出入管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的出入管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
出入管理制度1
一、總則
為更好地發(fā)揮公司庫房調配功能,促進(jìn)庫房管理工作高效、安全、有序運作,根據公司實(shí)際情況,特制定本細則。
二、出、入庫管理辦法
1、采購計劃
(1)每月底,生產(chǎn)部要將下月生產(chǎn)產(chǎn)量及耗用材料預計數經(jīng)總工程師審核和總經(jīng)理批準后報采購部。
(2)采購部根據生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃和耗用材料預計數及相應材料的庫存余量制訂下月采購計劃,報倉庫和財務(wù)部。
(3)倉庫收到采購計劃后,應對照計劃中預采購物資量,檢查庫房和安排物資存放的位置。財務(wù)部要根據采購計劃安排采購資金。
2、采購物資入庫
(1)設備、原材料、配件、五金、工具、勞保等物資入庫。
庫管員接到經(jīng)過(guò)檢驗后“采購物資入庫驗收單”,要根據物資類(lèi)型,檢查以下資料:公司采購申請審批單;對方公司發(fā)貨單、運單(或貨物清單)、合格證、質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)等資料,一一核對相關(guān)資料中品名、型號、規格、數量、單價(jià)、金額等信息是否一致,無(wú)誤后,按交貨單上數量點(diǎn)數實(shí)物入庫,進(jìn)入系統錄入物品信息,開(kāi)具“采購入庫單”(一式5聯(lián)),經(jīng)相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,倉庫、供應商、采購、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部各一聯(lián)。
(2)產(chǎn)成品入庫
生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)成品,由車(chē)間填寫(xiě)“產(chǎn)品完工檢驗通知單”,通知技術(shù)質(zhì)量部檢驗。技術(shù)質(zhì)量部對檢驗合格產(chǎn)成品開(kāi)具“檢驗合格報告”,檢驗報告一套4份:車(chē)間2份(一份留底,一份隨入庫通知單交庫房),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。
車(chē)間對檢驗合格產(chǎn)成品,書(shū)面通知倉庫。庫管員接到生產(chǎn)部轉交來(lái)的檢驗合格報告,對照報告單上品名、規格、型號、數量點(diǎn)數入庫,進(jìn)入系統錄入有關(guān)信息,開(kāi)具“成品入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、車(chē)間,生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、財務(wù)部各一聯(lián)。
(3)外加工鑄件入庫
委外加工品分加工半成品、成品、加工半成品再轉加工和加工成品直接外銷(xiāo)。
加工半成品或加工成品收回
市場(chǎng)部收到委外加工成品或半成品,要通知技術(shù)質(zhì)量部對加工品檢驗。技術(shù)質(zhì)量部應根據委外加工合同或協(xié)議要求(質(zhì)量標準)檢驗,對檢驗合格加工品,出具“檢驗合格報告”一式4份:市場(chǎng)部2份(一份留底,一份由市場(chǎng)部通知庫房入庫),技術(shù)質(zhì)量部、綜合部各一份。庫管員要根據檢驗報告或加工清單點(diǎn)數,比照產(chǎn)成品入庫手續辦理入庫,進(jìn)入系統錄入加工產(chǎn)品信息,在備注欄標注“委外加工”字樣,開(kāi)具“外加工鑄件入庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名后,倉庫、市場(chǎng)部、加工單位、財務(wù)部各一聯(lián)。
(4)入庫資料不符處理辦法
庫管員若發(fā)現入庫實(shí)物與跟單上數量(重量)不符或品名、規格型號不一致,或外觀(guān)存在瑕疵等情況時(shí),應先拍照,單獨保管有問(wèn)題的'物品,做好問(wèn)題標記,及時(shí)通知經(jīng)辦人和技術(shù)質(zhì)量部,由其負責處理,并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫手續。
如資料中相關(guān)信息不一致,要告知經(jīng)辦部門(mén)負責人和技術(shù)質(zhì)量,由其負責處理,同時(shí),在該物品信息欄備注并跟蹤處理結果。
如資料不全,要告知經(jīng)辦部門(mén)負責人向供應商索要,并作記錄,跟蹤處理結果。
凡檢驗不合格的采購物資、產(chǎn)成品(或加工品),庫房嚴禁辦理入庫和出庫手續。
(5)客戶(hù)退貨處理
市場(chǎng)部如收到客戶(hù)退貨通知,要開(kāi)具“退貨通知單”,注明:品名、型號、規格、客戶(hù)名稱(chēng)、退貨件數、退貨原因、退貨時(shí)間及處理意見(jiàn)等,交庫房做退貨入庫手續。
庫管員收到市場(chǎng)部退貨通知單,點(diǎn)數后單獨存放退貨區,標注“某某客戶(hù)退某某貨品”,進(jìn)入系統登記退貨信息,開(kāi)具成品入庫單一式5聯(lián),市場(chǎng)部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。如退貨作廢料回爐,庫管員要作廢料出庫記錄,開(kāi)具成品出庫單一式5聯(lián),在廢品欄處注明退貨處理,市場(chǎng)部、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。
2、出庫
(1)生產(chǎn)物料出庫
生產(chǎn)部每月初應預計本月生產(chǎn)用料量,經(jīng)部門(mén)負責人和總工程師審核簽名后報采購部。采購部要根據庫存數和生產(chǎn)耗料情況計劃采購。車(chē)間日常領(lǐng)料,要指定專(zhuān)人負責,開(kāi)具領(lǐng)料申請單,經(jīng)部門(mén)負責人簽字后交庫管員。庫管員收到經(jīng)部門(mén)負責人簽字的領(lǐng)料申請單,配料發(fā)放,進(jìn)入系統登記出庫信息,打印“物料領(lǐng)用出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,車(chē)間、庫房、生產(chǎn)部、財務(wù)各一聯(lián)。
(2)成品銷(xiāo)售出庫
市場(chǎng)部根據簽約合同和客戶(hù)訂單提前2天開(kāi)具“提貨通知單”,注明購貨單位、地址、品名、數量、規格、型號、單價(jià)、總價(jià)、稅種、發(fā)貨時(shí)間、付款方式及時(shí)間,經(jīng)辦人、部門(mén)負責人和總經(jīng)理簽字,交庫管員備貨。
庫管員根據市場(chǎng)部“提貨通知單”,檢查成品庫存量和通知單信息,內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨,數目有涂改痕跡不發(fā)貨,簽字不到位不發(fā)貨。檢查無(wú)誤后,開(kāi)具“成品出庫單”(一式5聯(lián)),相關(guān)人員簽名,按聯(lián)次說(shuō)明,倉庫、市場(chǎng)部、客戶(hù)、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。
綜合部要憑總經(jīng)理和財務(wù)部簽字后的“成品出庫單”開(kāi)貨物出廠(chǎng)單。
