巡邏燈等防范及巡邏必備用具。

　　4、巡邏人員要盡職盡責，不得脫崗、不得睡覺(jué)、不得從事與巡邏無(wú)關(guān)的事宜。

　　5、巡邏時(shí)發(fā)現可疑人員、可疑情況或有現場(chǎng)作案情況要立即通知當晚所有值班巡邏人員對可疑人員或案發(fā)現場(chǎng)進(jìn)行圍堵，同時(shí)立即報告公安機關(guān)。

　　6、巡邏人員要加強責任心，提楊警惕，克服麻痹思想，認真負責。

　　7、巡邏人員要了解和熟悉單位內部區域情況，熟悉巡邏路線(xiàn)，熟悉防范重點(diǎn)，熟悉重點(diǎn)保衛部位，熟悉報警方式，熟悉與單位值班帶辦領(lǐng)導的聯(lián)系方式。

　　8、巡邏人員在案件楊發(fā)期和節假日，要加強單位內部的巡邏密度。

　　9、巡邏人員在巡邏時(shí)要保持楊度警惕，做到機警，反映靈敏，處事果斷，保持楊度的自衛意識和防范意識。值班、值勤換班交班時(shí)要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。

公司規章制度范本2

　　第一章 總則

　　本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。

　　第二章 員工日常行為規范

　　第一條 員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

　　第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規定處罰。

　　第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì);對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

　　第四條 員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。

　　第五條 員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養榮譽(yù)感。

　　第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

　　第七條 員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

　　第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

　　第九條 部門(mén)經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實(shí)執行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

　　第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。 第十一條 認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言;

　　第十二條 熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員;

　　第十三條 對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報，

　　做到有始有終;

　　第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。

　　第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。

　　第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。

　　第十七條 員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

　　第十八條 員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

　　第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。 第二十條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

　　第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情:

　　1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍;

　　2.處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢;

　　3.交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;

　　4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;

　　5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

　　第二十二條 各級領(lǐng)導應注意下列事情:

　　1.深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責和任務(wù);

　　2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時(shí);

　　3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓練及

　　考核;

　　4.如因監督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導應負連帶責任。

　　第三章 聘任管理制度

　　第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的

　　規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)

　　理應試合格。

　　第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或

　　特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面(人員聘用申請書(shū))呈報總經(jīng)理核準后方可

　　任用。

　　第三條 部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料(應征資料)及人員任用申請書(shū)一

　　并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。

　　第四條 新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

　　1、身份證影本(需繳驗正本);

　　2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張;

　　3、其它必備的證件。

　　第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。

　　第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

　　考察期間或試用期間經(jīng)考核:

　　1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算;但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

　　2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

　　3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

　　第七條 試用人員的考核依據:

　　1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;

　　2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

　　3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

　　4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

　　5.榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識;

　　6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。

　　第八條 試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面(試用期滿(mǎn)薪資調整表)，呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起)。

　　第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:

　　1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

　　2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

　　第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后

　　復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

　　第四章 作息與考勤制度

　　第一條 作息時(shí)間:

　　1、星期一至六:9:00——17:30;

　　2、中午休息時(shí)間:12:00——13:00 ;

　　3、本公司為雙休制。

　　第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。

　　第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡(簽到)者除外。

　　第四條 遲到(早退):

　　1.朝、夕會(huì )未到并未請假者給與相應處罰。

　　2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

　　3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　5.提早下班15分鐘之內者為早退。

　　6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　7.提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　8.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;

　　9.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

　　10.以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

　　第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。

　　第六條 外出洽公者，若預知會(huì )延誤上、下班時(shí)間者應事先報備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應以電話(huà)報備部門(mén)免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。

　　第七條 財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。

　　第五章 請假制度

　　第一條 員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。

　　第二條 事假:

　　1.每月請假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;

　　2.全年請假不得超過(guò)十五天，每次不得超過(guò)連續五天;

　　3.一次請假超過(guò)十天(含)者，須辦理停薪留職手續;

　　4.事假為無(wú)薪給假，(以天數為計算單位)。

　　第三條 病假:

　　1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導簽字，全年累積不得超過(guò)三十天;

　　2、病假連續兩天以上(含)請附醫師診斷證明;

　　第四條 產(chǎn)假:

　　1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉換為年假);

　　2.妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天;

　　3.未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理;

　　4.服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請假期間基本工資照發(fā);未滿(mǎn)者減半發(fā)給。

　　第五條 婚假:請假期間基本工資照發(fā)。

　　第六條 公假:

　　1 .公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者;

　　2.請假期間薪資照發(fā)。

　　第七條 工傷假:

　　1.員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

　　2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發(fā);

　　第八條 請假時(shí)依下列規定呈報核準:

　　一般員工請假兩天以?xún)?含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

　　第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

　　第十條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。

　　第十一條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

　　第十二條 員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。

　　第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內曠職累計達三天者，予以解職處分:

　　1.未經(jīng)準假而擅離職守或缺席者;

　　2.無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者;

　　3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者;

　　4.凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;

　　5.停薪留職，未辦妥手續者。

　　第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職:

　　1.請病假一次在十天以上者;

　　2.請事假一次在十天以上者;

　　3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者;

　　4.因特殊事由需停薪留職者。

　　第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。 第十六條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

　　第十七條 停薪留職最長(cháng)以三個(gè)月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門(mén)無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準其復職。

　　第六章 離職制度

　　第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理:

　　1、經(jīng)理及會(huì )計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書(shū)面形式呈請核準;

　　2、離職須填寫(xiě)離職申請表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表;

　　3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發(fā)給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時(shí)，將視情節予以追訴。

　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理:

　　1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;

　　2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

　　3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

　　4、對公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

　　5、故意損毀公司物品或機器設備者;

　　6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災害者;

　　7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

　　第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇:

　　1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;

　　3、連續曠職三天或一個(gè)月內曠職達三次者;

　　4、與廠(chǎng)商勾結或收受廠(chǎng)商財務(wù)，證據確鑿者;

　　5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

　　6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導致較嚴重后果者。

　　第七章 移交制度

　　第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(fā)(移交手續不得超過(guò)一個(gè)月)，若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時(shí)，公司將追究當事人責任。

　　第二條 員工移交事項如下:

　　1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章;

　　3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息;

　　4.未辦完或未結案的重要業(yè)務(wù)資料;

　　5.本部門(mén)保管的其它所有資料，包括電子資料。

　　第八章 獎懲制度

　　第一條 員工的獎勵分下列二種:

　　1.嘉獎——根據功績(jì)做相應嘉獎;

　　2.特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實(shí)物獎品，由公司董事會(huì )視具體情況而定。

　　第二條 員工有下列表現之一者，予以嘉獎:

　　1.對公司有特殊良好表現者;

　　2.品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

　　3.熱心服務(wù)，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準者。

　　第三條 員工有下列表現之一者，予以小功:

　　1.對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者;

　　2.全年全勤，無(wú)遲到、早退及請假者;

　　3.檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。

　　第四條 員工有下列表現之一者，予以大功:

　　1.遇災后，為公司搶救有功者;

　　2.替公司開(kāi)源節支，節省重大支出，有具體事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報批準者;

　　3.揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者。

　　第五條 員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎:

　　1.一年內記大功三次者;

　　2.對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者;

　　3.工作定期考察，考績(jì)優(yōu)良，未曾曠職或受記過(guò)以上處分者;

　　4.對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。

　　第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒:

　　1.上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為;

　　2.上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者;

　　3.公話(huà)私用，屢教不改者。

　　第七條 員工有下列行為之一者，予以警告:

　　1.未經(jīng)許可，擅自在公司推銷(xiāo)物品者;

　　2.未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者;

　　3.態(tài)度傲慢，不服從負責人員指派工作者。

　　第八條 員工有下列行為之一者，予以小過(guò):

　　1.工作時(shí)間內，作其他事情，如睡覺(jué)、下棋;

　　2.利用職權為自己或他人圖利者;

　　3.為他人做不實(shí)的證明者;

　　4.偷拆他人或公司的信件者;

　　5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún)，有故意隱瞞或作不實(shí)的報告者;

　　6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據確鑿者;

　　7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。

　　第九條 員工有下列行為之一者，予以大過(guò):

　　1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者;

　　2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;

　　3.為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者;

　　4.在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者;

　　5.怠工、罷工者;

　　6.其它關(guān)系情節重大者。

　　第十條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進(jìn)行處分:

　　1.遺失現金者，照遺失金額賠償;

　　2.遺失支票者，經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償;

　　3.遺失貨品者，照市場(chǎng)價(jià)金額賠償;

　　4.遺失其它財物者，照購買(mǎi)價(jià)金額賠償。

　　第十一條 各部門(mén)負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監督考核者，應負連帶責任，如情節重大者調職降級。

　　第九章 員工福利制度第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

　　第二條 正式員工均參加社會(huì )保險，享有各項保險權利。

　　第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。

　　第四條 員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者，其各項福利可享雙份。

　　第五條 部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)呈報表現優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。

　　第六條 公司年終結算如有盈利，對于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放

　　標準如下:

　　1.服務(wù)滿(mǎn)一年者發(fā)放月薪一個(gè)月，未滿(mǎn)一年者按比例發(fā)放;

　　2.未到年終離職者不發(fā)。

　　第七條 公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行調薪。

　　第八條 公司每逢重大節慶日(春節、中秋節等)向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。

　　第九條 每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

　　第十章 崗位管理制度

　　第一條 部門(mén)主管、經(jīng)理崗位職責:

　　1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定。

　　2、維持公司各部門(mén)的正常運轉;

　　3、合理安排每個(gè)項目的正常運作;

　　4、指揮監督部門(mén)員工的日常工作，積極引導他們順利開(kāi)展工作，使公司業(yè)務(wù)高

　　效運作，快速發(fā)展;

　　5、部門(mén)主管有權招聘、解雇部門(mén)人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準;

　　6、部門(mén)主管有權調整部門(mén)人員崗位與工作;

　　7、如部門(mén)主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權立即作出調整;

　　8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經(jīng)濟效益。

　　第二條 財務(wù)部門(mén)崗位職責:

　　1、嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》開(kāi)展工作。嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定;

　　2、認真做到手續完備，內容真實(shí)，數據準確，帳目清楚，日清月結，及時(shí)編制會(huì )計報表并按期上報;

　　3、妥善保管會(huì )計憑證、帳簿和報表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領(lǐng)用時(shí)應辦理領(lǐng)用手續，使用完應辦理注銷(xiāo)手續;管理庫存現金與各種有價(jià)證券，保證其安全完整;

　　4、根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計帳簿、編制財務(wù)會(huì )計報告;

　　5、定期將會(huì )計帳簿記錄與實(shí)物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項、憑證、報表等有關(guān)內容相符;

　　6、空白合同由財務(wù)部統一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案;

　　7、財務(wù)部有權督促業(yè)務(wù)員簽訂合同;

　　8、每單業(yè)務(wù)結束后，有權向業(yè)務(wù)員確定金額，并結算;

　　9、在結算過(guò)程中，如發(fā)現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金;

　　10、及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開(kāi)據發(fā)票，送貨單等票據;

　　11、在收款過(guò)程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務(wù)員索要客戶(hù)扣款證明，否則視為應收款項處理;

　　12、業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，如發(fā)現有違規操作的，有權拒絕支付款項，并及時(shí)向總經(jīng)理或董事長(cháng)匯報;

　　13、認真核實(shí)報銷(xiāo)憑證，由上級領(lǐng)導簽字后方可支付;

　　14、認真、統一管理公司客戶(hù)資源，做好歸檔管理;

　　15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務(wù)開(kāi)支等報送總經(jīng)理審閱。

　　第三條 企劃部門(mén)崗位職責:

　　1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定;

　　2、及時(shí)、準確的完成公司安排的工作任務(wù);

　　3、積極配合業(yè)務(wù)部和設計部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門(mén)的溝通和交流;

　　4、正確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息，對產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸;

　　5、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù);

　　6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng )新，爭取又好又快的發(fā)展。

　　第四條 業(yè)務(wù)部門(mén)崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定;

　　2、經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系，加強管理，保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題;

　　3、及時(shí)掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及客戶(hù)信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據;

　　4、準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品要求的各個(gè)細節，與企劃人員及時(shí)交流;

　　5、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù);

　　6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書(shū)面合同(特殊情況除外)，并把公司的相關(guān)資料按規定送達客戶(hù);

　　7、合同一式三份，一份交客戶(hù)，一份交業(yè)務(wù)部，一份交財務(wù)部;

　　8、簽訂合同后，應及時(shí)收取貨款;如遇客戶(hù)拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除，直至拿回貨款再補發(fā);

　　9、貨款應及時(shí)交到財務(wù)部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現，一律依法追回并解職。

　　第五條 客服部門(mén)崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度;

　　2、熱情接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)并認真做好各項記錄;

　　3、如遇客戶(hù)投訴等電話(huà)，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽(tīng)和處理;

　　4、愛(ài)惜所用的電腦、電話(huà)等公司財物;

　　5、在崗時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位;

　　6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

　　7、如遇解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報;

　　8、及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)轉達客戶(hù)的各種訴求。

　　第六條 設計部崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度;

