物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度1

　　物業(yè)公司財務(wù)制度之無(wú)形資產(chǎn)、長(cháng)期待攤費用管理

　　第一條 無(wú)形資產(chǎn)是公司的重要資源,是指企業(yè)長(cháng)期使用但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等。

　　第二條 自行創(chuàng )造或外部購入的無(wú)形資產(chǎn)歸公司所有,經(jīng)董事長(cháng)審批后,可向外轉讓無(wú)形資產(chǎn)的所有權或使用權,公司商標權歸屬公司。

　　第三條 無(wú)形資產(chǎn)計價(jià):購入的無(wú)形資產(chǎn),按實(shí)際成本記帳;接受投資取得的無(wú)形資產(chǎn),按照評估確認或者合同約定的價(jià)格記帳;自行開(kāi)發(fā)并按法律程序取得的無(wú)形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費、聘請的律師費等費用,作為無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本。

　　第四條 無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)

　　1、無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起,按照預計使用期限內分期平均攤銷(xiāo),未攤銷(xiāo)余額在會(huì )計報表中列示。

　　2、若預計使用期限超過(guò)了相關(guān)合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的,無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限按以下方法確定:

　　1、法律、合同或者申請書(shū)分別規定了有效期限和受益年限的,以法定有效年限與合同或申請書(shū)中規定的受益年限中較短者作為上限。

　　2、法律中規定了有效年限,合同或者申請書(shū)中未規定受益年限的,以法定有效年限為準。

　　3、法律中未規定有效年限,合同或申請書(shū)中規定受益年限的,以合同或申請書(shū)規定的受益年限作為上限。

　　4、法律、合同或者申請書(shū)均未規定有效期限和受益年限的,以10年作為上限。

　　5、攤銷(xiāo)年限一經(jīng)確定,不得任意變更。

　　第五條無(wú)形資產(chǎn)可使公司在競爭中處于特殊的有利地位,可得到額外經(jīng)濟利益,應對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行維護和提高。

　　1、專(zhuān)利權或商標權到期前,應辦理相應法定手續得以延期使用;

　　2、非專(zhuān)利技術(shù)應有相應的保密措施,嚴防非專(zhuān)利技術(shù)泄密給公司造成損失;

　　3、專(zhuān)利權、著(zhù)作權或商標權受到侵犯,應及時(shí)加以制止;制止無(wú)效,應進(jìn)行法律訴訟,以維護無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯。

　　第六條 長(cháng)期待攤費用是指已經(jīng)支出但攤銷(xiāo)期限在1年以上(不含)的`各項費用,包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷(xiāo)期限在1年以上的其他待攤費用。

　　第七條 在籌建期間內發(fā)生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)價(jià)值的借款費用等,應當在開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當月一次性計入損益。

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度2

　　一、目的:

　　規范公司固定資產(chǎn)管理,充分整合利用資源

　　二、范圍:

　　公司各部門(mén)

　　三、總則

　　1、釋義:固定資產(chǎn)指使用年限超過(guò)一年以上,單價(jià)價(jià)值在20xx元以上的有形資產(chǎn);以及一些單價(jià)不足20xx元,但數量眾多,使用年限超過(guò)一年以上的物品。

　　2、分類(lèi):

　�、俳ㄖ�物(如員工宿舍、辦公樓),產(chǎn)權歸公司的房屋;

　�、谶\輸設備(各種機動(dòng)車(chē)輛);

　�、垭娮釉O備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

　�、芷渌�(辦公桌、椅、柜、沙發(fā)、高檔裝飾品等)。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產(chǎn)實(shí)行計劃管理,每年的元月份前各部門(mén)根據需要填寫(xiě)固定資產(chǎn)購置申請報總辦;

　　2、根據各部門(mén)申請(申請表附后),公司當年經(jīng)營(yíng)計劃以及固定資產(chǎn)現狀,綜合平衡后編制當年的固定資產(chǎn)采購計劃,計劃必須詳細的列出預購物品種類(lèi)、名稱(chēng)、單價(jià)、金額等內容,并說(shuō)明原因;

　　3、經(jīng)理批準后,報財務(wù)部審核考察。

　　4、部依據有關(guān)批準報告進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),五個(gè)工作日內將詢(xún)價(jià)報給總辦及總經(jīng)理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產(chǎn)的購置應有需要部門(mén)向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門(mén)調配或說(shuō)明原因;經(jīng)批準的申請或年度計劃是購置固定資產(chǎn)的前提。

　　2、總辦為固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買(mǎi)各部門(mén)申請的固定資產(chǎn);在購買(mǎi)過(guò)程中應嚴格按批準的標準、種類(lèi)、數量,本著(zhù)貨比三家的原則購買(mǎi),有條件進(jìn)行招投標的應通過(guò)招投標方式采購,公司其他部門(mén)和個(gè)人無(wú)權采購固定資產(chǎn)。

　　3、對大件或數量較大的固定資產(chǎn)采購,財務(wù)部應進(jìn)行審計和市場(chǎng)考察。

　　4、固定資產(chǎn)使用(保管)部門(mén)為固定資產(chǎn)驗收部門(mén),使用和驗收責任人為部門(mén)經(jīng)理�？傓k采購完成后,填寫(xiě)驗收單交驗收部門(mén)責任人,驗收無(wú)誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)資料、保修單等由總辦相關(guān)人員存檔管理。使用部門(mén)如需要可以復制。

　　5、固定資產(chǎn)購置的經(jīng)辦人應在購置完成后持驗收單及有效發(fā)票到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。

　　六、固定資產(chǎn)使用管理

　　1、固定資產(chǎn)使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產(chǎn),如使用中出現故障應報告總辦處理,發(fā)生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度,使用人應按購置價(jià)格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開(kāi)公司時(shí),應辦理固定資產(chǎn)移交手續后再辦理離職手續,否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果,由固定資產(chǎn)使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動(dòng),不再使用原固定資產(chǎn),應將管理的資產(chǎn)交總辦,由總辦根據情況調配使用,部門(mén)內或部門(mén)間無(wú)權調配資產(chǎn)的使用。

　　4、配給責任人的.資產(chǎn)屬于公司所有,其使用只能用于公司業(yè)務(wù)需要,嚴禁將公司資產(chǎn)挪作他用,或不在指定地點(diǎn)使用。

　　5、使用部門(mén)及責任人應配合總辦、財務(wù)部對資產(chǎn)情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產(chǎn)臺帳,詳細記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)負責人、啟用時(shí)間、原始金額等情況,財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,詳細記錄固定資產(chǎn)的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務(wù)部和使用部門(mén)配合,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理清點(diǎn),檢查固定資產(chǎn)的使用情況,編制固定資產(chǎn)清查清點(diǎn)明細表,并寫(xiě)出書(shū)面清查報告。

　　8、總辦對長(cháng)期閑置的固定資產(chǎn),應及時(shí)處理,不能正常使用無(wú)法修復的,要及時(shí)辦理報廢手續,固定資產(chǎn)的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

　　七、本規定由總辦制定解釋,交辦公會(huì )討論修訂。

　　八、附《固定資產(chǎn)購置申請表》

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