(3)委外加工直接外銷(xiāo)或加工半成品再轉其他加工
對委外加工直接外銷(xiāo)或加工半成品再轉其他加工業(yè)務(wù),庫管員根據市場(chǎng)部的“委外加工材料”出庫申請單或加工協(xié)議,經(jīng)部門(mén)負責人復核和總經(jīng)理審批后,進(jìn)入系統分別作加工成品”或“加工半成品再轉其他加工假入庫和加工成品或加工半成品再轉其他加工假出庫登記,并各開(kāi)一套(一式5聯(lián))外加工品入庫和外加工品出庫單,相關(guān)人員簽名,按單據聯(lián)次說(shuō)明,倉庫、市場(chǎng)部、加工單位、客戶(hù)、綜合部、財務(wù)部各一聯(lián)。
(4)五金、工具、勞保用品、保潔用品出庫
為節約成本,原則上,五金、工具、勞保用品、保潔用品要按需領(lǐng)用,手續比照生產(chǎn)物料領(lǐng)用辦理。
(5)外借物品出庫
庫房物品嚴禁私自外借,如因公需要臨時(shí)借用,需填寫(xiě)借用申請單,注明借用原因及歸還時(shí)間。原則上,借出物品時(shí)間不得超過(guò)3天,如超過(guò)時(shí)限,要重新開(kāi)具領(lǐng)料申請單,按領(lǐng)料手續辦理。
三、請款要求
1、采購或是加工請款,經(jīng)辦人要根據庫管員和成本會(huì )計核實(shí)后的入庫單原件(委外加工需提供相應的外加工出庫單,外加工入庫單)、訂購(或委外加工)審批單、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、合同(協(xié)議)復印件及清單、運單、質(zhì)檢報告等有效資料向財務(wù)部提交請款申請。
2、因銷(xiāo)售或采購、加工產(chǎn)生的運費、加工費,經(jīng)辦人應提前2天報行政部、財務(wù)部、總經(jīng)理審批簽字,后期方可憑發(fā)票和加工協(xié)議、出、入庫單藍聯(lián)(出入庫單已注明))辦理請款手續。
出入管理制度2
購置規定：
1、使用科室必須提出書(shū)面申請，包括所需產(chǎn)品型號、產(chǎn)地、技術(shù)參數和申請購置的設備經(jīng)濟效益預測，醫療器械出入庫制度。
2、使用科室申請后，中心召集醫療設備論證評估委員會(huì )進(jìn)行可行性論證后，由藥械科進(jìn)行市場(chǎng)調查，報招標小組，采取公開(kāi)、公正、公平的招標形式，選購性能良好價(jià)格適宜的儀器設備。
驗收規定：
1、設備到貨后中心領(lǐng)導、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場(chǎng)。
2、開(kāi)箱驗收設備時(shí)各種資料要齊全，否則不予簽驗收單。
3、設備安裝調試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)調試、培訓。
4、設備隨機資料應收集整理歸檔。
管理規定：
1、貨到驗收合格后辦理出入庫手續，由財務(wù)科負責固定資產(chǎn)帳、后勤保障部負責輔助帳及使用科室卡片帳同時(shí)帳、登記。
2、使用科室應選派責任心強、技術(shù)熟練的同志，嚴格按操作規程使用，凡實(shí)習生、進(jìn)修人員不得單獨操作，嚴禁非醫技人員使用。
3、不能使用的設備由本科室提出書(shū)面請示，經(jīng)后勤保障部核實(shí)轉到財務(wù)報廢
庫，每半年進(jìn)行一次清查上報院領(lǐng)導批示后，按程序辦理報廢手續。
4、因工作需要醫療設備需要長(cháng)期調整，應及時(shí)通知財務(wù)科開(kāi)調撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗收后方可調整。
5、設備不經(jīng)院領(lǐng)導同意，任何科室和個(gè)人不得私自外借、拆卸、維修。
6、各科設備原則上不能外借，如工作需要在正常工作期間由后勤保障部協(xié)調辦理互借手續，下班后由總值班協(xié)調辦理互借手續�；ソ杵陂g，借方收入除上交中心外，雙方各得50%。
7、設備效益分析每月一次單機分析，每季一次匯總分析，及時(shí)上報院領(lǐng)導。
8、固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳物相符。
科室各種醫療設備管理保養規定：
1、設備到位后，由后勤保障部會(huì )同相關(guān)人員安裝、驗收、調試、培訓后辦理手續，交
2、科室應有專(zhuān)人負責保管、養護。
3、設備應建立操作規程、使用和養護記錄。各種設備操作人員應經(jīng)過(guò)培訓，熟悉設備使用科室，進(jìn)行正常運行。 性能及操作規程后，才能上崗操作。凡實(shí)習生、進(jìn)修人員不得單獨操作，嚴禁非醫技人員使用。
4、設備用畢，及時(shí)復原，擦拭干凈，保持清潔，定期由專(zhuān)人進(jìn)行保養，記錄運行情況。
5、設備如有異常和故障立即停機，及時(shí)報告科室領(lǐng)導及藥械科進(jìn)行維修。非專(zhuān)職維修人員不得擅自拆修。
6、如有違犯操作規程，造成設備損壞者，追查當事人責任。
7、上班時(shí)接通電源，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門(mén)窗并落鎖，嚴防丟失和被盜。 儀器設備維修規定：
1、定期巡視臨床各科，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，設備發(fā)生故障如需維修時(shí)，各科應填寫(xiě)維修申請單后，報告后勤保障部由維修人員及時(shí)維修并做好維修記錄，保證設備完好率。
2、不準搬動(dòng)的儀器，不得隨意挪動(dòng)。操作過(guò)程中操作人員不得擅自離開(kāi)，發(fā)現儀器運轉異常時(shí)，應立即查找原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應請藥械科維修人員協(xié)助，嚴禁帶故障和超負荷使用和運轉。
3、儀器損壞需要修理者，可按規定將維修申請逐項填寫(xiě)清楚，輕便儀器送后勤部維修室修理；不宜搬動(dòng)者，將申請單報后勤部，由后勤部維修人員簽收并注明修復日期，按時(shí)交付使用。
4、各科室使用的設備，發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準，不得將儀器帶往外地修。
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大型設備購置程序：
在中心整體規劃的前提下，由科室提出書(shū)面報告，闡明設備購置依據、相關(guān)技術(shù)、費用預測、效益分析等，后勤保障部尋價(jià)后報設備論證評估委員會(huì )，按《領(lǐng)導集體重大問(wèn)題議事規則》辦理。同意購買(mǎi)時(shí)，后勤保障部負責召集證件齊全的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對所購設備進(jìn)行投標，院內論證評估委員會(huì )進(jìn)行論證、洽談、議標采購。
中心整體規劃→科室書(shū)面報告→后勤保障部尋價(jià)→上報→論證→院領(lǐng)導集體研究決定→議標采購醫療器械（低值易耗品）購進(jìn)程序。
各科室所需物品要報計劃，填寫(xiě)“中心購置器械申請表”，需要更換的由后勤保障部及相
一、更換：各科室填寫(xiě)“中心購置器械申請表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認→主管院長(cháng)關(guān)科室同意后報主管院長(cháng)審批，批準后方可進(jìn)行購買(mǎi)；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導批示后，再報主管院長(cháng)、院長(cháng)批準后進(jìn)行購買(mǎi)。 審批→院長(cháng)審批→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續。