　　2、及時(shí)、準確完成公司安排的設計任務(wù);

　　3、設計師設計稿子必須按企劃部門(mén)的要求進(jìn)行設計，對設計工作單上規定的要求嚴格執行;

　　4、設計師根據工作的時(shí)間自行調整、支配，按時(shí)完成;

　　5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過(guò)23:00，次日早上9:00正常上班;

　　6、如特殊情況任務(wù)時(shí)間緊迫，加班超時(shí)過(guò)晚，允許次日延遲一個(gè)小時(shí)上班;

　　7、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù);

　　8、不斷提高自身的設計水平;

　　9、設計工作單由財務(wù)部發(fā)放，一式三份，一份財務(wù)部留存，一份交于主管，一份由設計師本人保管;

　　10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯(lián)一并交回財務(wù)部，并簽字認可完成情況，由主管寫(xiě)上評議，將作為提成獎金依據，如未填寫(xiě)設計工作單的一律不計提成及獎金。

　　第十一章 衛生與安全制度

　　第一條 公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛生，隨時(shí)整理工作環(huán)境，保持整潔。

　　第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

　　第三條 員工發(fā)現有突發(fā)狀況時(shí)，應及時(shí)反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。

　　第四條 員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車(chē)輛，應先報備核準，并需先了解其性

　　能，檢查車(chē)況。行車(chē)時(shí)亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時(shí)須自行處理。

　　第五條 員工每天上下班離開(kāi)公司時(shí)，應檢查電燈、門(mén)窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發(fā)生。

　　第十一章 培訓制度

　　第一條 公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質(zhì)。

　　第二條 培訓項目分為:

　　1、新員工由人事部門(mén)發(fā)放公司規章制度并進(jìn)行解讀和釋疑;

　　2、各部門(mén)按照擬定的培訓教程對新員工進(jìn)行崗前培訓;

　　3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃;

　　4、公司將視不同情況，對員工進(jìn)行針對性的培訓。

　　第十二章 附則

　　第一條 作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規章制度》的同時(shí)，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。

　　第二條 本規章制度若有未盡事宜，需修改補充時(shí)，另行通知更改。

公司規章制度范本3

　　第一章 總 則

　　第一條 為規范企業(yè)和職工的行為，維護雙方的合法權益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本單位的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第二條 本規章制度適用于所有職工，包括管理人員和普通職工。

　　第三條 職工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守國家法律法規、企業(yè)規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第四條 企業(yè)負有支付職工勞動(dòng)報酬、為職工提供勞動(dòng)和生活條件、保護職工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章 職工守則

　　一、依靠科技，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，改革發(fā)展。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能。

　　三、遵紀守法，遵守公司各項制度。

　　四、服從上級指揮，按時(shí)高效完成工作。

　　五、忠于職守，保守公司秘密。

　　六、維護公司信譽(yù)，不作有損公司信譽(yù)的行為。

　　七、愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。

　　八、注意品德修養，切戒不良嗜好。

　　九、待人接物態(tài)度謙和，誠實(shí)守信。

　　十、樹(shù)立大局觀(guān)念，善于團結協(xié)作,樂(lè )于奉獻。

　　第三章 安全守則

　　第一條 每位職工必須牢記安全第一。

　　第二條 工作安全要求。

　　1、電器機械設備，指定專(zhuān)人負責操作、管理、維修、保養，其他人員不準動(dòng)用。

　　2、各種機動(dòng)車(chē)輛，由公司指定專(zhuān)職司機駕駛，其他人員一律不準動(dòng)用，未經(jīng)允許不得在單位以外停放過(guò)夜。

　　3、各種電器，機械設備要訂立、明示操作規程。

　　4、職工應遵守安全法規、崗位安全規定、操作規程，特殊崗位應配備勞保用品，并正確使用。

　　5、增強防火、防盜、防汛意識，如發(fā)現事故苗頭，必須立即查找原因，及時(shí)處理并報告有關(guān)部門(mén)，切實(shí)消除事故隱患。

　　6、下班前要認真檢查并關(guān)閉門(mén)窗、電器電源等，消除不安全隱患，確保單位及職工的生命財產(chǎn)安全。

　　7、如發(fā)現有形跡可疑或有不法行為的人或事，應及時(shí)報告安全保衛部門(mén)或相關(guān)部門(mén)。

　　8、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。

　　9、嚴格執行各崗位的安全操作規程，切實(shí)保證使用機械設備、用電、用火、用氣等安全。

　　10、嚴格遵守交通法規，確保人員和車(chē)輛安全。

　　11、發(fā)生事故及時(shí)查明事故原因，制定整改方案并及時(shí)施行。

　　第三條 防火要求。

　　1、每位職工都應熟記火警電話(huà)119，熟悉防火通道及出口位置，熟悉滅火器具的位置及其使用方法，在救火過(guò)程中聽(tīng)從單位領(lǐng)導或消防人員的指揮。

　　2、消防器材專(zhuān)人管理，不遇火情不準擅自動(dòng)用。

　　3、嚴禁動(dòng)用明火。因工作需要動(dòng)用明火，應上報相關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)，并派人監護，按規程操作。

　　4、職工不得在公司使用電爐取暖、做飯。

　　5、如發(fā)生火警，無(wú)論程度大小，必須采取如下措施：

　　(1)保持鎮靜，不可驚慌失措；

　　(2)呼喚附近的同事援助；

　　(3)及時(shí)通知公司相關(guān)領(lǐng)導，并按公司《滅火應急疏散預案》進(jìn)行相應處理；

　　(4)在安全的情況下，利用就近的滅火器材、水、沙土等將初起的火撲滅。

　　第四條 防汛。如發(fā)生汛情，必須采取如下措施：

　　1、查明汛情程度、位置和涉險人員物資情況，向有關(guān)領(lǐng)導報告汛情，迅速按《防汛工作應急預案》進(jìn)行處理。

　　2、采取防范措施，確保人員、房屋、車(chē)輛、設備安全。

　　3、努力降低災害損失，及時(shí)恢復工作。

　　第五條 突發(fā)事故處理。

　　1、如遇突發(fā)事故應立即通知值班領(lǐng)導，并按《突發(fā)事故應急預案》進(jìn)行處理。

　　2、加設標志、保護現場(chǎng)，警告其他人員勿近危險區。

　　3、在緊急情況下，全體職工必須服從領(lǐng)導的指揮，鼎立合作，發(fā)揚團結互助的精神，力保生命及國家財產(chǎn)安全，保證單位業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

　　第六條 預防事故。

　　1、職工必須嚴格遵守崗位責任制及安全操作規程，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

　　2、安全教育制度化，各部門(mén)每月進(jìn)行安全教育，增強職工的安全防范意識，做好記錄備查。

　　3、按規定定期對各種設備進(jìn)行維護保養；做好安全檢查、自查工作和安全隱患整改工作。

　　4、對模范執行安全守則者予以表彰，對違反安全守則者給予嚴肅處理。

　　第四章 勞動(dòng)紀律

　　為了維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，特制定本制度，職工應予遵守。

　　第一條 遵守國家的法律、法規，遵守單位各項規章制度。

　　第二條 品德端正，工作努力，維護企業(yè)利益和榮譽(yù)，忠于職守，積極負責，廉潔奉公。

公司規章制度范本4

　　一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

　　三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

公司規章制度范本5

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

　　一、準時(shí)到辦公室，10分鐘搞完衛生，9點(diǎn)正常上班，遲到一次50元罰款，不得早退，不得曠工。

　　一、工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　二、員工應在每天，保持物品整齊，桌面清潔。

　　三、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公安靜有序。

　　四、公司餐補，按實(shí)際上班天數為準，每個(gè)月會(huì )算到工資表里面。

　　五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。

　　六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

　　七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。

　　八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。

　　九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà)。

公司規章制度范本6

　　當今世界各國還沒(méi)有走出經(jīng)濟的危機，企業(yè)競爭日趨激烈，我公司的發(fā)展也面臨著(zhù)新的挑戰，因此要想抓住重要的戰略和機遇期，實(shí)現又快又好的發(fā)展，必須要加強自身建設，苦練內功，制度就顯得尤為重要了

　　制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實(shí)現目標的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢在必行。

　　現金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎，容不得半點(diǎn)差錯的工作。這對于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰，又是一份責任。因此就更要落實(shí)我公司對現金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著(zhù)冷靜，把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結合。

　　通過(guò)對我公司制度的學(xué)習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點(diǎn)；

　　1、要做好一個(gè)工作，就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

　　2、要養成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來(lái)就要全身心的投入，不為外界所干擾。

　　3、要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習。

　　4、要不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度。

　　我想我有責任，有義務(wù)，有能力繼續學(xué)習下去，不斷的總結自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

公司規章制度范本7

　　裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。

　　二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。

　　六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。

　　七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。

　　九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。

　　十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。

　　十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。

　　十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

　　十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。

公司規章制度范本8

　　1、嚴格遵守集團公司各項規章制度。

　　2、嚴格執行清潔工作制度，堅守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現突發(fā)事件及時(shí)匯報。

　　3、自行擬定保潔時(shí)間表，報物業(yè)公司服務(wù)中心批準；按照保潔時(shí)間表做好日常保潔工作。

　　4、安排保潔時(shí)間先于工作時(shí)間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。

　　5、保潔員出入公司各個(gè)場(chǎng)所，嚴禁發(fā)生偷竊行為。

　　6、不允許因個(gè)人情緒降低保潔質(zhì)量。

　　7、保潔員請假事先申請，獲準后方可離開(kāi)。

　　8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。

　　9、有權制止員工的各種破壞衛生、污染環(huán)境的行為。

　　10、保潔員的衛生負責范圍有：

　�。�1）負責辦公室、會(huì )議室、大廳、樓梯（電梯）、過(guò)道及衛生間的清掃。

　�。�2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無(wú)"：無(wú)垃圾、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)痰跡、無(wú)雜物。

　�。�3）清擦辦公場(chǎng)所（辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門(mén)窗、扶手等），保持公共場(chǎng)所門(mén)窗玻璃干凈，扶手無(wú)積灰。

　�。�4）定期檢查衛生間內設備狀況，確保良好使用；及時(shí)增添衛生間內洗手液、衛生紙。

　�。�5）定期維護盆景植物衛生，做到其葉面、花瓣無(wú)明顯積灰。

　�。�6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。

　�。�7）完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

公司規章制度范本9

　　目錄

　　第一章 總則

　　第二章 員工招聘與培訓

　　第三章 勞動(dòng)合同管理

　　第四章 員工出入廠(chǎng)區管理

　　第五章 打卡管理制度

　　第六章 工作時(shí)間與休息休假

　　第七章 工資福利和社會(huì )保險

　　第八章 勞動(dòng)安全衛生與勞動(dòng)保護

　　第九章 勞動(dòng)紀律與員工守則

　　第十章 獎勵與懲罰

　　第十一章保密制度與競業(yè)限制

　　第十二章辦公室管理辦法

　　第十三章車(chē)間管理

　　第十四章宿舍管理

　　第十五章飯堂管理

　　第十六章附則

　　第一章 總則

　　第1條 為規范廠(chǎng)方和員工的行為，維護廠(chǎng)方和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合廠(chǎng)方的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第2條 本規章制度所稱(chēng)的廠(chǎng)方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

　　第3條 本規章制度適用于廠(chǎng)方所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第4條 員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守廠(chǎng)方規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第5條 廠(chǎng)方負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章 員工招聘與培訓教育

　　第1條 廠(chǎng)方招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。

　　第2條 廠(chǎng)方招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第3條 員工應聘廠(chǎng)方職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲(必須年滿(mǎn)16周歲)，身體健康，現實(shí)表現良好。

　　第4條 員工應聘廠(chǎng)方職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。

　　第5條 員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙廠(chǎng)方。廠(chǎng)方錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第6條 廠(chǎng)方十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第7條 廠(chǎng)方對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為1個(gè)月至6個(gè)月：合同期限3個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期為1個(gè)月;合同期限滿(mǎn)一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期為2個(gè)月;合同期限三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)6個(gè)月。

　　第三章 勞動(dòng)合同管理

　　第1條 廠(chǎng)方招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。

　　第2條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第3條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

　　第4條 廠(chǎng)方與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由廠(chǎng)方提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金;由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

　　雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。

　　第5條 員工有下列情形之一的，廠(chǎng)方可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

　　(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

　　員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請根據貴司的實(shí)際情況定標準)

　　A、根據本工廠(chǎng)特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

　　B、所招員工須通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識及技能的測試(根據需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式)

　　(2)嚴重違反勞動(dòng)紀律或者廠(chǎng)方規章制度的;(請根據貴司的實(shí)際情況定出“嚴重”的標準，例如：造成公司損失達到1000元等)

　　(3)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對廠(chǎng)方利益造成重大損害的;(請根據貴司的實(shí)際情況定出“嚴重”的標準，損失金額達到“嚴重”的標準)

　　(4)被依法追究刑事責任的;

　　(5)被勞動(dòng)教養的;

　　(6)廠(chǎng)方依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的;

　　(7)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　廠(chǎng)方依本條 規定解除勞動(dòng)關(guān)系，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

