培訓管理制度集錦15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的培訓管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓管理制度1
一、責任單位和責任人
責任單位：黑河學(xué)院人事處。
責任人：承辦人(A角、B角)、分管副處長(cháng)、處長(cháng)、分管副校長(cháng)、校長(cháng)、校長(cháng)辦公會(huì )成員。
二、權力行使依據
(一)省教育廳關(guān)于教師培養培訓相關(guān)文件和通知。
(二)《黑河學(xué)院“”師資隊伍培養培訓規劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養計劃。
三、培訓的組織與職責
(一)學(xué)校人事處具體負責教師培訓規劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門(mén)應給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責是：
1.根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要，切實(shí)做好教師培訓規劃，保證培訓經(jīng)費的落實(shí)。
2.運用正確的政策導向，合理引入競爭機制，調動(dòng)和提高教師培訓的積極性，完善教師培訓管理機制。
3.關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學(xué)校教師培訓的責任，并納入對其工作實(shí)績(jì)的考核。
四、選派教師培訓的程序
(一)個(gè)人申請。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見(jiàn)，報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長(cháng)審核。
(四)報主管校長(cháng)審批。
(五)報校長(cháng)審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續。
五、培訓形式和要求
(一)崗前培訓。按照省教育廳有關(guān)文件規定，畢業(yè)分配進(jìn)校的青年教師必須參加崗前培訓。崗前培訓分通識培訓和校本培訓兩部分。通識培訓的內容
主要包括高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規、高等學(xué)校教師職業(yè)道德基礎知識、高等學(xué)校教育教學(xué)能力專(zhuān)題等內容，由黑龍江省高校師資培訓中心負責培訓工作。校本培訓的內容主要包括校史校規校情專(zhuān)題、教學(xué)與教學(xué)評價(jià)專(zhuān)題、教學(xué)實(shí)踐專(zhuān)題、科研方法專(zhuān)題等內容，由學(xué)校組織實(shí)施。參加培訓人員經(jīng)考試合格，取得崗前培訓合格證書(shū)，方能申報教師資格和教師職務(wù)任職資格。
(二)進(jìn)修學(xué)習。進(jìn)修一般分單科進(jìn)修與國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者進(jìn)修，也包括短期培訓、獲得國家和省政府留學(xué)獎學(xué)金的教師外語(yǔ)第一次培訓等。進(jìn)修分國內進(jìn)修和國外進(jìn)修。
外派進(jìn)修以中青年教師為主，除新建專(zhuān)業(yè)外，學(xué)校原則上不再外派單科進(jìn)修，且重點(diǎn)應選派在教學(xué)、科研和教書(shū)育人工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的優(yōu)秀中青年教師。國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者進(jìn)修，要求申請者需具備副教授以上職稱(chēng)或為學(xué)校級以上學(xué)科專(zhuān)業(yè)骨干的講師，且近五年沒(méi)有任何形式的學(xué)習、進(jìn)修經(jīng)歷;40歲以下或無(wú)高級職稱(chēng)的教師以及從事教輔、管理工作的人員，原則上不派出從事訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者以及其他非學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修。
(三)提高學(xué)歷。是指自行報考國家統招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學(xué)力申請碩士、博士學(xué)位，下同)。
1.報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關(guān)報考研究生的政治、業(yè)務(wù)、身體和年齡等基本條件。
2.學(xué)校原則上不再定向培養或委托培養碩士研究生，如個(gè)別緊缺專(zhuān)業(yè)需以學(xué)校名義定向培養或委托培養研究生，應在學(xué)校規定的時(shí)間內辦理報批手續，未按時(shí)辦理手續的一律不予補辦。