二、增加：各科室填寫(xiě)“中心購置器械申請表”→主管科室同意→主管院長(cháng)審批→院長(cháng)批準→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購→辦理出入庫手續。
醫用耗材管理制度：
一、醫用耗材指中心臨床、醫技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛生材料、一般衛生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。
二、各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》和《XX市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》，凡屬中心臨床、醫技科室所需的醫用耗材，均由后勤保障部統一采購XX市集中招標品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標品種，各使用科室不得自行采購。
三、各臨床、醫技科室本著(zhù)節約為主的原則按需申請領(lǐng)取醫用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報廢庫，每半年按程序統一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，后勤保障部方可采購、發(fā)放、執行。
四、醫用耗材由各科護士長(cháng)每月30日前填寫(xiě)計劃申請單，主任審查簽字后報庫管，交采購匯總，后勤保障部復核，主管院長(cháng)批準后，實(shí)施采購，庫管按規定進(jìn)行質(zhì)量驗收，逐項填寫(xiě)相關(guān)的入庫驗收登記等。
五、藥品會(huì )計按程序辦理出入庫手續，依照各科計劃申報表開(kāi)具出庫單�？剖颐吭律涎ㄆ谪撠燁I(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。
六、臨床所需特殊醫用植入和介入的耗材要提前申請，醫生詳細填寫(xiě)申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長(cháng)批準后，從中標品種中采購、使用。
七、中心感染管理科應履行對一次性醫用耗材的.采購、管理、使用、回收處理的監督檢查，對不合格和不規范的品種有權禁止購入使用。
八、醫用購銷(xiāo)過(guò)程的財務(wù)結算，原則上一律銀行轉帳。
九、如有違反本文規定，按《消毒管理辦法》、《XX市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》、《員工手冊》等有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
醫療器械、低值易耗品管理制度：
一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時(shí)應寫(xiě)出書(shū)面申請，報相應科室審核，科
二、凡購入的器械和低值易耗品必須證照齊全，符合規定，按程序辦理出入庫手續。
三、器械、易耗品按性質(zhì)分類(lèi)由專(zhuān)人保管，注意通風(fēng)、防潮，防止損壞丟失。
四、失去效能的器械由使用科室提出報告，按程序辦理報廢手續，舊品收到報廢庫，半總務(wù)匯總上報主管院長(cháng)、院長(cháng)批準后，統一采購、供應、調配、管理，資料《醫療器械出入庫制度》。 年統一處理。
出入管理制度3
為確保學(xué)校師生員工的生命安全及校園正常秩序，加強機動(dòng)車(chē)輛出入校園的管理，特制定新文學(xué)校機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園及停放管理制度。
一、除學(xué)校校車(chē)、上級有關(guān)單位機動(dòng)車(chē)輛和本校教職員工私人車(chē)輛外，其他機動(dòng)車(chē)輛無(wú)特殊原因不得進(jìn)入校園停放。
二、外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛（非校內人員使用的車(chē)輛）未經(jīng)學(xué)校責任領(lǐng)導允許不得入校。禁止飲酒后駕車(chē)出入校園或在校內移車(chē)，一經(jīng)發(fā)現，移送交警處理。
三、下課學(xué)生活動(dòng)期間不允許任何機動(dòng)車(chē)輛在校園內行駛。機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園后，必須減速慢行（時(shí)速不得超過(guò)10Km/h），禁止鳴笛；周五校車(chē)發(fā)車(chē)期間，禁止任何其他機動(dòng)車(chē)出入校園。
四、食堂、后勤、物管、教學(xué)服務(wù)部等運送貨物的車(chē)輛必須與校內相關(guān)采購責任人聯(lián)系后，方可入校。車(chē)輛入校后，必須嚴格按照校園道路交通指示標志行駛，禁止駛入步行道及足球場(chǎng)，按位停放，不得停放在學(xué)生出入路口及活動(dòng)區域。
五、學(xué)校教職工車(chē)輛分別停放在劃定停車(chē)位的指定停車(chē)區域，車(chē)頭一律朝外，校門(mén)口停車(chē)場(chǎng)東側停放深色車(chē)輛，西側停放淺色車(chē)輛。
六、警車(chē)、消防車(chē)、救護車(chē)需出入學(xué)校執行任務(wù)的，保安應及時(shí)放行并指明路徑。
七、由學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織的有校外人員參加的活動(dòng)，組織部門(mén)應事前通知安全辦，將活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和車(chē)輛情況提前告知，協(xié)助保安做好車(chē)輛停放的'管理工作。
八、探本校教職員工及學(xué)生人員隨行機動(dòng)車(chē)輛一律停放在校門(mén)口，到門(mén)衛室聯(lián)系教職員工、班主任或生活老師確認并登記后步行進(jìn)入校園探。
九、如有違學(xué)�！稒C動(dòng)車(chē)輛出入校園及停放管理制度》的行為，經(jīng)勸阻教育不聽(tīng)者，門(mén)衛有權拒絕其車(chē)輛進(jìn)入校園，并立即報告學(xué)校領(lǐng)導，采取切實(shí)有效的措施，直至啟動(dòng)“110”一鍵報警系統，請求上級相關(guān)部門(mén)參與處理。
十、機動(dòng)車(chē)在校園內未停放在指定停車(chē)位的教職員工扣安全目標分1分/次，若為校外車(chē)輛則追究允許其入內教職員工連帶責任。在校園內發(fā)生一般性車(chē)輛刮擦事故，事故責任由當事人立承擔。在校園內發(fā)生人員傷亡的較交通事故，由交通主管部門(mén)依規處罰，事故責任由當事人立承擔，學(xué)校不負任何賠償及連帶責任；若當事人為校內教職員工，并處扣發(fā)全年績(jì)效獎和當月績(jì)效工資并按情況追究當事人責任直至解除勞動(dòng)合同。
出入管理制度4
1、范圍
1.1、本制度規定了外來(lái)車(chē)輛、私人車(chē)輛進(jìn)出入現場(chǎng)的要求。
1.2、本規定適用于工程建設期間所有外來(lái)車(chē)輛和個(gè)人。
2、目標和原則