　　第6條 有下列情形之一，廠(chǎng)方提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

　　(1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事廠(chǎng)方另行安排的適當工作的;

　　(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠(chǎng)方組織員工進(jìn)行培訓或者調整工作崗位，必須要以書(shū)面的形式把經(jīng)過(guò)何種培訓及調整何種工作崗位記錄下來(lái)，以便作為一份有力的證據)

　　(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的。

　　(4)廠(chǎng)方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的;

　　(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第7條 廠(chǎng)方與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

　　員工違反法律規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應賠償廠(chǎng)方下列損失：

　　(1)廠(chǎng)方為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

　　(2)違反競業(yè)限制約定的，雙方另有約定的應當按照約定向廠(chǎng)方支付違約金。

　　第8條 非廠(chǎng)方過(guò)錯，員工提出解除勞動(dòng)合同，應當提前30日以書(shū)面形式通知廠(chǎng)方。試用期的員工提出解除勞動(dòng)合同，應當提前3天以書(shū)面形式通知廠(chǎng)方。

　　知悉廠(chǎng)方商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月)。

　　員工給廠(chǎng)方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動(dòng)合同。

　　員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應當按規定賠償廠(chǎng)方的損失。

　　第9條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　(1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，雙方不再續訂勞動(dòng)合同的;

　　(2)員工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;

　　(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

　　(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

　　(5)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;

　　(6)法律、行政法規規定的其他情形。

　　第四章 出入廠(chǎng)區管理

　　第1條 員工出入廠(chǎng)區需憑本人廠(chǎng)牌，由保安登記出入時(shí)間。

　　第2條 員工上下班時(shí)間出入工作場(chǎng)所，須服裝整齊，并佩戴廠(chǎng)牌。

　　第3條 上班時(shí)間因公外出，須持有簽準有效的放行條 。

　　第4條 上班時(shí)間因私外出按請假論處，保安憑簽準有效之“外出申請單”放行。

　　第5條 員工攜帶箱包等行李出廠(chǎng)，一律自覺(jué)接受保安開(kāi)包檢查，否則不予放行。

　　第6條 凡公司財產(chǎn)(無(wú)論有無(wú)用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠(chǎng)，違者以偷竊論處。

　　第7條 公司車(chē)輛外出，須由需求單位填寫(xiě)派車(chē)單，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

　　第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區域走動(dòng)、逗留。

　　第9條 來(lái)訪(fǎng)者，由門(mén)衛問(wèn)清來(lái)訪(fǎng)單位來(lái)訪(fǎng)事由后聯(lián)系被訪(fǎng)者，得到被訪(fǎng)者同意后，填寫(xiě)“訪(fǎng)客登記表”，發(fā)給其“訪(fǎng)客證”(訪(fǎng)客證須佩戴于來(lái)訪(fǎng)者的左胸前)并指引其進(jìn)入會(huì )客室等候。會(huì )談后，來(lái)訪(fǎng)者出廠(chǎng)時(shí)交還“訪(fǎng)客證”，門(mén)衛并在“訪(fǎng)客登記表”上注明出廠(chǎng)時(shí)間(訪(fǎng)客單位上須有被訪(fǎng)人簽名)。來(lái)訪(fǎng)人員除非由總經(jīng)理以上核準，可免登記“訪(fǎng)管登記表”。上班時(shí)間謝絕私訪(fǎng)。

　　第10條 應聘人員，由門(mén)衛通知指定人員，得到同意后，由保安帶其至會(huì )客室或者指定考試場(chǎng)所面試。

　　第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準，值班保安一律不得讓外來(lái)人員進(jìn)入參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗室等公司管理區域。

　　第12條 車(chē)輛應于指定地點(diǎn)停放，送貨車(chē)于指定地點(diǎn)卸貨、點(diǎn)收，裝卸貨柜時(shí)，保安監督，無(wú)關(guān)人員不得接近。

　　第13條 一切違禁品禁止進(jìn)入廠(chǎng)區，員工摩托車(chē)和自行車(chē)應于指定地點(diǎn)停放。

　　第五章 打卡管理制度

　　第1條 公司采用上下班打卡制度，除總經(jīng)理特準之人員外，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡，不得托人、代人打卡，否則當事人雙方記大過(guò)處分。

　　第2條 上下班在指定地點(diǎn)打卡，打卡后工卡必須插在指定的卡位，嚴守秩序，不得插隊、擁擠、吵鬧。

　　第3條 不得提前在打卡處等候打卡，下班時(shí)間鈴響后方可排隊打卡，若有違反，查實(shí)后予以處分，領(lǐng)班應負連帶責任。

　　第4條 打上班卡后不得接著(zhù)打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時(shí)距最低是半小時(shí)。

　　第5條 不得無(wú)故提前上班或延后下班，如特殊情況須提前或延后，須按公司規定進(jìn)行加班申請，否則總務(wù)課在統計加班工時(shí)時(shí)，直接按正常上、下班時(shí)間進(jìn)行核算，嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

　　第6條 上下班工時(shí)均以半小時(shí)為單位，未滿(mǎn)半小時(shí)的不予計算，員工上班須在規定的時(shí)間內打卡。

　　第7條 因出差無(wú)法正常打卡者，總務(wù)部憑“外出申請單”簽卡，因其它公務(wù)無(wú)法正常打卡者，應在公務(wù)結束后以“內部聯(lián)絡(luò )單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡。

　　第8條 因打卡機故障造成無(wú)法打卡或打卡出錯，由領(lǐng)班或統計員清點(diǎn)人數，送卡交總務(wù)部簽卡。各部門(mén)主管無(wú)權簽卡。

　　第9條 保安監督打卡，上下班時(shí)工卡應置于指定卡位，不得擅自挪動(dòng)工卡，涂改、毀壞或藏匿工卡。

　　第10條 上下班認真打卡，不得漏打卡，漏打卡一個(gè)月最多不得超過(guò)兩次，漏打卡者于當天或第二天上午寫(xiě)內部聯(lián)系單，員工找主管簽，職員找廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理簽，人事接單后予以簽卡。漏打卡超過(guò)連兩次的，漏打部分不計考勤，凡打卡時(shí)間混亂、打卡模糊不清，或漏打卡在規定的時(shí)間內未找人事簽卡者一律不計工時(shí)。

　　第11條 自己簽卡、涂改工卡視為無(wú)效，并給當事人記小過(guò)處分。

　　第12條 毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫(huà)、粘貼他人工卡上的工時(shí)等行為，一經(jīng)發(fā)現，予以記大過(guò)處分，情節嚴重，予以辭退。

　　第13條 妥善保管工卡，不能沾上油、水等污跡，不能折疊變形，如有遺失，應及時(shí)向總務(wù)部申請補辦。

　　第六章 工作時(shí)間及休息休假

　　第1條 廠(chǎng)方遵守《勞動(dòng)法》的相關(guān)規定制定工作時(shí)間;對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計時(shí)工作制的另行規定。

　　第2條 員工每天正常上班時(shí)間為：

　　上午 8：00～ 12：00 ，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規定的時(shí)間上下班，并自覺(jué)打卡，無(wú)故未打卡者按缺勤處理。

　　第3條 廠(chǎng)方根據生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(cháng)日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六、日)加班，并保證員工每周至少休息一天。

　　第4條 員工加班加點(diǎn)應由部門(mén)經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門(mén)經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

　　第5條 員工的法定休假日如下：

　　(一)新年，放假1天(1月1日);

　　(二)春節，放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);

　　(三)清明節，放假1天(農歷清明當日)

　　(四)勞動(dòng)節，放假1天(5月1日)

　　(五)端午節，放假1天(農歷端午當日)

　　(六)中秋節，放假1天(農歷中秋當日)

　　(七)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日)

　　如國家法定節假日有作修改，按修改后的法定節假日統一安排休假。

　　第6條 工傷假：?jiǎn)T工在上班時(shí)間內，在公司所屬區域內，因公受傷者，憑醫院證明，其治療休養期間給予工作假，底薪照付(具體規定參照工傷相關(guān)規定)。

　　第7條 婚假：?jiǎn)T工本人結婚方可申請婚假，假期為3天(含休息日)，晚婚(初婚時(shí)子女年齡達到23周歲，男子達到25周歲)增加10天。銷(xiāo)假時(shí)必須附結婚證明，供人事備案，婚假期間工資照付。

　　第8條 喪假：?jiǎn)T工本人或直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女)亡故，給與3天的喪假，返廠(chǎng)時(shí)必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付。

　　第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿(mǎn)一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績(jì)，假期為生產(chǎn)淡季期間。(探親假只有國有企業(yè)才有硬性規定，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

　　第10條 年假：職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年的，年休假15天。休年假必須提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。

　　第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假，晚育加15天，難產(chǎn)再加30天，在產(chǎn)假期間辦理獨子證再加35天，返廠(chǎng)時(shí)提供證明供人事備案，產(chǎn)假工資照付。

　　第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護假10，陪產(chǎn)假工資照付。

　　第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假。

　　第14條 事假：有需要先填寫(xiě)請假單經(jīng)公司指定干部核準后方可離開(kāi)，年終考績(jì)會(huì )參考此項，請假期間不付工資。

　　第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養者，可請病假，一般病假不得超過(guò)20天。

　　第16條 員工請假，需事先填寫(xiě)請假單，干咳嗽鼻爰儺胗兄拔翊砣耍厥馇榭鍪潞笮璨骨爰俚ィ蛹僖殘璨剮辭爰俚ァ

　　第17條 原則上年度內請事假不得超過(guò)2次，每次不得超過(guò)20天(包括年假天數，特殊情況另行處理)

　　第18條 以上所有的假期申請者，必須由部門(mén)主管、經(jīng)理簽名批準后，再交至總務(wù)課方可生效。

　　第七章 工資福利與社會(huì )保險

　　第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標準，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資。

　　第2條 休息日安排員工加班，廠(chǎng)方可以安排員工補休而不支付加班工資。

　　第3條 廠(chǎng)方以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠(chǎng)方在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份)，員工領(lǐng)取工資時(shí)應在工資清單上簽名。

　　第4條 廠(chǎng)方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后日內一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

　　第5條 有下列情況之一，廠(chǎng)方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

　　(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

　　(2)代扣代繳員工個(gè)人負擔的社會(huì )保險費、住房公積金;

　　(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;

　　(4)扣除依法賠償給廠(chǎng)方的費用;

　　(5)扣除員工違規違紀受到廠(chǎng)方處罰的罰款;

　　(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

　　(7)依法制定的工廠(chǎng)規章制度規定可以減發(fā)的工資;

　　(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

　　(9)員工請事假而減發(fā)的工資。

　　(10)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

　　第6條 廠(chǎng)方按照法律規定為員工辦理相關(guān)的社會(huì )保險手續，并依法支付應由廠(chǎng)方負擔的社會(huì )保險待遇。

　　第八章勞動(dòng)安全衛生與勞動(dòng)保護

　　第1條 廠(chǎng)方努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

　　第2條 廠(chǎng)方對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

　　第3條 廠(chǎng)方實(shí)行安全生產(chǎn)責任制，部門(mén)經(jīng)理(或部門(mén)主管)對本部門(mén)的安全問(wèn)題負責，法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全工廠(chǎng)的安全問(wèn)題負責。

　　第4條 廠(chǎng)方對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動(dòng)。

　　第5條 用電安全

　　(1)普通員工應掌握用電安全的一般知識。操作用電設備的員工除應懂得用電安全的一般知識外，還要懂得相關(guān)安全操作規程。

　　(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規程，懂得電氣設備在安裝、使用、維護、檢收過(guò)程中的安全要求。

　　(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線(xiàn)。

　　(4)工廠(chǎng)內的電源開(kāi)關(guān)，未經(jīng)授權，禁止員工隨意操作。

　　(5)電氣設備著(zhù)火，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火，嚴禁用水滅火。

　　第6條 特種作業(yè)安全

　　(1)特種作業(yè)是指可能對操作者本人、他人和周?chē)�環(huán)境造成重大危害的作業(yè)。目前廠(chǎng)方的特種作業(yè)包。

　　(2)特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后，方可上崗作業(yè)。

　　(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規程，禁止違規作業(yè)。

　　第7條 消防安全

　　(1)自覺(jué)遵守廠(chǎng)方制定的消防安全規章制度。

　　(2)廠(chǎng)方禁煙區內禁止吸煙。

　　(3)廠(chǎng)方內禁止私自動(dòng)用明火。動(dòng)火作業(yè)須得到批準，并做好安全防范措施。

　　(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通。

　　(5)積極參加廠(chǎng)方組織的消防演習，學(xué)會(huì )使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災技能，了解火災報警方法，認識火場(chǎng)逃生要領(lǐng)，提高滅火自救能力。

　　第九章 勞動(dòng)紀律與員工守則

　　第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

　　(1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;

　　(2)必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

　　(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

　　(4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假，不得無(wú)故曠工;

　　(5)請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明)，在不得已的

　　情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續;

　　(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處;

　　(7)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　(8)員工因故辭職，應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》，試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知;

　　(9)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

　　第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

　　(1)進(jìn)入廠(chǎng)區，必須按規定佩戴廠(chǎng)證和穿著(zhù)工作服;

