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公司日常管理規章制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的公司日常管理規章制度,希望對大家有所幫助。
公司日常管理規章制度1
1、進(jìn)入辦公室必須著(zhù)裝整潔。
2、在辦公室自覺(jué)講普通話(huà),禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧,說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。
3、愛(ài)護辦公室的各項設施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
4、不準私自動(dòng)用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
5、各大隊務(wù)必在每月5號前及時(shí)、認真遞交上一月的工作總結和下一月的'工作計劃。
6、每周一例會(huì ),參會(huì )人員需著(zhù)正裝,不遲到早退,有病、有事的確不能出席會(huì )議者應先請假,同意后方有效。
7、請假必須填寫(xiě)請假單交領(lǐng)導審批,假期結束需及時(shí)銷(xiāo)假。
8、公司人員外出用車(chē)必須填寫(xiě)派車(chē)單交領(lǐng)導審批,并負責車(chē)上人員及車(chē)輛的安全。
9、公司各級領(lǐng)導及各大隊應嚴格執行崗位職責,并嚴格遵守公司管理規章制度。
公司日常管理規章制度2
一、目的:
為推進(jìn)公司企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì),樹(shù)立和保持公司良好統一的整體形象;規范公司工作服的管理,特制定本制度。
二、適用范圍:
公司全體員工
三、具體內容:
第一條本制度規定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準,著(zhù)裝要求;員工著(zhù)裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動(dòng)防護用品等。
第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理,包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買(mǎi)及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。
第三條工作服的發(fā)放標準
1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服,期間發(fā)放舊的工作服。
第四條工作服的定制及領(lǐng)用
1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各兩年,兩年內實(shí)行冬裝公司統一回收,兩年后的回收屬自愿行為。
2、后勤倉庫要定期盤(pán)點(diǎn)工作服,并根據員工進(jìn)出情況和庫存情況,及時(shí)進(jìn)行匯報及申購,備足數量以便使用;并根據使用年限、季節變化及時(shí)組織更換。
3、工作服訂購要本著(zhù)貨比三家的原則選擇好定制廠(chǎng)家,在定制前應簽訂合同(或協(xié)議),明確數量、材質(zhì)、尺寸規格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠(chǎng)時(shí)由行政人事部及倉庫庫管組織進(jìn)行驗收工作,驗收合格后入庫保管。
4、行政人事部依照各部門(mén)員工事先自行申報的衣服尺寸,通知各部門(mén)統一到倉庫領(lǐng)取,倉管員協(xié)助行政專(zhuān)員按具體的要求如數發(fā)放。
四、工作服穿著(zhù)規定:
1、全體員工,上班時(shí)間(無(wú)論是正常上班還是加班)必須著(zhù)工作服,公務(wù)外出或其它時(shí)間可著(zhù)便裝。
2、公司組織大型集體活動(dòng)時(shí),所有人員必須按統一要求著(zhù)裝。
第五條工作服的折舊標準
1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費使用,冬裝工作服收取折舊費用。
2、員工自動(dòng)離職的應全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的.員工按在公司工作時(shí)間長(cháng)短收取相應的折舊費。
3、員工在辭職辦手續時(shí)其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著(zhù)上班的,可由本人直接向行政人事部申請購買(mǎi),經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服,其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外,還將視情節嚴重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門(mén)申請,經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。
6、折舊標準:
工作服折舊分類(lèi)工作3個(gè)月內(含)折舊費為50%;工作3-6個(gè)月(含)折舊費為40%;工作6-12個(gè)月(含)折舊費為20%;一年以下少件、丟失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償
五、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;
3、員工不得擅自改變工作服的式樣;
4、員工不得擅自轉借工作服;員工人為損壞、丟失工作牌(洗滌、保存方法不當),按原價(jià)賠償。
5、工作服應保持整潔,如有損壞,員工應自費進(jìn)行修補;
6、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè),每天晨會(huì )公司指定人員進(jìn)行檢查,員工未按要求穿著(zhù)工作服,按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰20元/次;未按要求佩戴工作牌者進(jìn)行處罰10元/次。人事部負責對以上行為進(jìn)行不定期抽查,對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者按公司規定給予處罰,并計入當月績(jì)效考核;
7、主管級以上員工有指導與監督員工規范穿戴工作服的責任。
8、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