規范施工現場(chǎng)車(chē)輛、人員的出入，保障工程安全和順利實(shí)施。進(jìn)一步強化項目工程施工過(guò)程中車(chē)輛、人員的安全監管，保障項目工程施工的安全進(jìn)行，結合公司及項目部的相關(guān)要求和規定，制定本辦法。
3、職責
由項目安全部負責項目部車(chē)輛、人員的'進(jìn)出入。
4、管理規定
4.1、凡出入施工現場(chǎng)的施工人員，均需辦理出入證（門(mén)禁卡）或臨時(shí)出入證，并應佩戴規范，主動(dòng)出示證件。無(wú)證人員不得出入施工現場(chǎng)。
4.2、出入施工現場(chǎng)應舉止文明、著(zhù)裝規范，正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、袒胸露背等衣冠不整者進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4.3、凡出入施工現場(chǎng)的車(chē)輛必須到門(mén)衛處進(jìn)行登記，并應自覺(jué)停車(chē)接受檢查，走過(guò)水槽，同時(shí)主動(dòng)出示相應證件或有效證明。未經(jīng)許可不得強行進(jìn)出入施工現場(chǎng)。
4.4、在施工現場(chǎng)大門(mén)口建造洗車(chē)池，對出入現場(chǎng)的車(chē)輛用高壓水進(jìn)行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產(chǎn)生揚塵的車(chē)輛要用蓬布覆蓋；所有進(jìn)出現場(chǎng)的車(chē)輛要按預先制定的路線(xiàn)進(jìn)出現場(chǎng)及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周?chē)牡缆芬髮?zhuān)人清掃，及時(shí)清除撒落的塵土砂石。
4.5、出入施工現場(chǎng)的車(chē)輛必須按有關(guān)規定按指定路線(xiàn)行駛、停放，嚴禁超速、亂行、亂放。
4.6、各分包作業(yè)單位的各種車(chē)輛均應在駕駛室玻璃右上方張貼由項目部統一印制的單位名稱(chēng)和通行證。分包商組織供應的架料、設備、租賃材料應按照計劃時(shí)間、數量組織進(jìn)場(chǎng)，分包單位應按平面布置圖立即組織卸車(chē)，并碼放整齊，不得影響道路的暢通，材料的堆放應符合安全文明施工要求；
4.7、施工工程機械進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)，由設備部、安全部對相關(guān)機械進(jìn)行驗收，合格后方能進(jìn)入現場(chǎng)；特別是運送塔吊、施工電梯、鋼筋機械等車(chē)輛。
4.8、運送材料的車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)，應按照現場(chǎng)的規定路線(xiàn)進(jìn)入、碼放材料。出場(chǎng)時(shí)，自覺(jué)停車(chē)接受門(mén)衛的檢查。
4.9、現場(chǎng)材料、機械需要運送出廠(chǎng)時(shí)，必須要簽訂車(chē)輛放行條。
4.10、無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車(chē)輛擅自帶入施工現場(chǎng)。業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工作，應征得接待單位同意，并在門(mén)衛登記后方可出入。
4.11、外來(lái)參觀(guān)、實(shí)習人員需要進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，由接待的同意后到保衛部門(mén)辦理“參觀(guān)證”或“實(shí)習證”。
4.12、上級領(lǐng)導檢查工作需要進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，由接待部門(mén)與門(mén)衛值班員聯(lián)系，做好接待工作。
4.13、違反本《規定》，保衛部門(mén)有權根據公司有關(guān)規定作出相應處罰;情節嚴重者移交公安機關(guān)依法處理。
未盡事宜，按照項目部的相關(guān)規定和項目部總承包管理辦法進(jìn)行處理、協(xié)商。
出入管理制度5
一、物品入庫有關(guān)制度：
(一)物品采購回來(lái)后首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種，價(jià)格準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二)對于在外加工貨物應認真清點(diǎn)所要入庫物品的.數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(三)物品進(jìn)庫根據入庫憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
(四)物品驗收合格后，應及時(shí)入庫。
(五)物品入庫，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(六)物品數量準確、價(jià)格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。
(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
(九)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關(guān)規定：
(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
(三)倉庫管理員嚴格執行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應及時(shí)的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門(mén)做出入庫報告。
(五)為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫(xiě)好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。
(六)對于對外加工我方應提供的組件專(zhuān)用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應請主辦人員簽字接收。
出入管理制度6
一、總則
�。ㄒ唬┠康�
為了規范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應及成品銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。
�。ǘ┻m用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、物品入庫有關(guān)制度：
�。ㄒ唬﹤}管應認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
�。ǘ┪锲愤M(jìn)庫，倉管和采購員現場(chǎng)交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
�。ㄈ┪锲夫炇蘸细窈�，應及時(shí)入庫。
�。ㄋ模┪锲啡霂�，要按照不同的材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別儲存。
�。ㄎ澹┪锲窋盗繙蚀_、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