　　(2)敬業(yè)樂(lè )業(yè)，勤奮工作，服從廠(chǎng)方合法合理的正常調動(dòng)和工作安排;

　　(3)嚴格遵守廠(chǎng)方的各項規章制度、安全生產(chǎn)操作規程和崗位責任制;

　　(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作;

　　(5)平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持廠(chǎng)方環(huán)境衛清潔;

　　(6)愛(ài)護公物，小心使用廠(chǎng)方機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞廠(chǎng)方財物;

　　(7)提倡增收節支，開(kāi)源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;

　　(8)搞好廠(chǎng)方內部人際關(guān)系，團結友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

　　(9)關(guān)心廠(chǎng)方，維護廠(chǎng)方形象，敢于同有損廠(chǎng)方形象和利益的行為作斗爭。

　　(10)上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;

　　(11)上班時(shí)間原則上不準會(huì )客和打私人電話(huà)，因故而經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管許可的除外;

　　(12)遵守廠(chǎng)方的保密制度，不得泄露廠(chǎng)方的商業(yè)秘密。

　　第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規程：

　　(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用;

　　(2)操作機器設備時(shí)，必須嚴格遵守技術(shù)操作規程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全;

　　(3)設備使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作;

　　(4)發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報告;

　　(5)作場(chǎng)所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品;

　　(6)對消防設備、衛生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;

　　(7)維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);

　　(8)非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備;

　　(9)危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

　　(10)車(chē)間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場(chǎng)所，并充分注意煙火。

　　(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入廠(chǎng)方;

　　(12)收工時(shí)要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。

　　第十章 獎勵與懲罰

　　第1條 為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，廠(chǎng)方對表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的員工實(shí)行獎勵制度。

　　獎勵分為嘉獎、小功、大功。

　　一、有下列情形之一的，嘉獎一次，給獎金20元。

　　(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確有成效，能提高廠(chǎng)方經(jīng)濟效益，對廠(chǎng)方貢獻較大的;

　　(2)節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高廠(chǎng)方經(jīng)濟效益，對廠(chǎng)方貢獻較大的;

　　(3)遇到災變，勇于負責，措施得當者。

　　二、有下列情形之一的，記小功一次，給予獎金50元。

　　(1)遇到有意外事故或災變，自動(dòng)維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者;

　　(2)對于自身事業(yè)有重大改善，為公司帶來(lái)直接或間接顯著(zhù)利益者;

　　(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線(xiàn)索，最后能破案的;

　　三、有下列情形之一的，記大功一次，給予獎金100元。

　　(1)遇有意外事件或災變，奮不顧身，避免危險減少者;

　　(2)自動(dòng)維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者;

　　(3)維護公司重大利益，避免重大損失者;

　　(4)對產(chǎn)品改良有重大貢獻或使成本顯著(zhù)降低者;

　　(5)確有其它重大功績(jì)者。

　　第2條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規守紀，關(guān)心廠(chǎng)方，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表?yè)P。

　　第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，廠(chǎng)方對違規違紀、表現較差的員工實(shí)行懲罰制度。

　　懲罰分為：警告、記過(guò)、罰款、辭退四種。

　　第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無(wú)效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書(shū)面警告1次，并罰款20至50元;每警告2次記過(guò)1次;一個(gè)月內被記過(guò)3次以上或一年內被記過(guò)6次以上的，屬于嚴重違反勞動(dòng)紀律或者廠(chǎng)方規章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

　　(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

　　(2)無(wú)正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

　　(3)不戴廠(chǎng)證或不穿廠(chǎng)服進(jìn)入廠(chǎng)區的;

　　(4)擅離職守或串崗的

　　(5)消極怠工，上班干私活的;

　　(6)隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛生的;

　　(7)浪費廠(chǎng)方財物或公物私用的;

　　(8)未經(jīng)批準，上班時(shí)間會(huì )客或打私人電話(huà)的;

　　(9)非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的;

　　(10)下班后不按規定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門(mén)的;

　　(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)的;

　　(12)攜帶危險物品入廠(chǎng)的;

　　(13)在禁煙區吸煙的;

　　(14)隨意移動(dòng)消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的;

　　(15)違反廠(chǎng)方規定攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區的;

　　(16)工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

　　(17)工作時(shí)間打瞌睡的;

　　(18)對客戶(hù)的態(tài)度惡劣的;

　　(19)有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第5條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無(wú)效的，每次記過(guò)1次，并罰款50至100元;一個(gè)月內被記過(guò)3次以上或一年內被記過(guò)6次以上的，屬于嚴重違反勞動(dòng)紀律或者廠(chǎng)方規章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

　　(1)一個(gè)月內連續或累計曠工3日以上的(含3日);

　　(2)無(wú)正當理由不服從廠(chǎng)方正常調動(dòng)或上司的工作安排的;

　　(3)無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響廠(chǎng)方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

　　(4)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使廠(chǎng)方利益受損的;

　　(5)上班時(shí)間打牌、下棋、玩網(wǎng)絡(luò )游戲的;

　　(6)將廠(chǎng)方內部的文件、帳本給廠(chǎng)方外的人閱讀的;

　　(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

　　(8)未經(jīng)同意私自調換床位或留宿外人的;

　　(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

　　(10)有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第6條 員工有下列情形之一屬于嚴重違反規章制度，經(jīng)查證屬實(shí)，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金，構成犯罪的，并報公安或相關(guān)司法、執法機關(guān)追究刑事責任：

　　(1)玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮，直接造成設備損壞、停工、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

　　(2)工作不負責任，本人經(jīng)營(yíng)看管的公共財物被騙、被盜，或由于本人過(guò)失生產(chǎn)廢品、浪費燃料、原材料，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

　　(3)尋釁鬧事、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的;

　　(4)濫用職權，違反政府法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財，損公肥私，濫發(fā)獎金的;

　　(5)有貪污盜竊、投機倒把、販私、行為的;

　　(6)盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠(chǎng)方財物，造成廠(chǎng)方經(jīng)濟損失的;

　　(7)違反廠(chǎng)方保密制度，泄露廠(chǎng)方商業(yè)秘密，造成廠(chǎng)方經(jīng)濟損失的;

　　(8)有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第十一章 公司考核辦法

　　目的: 為合理評核全廠(chǎng)所有在職人員工作績(jì)效,鼓勵表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率，以達到提升全廠(chǎng)營(yíng)運績(jì)效之目的，特制定本辦法。

　　1. 適用范圍:全廠(chǎng)在職人員.

　　2. 相關(guān)權責：管理部、人事處：負責制定和監督實(shí)施全廠(chǎng)績(jì)效評核,并稽核其執行狀況.

　　3.1.評核方式 ：各單位每月31號前需對在職員工績(jì)效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調動(dòng)有所依據,并將評核結果填寫(xiě)于《月績(jì)效評核表》送交管理部人事課。

　　3.2.評核方式

　　3.2.1評核及核定權限：

　　員工：由其組長(cháng)進(jìn)行評核,并送交單位及部門(mén)主管核定;

　　組級干部、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評核,并送交部門(mén)主管核定;

　　課級干部、工程師：由部門(mén)主管進(jìn)行評核,并送交總經(jīng)理核定;

　　(副)經(jīng)理級(含)以上干部：由總經(jīng)理、董事長(cháng)核定。

　　3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據。

　　3.3.評核等級評分標準

　　3.3.1.績(jì)效評分標準依據如下:

　　(1)績(jì)效成績(jì)評分依據：

　　a.年度營(yíng)業(yè)目標中月工作計劃之達成狀況;

　　b.各立項工作計劃之達成狀況;

　　c.各項目之達成狀況;

　　d.各業(yè)績(jì)之達成狀況;

　　e.個(gè)人產(chǎn)能、質(zhì)量及日常表現;

　　f.其它能體現具體價(jià)值的工作。

　　(2)特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績(jì)效考核因素，或依生產(chǎn)會(huì )議或經(jīng)營(yíng)會(huì )議中決議之評分依據。

　　6.3.2績(jì)效獎金之評定等級具體辦法：

　　評定人員在規定時(shí)間內對被評定人員進(jìn)行觀(guān)察考核，將每項達標情況設定優(yōu)、良、中、差四個(gè)級別，公司將根據員工之評定結果給予發(fā)放浮動(dòng)獎金。每個(gè)員工不論職位高低，連續3個(gè)月(含)或者一年內累計3個(gè)月(含)的評定結果中出現3個(gè)“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權對其作出調崗工資，薪資將按照新崗位標準發(fā)放。

　　3.4.人事統計：人事課依各單位評核成績(jì)計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定.

　　3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠(chǎng)內營(yíng)運績(jì)效，決定績(jì)效獎金總額,評核部分有問(wèn)題時(shí),則退回人事重新計算.

　　(企業(yè)可以使用根據自身指定的考核制度)

　　第十一章 保密制度與競業(yè)限制

　　第1條 工廠(chǎng)全體職員都有保守廠(chǎng)方秘密的義務(wù)

　　第2條 以下內容屬于廠(chǎng)方的保密范圍：

　　(一)經(jīng)營(yíng)信息

　　1、廠(chǎng)方重大決策中的秘密事項;

　　2、廠(chǎng)方尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策;

　　3、廠(chǎng)方內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄;

　　4、供銷(xiāo)情報及客戶(hù)檔案;

　　5、廠(chǎng)方財務(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表;

　　6、廠(chǎng)方所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

　　7、廠(chǎng)方職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料;

　　8、廠(chǎng)方內部管理制度。

　　(二)技術(shù)信息

　　1、各類(lèi)技術(shù)資料;

　　2、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著(zhù)出的論文、著(zhù)作、書(shū)籍或在工作期間總結、覺(jué)察到信息均屬廠(chǎng)方。

　　(三)其他經(jīng)廠(chǎng)方確定應當保密的事項

　　第3條 廠(chǎng)方密級的確定

　　(一)廠(chǎng)方經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響廠(chǎng)方權益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

　　(二)廠(chǎng)方的規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、客戶(hù)資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理

　　制度等為機密級。

　　(三)廠(chǎng)方人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為

　　秘密級。

　　第4條 具體的保密措施：

　　(一)屬于廠(chǎng)方秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由經(jīng)理辦專(zhuān)人執行。

　　(二)對于密級的文件、 資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

　　1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄;

　　2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施;

　　3、在設備完善的保險裝置中保存

　　(三)屬開(kāi)廠(chǎng)方秘密的設備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷(xiāo)毀，由廠(chǎng)方指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責執行，并采用相應的保密措施。

　　(四)在對外交往與合作中需要提供廠(chǎng)方秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　(五)不準在私人交往和通信中泄露廠(chǎng)方秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)搹S(chǎng)方秘密，不準通過(guò)其他方式傳遞廠(chǎng)方秘密。

　　(六)廠(chǎng)方工作人員發(fā)現廠(chǎng)方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告總經(jīng)理辦公室。

　　第5條 責任與處罰

　　(一)出現下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元

　　1、泄露廠(chǎng)方秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失;

　　2、已泄露廠(chǎng)方秘密但采取補救措施的。

　　(二)出現下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責任：

　　1、故意或過(guò)失泄露廠(chǎng)方秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失;

　　2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)、或違章提供廠(chǎng)方秘密的;

　　3、利用職權強制他人違反保密規定的。

　　第6條 知悉本工廠(chǎng)有關(guān)商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員均為廠(chǎng)方的競業(yè)限制的人員，該人員有義務(wù)配合廠(chǎng)方簽訂競業(yè)限制合同，具體情況在勞動(dòng)合同中約定清楚。

　　十二章 辦公室管理辦法

　　第1條 辦公室員工須著(zhù)裝整潔，儀表端莊，不得著(zhù)背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班，上班時(shí)間一律戴廠(chǎng)牌。

　　第2條 公司電話(huà)、傳真機、電腦、空調、復印機等嚴格按說(shuō)明書(shū)及內部規定使用，下班時(shí)最后離開(kāi)人員應確認所有電源均關(guān)閉方可離開(kāi)。

　　第3條 上班時(shí)間嚴禁喧嘩、閑聊、串崗、看書(shū)報、爭吵，或做與工作無(wú)關(guān)的事，同事間遇事應相互協(xié)調、配合、溝通，電話(huà)辦公應長(cháng)話(huà)短說(shuō)，聲音以不影響他人為限，禁止上班時(shí)間打接私人電話(huà)。

　　第4條 辦公室隨時(shí)保持整齊、干凈，禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品、文件資料均應放入辦公桌(柜)內(桌面除電話(huà)、筆筒、水杯、臺歷等不得擺放其它雜物)，下班時(shí)應將辦公椅推至桌下。

　　第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公室內，客人來(lái)訪(fǎng)應在會(huì )客室，上班時(shí)間嚴禁因私會(huì )客。

　　第6條 維護公司形象，打接電話(huà)應禮貌客氣，辦公時(shí)坐姿端正，不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢。

　　第十三章 車(chē)間管理

　　第1條 上班時(shí)間一律穿工衣及佩戴廠(chǎng)牌，不得著(zhù)奇裝異服或性感服飾，不得濃妝艷抹。

　　第2條 對所屬主管職權范圍內命令不得故意違抗、討價(jià)還價(jià)，服從所安排的工作;不得在車(chē)間聚眾滋事，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員。

