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家裝施工現場(chǎng)管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的家裝施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
家裝施工現場(chǎng)管理制度1
裝飾裝修工程施工現場(chǎng)工地管理制度
一、工地紀律
1、現場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。
2、非現場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)出施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場(chǎng)的材料,每天整理歸類(lèi),長(cháng)短厚薄分開(kāi),妥善保管。每天按排工人清掃現場(chǎng),清運垃圾,施工現場(chǎng)必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線(xiàn)要堅決拆除,對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的'自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規定
1、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線(xiàn),施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電,須由專(zhuān)業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。
三、用電規定
1、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。
2、各施工工種的支路開(kāi)關(guān)箱,統一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開(kāi)關(guān)箱的拉線(xiàn)要接到接線(xiàn)端上,嚴禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線(xiàn)作為電源線(xiàn)，并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過(guò)安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線(xiàn)箱內的每個(gè)接線(xiàn)端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線(xiàn)端,一經(jīng)發(fā)現,立即拆除。
家裝施工現場(chǎng)管理制度2
施工現場(chǎng)管理制度
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
第一章文明施工
一：施工前準備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，
不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定，不得違章作業(yè)。
14、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。
第二章施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹(shù)立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。
2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地，施工現場(chǎng)任何區域不得有裸露導線(xiàn)。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應切斷電源，確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。
3、節約用水，閥門(mén)隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護裝置，電線(xiàn)必須采用橡皮軟線(xiàn)，用電設備插頭齊全，嚴禁導線(xiàn)直接插入插座。
4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現場(chǎng)需有專(zhuān)人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時(shí)清理好現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶(hù)房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的'一切損失將追究責任人的無(wú)限責任。
第三章工程質(zhì)量
1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進(jìn)行設計交底。
2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。
3、原材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損
失由使用人全額承擔。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進(jìn)行下道工序施工。
5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責;下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。
7、水電工程穩蔽驗收時(shí)，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線(xiàn)分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。
第四章施工計劃
1、工程開(kāi)工前，工程負責人必須會(huì )同各施工人員制定詳細的施工進(jìn)度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責任書(shū)，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。
3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
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