�。┮兹�、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。
�。ㄆ撸┚�、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
�。ò耍┳龊梅阑�、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
�。ň牛﹤}庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫室內整潔。
三、物品出庫有關(guān)規定：
�。ㄒ唬┪锲烦鰩�，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
�。ǘ┪锲烦鰩鞂�(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的.原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。
�。ㄈ┍局�(zhù)“厲行節約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專(zhuān)用工具做到專(zhuān)物專(zhuān)用。
出入管理制度7
物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉庫管理的主管部門(mén)。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監督部門(mén)。倉庫保管員是維修耗材進(jìn)出庫的具體管理人員。
一、維修耗材入庫規定
(一)維修耗材采購回來(lái)后首先辦理入庫手續。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種，價(jià)格準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(綜合管理科、物業(yè)管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二)維修耗材進(jìn)庫根據入庫憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購耗材條款內容、質(zhì)量標準，對耗材進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
(三)維修耗材驗收合格后，應及時(shí)入庫。
(四)維修耗材入庫，要按照不同耗材的型號、材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(五)維修耗材數量準確、價(jià)格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫問(wèn)題。
(六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置。其中貴重物品應妥善保存，以防盜竊。
(七)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
(八)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、維修耗材出庫規定
(一)維修耗材出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二)維修耗材出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫問(wèn)題。
(三)倉庫管理員嚴格執行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門(mén)負責人簽字認可，由維修人員持單領(lǐng)用。發(fā)生上述問(wèn)題時(shí)，管理員應及時(shí)的與具體管理部門(mén)責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性。
(四)為防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應先寫(xiě)好出庫單，并且由具體管理部門(mén)負責人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫領(lǐng)取貨物。
(五)保管員要做好出庫登記，并定期向物業(yè)管理與維修科和財務(wù)部門(mén)做出入庫報告。物業(yè)管理與維修科要監督保管員按月核對庫房的.維修耗材，做到帳帳相符，帳物相符。
三、維修耗材倉庫盤(pán)點(diǎn)
(一)物業(yè)維修與管理科負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)，可以邀請相關(guān)部門(mén)負責人共同參與。
(二)倉庫盤(pán)點(diǎn)分月盤(pán)點(diǎn)、學(xué)期盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)。月盤(pán)點(diǎn)以“抽查”為主，重點(diǎn)抽查出庫比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行，要對倉庫整體盤(pán)點(diǎn)。
(三)盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須詳細記錄盤(pán)點(diǎn)情況，參加人確認簽字。
(四)盤(pán)點(diǎn)后，物業(yè)管理與維修科應對各類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)統計，以便核定使用部門(mén)提出的下個(gè)采購計劃。
四、廢件回收
為防止學(xué)校國有資產(chǎn)流失，凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫。由使用單位負責辦理相關(guān)手續。
出入管理制度8
一. 遵守交通管理規定，愛(ài)護小區的.道路、公用設施，不亂停放車(chē)輛，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得駛入。
二. 內部車(chē)輛出入小區憑證出入，外部車(chē)輛出去小區時(shí)，司機應配合門(mén)崗進(jìn)行核實(shí)登記試行臨時(shí)收費管理，由值班員履行登記手續。
三. 小區內車(chē)輛行駛停放要服從管理人員指揮，停放時(shí)注意前后左右車(chē)輛安全，在規定位置停放。
四. 非業(yè)主車(chē)輛在停放小區過(guò)夜時(shí)，若臨時(shí)滯留必須停放按照公司臨時(shí)或過(guò)夜收費標準進(jìn)行收費。
五. 嚴禁在人行道上、車(chē)行道、消防通道上停放車(chē)輛。(機動(dòng)和臨時(shí)車(chē)輛只能停放在指定位置，非機動(dòng)車(chē)輛必須放在指定的停車(chē)場(chǎng))
六. 非機動(dòng)車(chē)輛必須按規定的位置停放，嚴禁在消防通道及樓宇內隨意停放。
七. 凡因不遵守車(chē)輛停放規定而造成車(chē)輛損傷，后果自負。
八. 車(chē)輛進(jìn)入小區，司機必須減速行駛，禁止鳴喇叭，注意往來(lái)車(chē)輛及行人安全。機動(dòng)車(chē)輛時(shí)速不得超過(guò)5公里，嚴禁超車(chē)。
九. 停放好車(chē)輛后，必須鎖好車(chē)門(mén)，調好防盜系統警備狀態(tài)，車(chē)內貴重物品須隨身帶走。
十. 進(jìn)入車(chē)輛禁止攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品。
出入管理制度9
1、學(xué)生應嚴格遵守學(xué)校的.作息時(shí)間，不遲到、不早退；（詳見(jiàn)《作息表》）