　　第3條 愛(ài)惜公司，保持車(chē)間清潔、整齊，不得有污損或浪費現象;工具、物料、半成品要物歸其位，定點(diǎn)擺放。

　　第4條 嚴禁在車(chē)間嬉笑、打鬧、喧嘩、吃零食、隨地吐痰。

　　第5條 車(chē)間內嚴禁吸煙，禁止把火種帶入車(chē)間，非公司指定人員開(kāi)電梯，電梯嚴禁載人。

　　第6條 保安所使用的工具要有專(zhuān)人保管、收發(fā)，放在指定的地點(diǎn)。遺失或惡意損壞，查實(shí)追究當事人責任。

　　第十四章 宿舍管理

　　第1條 為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔任宿舍長(cháng)，直屬總務(wù)課管理，其職責如下：

　　(1)水、電設備及本宿舍人員之管理;

　　(2)本宿舍員工安全之管理;

　　(3)宿舍清潔衛生狀況檢查，內務(wù)整潔之維持;

　　(4)節約用水用電之勸導;

　　(5)室員糾紛之處理;

　　(6)清點(diǎn)本宿舍就寢人員;

　　(7)值日生每日值日情況監督;

　　(8)宿舍財產(chǎn)設備維修申請;

　　(9)違反宿舍管理規定之狀況向總務(wù)課提報處理;

　　(10)宿舍長(cháng)要盡職盡責，若督導不周，或疏忽管理將取消其職務(wù)。

　　第2條 宿舍管理相關(guān)規定之執行

　　(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢，未經(jīng)總務(wù)課調整，任何人不得擅自調換宿舍和床位;

　　(2)室內布局由總務(wù)課統一設計，任何人不得隨意變動(dòng)，愛(ài)惜室內公共設施，若疏于管理或惡意破壞，視情節輕重給予處分;

　　(3)節約水電，用水后隨手關(guān)水龍頭，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)所有電源設備，不得私自接電源線(xiàn)、更改線(xiàn)路或使用煤氣灶具。

　　(4)嚴禁將易燃易爆，化學(xué)物品帶入宿舍，嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

　　(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫(xiě)、張貼或釘掛物件，發(fā)現可疑跡象及時(shí)向宿舍長(cháng)反映;

　　(6)嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物，不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應倒于指定地點(diǎn)，個(gè)人物品要擺放有序;

　　(7)嚴禁坐在陽(yáng)臺走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為;

　　(8)特許除外，正常上班時(shí)間宿舍不可開(kāi)燈，以減輕用電負荷，使用熱水時(shí)，注意節約，不得無(wú)故浪費;

　　(9)自學(xué)遵守作息時(shí)間，按時(shí)熄燈，按時(shí)就寢，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧嘩，播放高音量音響;

　　(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為，非因公務(wù)，不得進(jìn)入異性宿舍，嚴禁在異性宿舍留宿;

　　(11)本公司人員不得私自將外來(lái)人員帶至宿舍區或留宿他人，需留宿的，必須經(jīng)各主管簽字許可，否則記過(guò)處分;未經(jīng)公司允許，私自留宿者，記大過(guò)處分;

　　(12)未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用他人物品，嚴禁盜竊、挪用他人私物，宿舍內只可吃水果、干糧，其余一律在餐廳吃;

　　(13)各宿舍根據宿舍長(cháng)排定之值日表輪流打掃，由當天值日生負責室內、室外、走道及陽(yáng)臺衛生。

　　第十五章 飯堂管理

　　第1條 員工依規定在用膳時(shí)間方可進(jìn)入餐廳就餐;

　　第2條 應排隊就餐，并注意不得將菜、飯、湯亂倒;

　　第3條 米飯吃多少打多少，不得浪費;

　　第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場(chǎng)所用膳;

　　第5條 用膳完畢后，剩飯菜渣應自行帶走，倒入指定地區，不得留置桌上或灑落地面;

　　第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工，妥善保管，丟失或損毀照價(jià)補辦;

　　第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續，請假人員等銷(xiāo)假后再將飯卡領(lǐng)回;

　　第8條 按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位，或錯拿他人餐具。

　　第十六章 附則

　　《規章制度》為工廠(chǎng)內部管理資料，每個(gè)員工進(jìn)本工廠(chǎng)工作之前必須熟讀并且嚴格遵守，如有違反，按規章制度的規定進(jìn)行處罰。

　　對員工的罰款，建議每月不超過(guò)員工當月工資的20%。

公司規章制度范本10

　　第一章、總則

　　第一條目的

　　為構建公司的現代人力資源管理體系，健全和完善績(jì)效管理工作，促使公司持續、快速、穩定發(fā)展，特制訂本管理制度。

　　第二條定義

　　績(jì)效，就是組織和員工在工作中想要達到的結果。能夠影響并可能成為績(jì)效的因素分為五個(gè)方面：

　　工作者，包括企業(yè)員工的態(tài)度、技能、知識、適應性、人際關(guān)系等;

　　工作本身，包括開(kāi)始工作的目標、計劃、準備，工作過(guò)程中的程序、規定、需求，結束工作的標準、時(shí)間等;

　　工作方法，包括工具、技巧、流程、協(xié)調、組織等;

　　工作環(huán)境，包括場(chǎng)地、條件、信息等;

　　管理機制，包括激勵、檢查、監督等。

　　績(jì)效管理，是人力資源管理系統的重要組成部分，是組織與員工相互間就提高績(jì)效而持續進(jìn)行的溝通過(guò)程，是將個(gè)人績(jì)效與公司的任務(wù)與目標相聯(lián)系的一種工具。具體包括：

　　組織期望員工完成的實(shí)質(zhì)性工作職責;

　　員工的工作對企業(yè)目標實(shí)現的影響;

　　以明確的條款說(shuō)明"工作完成得好"是什么意思;

　　員工和組織之間應如何共同努力以維持、完善和提高員工的績(jì)效;

　　工作績(jì)效如何衡量;

　　指明影響績(jì)效的障礙并排除之。

　　第三條績(jì)效管理的基本目標

　　貫徹、執行集團整體發(fā)展的戰略思想、戰略規劃;

　　保障和促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，提高企業(yè)的核心競爭力;

　　加強內部的溝通與協(xié)作，提升士氣，降低內耗，形成合力，打造團隊精神;

　　幫助每個(gè)員工提高工作績(jì)效與工作勝任能力，培育適應企業(yè)發(fā)展需要的人力資源隊伍;

　　促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。

　　【說(shuō)明：體現集團、公司、部門(mén)、員工等層面對人力資源管理的要求】

　　第四條績(jì)效管理的基本原則

　　"三公"原則：

　　公平：考核標準公平合理，人人都能參與平等競爭;

　　公開(kāi)：考核實(shí)行公開(kāi)監督，人人知曉理解考核辦法;

　　公正：考核做到客觀(guān)公正，考核結果盡量做到準確。

　　"四嚴"原則：

　　嚴格考核制度：即考核的規程和考核的準則要嚴格，使考核工作有據可依，有章可循;

　　嚴格考核標準：即考核要素的標準必須具體、明確、客觀(guān)、合理;

　　嚴格考核方法：即考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴謹的要求;

　　嚴肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認真，反對老好人主義和不負責的態(tài)度。

　　第二章、績(jì)效管理的構成與分類(lèi)

　　第五條績(jì)效管理的構成

　　績(jì)效管理是一個(gè)持續進(jìn)行的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括以下五個(gè)不可或缺的環(huán)節

　　績(jì)效計劃。是績(jì)效管理的起點(diǎn)，指在一個(gè)績(jì)效管理周期內，就員工(或組織)"做什么、為什么做、什么時(shí)候做、需要作多好才算成功"等問(wèn)題進(jìn)行識別、理解并達成共識。是績(jì)效評價(jià)的基本依據。

　　持續的績(jì)效溝通。是連接計劃與評價(jià)的中間環(huán)節，指管理者與員工(或組織)就工作進(jìn)展情況，潛在的障礙和問(wèn)題、解決問(wèn)題的可能措施以及如何幫助員工(或組織)實(shí)施等信息進(jìn)行交流和分享的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　數據收集、觀(guān)察和記錄。數據收集就是有組織的系統的得到關(guān)于員工(或組織)績(jì)效信息的過(guò)程。觀(guān)察是一種收集數據的特定方式，通常是親眼所見(jiàn)或親耳所聞而不是從他人得知。記錄是將有關(guān)數據、觀(guān)察結果、溝通和討論情況予以書(shū)面記載以防止重要信息丟失。

　　績(jì)效評價(jià)。評定和估價(jià)員工(或組織)對績(jì)效計劃所定目標的完成情況�？�(jì)效評價(jià)本身不能防止問(wèn)題的產(chǎn)生，只是進(jìn)一步討論、診斷、處置的起點(diǎn)�？�(jì)效評價(jià)有效或成功的關(guān)鍵在于不能省卻其他任何一個(gè)績(jì)效管理環(huán)節。

　　績(jì)效診斷和輔導。問(wèn)題分析和解決，績(jì)效診斷和提高是與員工(或組織)一起分析、討論成功(或失敗)的真實(shí)原因，并加以消除和克服的過(guò)程�？�(jì)效輔導指借助培訓、導師或其他工具來(lái)幫助員工(或組織)開(kāi)發(fā)自身知識和技能，從而改善績(jì)效的過(guò)程。

　　【說(shuō)明：強調績(jì)效管理不是單純的績(jì)效評價(jià)，而是一個(gè)持續進(jìn)行的重視溝通的過(guò)程，尤其是績(jì)效的日常記錄，往往可能成為勞動(dòng)合同糾紛非常重要的證據�！�

　　第六條績(jì)效管理的分類(lèi)

　　績(jì)效管理自上而下分為企業(yè)績(jì)效、部門(mén)績(jì)效、員工績(jì)效三個(gè)層次，其考核內容、考評周期如下：

　　企業(yè)績(jì)效，績(jì)效評價(jià)周期為年度，主要內容為：包括財務(wù)、顧客、內部營(yíng)運流程、員工學(xué)習與成長(cháng)四方面。

　　基于公司的平衡記分卡參見(jiàn)附表一

　　部門(mén)績(jì)效，績(jì)效評價(jià)周期為月度，主要內容包括主要績(jì)效(出色要求)和基礎績(jì)效(基本職能、績(jì)效管理、學(xué)習與創(chuàng )新等完美要求)。

　　員工績(jì)效，績(jì)效評價(jià)周期為季度+年度，主要內容包括任務(wù)績(jì)效(員工的.工作結果)、關(guān)系績(jì)效(工作過(guò)程中表現的行為)。

　　【說(shuō)明：將組織績(jì)效和個(gè)人績(jì)效結合在一個(gè)管理制度里，使其更加系統�！�

　　第三章、部門(mén)績(jì)效管理

　　第七條適用范圍

　　本章之管理主要針對公司的辦公室、財務(wù)科、供水所、營(yíng)業(yè)所、安裝公司等部門(mén)。

　　如部門(mén)下設科室或班組，也可按照此章的管理辦法進(jìn)行績(jì)效管理和考評。

　　第八條部門(mén)績(jì)效管理內容

　　主要績(jì)效

　　主要績(jì)效指最能體現部門(mén)顯著(zhù)業(yè)績(jì)的那部分工作，或對工作的主要要求，這部分又包括顯性業(yè)績(jì)、短板要求和臨時(shí)任務(wù)。

　　【顯性業(yè)績(jì)】：此部分與公司平衡計分卡的發(fā)展目標相關(guān)聯(lián)和保持一致。顯性業(yè)績(jì)的量化采用關(guān)鍵績(jì)效指標，確定指標時(shí)必須遵循SMART原則，即S-Specific具體的;M-Measurable可度量的;A-Attainable可實(shí)現的;R-Realistic現實(shí)的;T-Time-bound有時(shí)限的。

　　【短板要求】：有效的解決短板問(wèn)題，可以大幅改善組織的整體績(jì)效。短板是動(dòng)態(tài)變化的，隨著(zhù)環(huán)境和時(shí)間的不同，短板時(shí)刻在發(fā)生變化，因此在每個(gè)考核周期開(kāi)始時(shí)要重新審視確定短板內容。短板要求由總經(jīng)辦通過(guò)會(huì )議紀要或其他形式確定內容、負責部門(mén)、解決時(shí)限、評價(jià)辦法等。

　　【臨時(shí)任務(wù)】：工作總有例外，針對計劃調整或上級安排的臨時(shí)工作任務(wù)，必須按要求完成同時(shí)又漏掉對它的工作評價(jià)。臨時(shí)任務(wù)也是隨機和動(dòng)態(tài)的，應根據實(shí)際情況而定。

　　【基礎績(jì)效】：基礎績(jì)效是所有的基礎工作，包括工作本身、工作品質(zhì)、工作管理、工作工具、工作環(huán)境、工作者等能夠產(chǎn)生和支持顯性業(yè)績(jì)的部分。其分為基本職能、績(jì)效管理、學(xué)習與創(chuàng )新三部分。