公司日常管理規章制度3
一、工作時(shí)間
(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。
(二)凡屬?lài)乙幎ǖ墓澕偃蘸凸萑,均按有關(guān)規定執行。
(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一)各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責考勤,并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數發(fā)放。
(三)考勤統計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據,任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
(四)員工要嚴格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動(dòng)紀律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。
三、請銷(xiāo)假制度
(一)員工請事假、病假及其它各類(lèi)假,均應事先請假,事后銷(xiāo)假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規定》執行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門(mén)經(jīng)理統一安排,部門(mén)經(jīng)理外出工作,應及時(shí)通告主管領(lǐng)導。
四、著(zhù)裝、禮儀、禮節規定
(一)員工在工作時(shí)不得著(zhù)運動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn)。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹(shù)立公司形象。
(三)員工在接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
五、環(huán)境衛生、安全保衛制度
(一)各部門(mén)應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時(shí)應將個(gè)人桌面拾干凈。
(二)各部門(mén)均設專(zhuān)人負責辦公地點(diǎn)的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。
六、各種辦公設備的'使用制度
(一)電腦、復印機、傳真機、長(cháng)途電話(huà)、車(chē)輛均由辦公室指定專(zhuān)人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長(cháng)途電話(huà)的,必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專(zhuān)人管理。
(三)車(chē)輛由辦公室統一管理調度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出,原則上派車(chē),在公司車(chē)輛調派不出的情況下,部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車(chē)。員工有急事因公外出用車(chē),要填寫(xiě)"用車(chē)申請單",經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車(chē)輛調派不出,而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以?xún)葲](méi)有公交車(chē)輛的情況下,部門(mén)經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車(chē),并憑"用車(chē)申請單"報銷(xiāo)。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫(xiě)使用單,費用自理。
七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
公司日常管理規章制度4
一、試用期員工檔案管理
(一)檔案內容:
1、員工身份證原件及復印件,原件驗證后歸還;
2、員工學(xué)歷、職稱(chēng)、資格、獎勵證明原件及復印件,原件驗證后歸還;
3、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷;
4、員工近期2寸相片2張;
5、員工體檢表
8、錄用審批表。
(二)以上1-5項由員工本人提供,并保證真實(shí)無(wú)誤,若發(fā)現虛假,即刻辭退。
(三)檔案管理:?jiǎn)T工檔案由公司人力資源部管理。
二、試用期限
1、有過(guò)本崗經(jīng)驗的,試用期為;無(wú)本崗實(shí)際經(jīng)驗的,試用期為 。
2、表現突出、能很好完成本崗位工作的,經(jīng)本人申請,公司批準,可酌情提前結束試用期,試用期滿(mǎn)不完全勝任者,辭退。
二、試用期工資標準及待遇
1、試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇
試用崗位根據雙方事先之約定,試用期員工只發(fā)基本生活費xx元該項報酬包括所有補貼在內經(jīng)考核合格簽訂合同給予xx元獎勵
三、考核轉正
1、人力資源部和用人部門(mén)負責試用員工的試用期考核。
2、考核轉正程序:
3、能勝任本崗工作,經(jīng)考核合格,將轉為正式員工;
四、辭退條件規定如下:
1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;
2、違反公司規章制度的;
3、身體狀況不符合公司崗位要求的;
4、無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)的;
5、不勝任本崗工作的.;
7、不符合崗位素質(zhì)要求的;
8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。
9、考核不合格的
五、試用期員工考核
1、目的:建立公平公正的評價(jià)體系,調動(dòng)試用期員工積極性。
2、對營(yíng)銷(xiāo)人員看業(yè)績(jì),量化業(yè)績(jì)評價(jià)標準
3、對管理人員看效果;量化團隊融合程度、對崗位的適應狀況等綜合考察(崗位說(shuō)明)
4、對普工看能否正確使用工具,和對工作的熟練程度(老員工速度的xx%)
公司日常管理規章制度5
第一章總則
第一條為依法規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),使公司的行為適應市場(chǎng)經(jīng)濟法制化的要求,維護公司的合法權益,制定本工作制度。