2、進(jìn)校前，學(xué)生應按照到校先后在校門(mén)內指定地點(diǎn)排隊等候，并保持隊伍安靜、地面整潔；
3、進(jìn)校時(shí)，學(xué)生應按照路隊先后，有序進(jìn)入；
4、進(jìn)校時(shí)，學(xué)生應主動(dòng)向值班老師或領(lǐng)導問(wèn)早；
5、進(jìn)校時(shí)，學(xué)生應保持服飾整潔，形象端莊大方；
6、離校時(shí)，學(xué)生應在班主任的帶領(lǐng)下排隊并家長(cháng)來(lái)接才能離校。如遇雨天，在家長(cháng)帶領(lǐng)下及時(shí)離校，不得在校內逗留，玩耍。
7、學(xué)生進(jìn)出校門(mén)不得奔跑，以免相互碰撞或跌倒，如因此而發(fā)生意外，須由本人承擔主要責任；
8、離校后，學(xué)生應及時(shí)回家，不得在校門(mén)周邊長(cháng)時(shí)間逗留，以免發(fā)生意外；
9、在校期間，學(xué)生不得中途離校；
10、如遇病事假，學(xué)生應主動(dòng)持班主任老師開(kāi)具的出門(mén)條，在門(mén)衛處做好登記，由家長(cháng)將孩子領(lǐng)回家。
備注：以上條款，請全校學(xué)生遵照執行，并督促家長(cháng)共同遵守。
出入管理制度10
住宅園區車(chē)輛出入、停泊管理制度
一、進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須遵守本制度,服從管理,及時(shí)交費。無(wú)證車(chē)輛不得入內。
二、車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng),必須出示停車(chē)卡,并配合保安員履行登記手續。
三、車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng)后,必須按指定位置、方向停放,不得對其它車(chē)輛的出入及車(chē)位使用造成障礙。
四、車(chē)輛按指定位置停好后,請鎖好門(mén)窗,車(chē)內不得留存貴重物品及現金,否則產(chǎn)生的一切后果由車(chē)主負責。
五、嚴禁載有易燃、易爆物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。
六、車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng)時(shí),應注意周?chē)?chē)輛的.安全,限速(5km/h)行駛,不得在停車(chē)場(chǎng)內練車(chē)、修車(chē)、洗車(chē)及非正常鳴笛等。
七、出租車(chē)不得駛入園區,如有特殊情況,須經(jīng)門(mén)衛保安人員同意、登記后方可進(jìn)入。
八、車(chē)輛裝載大件物品離場(chǎng)時(shí),業(yè)主本人應該先到保安部門(mén)登記簽字證明后,方可放行。
九、貨運車(chē)輛(2噸以上)進(jìn)入園區,應預先向物業(yè)管理處有關(guān)部門(mén)申請,獲準的方可駛入,但不能長(cháng)期停放,如造成污染由司機及業(yè)主負責。
十、任何車(chē)輛和人員不行損壞停車(chē)場(chǎng)內公共設施,否則按價(jià)賠償。
十一、違反上述管理規定者,物業(yè)管理處有權拒絕其進(jìn)入園區或實(shí)施處罰后住逐出園區。
業(yè)主閱后請簽字:
aa物業(yè)管理處
二o**年*月*日
出入管理制度11
防控疫情，人人有責。為堅決打好打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，保障全校師生員工生命安全和身體健康，根據常州市金壇區教育局新型肺炎防控領(lǐng)導小組的要求，現就進(jìn)一步加強校園門(mén)衛管理作如下規定：
一、繼續實(shí)施校園封閉式管理
1.校園只保留東大門(mén)一個(gè)出入口為師生員工及訪(fǎng)客通道，所有經(jīng)允許進(jìn)入校園的`人員在校期間，全程佩戴防護口罩。其他出入口一律關(guān)閉。
2.所有外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛“非必要”、“非申請”嚴禁進(jìn)入校園。如有特殊情況確需進(jìn)入校園的，門(mén)衛報校長(cháng)室或當天值班行政，經(jīng)批準后
�、�?lài)栏癜凑樟鞒虒ν鈦?lái)人員進(jìn)行體溫檢測、登記；
�、趯�(chē)輛消毒后，引導車(chē)輛�？吭谥贫ㄎ恢�。
�、坌Ｖ蛋嗳藛T與生活物資運送等人員因防控工作需要進(jìn)入校園的。一律進(jìn)行實(shí)名登記，接收體溫檢測，履行報批手續，控制時(shí)間、范圍、地點(diǎn)等；垃圾清運車(chē)、工程車(chē)、送貨車(chē)等進(jìn)入校園應設立專(zhuān)用通道，實(shí)行人車(chē)分流，減少接觸。
3.對于非教學(xué)時(shí)間要進(jìn)入校園的學(xué)生，一律進(jìn)行勸返，但要注意語(yǔ)言的表達和態(tài)度的誠懇。
4.教職員工非教學(xué)時(shí)間無(wú)緊要事項不準進(jìn)入校園，對于確實(shí)要進(jìn)入學(xué)校的，門(mén)衛先進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，出示健康碼（綠碼）再進(jìn)行體溫測定，體溫正常登記后方可進(jìn)入校園。
5.學(xué)校門(mén)衛加強巡查校園頻次，特別是學(xué)校重要場(chǎng)所。例如配電房、學(xué)校機房主控室，行政辦公樓等。
二、門(mén)衛要加強自身防護
1.上班期間，門(mén)衛必須配帶好個(gè)人防護物品。
2.測量體溫后，對耳溫槍及時(shí)進(jìn)行消毒處理；登記結束后要嚴格按照七步洗手法進(jìn)行自我消殺毒。
3.門(mén)衛在校期間，做好自我隔離，每天早晨做好健康自測。
三、依法依規處置
對校內、外人員拒不配合檢查，故意損害學(xué)校公共設施以及提供虛假信息，隱瞞不報造成疫情傳播的，報公安機關(guān)依法進(jìn)行處置。遇到難以決定的事主動(dòng)與值班行政做好銜接。遇重大事情，及時(shí)向校長(cháng)室反應。
出入管理制度12
為確保幼兒在園期間安全，加強對外來(lái)人員的管理，特規定如下：
1、當外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)，須問(wèn)清外來(lái)人員的'姓名、單位、職業(yè)及來(lái)園目的，并要求外來(lái)人員出示有效證件，并進(jìn)行實(shí)名登記。所有外來(lái)人員離園時(shí)，門(mén)衛都須對其離園時(shí)間進(jìn)行記錄。
2、外來(lái)人員來(lái)園內辦事，值班老師必須問(wèn)清對方是否有預約，同時(shí)給園內相關(guān)人員打電話(huà)進(jìn)行核實(shí)，取得同意后方可允許入園。
3、家長(cháng)來(lái)園咨詢(xún)由值班老師負責登記，并在老師陪同下參觀(guān)園所。班級人員未經(jīng)許可不得私自接待參觀(guān)家長(cháng)，對沒(méi)有責任老師陪同的外來(lái)人員，班級人員必須嚴格控制，不讓其進(jìn)入班級。對來(lái)園辦理交費、退托的家長(cháng)也要進(jìn)行登記。
4、早7:00至8:30家長(cháng)送幼兒入園，中午11:30，下午(冬季)4:00--(夏季)4:30放學(xué)，家長(cháng)在幼兒園門(mén)口接孩子。沒(méi)有特殊情況不得提前讓家長(cháng)進(jìn)入。有特殊情況需要提前接的，由值班老師通知本班教師將孩子領(lǐng)出來(lái)。
