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改建工程管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的改建工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
改建工程管理制度1
1、為了規范、加強公司新建、改建、擴建工程安全“三同時(shí)”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司所有項目的“三同時(shí)”管理。
2、所有新、改、擴建項目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。
3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的`安全、消防設施和技術(shù)。
4、在項目可研階段，應同時(shí)進(jìn)行安全論證，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預評價(jià)。
5、初步設計會(huì )審時(shí)必須安全部門(mén)人員參加，確保安全設施設計專(zhuān)篇中的安全設施的可靠性和可操作性。詳細工程設計要與安全設施設計專(zhuān)篇保持一致。
6、施工過(guò)程中任何單位和個(gè)人都不得對安全設施相關(guān)內容進(jìn)行更改。若確因現場(chǎng)條件限制無(wú)法實(shí)施，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報總工審批，由設計單位出具設計變更文件。
7、施工過(guò)程中，施工方應嚴格按安全設施設計內容施工，不可偷工減料，監理單位、項目負責人、安全負責人要嚴格監督、檢查，及時(shí)糾正施工中缺陷，安全部門(mén)配合。
8、項目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對安全、消防設施進(jìn)行自驗，自檢合格后報請總公司及上級主管部門(mén)進(jìn)行消防及安全評價(jià)驗收，合格后方可投入使用。
改建工程管理制度2
1、目的、范圍:為了規范新建、改建、擴建工程“三同時(shí)”安全管理,特制定此制度。
公司范圍內所有新建、改建、擴建項目。
2、 編制依據
依據《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》制定本制度。
3、職責:
由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。
4、具體內容
4.1、“三同時(shí)”內容
4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目,都必須嚴格執行“三同時(shí)”,即:主體工程與安全設施同時(shí)設計,同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)和使用。
4.1.2 在編制計劃任務(wù)書(shū)時(shí),必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護要求,其內容包括勞動(dòng)保護設施、安全消防設施、防塵防毒設施和“三廢”處理等措施。
4.1.3 公司新上項目,都必須執行“三同時(shí)”規定。
4.1.4 項目建設前,要寫(xiě)好可行性研究報告、項目建議書(shū)、建設項目安全條件論證報告、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件論證報告。
4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件論證報告必須交安監部門(mén)審查,符合條件后,方可開(kāi)工建設。
4.2、“三同時(shí)”依據
“三同時(shí)”規定是根據國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿委、國家環(huán)�？偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法,關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規定為依據的。
4.3、“三同時(shí)”的執行
4.3.1 根據公司規定,由項目負責部門(mén)編寫(xiě)基本建設和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書(shū)。
4.3.2 項目計劃書(shū)要詳細說(shuō)明生產(chǎn)工藝流程,每個(gè)環(huán)節在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的.危害,采取的措施以及達到的效果等。
4.3.3 由項目負責部門(mén)組織有關(guān)領(lǐng)導以及其他部門(mén)負責人參加的會(huì )議,對建設項目的初步設計進(jìn)行審查。
4.3.4 初步設計會(huì )審后,由建設單位填報《“三同時(shí)”審批表》,提供項目初步設計方案和審核意見(jiàn),經(jīng)主管部門(mén)審查核定,審核通過(guò)后方可進(jìn)行施工設計。
4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準,任何單位和個(gè)人都不得任意更改,若確實(shí)需要更改,必須嚴格按照《變更管理制度》進(jìn)行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報原審批部門(mén)同意。
4.3.6 項目在實(shí)施過(guò)程中,管理部和有關(guān)部門(mén)要經(jīng)常進(jìn)行檢查監督。
4.3.7 項目竣工后,要由當地安全監督部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保、衛生及其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。
4.4、職責劃分
4.4.1 項目負責部門(mén)要對項目的計劃、實(shí)施全面負責,對實(shí)施項目過(guò)程中出現的問(wèn)題,要及時(shí)解決。
4.4.2 哪個(gè)部門(mén)設計的項目,哪個(gè)部門(mén)就要負責設計方面出現的問(wèn)題。
4.4.3 施工部門(mén)要在項目負責部門(mén)的監督指導下進(jìn)行施工,要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責部門(mén)有權隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。
4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門(mén)參加設計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛生、消防標準規定的,項目負責單位和所在單位有權制止其施工和投產(chǎn)。
5 相關(guān)管理
5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì )制度》。
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改建工程管理制度3
1、目的、范圍：為了規范新建、改建、擴建工程“三同時(shí)”安全管理，特制定此制度。
公司范圍內所有新建、改建、擴建項目。
2、 編制依據
依據《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》制定本制度。
3、職責：
由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。
4、具體內容
4.1、“三同時(shí)”內容
4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴格執行“三同時(shí)”，即：主體工程與安全設施同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。
4.1.2 在編制計劃任務(wù)書(shū)時(shí)，必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護要求，其內容包括勞動(dòng)保護設施、安全消防設施、防塵防毒設施和“三廢”處理等措施。
4.1.3 公司新上項目，都必須執行“三同時(shí)”規定。
4.1.4 項目建設前，要寫(xiě)好可行性研究報告、項目建議書(shū)、建設項目安全條件論證報告、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件論證報告。
4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件論證報告必須交安監部門(mén)審查，符合條件后，方可開(kāi)工建設。
4.2、“三同時(shí)”依據
“三同時(shí)”規定是根據國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿委、國家環(huán)�？偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法，關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規定為依據的。
4.3、“三同時(shí)”的執行
4.3.1 根據公司規定，由項目負責部門(mén)編寫(xiě)基本建設和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書(shū)。
4.3.2 項目計劃書(shū)要詳細說(shuō)明生產(chǎn)工藝流程，每個(gè)環(huán)節在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達到的效果等。
4.3.3 由項目負責部門(mén)組織有關(guān)領(lǐng)導以及其他部門(mén)負責人參加的'會(huì )議，對建設項目的初步設計進(jìn)行審查。
4.3.4 初步設計會(huì )審后，由建設單位填報《“三同時(shí)”審批表》，提供項目初步設計方案和審核意見(jiàn)，經(jīng)主管部門(mén)審查核定，審核通過(guò)后方可進(jìn)行施工設計。
4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準，任何單位和個(gè)人都不得任意更改，若確實(shí)需要更改，必須嚴格按照《變更管理制度》進(jìn)行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門(mén)同意。
4.3.6 項目在實(shí)施過(guò)程中，管理部和有關(guān)部門(mén)要經(jīng)常進(jìn)行檢查監督。
4.3.7 項目竣工后，要由當地安全監督部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保、衛生及其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。
4.4、職責劃分
4.4.1 項目負責部門(mén)要對項目的計劃、實(shí)施全面負責，對實(shí)施項目過(guò)程中出現的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
4.4.2 哪個(gè)部門(mén)設計的項目，哪個(gè)部門(mén)就要負責設計方面出現的問(wèn)題。
4.4.3 施工部門(mén)要在項目負責部門(mén)的監督指導下進(jìn)行施工，要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責部門(mén)有權隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。
4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門(mén)參加設計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛生、消防標準規定的，項目負責單位和所在單位有權制止其施工和投產(chǎn)。
5 相關(guān)管理
5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì )制度》。
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