第二條公司設立專(zhuān)職法律人員,在公司法定代表人的授權下負責整個(gè)公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導、監督公司各部門(mén)和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。
第三條法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規定范圍內指導、監督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。
第二章工作內容
第四條法律顧問(wèn)根據公司法定代表人的`指示和實(shí)際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規章制度,并監督執行。
第五條代理公司參與公司與其他單位或個(gè)人的糾紛的訴訟、調解和仲裁等活動(dòng)。
第六條負責公司的合同管理工作。
第七條參與公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
。1)根據指示或需要,直接參與重大項目的談判;
。2)草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書(shū);
。3)根據公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動(dòng)。
第八條參與處理公司與工商、物價(jià)、稅務(wù)等政府部門(mén)的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。
第九條在公司內部開(kāi)展法律培訓工作,提高公司干部員工的法制觀(guān)念,增強公司整體的法律素質(zhì)。
第十條協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理公司內部各種違法亂紀案件。
第三章工作原則
第十一條預防為主的原則防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題則及時(shí)處理,盡量減少爭議和糾紛。
第十二條指導為主的原則除需直接自行辦理的工作外,對其他部門(mén)的工作以提供法律意見(jiàn)為主,不代辦包辦。
第十三條法制原則嚴格按照國家有關(guān)法律、法規和規章制度辦事,維護公司的合法權益。
第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機密?chē)栏癖C堋?/p>
第十五條合法性與靈活性相結合原則在合法基礎上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。
第四章附則
第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資合作公司。
公司日常管理規章制度6
一、總則
第一條為進(jìn)一步提高公司的接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規范化,更好地反映我公司精神面貌,增進(jìn)各級領(lǐng)導和兄弟單位的支持和合作,達到增進(jìn)友誼、交流信息、有效改善企業(yè)外部環(huán)境,樹(shù)立良好企業(yè)形象的目的,特制定本管理辦法。
二、接待工作的主要任務(wù)
第二條安排上級部門(mén)、兄弟單位、友鄰部門(mén)和基層單位領(lǐng)導來(lái)公司人員的吃、住、行。
第三條安排重要來(lái)賓的檢查、考察、調研等活動(dòng)。
第四條協(xié)助辦理公司大型會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。
第五條協(xié)助開(kāi)展公共關(guān)系工作,協(xié)調好公司的外部環(huán)境。
三、接待工作的基本原則
第六條堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則,強化公關(guān)意識,增強接待工作深度,宣傳企業(yè)形象,提高公司聲譽(yù),并廣泛獲取信息。
第七條接待工作要堅持規范化、標準化,符合禮儀要求,按制度和程序辦事,克服隨意性;既要嚴格執行黨和國家有關(guān)廉政建設的規定,又要增加兄弟單位之間的感情,同時(shí)也要完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
第八條接待安排應根據來(lái)賓的身份和任務(wù),安排不同領(lǐng)導的接待,確定相應人員的陪同;既要熱情周到、也要講節約,量力而出,反對鋪張浪費。
第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門(mén)接待相結合的原則。辦公室負責接待工作的.統一管理,辦理重要接待事務(wù);對涉及較強業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),應由有關(guān)項目部牽頭對口接待,辦公室配合。
第十條接待工作中應自尊自重,本著(zhù)尊敬來(lái)賓的原則,搞好服務(wù),不允許發(fā)生有損我所形象的事件。
四、接待工作的的程序與規定:
第十一條日常接待工作的規范:
1、接打電話(huà)時(shí),要使用文明語(yǔ)言如"您好"、"請問(wèn)貴姓"、"您找哪位"、"請稍候"、"謝謝"等等之類(lèi)的禮貌用語(yǔ)。
2、在打電話(huà)前要準備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料,不能等電話(huà)接通后,去找所需要的東西而對方拿著(zhù)聽(tīng)筒等候。
3、當客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),應熱情迎接,主動(dòng)引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長(cháng)久等候無(wú)人過(guò)問(wèn)。如本人有事離開(kāi)辦公室時(shí),應將辦公桌上的文件、資料安放好,以免泄密或丟失。
4、宴請客人時(shí),應根據宴請的性質(zhì)和規模不同,分為工作餐、聚餐、宴會(huì );根據來(lái)賓的身份,確定不同的人坐陪。
第十二條一般性接待工作的程序:
1、接待前的準備工作
1)、對來(lái)賓的基本情況做到心中有數。
2)、制定和落實(shí)接待計劃。
3)、做好接待前的細節工作。
2、接待中的服務(wù)工作
1)、安排專(zhuān)人迎接來(lái)賓。
2)、妥善安排來(lái)賓的生活。
3)、商訂活動(dòng)日程。
4)、安排公司領(lǐng)導看望來(lái)賓。
5)、精心組織好活動(dòng)。
6)、安排宴請和瀏覽。