5、對曾經(jīng)在園工作、現已離職的外來(lái)人員，門(mén)衛必須與相關(guān)部門(mén)電話(huà)聯(lián)系，征得領(lǐng)導同意后方可讓其入園。
6、幼兒園所有工作人員見(jiàn)到陌生人在園內走動(dòng)(沒(méi)有本園人員陪同)，都有責任問(wèn)清對方來(lái)園意圖。嚴禁外來(lái)人員攜帶刀、槍、大包裹等危險品入園。
7、傳染病流行期間，監督外來(lái)人員先洗手、測體溫后方可入園。
8、食堂重地禁止進(jìn)入和參觀(guān)。
9、所有工作人員如發(fā)現外來(lái)人員精神異常，必須禁止其入園，并及時(shí)與當地相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，以防發(fā)生意外。
10、園內職工的親屬及朋友來(lái)園，工作時(shí)間不許會(huì )客。休息時(shí)間，門(mén)衛在問(wèn)清對方身份后，要求其在咨詢(xún)處等候，不允許自行進(jìn)入。
11、外來(lái)人員在進(jìn)入本單位后應遵守本單位有關(guān)制度，盡可能地不影響本單位正常工作。
12、本制度所界定的外來(lái)人員是指本單位以外的人員。
出入管理制度13
一、學(xué)校要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度，設立規范的入庫和出庫臺賬，對采購的食品及原料認真驗貨，做好登記，并與采購人員雙方簽字認可交接，驗收合格后方可入庫保存，驗貨要做到檢驗食品質(zhì)量、規格、數量、價(jià)格。
二、當天或當餐需出庫的食品或原材料，應堅持用多少就出多少的原則，由具體負責領(lǐng)用人員做好出庫登記，出庫單要有領(lǐng)用人和保管理員雙方簽字。
三、貨架上應對每類(lèi)每批食品嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。
四、存放的食品及原料應有包裝，并標明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應貼有完好的`出廠(chǎng)標識。禁止存放無(wú)標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。
五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽(tīng)等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)賬、處理、登記并保存記錄。
六、加強對食品及原輔材料供應的監督檢查，學(xué)校要成立食品采購檢查領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)門(mén)人員負責食品入庫檢查。
出入管理制度14
為了加強對出入、停放本小區車(chē)輛的管理，維護小區正常生活交通秩序，確保住戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，特對出入、停放本小區的車(chē)輛作如下規定：
1、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險物品的車(chē)輛，嚴禁進(jìn)入小區。2噸以上的卡車(chē)未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區。
2、本小區有車(chē)輛的住戶(hù)，應向本公司申請辦理通行IC卡(原小區配發(fā)的門(mén)卡)，憑IC卡通行大門(mén)，及在小區停放，按規定收取停車(chē)管理服務(wù)費。
3、本小區住戶(hù)車(chē)輛進(jìn)入小區后，有車(chē)庫的住戶(hù)必須將車(chē)停放在車(chē)庫內，無(wú)車(chē)庫住戶(hù)必須將車(chē)停放在指定停車(chē)位置，嚴禁亂停亂放。
4、非本小區住戶(hù)的車(chē)輛，進(jìn)入大門(mén)時(shí)應主動(dòng)向門(mén)衛出示證件，講明進(jìn)入原因，符合進(jìn)入條件的領(lǐng)取臨時(shí)通行IC卡，并做好登記，方可進(jìn)入小區，嚴禁沖闖大門(mén)。出小區時(shí)收回IC卡，并按停車(chē)時(shí)間收取停車(chē)費。遺失、損壞IC卡，照價(jià)賠償(每卡30元)。
5、進(jìn)入本小區的貨車(chē)，卸完貨物后應及時(shí)離開(kāi)小區，因故不能離開(kāi)的，應將車(chē)停放在指定停車(chē)位置。
6、進(jìn)出、停放車(chē)輛必須服從小區管理人員的.管理。駛入小區的車(chē)輛應減速行駛，時(shí)速不得超過(guò)5公里，不得鳴號。如車(chē)輛損壞路面或公用設施，應照價(jià)賠償損失，并視情節處以罰款。
7、管理人員必須堅持原則，嚴格執行車(chē)輛出入、停放管理規定，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告。不得利用工作之便與車(chē)主拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理，違者從嚴處理。
8、違反以上規定者按小區有關(guān)規定處理，情節特別嚴重的，移交公安部門(mén)處理。
9、小區內車(chē)輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車(chē)輛安全，在規定位置停放。
10、原則上非業(yè)主車(chē)輛不得停放在小區過(guò)夜，若確須停放應該停在指定位置。
11、非機動(dòng)車(chē)輛必須按規定的位置停放，嚴禁在消防通道及樓宇內隨意停放。
12、機動(dòng)車(chē)輛在本區行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里，摩托車(chē)時(shí)速不得超過(guò)20公里，嚴禁超車(chē)。
13、停放好車(chē)輛后，必須鎖好車(chē)門(mén)，調好防盜系統警備狀態(tài)，車(chē)內貴重物品須隨身帶走。
14、不準在小區內任何場(chǎng)所試車(chē)，修車(chē)、練車(chē)、洗車(chē)。
15、不準在人行道上、車(chē)行道、消防通道上停放車(chē)輛。
出入管理制度15
物業(yè)作業(yè)指導文件:出入口管理辦法
1.目的
對管理區域出入口進(jìn)行有效控制,維護管理區域內的正常秩序。
2.范圍
適用于公司各管理處對管理區域出入口的管理
3.定義
無(wú)
4.職責
部門(mén)/崗位工作職責
管理處經(jīng)理負責對出入口安全管理工作的全面指導、監督和檢查
安全部主管(辦)負責出入口安全管理工作的具體組織、落實(shí)、培訓和考核
安全班長(cháng)負責出入口安全管理工作的日常巡查和監督
安全員負責出入口安全管理工作的具體實(shí)施
5.方法及過(guò)程控制
5.1對普通來(lái)訪(fǎng)人員的管理
5.1.1管理處根據各自項目的特點(diǎn),在確保管理區域安全的情況下,可以選擇以下對普通來(lái)訪(fǎng)人員的管理辦法:
a、凡進(jìn)入封閉區域的'來(lái)訪(fǎng)者,必須問(wèn)明其來(lái)意,并與業(yè)主(住戶(hù))取得聯(lián)系,經(jīng)過(guò)業(yè)主(住戶(hù))同意,并在《來(lái)訪(fǎng)人員情況登記表》上登記后方可讓其進(jìn)入。離開(kāi)時(shí),封閉式管理區域需登記離去時(shí)間,
b、對開(kāi)放式管理區域的來(lái)訪(fǎng)者,可不做登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對形跡可疑的人員,安全員要及時(shí)采取妥善的方法進(jìn)行盤(pán)問(wèn)、控制、確保轄區安全。