　　【基本職能】：各部門(mén)在組織和流程中必須完成的基本工作。包括日常業(yè)務(wù)，工作環(huán)境、事務(wù)管理、質(zhì)量目標、給予其他部門(mén)的服務(wù)和支持以及勞動(dòng)衛生、安全保衛、考勤紀律等工作。

　　【績(jì)效管理】：各部門(mén)為保障工作的順利開(kāi)展和目標任務(wù)的完成，所進(jìn)行的的流程優(yōu)化、管理改善、組織協(xié)調、上下溝通、檢查監督等工作。

　　【學(xué)習與創(chuàng )新】：各部門(mén)為更好、更快的完成目標任務(wù)而進(jìn)行的培訓、激勵、授權，采納建議、業(yè)務(wù)創(chuàng )新等工作。

　　【說(shuō)明：將平衡記分卡進(jìn)行了演繹變?yōu)椴块T(mén)績(jì)效的四個(gè)思考角度，同時(shí)又結合了主基二元法的考核模型，并將短板管理和臨時(shí)任務(wù)納入績(jì)效考核�！�

　　第九條部門(mén)績(jì)效計劃與數據的收集、記錄

　　部門(mén)績(jì)效的計劃通過(guò)《部門(mén)績(jì)效考核標準表》進(jìn)行，績(jì)效數據的收集、記錄通過(guò)《部門(mén)績(jì)效考核評價(jià)表》來(lái)進(jìn)行。其具體內容和編制方法如下：

　　《部門(mén)績(jì)效考核標準表》

　　本表格式：參見(jiàn)附表二。

　　基本內容：包括考核角度、指標名稱(chēng)、單位、計算方法或評價(jià)依據、評價(jià)周期、權重、評價(jià)標準、評價(jià)方法。因每個(gè)部門(mén)的實(shí)際業(yè)務(wù)和職能職責而具體設定，此表由部門(mén)主管編制，公司審核確認。編制過(guò)程即為績(jì)效計劃過(guò)程，其指標確定后除【短板要求】和【臨時(shí)任務(wù)】項外原則上本年度不予調整。

　　權重設置原則：

　　主要績(jì)效基準分為60分，其中短板要求占5分，每一個(gè)臨時(shí)任務(wù)占5分，其余為顯性業(yè)績(jì)分。

　　基礎績(jì)效基準分為40分，其中基本職能占20分，績(jì)效管理占10分，學(xué)習與創(chuàng )新占10分。

　　其中基本職能和績(jì)效管理的評分標準原則上只有扣分沒(méi)有加分，如有特別優(yōu)異之改善，由總經(jīng)辦人事科核定后酌情加分。

　　【說(shuō)明：將績(jì)效管理和學(xué)習與創(chuàng )新的權重設置較高體現了一種平衡記分卡的戰略思想而非簡(jiǎn)單的是業(yè)務(wù)比重，績(jì)效指標標準表由部門(mén)自行編制，是將部門(mén)主管們自然而然引入到績(jì)效管理的整個(gè)過(guò)程中且容易達成其部門(mén)的認可�！�

　　《部門(mén)績(jì)效考核評價(jià)表》

　　本表格式：參見(jiàn)附表三。

　　基本內容：此表之項目與《部門(mén)績(jì)效考核標準表》完全對應，但欄次調整為考核角度、指標名稱(chēng)、單位、分值、標準值、實(shí)際值(結果)、差異值、簡(jiǎn)要說(shuō)明、計分、下月計劃。是每月部門(mén)績(jì)效考核的執行評價(jià)表，也可稱(chēng)為績(jì)效數據的收集和記錄。

　　編制方法：完全按照《部門(mén)績(jì)效考核標準表》進(jìn)行，計分以自評為主，并對數據的真實(shí)性、準確性負全責，計分完成需經(jīng)主管副總審核。

　　審核機制：此表作為【月度績(jì)效檢討會(huì )議】的重要素材，各部門(mén)在每月8日前將《部門(mén)績(jì)效考核評價(jià)表》交至總經(jīng)辦人事科，并由其分發(fā)至公司領(lǐng)導和各部門(mén)。公司領(lǐng)導和各部門(mén)對其進(jìn)行審核并在1周內將意見(jiàn)書(shū)面反饋至總經(jīng)辦人事科，人事科予以核實(shí)修正。人事科擁有1年內追溯調整的權利。各部門(mén)就其重要事項或重要誤差在【月度績(jì)效檢討會(huì )議】進(jìn)行質(zhì)詢(xún)。

　　【說(shuō)明：考核評價(jià)表以自評為主是需要一定的管理基礎，即對部門(mén)主管給予充分的信任又要有制衡環(huán)節。因此公司在評價(jià)問(wèn)題上不要過(guò)分摳細節，另外建立部門(mén)之間相互審核的機制以監督其評價(jià)的公平、公正�！�

　　第十條月度經(jīng)營(yíng)績(jì)效檢討會(huì )議

　　公司每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)績(jì)效檢討會(huì )議，此會(huì )議既是公司的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，又是部門(mén)績(jì)效的評價(jià)會(huì )議;既是績(jì)效的溝通過(guò)程，又是績(jì)效的診斷和提高。

　　該會(huì )議的具體內容和程序參見(jiàn)附件七《經(jīng)營(yíng)績(jì)效檢討會(huì )議制度》

　　第十一條部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)的應用

　　經(jīng)營(yíng)績(jì)效檢討會(huì )議完成后，由總經(jīng)辦負責在48小時(shí)內下發(fā)書(shū)面會(huì )議紀要，主要包括各單元(或部門(mén))的主要績(jì)效完成情況，存在問(wèn)題及解決辦法，新安排和布置的工作任務(wù)、會(huì )議精神或決議等。

　　各部門(mén)將此會(huì )議紀要作為未來(lái)一個(gè)月工作的指導性文件予以執行，如有必要，應制定績(jì)效改進(jìn)計劃或召開(kāi)局部會(huì )議安排布置落實(shí)。

　　在績(jì)效會(huì )議上，針對部門(mén)績(jì)效評價(jià)計分，若有疑義或錯誤，應予以修正，修改確認后的績(jì)效評價(jià)表抄報至總經(jīng)辦人事科進(jìn)行審校、匯總、排名，并由其作為年度評價(jià)的關(guān)鍵資料存檔。

　　部門(mén)的績(jì)效計分將作為部門(mén)主管的定量考核計分在員工績(jì)效管理中直接引用。

　　年末，人事科匯總各部門(mén)的每月績(jì)效考核計分，按照計分高低分成A級(1-2名)、B級(3-6名)、C級(7-8名)三類(lèi)。并從公司績(jì)效獎總額中提取一定金額進(jìn)行獎罰。具體方案另文規定。

　　【說(shuō)明：月度績(jì)效檢討會(huì )議是公司原有的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議平臺，將此納入績(jì)效管理體系以及將部門(mén)的績(jì)效評價(jià)視為部門(mén)主管的任務(wù)績(jì)效是為了簡(jiǎn)化環(huán)節、避免多層皮的現象�！�

　　第四章、員工績(jì)效管理

　　第十二條適用范圍

　　本章之管理針對公司除下列人員外的所有員工，

　　A.在考核周期內出勤不滿(mǎn)2/3(2個(gè)月)者，如產(chǎn)假、病假、人事變動(dòng)等;

　　B.在試用期或見(jiàn)習期內的新入司員工。

　　按照公司職等規定又將員工分為四個(gè)績(jì)效評價(jià)層次：

　　E層(臨時(shí)層)日薪制員工、季節性勞務(wù)工

　　J層(作業(yè)層)6、7、8、9、10職等，指科級(含中級職稱(chēng))、班長(cháng)級(含助理職稱(chēng))以及普通員工

　　S層(管理層)3、4、5職等，指總監、特理、部門(mén)正副經(jīng)理

　　M層(決策層)1、2職等，指總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總工程師/副總工程師

　　【說(shuō)明：不同職等的人因其責任和關(guān)聯(lián)面不同，管理層注重協(xié)調和溝通能力，而一般員工主要的是如何完成任務(wù)即可，故分開(kāi)進(jìn)行評價(jià)�！�

　　第十三條員工績(jì)效管理內容

　　員工績(jì)效管理內容分為【任務(wù)績(jì)效】和【關(guān)系績(jì)效】?jì)刹糠帧?/p>

　　任務(wù)績(jì)效，指員工按照工作性質(zhì)完成的工作結果或履行職務(wù)的結果，用質(zhì)量、數量、時(shí)效、成本、他人的反應等定量指標進(jìn)行考核。員工任務(wù)績(jì)效在員工整體績(jì)效中的權重為60%。

　　關(guān)系績(jì)效，指影響員工完成工作結果的行為、表現和素質(zhì)，用工作態(tài)度、工作能力、個(gè)性特征等定性描述來(lái)評價(jià)。員工關(guān)系績(jì)效在員工整體績(jì)效中的權重為40%。

　　【說(shuō)明：即是定量和定性的區別】

　　第十四條員工任務(wù)績(jì)效的管理與考核評價(jià)

　　M層(決策層)的任務(wù)績(jì)效即為董事會(huì )下達之年度經(jīng)營(yíng)目標，由董事會(huì )進(jìn)行評價(jià)。具體參見(jiàn)集團的有關(guān)文件。

　　S層(管理層)的任務(wù)績(jì)效即為【第三章、部門(mén)績(jì)效管理】中考核的部門(mén)績(jì)效，按月考核計分，年度計分=各月考核計分合計/12。如該部門(mén)設有副職，則副職任務(wù)績(jì)效計分方法為：部門(mén)經(jīng)理定性評價(jià)×20%+部門(mén)績(jì)效年度評分×80%。

　　【說(shuō)明：副職主要對正職負責，故要納入正職的意見(jiàn)，但不完全取決于正職，在定性評價(jià)中同正職一樣采用360度評價(jià)法進(jìn)行評價(jià)，更能客觀(guān)公正的評價(jià)其業(yè)績(jì)和發(fā)展潛力】

　　J、E(普通員工層)的任務(wù)績(jì)效按照【目標管理法】進(jìn)行管理，基本程序如下：

　　確定目標，即績(jì)效計劃。

　　確定本季度員工目標任務(wù)的原則是：

　　上下級一致認同;

　　目標符合SMART原則;

　　目標中有個(gè)人努力的成分;

　　目標存在于一項完整的工作中;

　　目標越少越好。

　　確定目標的方法或形式可選取下列中的一種或其它：

　　召開(kāi)專(zhuān)題績(jì)效計劃會(huì )議，討論公司經(jīng)營(yíng)計劃、部門(mén)目標作用，崗位職責，討論確定該未來(lái)一個(gè)考核期的目標并達成一致，簽署書(shū)面的目標任務(wù)書(shū)。

　　結合部門(mén)、科室或班組的工作會(huì )議進(jìn)行，要有會(huì )議和書(shū)面記錄。

　　上下級的一次面談，建議上級作簡(jiǎn)要的記載。

　　目標過(guò)程管理，即績(jì)效的持續溝通、數據收集與記錄。包括下級在行動(dòng)開(kāi)始前列出方案和措施并與上級進(jìn)行溝通，以確定方向和方法正確;上級對下級進(jìn)行適當授權并讓其分擔責任;若遇情況變化，相互進(jìn)行目標或工作方法的調整等。

　　過(guò)程管理的方法或形式可選取下列中的一種或其它：

　　定期的部門(mén)、科室或班組的工作通報會(huì );

　　就某項工作的專(zhuān)題會(huì )議或小組會(huì );

　　員工定期的簡(jiǎn)短書(shū)面報告;

　　非正式溝通，如走動(dòng)觀(guān)察或聊天;

　　出現問(wèn)題時(shí)應員工所需的專(zhuān)門(mén)溝通。

　　結果評估，即績(jì)效評價(jià)與反饋。

　　必須進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，計算量化得分，員工之間可不進(jìn)行強制分布。

　　必須將任務(wù)績(jì)效評價(jià)反饋至員工本人并盡可能就此交換意見(jiàn)并確認。

　　如制定目標時(shí)有臨時(shí)激勵措施應及時(shí)兌現。

　　J、E(普通員工層)管理實(shí)施通過(guò)《員工目標管理考核評價(jià)表》進(jìn)行，格式參見(jiàn)附表四。

　　此表主要包括【主要績(jì)效目標與評價(jià)】;【與所在組織的績(jì)效關(guān)聯(lián)】;【重大事項加減分】;【定性評價(jià)與改進(jìn)計劃】四部分;各部門(mén)(或科室)可以進(jìn)行適當的修改，但需要人事科予以確認。

　　此考核周期為季度，每季度次月中旬各部門(mén)對上季度的員工工作進(jìn)行評價(jià)，確定員工下一季度的目標任務(wù)。

　　此表完成后不遲于每季度次月下旬報至總經(jīng)辦人事科備案，以便核查和年末匯總。

　　【說(shuō)明：一般員工的任務(wù)績(jì)效考核周期設置為季度一是操作起來(lái)并不麻煩，同是又避免了秋后算帳或容易遺忘之弊端。一般員工的任務(wù)績(jì)效同樣要與組織進(jìn)行關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)度為20%，具體參見(jiàn)表格�！�

　　第十五條員工關(guān)系績(jì)效的管理與考核評價(jià)

　　員工關(guān)系績(jì)效的考核周期為一年，在每年的12月中旬進(jìn)行。

　　關(guān)系績(jì)效的內容包括：

　　工作業(yè)績(jì)(定性部分)包括工作數量、工作速度、工作質(zhì)量;

　　工作態(tài)度包括主動(dòng)性、協(xié)作性、責任性、紀律性;

　　工作能力包括專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、工作經(jīng)驗、協(xié)調溝通、理解與判斷能力等;

　　個(gè)性專(zhuān)長(cháng)員工個(gè)人的學(xué)習能力、性格特征、業(yè)余愛(ài)好

　　【說(shuō)明：不能是泛泛的一個(gè)計分，而要給出每一個(gè)考核項目的定義以及區別特征，盡量避免因個(gè)人評價(jià)標準不同而帶來(lái)的顯著(zhù)差異。如工作的主動(dòng)性：定義無(wú)詳盡指示、無(wú)人監督下的工作能力;D不滿(mǎn)意只能照章行事，需不斷監督;C勉強日常工作無(wú)需指示，新任務(wù)需監督;B滿(mǎn)意極少需要監督，主動(dòng)從事改進(jìn);A很滿(mǎn)意一直主動(dòng)工作，自動(dòng)增加額外工作�！�

　　M層(決策層)的關(guān)系績(jì)效分為自我評價(jià)(15%)、同級互評(45%)、直接下級參評(40%)三部分。評價(jià)表適用附表五《管理層關(guān)系績(jì)效評價(jià)表》。

　　S層(管理層)的關(guān)系績(jì)效分為自我評價(jià)(10%)、同級互評(30%)、直接上級考評(40%)、直接下級參評(20%)四部分。評價(jià)表適用附表五《管理層關(guān)系績(jì)效評價(jià)表》。

　　J、E(普通員工層)的關(guān)系績(jì)效分為自評(10%)+直接主管(科級及以上)評價(jià)(50%)+部門(mén)主管二次評價(jià)(40%)三部分。評價(jià)表適用附表六《員工關(guān)系績(jì)效評價(jià)表》

　　【說(shuō)明：經(jīng)理層的關(guān)系績(jì)效采用360度評價(jià)法，員工的關(guān)系績(jì)效采用180度評價(jià)法，且為避免自評過(guò)程中的極度自信和極度謙虛帶來(lái)的偏差，將自評的權重考慮得比較低】

　　第十六條員工績(jì)效考核的年末評級

　　年末評價(jià)匯總處置流程：

　　M層(決策層)：自我評價(jià)+下級參評+同級互評→人事副總匯總形成關(guān)系績(jì)效結果→總經(jīng)理最終評價(jià)并反饋→呈報董事會(huì )。

　　S層(管理層)：任務(wù)績(jì)效評價(jià)+關(guān)系績(jì)效評價(jià)→人事副總匯總并扼要總結提出相關(guān)建議方案→總經(jīng)理審定方案→總經(jīng)理之書(shū)面回饋或面談(含評價(jià)及改進(jìn)意見(jiàn)、考評處置結果)→考評處置。

　　J(普通員工層)：任務(wù)績(jì)效評價(jià)+直接主管關(guān)系績(jì)效評價(jià)→部門(mén)經(jīng)理二次評價(jià)并扼要總結及建議→主管領(lǐng)導知/人事主管備案→人事副總商榷后決定處置方案→績(jì)效面談(含評價(jià)及改進(jìn)意見(jiàn)、考評處置結果)→考評處置

　　E(臨時(shí)層)：定量評價(jià)+直接主管定性評價(jià)→部門(mén)經(jīng)理二次評價(jià)并扼要總結及建議→人事主管商榷后決定處置方案→績(jì)效面談(含評價(jià)及改進(jìn)意見(jiàn)、考評處置結果)→考評處置

　　績(jì)效考核等級，按照強制分布原則分為：

　　等級描述區別比例

　　S出色、無(wú)可挑剔(超群級)A級中遴選，名額不定

　　A滿(mǎn)意、不負眾望(優(yōu)秀級)15%

　　B稱(chēng)職、令人放心(較好級)50%

　　C注意、存在問(wèn)題(一般級)25%

　　D危險、勉強維持(較差級)10%

　　上述區別比例適用于：

　　直接主管對下級的評定按照被評人數以此比例加以區別;

　　同級互評按照被評人數以此比例加以區別;

　　公司及各部門(mén)最終評定結果以此比例加以區別。

　　對計算過(guò)程中的小數問(wèn)題按照滿(mǎn)0.8進(jìn)一原則先確定A、D，然后確定B、C，員工評價(jià)總人數不包括經(jīng)理級人員。

　　【說(shuō)明：必須在評價(jià)結果中應用區別對待的原則，否則容易出現好好先生，結果是大家的評分最后差不多，而不能拉開(kāi)。也不利于實(shí)施真正的淘汰和激勵】

　　第十七條員工年度績(jì)效評價(jià)的面談

　　部門(mén)層次的面談：

　　員工年度績(jì)效評價(jià)完成后，部門(mén)經(jīng)理必須與每一個(gè)員工進(jìn)行績(jì)效面談;

　　面談的內容為告知評價(jià)結果，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助員工制定績(jì)效改進(jìn)措施;

　　面談必須具體，要援引數據，列舉實(shí)例來(lái)支持績(jì)效評價(jià)的結論。

　　績(jì)效面談必須單獨進(jìn)行，且時(shí)間不少于30分鐘。

　　對于人員較多的部門(mén)，可由部門(mén)經(jīng)理與副經(jīng)理分別進(jìn)行。

　　公司層次的面談：

　　員工在與部門(mén)主管的面談上有不同意見(jiàn)時(shí)，可向公司人事科申訴，人事科必須及時(shí)與其進(jìn)行面談。

　　對考評為D級的J層員工，必須由人事副總(或授權人)進(jìn)行面談;

　　對考評為D級的E層員工，必須由人事主管進(jìn)行面談;

　　公司層次的面談內容為對績(jì)效考評結果的基本態(tài)度;績(jì)效考評中是否存在不合理、不公開(kāi)、不公平現象;對未來(lái)工作的設想和打算等。

　　績(jì)效面談必須單獨進(jìn)行，且時(shí)間不少于30分鐘。

　　如評比結果顯失公平或太過(guò)平衡，公司人事部門(mén)及相關(guān)上層領(lǐng)導有權責令部門(mén)修正調改。

　　【說(shuō)明：面談作為非常重要的一個(gè)環(huán)節，進(jìn)行了時(shí)間和人員的強制限定，是為了防止考評中的一些不公正。不但是差的員工要進(jìn)行，優(yōu)秀的員工也要面談給予鼓勵�！�

　　第十八條員工績(jì)效管理的結果應用

　　作為公司級選拔評優(yōu)的標準

　　從J層的A級員工中遴選10名最優(yōu)秀者成為公司十佳員工(S級)，推薦晉升或享受總經(jīng)理特別獎勵薪資或采取別的獎勵措施;工會(huì )或對外推薦的各種評優(yōu)活動(dòng)人選原則上也從A級員工中遴選。

　　從E層的A級員工中選拔非常優(yōu)秀者轉為正式月薪制員工。

　　作為公司整體績(jì)效獎金與部門(mén)績(jì)效獎金發(fā)放標準

　　此部分完全按照員工績(jì)效考評結果，本著(zhù)激勵先進(jìn)的原則，適當考慮其薪資基準，拉開(kāi)檔次發(fā)放。

　　作為年度調薪的標準

　　年度調薪原則：A級員工上調4n～6n級數薪資，B級員工可上調2n～4n級數薪資，C級員工上調0～2n級數薪資，D級員工培訓上崗后下調0～2n級數薪資。n為調薪系數。

　　末位處置機制

　　對考評結果為D級的S層員工，建議總經(jīng)理對其進(jìn)行崗位調整或降職處理。

　　對考評結果為D級的J層員工，由人事科召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議或協(xié)調溝通，據實(shí)分別采取培訓、換崗、解聘、建議辭聘等處置辦法并報總經(jīng)理批準后施行。

　　對考評結果為D級的E層員工，直接予以解聘。

　　【說(shuō)明：只有考評結果對員工的利益多方關(guān)聯(lián)起來(lái)，才能真正起到刺激作用，同時(shí)通過(guò)此手段解決較差員工的解聘問(wèn)題，即是制度在說(shuō)話(huà)而非某個(gè)部門(mén)某個(gè)人在辭退員工。且這個(gè)年度考評要與勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間關(guān)聯(lián)起來(lái)。公司去年通過(guò)此已經(jīng)換崗了10余人、淘汰了4人�！�

　　第五章、績(jì)效管理參與者的責任

　　第十九條績(jì)效管理的是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與每個(gè)部門(mén)和每位員工的切身利益休戚相關(guān)。所以每一位員工有責任和義務(wù)參與公司的績(jì)效管理工作，尤其是各部門(mén)主管，應視績(jì)效管理是進(jìn)行本部門(mén)管理的重要工具和手段。

　　人事科在績(jì)效管理中的責任：

　　運用最新的工具結合公司實(shí)際情況，設計、改進(jìn)和完善績(jì)效管理制度;

　　績(jì)效管理制度的宣傳、培訓、溝通，確保管理者和員工透徹理解和明確績(jì)效管理的目標和意義，掌握績(jì)效評價(jià)的標準和方法;

　　提供績(jì)效評價(jià)所需的各種表格，匯總、分析各類(lèi)績(jì)效評價(jià)結果;

　　組織、協(xié)調績(jì)效評價(jià)工作，進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制、評價(jià)實(shí)施答疑等;

　　收集、記錄績(jì)效管理中的各種反饋信息，如存在問(wèn)題和建議;

　　分析、撰寫(xiě)績(jì)效管理的總結報告，制定人力資源開(kāi)發(fā)計劃和相應的人力資源管理決策。

　　各部門(mén)主管在績(jì)效管理中的責任

　　各部門(mén)主管應視為本部門(mén)的人力資源管理者，也是績(jì)效管理的第一責任人;

　　制訂本部門(mén)的部門(mén)績(jì)效計劃，組織進(jìn)行本部門(mén)的員工績(jì)效計劃;

　　進(jìn)行過(guò)程管理，對下級進(jìn)行績(jì)效的跟進(jìn)和指導，并記錄關(guān)鍵事件;

　　負責指導下屬進(jìn)行自我評估，并客觀(guān)公正地對下屬的績(jì)效進(jìn)行評估;

　　與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認識到工作中存在的有待解決的問(wèn)題，并與下屬共同制定績(jì)效改進(jìn)計劃和培訓發(fā)展計劃;

　　對績(jì)效管理中出現的問(wèn)題隨時(shí)與人事科進(jìn)行溝通，并提出建議。

　　所有員工在績(jì)效管理中的責任

　　學(xué)習和了解公司的績(jì)效管理制度;

　　理解或參與制訂部門(mén)的工作目標和績(jì)效指標;

　　積極配合直接上級討論、確定本人的績(jì)效計劃;

　　在工作中主動(dòng)和上級保持溝通，明確方向和方法，并勇于承擔責任;

　　認真進(jìn)行自我評估，并與直屬上級或公司人事科進(jìn)行交流溝通;

　　主動(dòng)制定個(gè)人發(fā)展規劃。

　　【說(shuō)明：必須得到經(jīng)理和員工的重視與參與，績(jì)效管理才能推行下去且深入人心，尤其是部門(mén)主管，要讓他成為該部門(mén)的人力資源管理者�！�

　　第六章、附則

　　第二十條本制度由總經(jīng)辦制定并負責解釋、執行、檢查與考核。

　　第二十一條本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。

　　第二十二條本制度施行后，公司和部門(mén)原有之類(lèi)似規章制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。

　　第二十三條本制度自XX年3月1日起施行。

公司規章制度范本11

　　第一章 燃氣稽查制度

　　第一條 為加強用氣管理，規范用氣行為，維護使用者和經(jīng)營(yíng)者的合法權益，促進(jìn)燃氣事業(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃氣等違章行為，強化稽查管理，保證燃氣企業(yè)安全平穩供氣，制定本制度。

　　第二條 落實(shí)好“一表一卡”的管理工作。在售氣軟件系統中將逾期3個(gè)月未購氣用戶(hù)設為黑名單，組織安檢人員對列入黑名單的用戶(hù)逐一進(jìn)行落實(shí)。

　　第三條 對直通、倒拔表字等竊氣行為按照相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。同時(shí)，應做到：

　　1、對利用各種手段偷盜氣的，由安檢人員責令其立即終止盜氣行為，并停止供氣，并要求其賠償經(jīng)濟損失。

　　2、對盜用燃氣情節嚴重的，申請司法機關(guān)追究刑事責任。

　　3、對刁蠻用戶(hù)、拒不整改用戶(hù)及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰，防止燃氣費的流失。

　　第四條 對未加裝防盜封的用戶(hù)，利用安檢期間進(jìn)行加裝。

　　1、如發(fā)現表封有被損壞現象，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導反映，并安排人員進(jìn)行入戶(hù)檢查，以確定該用戶(hù)是否存在盜氣行為。