7)、為客人訂購返程車(chē)船或飛機票。
3、接待后的工作
1)誠懇地向來(lái)賓征求接待工作的意見(jiàn),并詢(xún)問(wèn)有什么需要接待人員辦理的事情。
2)把已經(jīng)訂好的返程車(chē)(船、飛機)票送到客人手中,并商量離開(kāi)招待所或賓館的具體時(shí)間。
3)安排送客車(chē)輛,如有必要還應安排公司領(lǐng)導為客人送行。
五、接待工作的有關(guān)要求
每十三條根據領(lǐng)導意圖及客人的需求,掌握接待工作的規律,做到目標明確,思路清晰,計劃周密,主次分明,機動(dòng)靈活,以高度的事業(yè)心和責任感,發(fā)揚嚴細作風(fēng),扎實(shí)做好工作。
每十四條嚴格執行規定和標準,堅持請示報告制度,在授權范圍以外個(gè)人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請等接待費用,一律不予簽字報銷(xiāo)。
每十五條著(zhù)裝整潔大方,舉止談吐文明禮貌,服務(wù)熱情、周到、耐心,保持良好的精神風(fēng)貌,從各方面體現恩湃公司的良好形象。
每十六條辦公室接待管理人員要不斷加強學(xué)習和培訓,熟悉接待服務(wù)管理知識,掌握公共禮儀規范,了解公司的基本情況以及本省的政治、經(jīng)濟、人文、地理、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般知識,并具備必需的應變能力和語(yǔ)言表達能力。
六、附則
第十七條本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。
第十八條本辦法由辦公室負責解釋。
公司日常管理規章制度7
一.環(huán)境保護管理制度
1目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞,為了員工建造適宜和工作和勞動(dòng)環(huán)境,保障群眾健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放,使生產(chǎn)不致對周?chē)h(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2范圍
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節。
3責任
生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車(chē)間。
4內容
4.1"三廢"定義:生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的對周?chē)h(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作,符合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制,實(shí)行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施,在環(huán)保治理設施一旦出現故障時(shí),有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn),以杜絕污染物排放的出現。
4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠(chǎng)綠化,改善生產(chǎn)區及周?chē)h(huán)境,接受市環(huán)保部門(mén)的監督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車(chē)間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站,經(jīng)處理達標后排放或再利用,生活污水經(jīng)過(guò)濾池濾過(guò)達標后排放。
4.8廢氣方面:鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.9生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法,不另設堆放常
4.10空調機、空壓機及鍋爐引風(fēng)機等動(dòng)力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內危險品必須按照有關(guān)危險品的.管理規定貯存、保管以及銷(xiāo)毀等,不得對生產(chǎn)區及其周?chē)h(huán)境造成污染
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
由總經(jīng)理任命的,代表其建立,實(shí)施,保持環(huán)境管理體系,并負責向總經(jīng)理匯報運行經(jīng)果和管理者
1.2環(huán)境管理委員會(huì )
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個(gè)環(huán)境方面的審議機構。
1.3各層人員的職責
總經(jīng)理:
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理:少量有毒氣體可以通過(guò)排風(fēng)設務(wù)排出室外,空氣稀釋。毒氣量大時(shí),必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類(lèi)、酯類(lèi)、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質(zhì)。對此類(lèi)物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì),用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液,則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者,廢液中含有重金屬時(shí),要保管好焚燒殘渣。但是,對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過(guò)微生物的作用而容易分解的物質(zhì)),其稀溶液經(jīng)用水稀釋后,即可排放。
1.4廢料銷(xiāo)毀
鍋爐房中出現的固體廢物不能隨便亂放,以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進(jìn)廢品箱內和皋廢水管道中,不溶進(jìn)水的廢料禁止丟進(jìn)廢水管理中,必須在適當的地方燒掉或用化學(xué)方法處理面無(wú)害物。
1、堅決執行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施,并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。