5.1.2禁止所有推銷(xiāo)、收廢品、發(fā)廣告和無(wú)明確探訪(fǎng)對象的外來(lái)人員進(jìn)入管理區域。由業(yè)主帶領(lǐng)進(jìn)入小區的收廢品人員或推銷(xiāo)人員,安全員必須對其進(jìn)入的時(shí)間進(jìn)行控制。禁止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進(jìn)入管理區域。
5.1.3如來(lái)訪(fǎng)人員在業(yè)主(住戶(hù))家停留超時(shí),出入口崗或中心應通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,如發(fā)生異常情況時(shí)按照《突發(fā)事件處理程序》處理。
5.1.4管理域內的所有設施、游樂(lè )場(chǎng)地,只為住戶(hù)開(kāi)放,安全員應制止外來(lái)人員使用,避免其損壞公共設施,破壞環(huán)境衛生。
5.1.5安全員對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行合理有效的管理,在管理中禁止與來(lái)訪(fǎng)人員發(fā)生爭執或沖突,如遇勸阻無(wú)效時(shí)應及時(shí)通知監控中心或上級協(xié)調解決,同時(shí)注意保護現場(chǎng)。
5.2執行公務(wù)人員的管理
5.2.1執行公務(wù)的執法人員因公進(jìn)入管理區域,相應崗位的安全員應請其出示證件,予以登記,并及時(shí)通知管理處負責人,負責人接獲此信息后立即致電對方單位核實(shí)身份,同時(shí)安排人員陪同前往。
5.2.2執行公務(wù)人員對管理區域業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應請其出示本市執法部門(mén)開(kāi)具的搜查證,需要查扣業(yè)主物品的應請其列出清單雙方簽字認可(確認)。
5.2.3外地執法人員進(jìn)入管理區域,除上述內容外,還必須有本市執法部門(mén)陪同及本地相應部門(mén)的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。
5.2.4執行公務(wù)的其他部門(mén)的國家公務(wù)員進(jìn)入管理區域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。
5.2.5執行公務(wù)人員因公務(wù)保密或其他特殊原因不能明示公干目的時(shí),當值安全員必須及時(shí)聯(lián)系管理處經(jīng)理,由經(jīng)理或其指定授權人視具體情況處理。
5.3物資放行的管理
5.3.1物資搬運時(shí),須到管理處或授權部門(mén)辦理申請手續,申請人需按要求填寫(xiě)《物資搬運放行條》,寫(xiě)明物資名稱(chēng)、數量和本人資料,若非業(yè)主本人辦理,須提供業(yè)主書(shū)面委托書(shū)或業(yè)主電話(huà)委托,由搬運人在《物資搬運放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗申辦人員的身份證外還需與業(yè)主本人聯(lián)系確認,在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的可由裝修負責人或申辦人員辦理,經(jīng)手人須查驗身份證及臨時(shí)出入證或業(yè)主委托書(shū)。
5.3.2經(jīng)手人還需與管理處出納員核對,追究尚未繳納的各項費用并簽字認可,否則不予辦理物資搬運放行手續。出納員不當班或外出時(shí)應將尚未繳納費用的住戶(hù)及其費用清單交管理處或監控中心值班人員,由委托人(主管以上人員)簽字認可,手續完善后方可放行。
5.3.4由安全員核實(shí)所搬貨物與申請內容是否相符。安全員負責記錄、核對搬運車(chē)輛的車(chē)輛牌照號、司機有效證件號、姓名、單位或住址等,并請其簽字,手續完善后予以放行。
5.4施工人員的管理
5.4.1所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《臨時(shí)出入證》進(jìn)出管理區域。
5.4.2安全員在檢查《臨時(shí)出入證》時(shí)應核對房號、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。
5.4.3若出入憑證丟失或過(guò)期,施工人員應到管理處補辦證件或延期后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5.4.4所有施工裝修人員必須嚴格按照《裝修管理責任書(shū)》的內容進(jìn)行操作。如有違章,安全員有權進(jìn)行制止。需延時(shí)加班的裝修須經(jīng)管理處同意后法可進(jìn)行。但不得從事噪音過(guò)大的裝修項。
5.4.5管理區域內政府配套公共設備設施施工,施工人員應在管理處辦理相應手續,經(jīng)管理處經(jīng)理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員同意后方可施工。
5.4.6服務(wù)供方人員進(jìn)入管理區域,需穿制服、佩戴工牌或工作證方可進(jìn)入。
5.5公司內部人員的管理
5.5.1公司員工憑工牌進(jìn)入管理區域,應自覺(jué)服從安全員的管理,身份核實(shí)后,可不做登記。
5.5.2公司員工在管理區域內的各項活動(dòng)要嚴格遵守各項規章制度,使用指定的員工通道和專(zhuān)用電梯。
5.6參觀(guān)人員的管理
5.6.1所有參觀(guān)人員必須經(jīng)過(guò)管理處同意后方可進(jìn)入,同時(shí)管理處須派人陪同。
5.6.2引導進(jìn)入管理區域的參觀(guān)人員注重禮儀,愛(ài)護環(huán)境,愛(ài)護公物。
5.6.3勸止參觀(guān)人員在管理區域內的高聲談?wù)?引導自覺(jué)遵守公共秩序。
5.6.4請參觀(guān)人員在指定范圍內活動(dòng),按指定路線(xiàn)行走,未經(jīng)允許應禁止攝像和照相。
5.7特殊來(lái)訪(fǎng)人員(政府領(lǐng)導)的管理
5.7.1認真、細致、全面做好接待工作。
5.7.2各崗位安全員統一佩戴白手套,來(lái)訪(fǎng)者經(jīng)過(guò)崗位時(shí)致軍禮。
5.7.3注重儀容儀表,禮節禮貌,保持良好的崗位形象。
5.8對保險、推銷(xiāo)、發(fā)廣告人員的管理
5.8.1對保險、推銷(xiāo)、發(fā)廣告人員進(jìn)入管理區域必須事先與客戶(hù)有約,并進(jìn)行核實(shí)、登記后方可進(jìn)入。
5.8.2可從尊重顧客的角度,采取跟蹤、尾隨等方法,觀(guān)察其行為,如有違規,立即進(jìn)行糾正或勸其離開(kāi)管理區域。
5.8.3對保險、推銷(xiāo)、發(fā)廣告人員,懷疑具有違法嫌疑時(shí),可對其身份進(jìn)行驗證或向對方單位進(jìn)行證實(shí),如沒(méi)有合法身份,可交派出所處理。
5.8.4對每一位外來(lái)人員都應友善、禮貌的對待,禁止發(fā)
生糾紛與沖突,若出現處理不了的事情,應立即上報班長(cháng)或主管,由班長(cháng)或主管進(jìn)行協(xié)調解決,把糾紛控制在可處理范圍之內。
5.9車(chē)輛管理:
按照《停車(chē)場(chǎng)管理辦法》執行
6.支持性文件
無(wú)
7.質(zhì)量記錄和表格
《安全員值班情況記錄表》
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