3.教師與學(xué)校所簽合同規定的服務(wù)期已滿(mǎn)的，可自行報考統招研究生，但應在報考前向所在部門(mén)匯報，避免影響所在部門(mén)教學(xué)任務(wù)的安排。服務(wù)期未滿(mǎn)但在校工作時(shí)間已滿(mǎn)二年且符合國家報考研究生條件的，報考前須征得所在部門(mén)同意并報學(xué)校審批后方可報考研究生，其中，實(shí)行人事代理的教師報考研究生(除學(xué)校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續后方可報考。
4.以同等學(xué)力報考博士研究生，須具有副教授職稱(chēng);以同等學(xué)力報考碩士研究生，須具有講師職務(wù)。
六、培訓考核與管理
(一)教師培訓超過(guò)三個(gè)月，應按有關(guān)規定及培訓層次、形式的要求進(jìn)行考核及鑒定，并記入業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)任職資格、獎懲等方面的依據。外出培訓教師的考核主要由派送部門(mén)及接受培訓的`單位負責。
(二)培訓時(shí)間為一學(xué)期(含)以上的教師要與學(xué)校簽訂協(xié)議。未履行培訓協(xié)議即調離、辭聘或辭職的，學(xué)校將根據不同情況收回部分或全部培訓費，同時(shí)追繳違約金。
(三)參加培訓的教師要到本單位和人事處辦理請假手續，并自覺(jué)遵守進(jìn)修學(xué)校的規章制度和國家的法律法規，按時(shí)完成規定的學(xué)習任務(wù)，經(jīng)常與學(xué)�；虿块T(mén)保持聯(lián)系，學(xué)習結束后及時(shí)返校銷(xiāo)假，接受教學(xué)等任務(wù)。
(四)參加進(jìn)修學(xué)習的教師，外出應有明確的研究方向和培訓計劃，培訓結束后要帶回科研成果或書(shū)面匯報材料。培訓期間應完成學(xué)校規定的科研工作量。
進(jìn)修者進(jìn)修期滿(mǎn)后須回校工作，進(jìn)修期間不得報考研究生。凡外派進(jìn)修人員，應到人事處備案。
(五)學(xué)習期間，教師一般不得調整學(xué)習專(zhuān)業(yè)、時(shí)間及形式，如因工作需要確需改變的，須報經(jīng)學(xué)校批準。
(六)教師培訓實(shí)行服務(wù)期制。
進(jìn)修者回校工作實(shí)行2年服務(wù)期，學(xué)習期滿(mǎn)后如不回學(xué)校工作，需首先征得學(xué)校同意，并向學(xué)校賠償違約金;進(jìn)修者回校后若工作不滿(mǎn)2年要求調動(dòng)，每提前一年調出(不滿(mǎn)一年按一年計算)，須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生，則訪(fǎng)學(xué)、進(jìn)修的履約責任合并計入研究生培養合同。
在職攻讀學(xué)位的教師實(shí)行服務(wù)期制。碩士、博士研究生服務(wù)期違約，需繳納違約金。學(xué)習期間教師自費出國、調離學(xué)�；蜣o職等，均按違約處理，應賠償違約金。如畢業(yè)后不回學(xué)校工作或回學(xué)校后服務(wù)期不滿(mǎn)離開(kāi)學(xué)校的，每提前一年(不滿(mǎn)一年按一年計算)須按比例賠償相應違約金。
(七)教師考取統招研究生，人事關(guān)系從學(xué)校轉出，畢業(yè)后愿意返校工作，則按當年接收應屆畢業(yè)生的相應程序和待遇處理。
七、培訓保障
(一)學(xué)校設立師資培訓專(zhuān)項經(jīng)費。學(xué)校從教育事業(yè)費用中，每年撥出一定數量的專(zhuān)款用于教師培訓，以保證教師培訓順利進(jìn)行。
(二)國內進(jìn)修學(xué)習所需培養費、住宿費學(xué)校不借支。凡經(jīng)學(xué)校批準的進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)修期間學(xué)校按學(xué)期報銷(xiāo)往返路費一次。進(jìn)修結束后，憑進(jìn)修結業(yè)證書(shū)、成績(jì)單和進(jìn)修小結，到學(xué)校一次結算;參加研究生入學(xué)考試、面試、復試等其他費用，學(xué)校不予報銷(xiāo)。
八、費用資助
(一)教師崗前培訓的費用自理。
(二)在職攻讀博士學(xué)位的教師，培訓畢業(yè)并取得相應學(xué)位返校工作后，按協(xié)議約定報銷(xiāo)學(xué)費總額的100%;在職(脫產(chǎn)學(xué)習時(shí)間不超過(guò)一年)攻讀碩士學(xué)位的人員，學(xué)校不再報銷(xiāo)學(xué)費;經(jīng)學(xué)校批準外出從事訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的人員，學(xué)費由學(xué)校報銷(xiāo)。所有脫產(chǎn)學(xué)習時(shí)間超過(guò)一學(xué)期的人員(含出國進(jìn)修學(xué)習)可享受基本工資(崗位工資和薪級工資)，但學(xué)習期間不再享受崗位津貼。