3、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀(guān)念。
4、清理施工垃圾,必須搭設封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運,嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時(shí)清運,適量灑水,減少揚塵。
5、施工現場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理,裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6、施工現場(chǎng)土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車(chē)輛或采取覆蓋措施;施工現場(chǎng)出入口處應采取保證車(chē)輛清潔的措施。
8、施工現場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅實(shí)。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現場(chǎng)混凝土場(chǎng)所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現場(chǎng)設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放,并及時(shí)清運出常
11、施工現場(chǎng)的機械設備、車(chē)輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現場(chǎng)嚴禁焚燒各類(lèi)廢棄物。
13、施工現場(chǎng)設置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
14、施工現場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應設有專(zhuān)門(mén)的庫房,地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理,不得隨意傾倒。
15、食堂設置隔油池,并及時(shí)清理。
16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線(xiàn)設置過(guò)濾網(wǎng),并與市政污水管線(xiàn)連接,保證排水通暢。
18、施工現場(chǎng)應按照現行國家標準《建筑施工場(chǎng)界噪音限值及其測量方法》制定降噪措施。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞,為員工建造適宜的工作和勞動(dòng)環(huán)境、保障群眾健康、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,特制定環(huán)境保護管理條例。
1、環(huán)境保護應貫徹國家的環(huán)保法規,遵循"全面規化,綜合利用、化害為利"的方針,提高全體員工的環(huán)境法制觀(guān)念,重視環(huán)保工作;
2、技術(shù)中心做好環(huán);A工作,掌握公司污染情況,按期測定污染排放數據,并根據企業(yè)實(shí)際情況,制定長(cháng)期規劃和年度治理計劃;
3、企業(yè)改造和生產(chǎn),必須注意防止對環(huán)境的污染和破壞,其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);
4.生產(chǎn)廢棄物的管理:生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類(lèi)存放,盡量回收利用,對不能再使用的物品,由總務(wù)部門(mén)回收;
5."三廢"處理:生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣,必須經(jīng)過(guò)處理才可排放,處理必須符合排放標準;
6.躁聲的管理:采用低躁聲設備。
公司日常管理規章制度8
一、交接班制度
1.接班人員必須提前10分鐘到崗接班,不得遲到;
2.接班人員必須在接班時(shí)認真檢查上班次的各項記錄、設備運行情況、環(huán)境衛生等,發(fā)現問(wèn)題必須現場(chǎng)向交班人員詢(xún)問(wèn)了解清楚;
3.交班人員必須在接班人員到崗履行完交接手續后方可離開(kāi),不得提前離崗、早退;
4.交班人員必須把當班時(shí)的'設備運行狀況、存在的問(wèn)題以及未處理完的其它事項向接班人員交待清楚,不得隱瞞問(wèn)題;
5.交接班人員認真填寫(xiě)交接班記錄。
二、值班制度
1.早班(08:00班)值班人員認真打掃衛生,要求工作臺干凈整齊、地面干凈無(wú)雜物、室內外玻璃干凈明亮、窗臺無(wú)灰塵;
2.值班人員中午、下午就餐時(shí)間為30分鐘,就餐完畢立即到崗值班,不得餐后在外逗留;
3.嚴禁私自調整班次,如有特殊情況必須提前告知主管領(lǐng)導,得到同意后必須按主管領(lǐng)導安排值班;
4.值班期間要著(zhù)裝整齊,按要求穿戴工作服,保持室內干凈整潔、物品擺放整齊有序;
5.值班期間不得無(wú)故脫崗、睡崗、做與本職工作無(wú)關(guān)的事情;
6.值班期間按要求認真如實(shí)填寫(xiě)值班記錄,要做到規范、整潔、工整、清晰;
7.值班期間必須保持通訊暢通,發(fā)現異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導報告,不得延誤;
8.值班期間未經(jīng)主管領(lǐng)導批準同意,不得為他人調用、查看、下載監控視頻、音頻、監測數據等各類(lèi)資料;
9.值班期間嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監控室,嚴禁非監控室工作人員操作監控監測系統設備;
10.嚴守企業(yè)保密制度,不得向他人泄漏監控監測內容。
公司日常管理規章制度9
為完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制定本管理大綱:
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的`經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程各項規章制度的行為,都要予以追究。
公司日常管理規章制度10
一、目的
推行工作日志制度,便于了解公司各部門(mén)的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問(wèn)題,從而及時(shí)采取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決,以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責基礎上,強化執行,提高效率,進(jìn)一步規范管理。