　　2、重點(diǎn)對無(wú)改管手續，擅自將燃氣管線(xiàn)進(jìn)行改動(dòng)的燃氣用戶(hù)，尤其是針對那些將燃氣管線(xiàn)進(jìn)行改動(dòng)的燃氣用戶(hù)，一經(jīng)發(fā)現嚴肅查處并責令改正。

　　3、加大對私接熱水器、采暖爐用戶(hù)的查處力度，對拒不整改的用戶(hù)報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處，堅決杜絕安全隱患。

　　第五條 對違章占壓燃氣管線(xiàn)的用戶(hù)及單位，向其講明占壓燃氣管線(xiàn)的危害性，并通過(guò)法律宣傳做通違占戶(hù)的思想工作，爭取其主動(dòng)自行拆除占壓建筑物，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣。

　　第六條 注重對公服及工業(yè)用戶(hù)的稽查檢查，對重點(diǎn)用戶(hù)的燃氣使用情況做到及時(shí)掌握。

　　第七條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。 第八條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

　　第二章 入戶(hù)安全檢查制度

　　第一條 對民用戶(hù)每年進(jìn)行至少兩次的入戶(hù)安全檢查，檢查時(shí)員工要統一著(zhù)裝，佩戴公司工作牌。

　　第二條 確認燃氣用戶(hù)設備有無(wú)人為碰撞、損壞。如發(fā)現人為或故意損壞情況，應禮貌提醒用戶(hù)，注意保護有關(guān)設備，同時(shí)耐心地對用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)國家法律法規宣傳，并將有關(guān)情況上報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　第三條 檢查管道是否被私自改動(dòng)，是否被作為其它電器設備的接地線(xiàn)使用，有無(wú)銹蝕，重物搭掛，膠管是否超長(cháng)及完好。對存在的問(wèn)題向用戶(hù)提出整改意見(jiàn)并幫助和監督其整改完善。

　　第四條 檢查用氣設備是否符合安裝要求，設備性能是否滿(mǎn)足使用要求，對不能滿(mǎn)足安裝和使用要求的設備，必須向用戶(hù)講明原因，提出建議。

　　第五條 檢查有無(wú)燃氣泄漏、灶前壓力和氣表運行是否正常。 第六條 對用戶(hù)提出的相關(guān)要求和幫助，應提供相應幫助。

　　第七條 檢查合格后，請用戶(hù)簽字確認，當次未能入戶(hù)檢查的用戶(hù)要詳細說(shuō)明原因。

　　第八條 凡是進(jìn)行年檢和日常維修結束后，應隨時(shí)填寫(xiě)“用戶(hù)使用證”的相關(guān)內容及檢查記錄。

　　第九條 妥善保管各種檢查記錄，以備公司組織人員進(jìn)行查驗。

　　第十條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。

　　第十一條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

　　第三章 入戶(hù)工作人員管理制度

　　第一條 為加強公司運營(yíng)人員的服務(wù)質(zhì)量，提高公司的整體形象，特制定本制度。

　　第二條 工作人員上崗必須佩戴工作卡。

　　第三條 對待用戶(hù)要主動(dòng)熱情、文明禮貌。

　　第四條 工作應遵循“安全第一，質(zhì)量第一”的宗旨。

　　第五條 工作應堅持利民、便民原則。

　　第六條 不準擅自向用戶(hù)收取額外費用。

　　第七條 不準向用戶(hù)暗示或提出不合理要求，不準利用工作之便謀取私利，不準向用戶(hù)索取或非法收授財物。

　　第八條 未經(jīng)審批不得私自為用戶(hù)安裝和改裝燃氣設施。

　　第九條 不準要求用戶(hù)為其提供勞力、運輸工具及其它形式的便利。

　　第十條 對待用戶(hù)的詢(xún)問(wèn)要耐心解答，不準用粗暴的語(yǔ)言對待用戶(hù)，不得與用戶(hù)發(fā)生爭吵，要主動(dòng)向用戶(hù)講解燃氣設施的操作及使用方法。

　　第十一條 安裝期間嚴格遵守施工紀律，不能接受用戶(hù)飲料、水果、食品、煙酒等各種招待；禁止擅自動(dòng)用用戶(hù)物品，損壞用戶(hù)物品照價(jià)賠償；尊重用戶(hù)，盡量避免影響用戶(hù)的日常生活；安裝期間，除安裝地點(diǎn)外禁止在其他地方逗留。

　　第十二條 安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈，恢復原貌。

　　第十三條 本制度由運營(yíng)部負責解釋。

　　第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

公司規章制度范本12

　　第一章 管理大綱

　　第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經(jīng)律。

　　第三條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和名聲。

　　第五條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍。

　　第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上。

　　第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。

　　第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

　　第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十三條 公司實(shí)行“底薪十提點(diǎn)1%十純利潤提成20%”的分配制度。

　　第十五條 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

　　第十六條 公司提倡厲行節約，反對紙張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章 員工守則

　　第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

　　第二條 維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。

　　第三條 服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。

　　第四條 愛(ài)護公物，節約開(kāi)支，杜絕浪費。

　　第五條 努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　第六條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新貢獻。

　　第七條 員工規范

　　1、愛(ài)公司，愛(ài)崗位，不做有損公司的事，不說(shuō)有損公司的話(huà)。

　　2、忠于職守，按質(zhì)按量完成任務(wù)，沒(méi)有不文明、不衛生行為。

　　3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

　　4、遵守安全操作規程，確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故。

　　5、自覺(jué)維護社會(huì )公德，敬老愛(ài)幼，尊敬領(lǐng)導，熱愛(ài)同志。

　　6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動(dòng)。

　　7、熱情服務(wù)，杜絕冷、硬、頂、撞。

　　第八條 公司規范

　　1、團結、互助，沒(méi)有打架、吵架行為。

　　2、按期完成各項任務(wù)，沒(méi)有拖拉現象。

　　3、安全第一，確保質(zhì)量，沒(méi)有弄虛作假。

　　4、各種記錄完整無(wú)缺。

　　5、講究衛生，工作場(chǎng)所整潔，沒(méi)有臟、亂、差。

　　第九條 辦公規范

　　1、公正廉潔、忠于職守，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。

　　2、不遲到、不早退，上班不干私活。

　　3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。

　　4、講究禮節，自覺(jué)維護辦公秩序。

　　5、熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策。

　　6、保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品文具收拾妥當。

　　7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進(jìn)行。部門(mén)間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調。

　　8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。

　　9、正確使用和愛(ài)護辦公設施。

　　第十條 會(huì )議規范

　　1、召開(kāi)會(huì )議提前做好準備，講求實(shí)效。

　　2、遵守紀律，按時(shí)到會(huì )，有序退場(chǎng)。

　　3、做好記錄，保持安靜，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。

　　4、坐姿端正，精神飽滿(mǎn)，熱情鼓掌。

　　5、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，避免手機鈐響，盡量關(guān)機。

　　6、愛(ài)護公物，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)整潔。

　　第十一條 乘車(chē)規范

　　1、自動(dòng)禮讓?zhuān)�按順序依次上下�?chē)，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

　　2、衣著(zhù)得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車(chē)。

　　3、互相體諒，主動(dòng)讓座。

　　4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車(chē)。

　　5、講究衛生，車(chē)廂內嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

　　6、尊重司機，愛(ài)護公物。

　　7、文明駕駛，按點(diǎn)接送。

　　第十二條 就餐規范

　　1、就餐時(shí)，不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。

　　2、禁止浪費，樹(shù)立節約糧食的觀(guān)念。

　　3、餐廳內杜絕抽煙。

　　4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。

　　5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。

　　第十三條 娛樂(lè )規范

　　1、遵守公共秩序，愛(ài)護公共財物。

　　2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。

　　3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話(huà)。

　　4、保護環(huán)境，嚴禁賭博。

公司規章制度范本13

　　第一條

　　為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規定。

　　第二條

　　公司財務(wù)部門(mén)的職能是：(一)認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

　　(二)建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律。

　　(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

　　(四)厲行節約，合理使用資金。

　　(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

　　(六)對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

　　(七)完成公司交給的其他工作。

　　第三條公司財務(wù)部由總會(huì )計師、會(huì )計、出納和審計工作人員組成。在沒(méi)有專(zhuān)職總會(huì )計師之前，總會(huì )計師職責由會(huì )計兼任承擔。

　　第四條公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。

　　財務(wù)工作崗位職責

　　第五條總會(huì )計師負責組織本公司的下列工作：

　　(一)編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金;

　　(二)進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益;

　　(三)建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析：

　　(四)承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　第六條會(huì )計的主要工作職責是：

　　(一)按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

　　(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。

　　(三)妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。

　　(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

公司規章制度范本14

　　一、公司形象

　　1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

　　6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。

　　2、作息時(shí)間規定

　　1）、夏季作息時(shí)間表（5月——9月）

　　上班時(shí)間 早8：30

　　午休 12：00——13：30

　　下班時(shí)間 晚 18：00

　　2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

　　上班時(shí)間 早 9：00

　　午休 12：00——13：30

　　下班時(shí)間 晚 17：30

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

　　三、衛生規范

　　1、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

　　2、員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。

　　3、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸煙。

　　5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。

　　6、要愛(ài)護辦公區域的花木。

　　四、工作要求

　　1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為二個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。

　　3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據，要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

　　5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。

　　6、經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。

　　8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

　　9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。()一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

　　10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告，由公司安排修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。

　　3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。

　　4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

　　六、人員管理

　　1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。

　　3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　4、涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

　　5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

　　6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

　　7、公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)；

　　2、每月15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上，由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

　　3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

　　4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財務(wù)部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。

　　八、電腦管理：

　　1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。

　　2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。

　　3、嚴禁使用計算機玩游戲。

　　4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，重要數據由使用者本人做好及時(shí)備份。

　　6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。

　　7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

　　九、網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

　　2、工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現在網(wǎng)絡(luò )上。

　　3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的內容。

　　4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件

　　5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

　　6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

　　十、獎懲辦法：

　　1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵；

　　2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

　　3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：

　　A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　　B、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：

　　A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；

　　B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

　　C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

　　5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為1000元，于年終考評后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統計為依據）。

　　6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及20xx元的一次性旅游補貼。

　　十一、經(jīng)費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應首先填寫(xiě)公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷(xiāo)已發(fā)生費用，首先需找主管會(huì )計領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報銷(xiāo)單】（由主管會(huì )計負責提供、審核）；主管會(huì )計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷(xiāo)日期，方算完成報銷(xiāo)手續。

　　3、公司員工因公外出辦事，續愛(ài)護使用車(chē)輛，遵守交通規則，不得酒后或者醉酒駕車(chē)。

　　4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

公司規章制度范本15

　　沒(méi)有嚴格的ktv規章制度是很難讓KTV很好的運轉下去的。每一場(chǎng)所從開(kāi)業(yè)到每天的運轉都需要按照相關(guān)KTV規章制度有序的進(jìn)行著(zhù)，在這一規章制度中員工管理方面的相關(guān)制度也是一項重要的內容，今天要和大家簡(jiǎn)單的了解的是關(guān)于KTV員工必須遵守如下規定內容：

　　第一條：每一名KTV員工每天都必須要按時(shí)上下班，每天做到不遲到，不早退，當有病、事時(shí)候需要按KTV規章制度中的規定提前請假

　　第二條：不僅要保管好自己所負責區域的設備等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相關(guān)物品

　　在這里KTV規章制度中明確要求當KTV員工辭職時(shí)必須按將有關(guān)物品交給主管領(lǐng)導，嚴禁任何人將工服等物品帶離本店

　　第三條：每天上班的時(shí)候要求員工均應按規定著(zhù)工服，保持工服整潔、儀表端莊

　　不按固定著(zhù)裝的給予10元以上罰款，扣除其當月的獎金。

　　第四條：KTV中每一位員工必須嚴守本店保密制度，不得向外界提供有關(guān)人事、經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)、設備、文件資料等信息；如有咨詢(xún)，由有關(guān)領(lǐng)導負責接待，嚴禁擅自做主張，一旦公司利益受損給予開(kāi)除和罰款。

　　第五條KTV中每一名員工必須呀按規定時(shí)間在員工食堂就餐，未經(jīng)允許不得外出就餐，或在營(yíng)業(yè)區內飲水、就餐，更不可以私帶朋友到KTV內部食堂就餐，一旦發(fā)現給予嚴厲的處罰

　　第六條：KTV每一位員工一般不得在工作區內打（接）私人電話(huà)

　　當如有特殊情況，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準，到指定地點(diǎn)打電話(huà)，以免影響自己或者他人工作。

　　第七條：當員工休假或下班后嚴禁任何人在營(yíng)業(yè)區內逗留

　　第八條：無(wú)論是什么原因員工都不得在包房?jì)攘羲�，一旦發(fā)現給予開(kāi)除

　　第九條：工作時(shí)間員工不得擅離工作崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事情更不能串崗

　　第十條：不得使用污言穢語(yǔ)，不允許在營(yíng)業(yè)區嬉笑打鬧，不得在營(yíng)業(yè)區域吸煙、飲酒，不得與客人發(fā)生爭吵，不得收取客人小費和物品。

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