取得博士學(xué)位并如期回校工作的教師，可向學(xué)校申請科研啟動(dòng)費，額度和管理辦法與當年引進(jìn)同專(zhuān)業(yè)博士相同。
在職攻讀學(xué)位期間符合任職資格條件的教師，可以按照學(xué)校有關(guān)規定參加申報高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。
(三)職工在職報考各類(lèi)成人學(xué)院以及考工定級培訓等所需的各種費用，學(xué)校不予報銷(xiāo)。
九、監督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執行規范權力運行制度監督檢查辦法(試行)》執行。
十、責任追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規范權力運行制度責任追究辦法(試行)》執行
培訓管理制度2
第一條安全教育的分類(lèi)
公司安全教育分為：入礦前安全教育、日常安全教育和特殊安全教育三大類(lèi)，而入礦前安全教育又分為：礦級安全教育、區隊級安全教育和班組級安全教育，即“三級”教育。
第二條安全教育職能與分工
1、公司安全主管部門(mén)負責全公司的安全教育管理工作，其職責是：
(1)負責組織制定公司安全教育計劃并認真組織實(shí)施;
(2)結合公司實(shí)際組織編寫(xiě)安全教育學(xué)習材料和教材;
(3)負責入礦前的安全教育工作;
(4)負責全公司的日常安全教育和管理;
(5)布置、督促、檢查各區隊(班組)安全教育工作，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓并為其提供安全教育資料;
(6)總結交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，辦好安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，利用典型事故或事例對職工進(jìn)行安全教育。
2、各生產(chǎn)區隊負責本區隊的安全教育工作，其職責是：
(1)負責組織本區隊(班組)職工參加公司及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的安全教育活動(dòng)和安全技術(shù)培訓;
(2)負責對新調入本區隊的人員上崗前的安全教育;
(3)負責組織區隊日常安全教育和班前班后作業(yè)安全教育;
(4)負責對技術(shù)工種的崗位培訓，對本區隊(班組)職工進(jìn)行現場(chǎng)管理和作業(yè)安全育;
(5)抓典型，建立安全獎懲制度，辦好本區隊宣傳報導。
3、各主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責對本部門(mén)和本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全教育，其職責是：
(1)做好本部門(mén)外來(lái)人員的安全教育;
(2)負責本部門(mén)主管范圍內特殊工種和技術(shù)工種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓;
(3)負責新調入本部門(mén)工作人員上崗前的安全教育;
(4)負責制定本部門(mén)安全教育計劃并組織實(shí)施，組織本部門(mén)人員按時(shí)參加公司或有關(guān)部門(mén)組織的安全知識學(xué)習的培訓。
第三條三級安全教育分工與內容
1、三級安全教育由培訓部組織，安全部門(mén)進(jìn)行教育，主要教育內容包括：
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、法規和法令;
(2)公司生產(chǎn)特點(diǎn)及對安全生產(chǎn)方面的規定、制度;
(3)安全生產(chǎn)的基本知識、消防常識;
(4)公司內典型事故及吸取的教訓;
(5)結合生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行針對性教育。
2、區隊(班組)級安全教育由本區隊(班組)領(lǐng)導或指定的專(zhuān)人負責，主要內容包括：
(1)本區隊(班組)情況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn);
(2)本區隊(班組)有關(guān)安全生產(chǎn)規定、制度及崗位操作規程;
(3)本區隊(班組)安全生產(chǎn)設施及其使用方法;
(4)結合本區隊(班組)生產(chǎn)、工作性質(zhì)和實(shí)際進(jìn)行針對性的安全教育。
3、班組級安全教育由班組長(cháng)或安全員負責進(jìn)行，主要內容是：
(1)本工種、本崗位工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程及應注意的事項;
(2)本工種、本崗位技術(shù)操作規程;
(3)本工種、本崗位所使用的設備、儀器、裝置等的性能特點(diǎn)，安全防護用品使用與保管方法等;
(4)本工種、本崗位曾發(fā)生過(guò)的事故應吸取的教訓和預防措施等。
第四條日常安全教育的特點(diǎn)和形式
1、日常安全教育的'特點(diǎn)是：不分時(shí)間、不論場(chǎng)合、不拘形式、經(jīng)常地、反復地對職工進(jìn)行廣泛、深入、系統的宣傳和教育。