同時(shí),工作日志制度也利于員工對自己工作內容和工作過(guò)程等方面進(jìn)行全面的了解,并且通過(guò)自我監督和總結,提出合理化建議,明確工作目標,突出工作重點(diǎn),合理規劃工作日程和流程,養成良好的工作習慣,提高個(gè)人工作技能和能力。
此外,工作日志制度是公司管理體系的一個(gè)重要組成部分,績(jì)效管理的原始依據之一。
二、范圍
1.本管理制度適用于各部門(mén)經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實(shí)習期員工。
2.本管理制度規定了上述人員每天必須填寫(xiě)工作日志。
三、原則
1.真實(shí)性:真實(shí)、客觀(guān)填寫(xiě)《工作日志》相關(guān)內容;
2.完整性:保證《工作日志》及相關(guān)內容填寫(xiě)的完整性;
3.簡(jiǎn)明性:《工作日志》的填寫(xiě)應簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,并可按重要性從大到小有序排列;
4.及時(shí)性:《工作日志》當日及時(shí)填寫(xiě);
5.權威性:《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績(jì)效考核及以后人事決策的.原始依據之一存檔。
四、職責
1.總經(jīng)理負責:不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進(jìn)行查閱,確認并提出指導意見(jiàn);
2.副總經(jīng)理負責:定期對部門(mén)經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認、審閱并提出指導意見(jiàn);
3.部門(mén)經(jīng)理負責:每天對本部門(mén)員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認、審閱并提出指導意見(jiàn);部門(mén)經(jīng)理在公司每周例會(huì )上,主要依據工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結本周工作,并計劃下周工作要點(diǎn);
4.人事行政負責:負責本規定的貫徹執行,定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進(jìn)行檢查、審閱,定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規定的執行情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)報總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責任。
五、應用
1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。
2.各部門(mén)員工每天將填寫(xiě)的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最遲須在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情況未能及時(shí)上交,應向負責人解釋原因,并在當天工作日志表中加以說(shuō)明。);
3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認、審閱以及指導;
4.副總經(jīng)理自行安排對各部門(mén)員工工作日志的檢查、確認、審閱以及指導工作。
六、管理措施
1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門(mén)分類(lèi)、分級、分時(shí)間保管,以便于檢索和查閱;
2.本管理制度在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。
3.處罰:對于不按時(shí)上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每項處以20元罰款。
公司日常管理規章制度11
為進(jìn)一步完善公司內部管理制度,提高企業(yè)科學(xué)化管理程度,有效規范干部職工工作行為,特制定本方案。
一、基本原則
公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則,結合工作特點(diǎn),把握總體方向,制定便操作,易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合,不能與公司制定相沖突。
二、具體辦法
1、公司制度由辦公室整理完成,具體人員:曾志敏組織,3月20日前完成。
2、公司制度制定的有關(guān)要求。
、俟局贫缺A粜芘c形象建設、用工管理、工具、器具管理、水表安裝管理、管道安裝補充規定、股室現場(chǎng)管理、獎罰制度、治安管理、內退離崗、津補貼發(fā)放辦法等制度,增設股室規章制度檢查辦法、形象與效能制度增設電話(huà)回訪(fǎng)制度,其他增設的內容根據務(wù)虛會(huì )的'要求增加。
、诠局贫戎贫ㄒ粋(gè)原則性的制度,并對各股室制定制度起到一個(gè)指導性作用,原則上不設立處罰項目和標準。
2、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員:各部門(mén)負責人,時(shí)間要求:3月25日前完成。
、俑鞴墒抑贫葢鶕髯怨ぷ魈攸c(diǎn),結合工作實(shí)際,制定便操作的股室內部管理的制度。
、诟鞴墒抑贫葢ǹ记、勞動(dòng)紀律、形象與效能建設管理的有關(guān)做法、內務(wù)管理、有關(guān)股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產(chǎn)等制度,同時(shí)制定相關(guān)的獎罰標準。
、鄹鞴墒业闹贫炔荒苌嵊蔡坠竟芾碇贫,應提出一些具有開(kāi)創(chuàng )性的管理辦法。
、芨鞴墒邑撠熑嗽谥贫ㄖ贫惹,應收集其他人員的意見(jiàn)和建議,根據務(wù)虛會(huì )的提議,擬定內部管理辦法,并組織本股室人員討論后,交辦公室曾志敏處。
三、有關(guān)要求
1、各股室負責人在思想上應高度重視,認真對待該項工作,不能應付了事。
2、各股室負責人制定內部制度過(guò)程中,應廣泛聽(tīng)取他人意見(jiàn),確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度。
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