2、日常安全教育的形式：
(1)進(jìn)行安全教育利用每周一次的安全活動(dòng)日;
(2)派班前上崗安全教育;
(3)利用各種會(huì )議、簡(jiǎn)報、標語(yǔ)、圖片、廣播、錄像、畫(huà)廊、板報等宣傳工具進(jìn)行安全教育;
(4)開(kāi)展崗位練兵、安全技術(shù)表演、安全知識競賽、安全技術(shù)講座、交流安全經(jīng)驗等進(jìn)行安全教育。
第五條特種安全教育
1、對特殊工種應按上級主管部門(mén)規定的培訓內容、時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
2、從普通崗位調到特殊工種崗位的人員，要按特殊工種的要求，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓后持證上崗。
培訓管理制度3
為規范公司外派培訓管理，保證員工外出培訓質(zhì)量，有效管理外出培訓，特制定本管理制度。
1.試用范圍新管理崗位、新技術(shù)、新設備引進(jìn)等所需外派培訓外派培訓：指公司根據工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學(xué)習活動(dòng)
2.培訓費用
2.1培訓費用指在培訓活動(dòng)中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總和。
2.2培訓費用的報銷(xiāo)應出具相應、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷(xiāo)費用：?jiǎn)T工在外派培訓期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用員工在培訓(理論)結束后沒(méi)有通過(guò)考試或未獲得相關(guān)證書(shū)，實(shí)際操作中沒(méi)有達到獨立操作上崗能力的`
3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤
3.1培訓時(shí)間在工作日進(jìn)行的，按正常出勤計算，培訓時(shí)間在休息日(含下班后的延長(cháng)工作時(shí)間)進(jìn)行的，不計加班3.2受訓人應遵守培訓方的時(shí)間安排和管理規定，按時(shí)參加培訓，不得缺勤;無(wú)故不參加培訓的，經(jīng)查實(shí)后按曠工處理，自動(dòng)扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無(wú)法參加培訓時(shí)，因提前向培訓方管理部門(mén)說(shuō)明薪酬福利
3.4員工外派培訓期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放
3.5員工在參加理論培訓期間出勤參照3.1執行;在實(shí)際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應保留出勤記錄，公司根據出勤予以發(fā)放津貼
3.6員工培訓期間由公司補貼伙食費(30元/天)
4.員工責任與義務(wù)
4.1員工需認真參加學(xué)習，順利完成培訓項目，定期上交培訓小結;學(xué)成回公司后，負責整理相關(guān)培訓資料等送行政人事部存檔
4.2若培訓項目有畢(結)業(yè)證書(shū)或證明文件，結束時(shí)受訓結業(yè)證書(shū)由受訓員工獲得，在公司工作期間證書(shū)或證明文件正本由公司保管;需實(shí)際進(jìn)行操作的，培訓結束后應有獨立上崗能力
4.3員工培訓完成回公司后應就受訓內容給予公司其他員工進(jìn)行傳授，不得借故推諉，認真負責公司該項工作，承擔相應的內部培訓和輔導工作
4.4員工在培訓期間應遵守培訓方各項管理制度，應注意言行舉止，形象妝容，以維護公司之形象
5.本管理制度適用于公司所有外出培訓，由公司行政人事部負責解釋。
培訓管理制度4
1、目的
為了適應公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才的培養和儲備，特制訂本制度。
2、適用范圍
公司有在職(含試用期)人員。
3、主控部門(mén)
公司綜合部為培訓管理的主控部門(mén)。
4、職責分工
4.1綜合部負責公司培訓計劃的制定，組織實(shí)施及效果評估，并對各部室、公司的培訓工作進(jìn)行監督和檢查;
4.2各職能部室負責各職能專(zhuān)項培訓計劃的制定并組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行跟蹤評估;
4.3各部門(mén)可根據公司的培訓制度制定適合本部門(mén)的培訓管理制度，并報綜合部備案。
5、內容
5.1培訓類(lèi)別：
5.1.1在職員工培訓：崗前培訓、部門(mén)培訓、班組培訓
5.1.2公共性培訓：由集團人力資源部制定并組織實(shí)施的針對全體員工的共同培訓內容。
5.1.3專(zhuān)業(yè)性培訓：根據各部門(mén)計劃實(shí)施的培訓，旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。
5.2培訓實(shí)施
5.2.1培訓時(shí)間
5.2.1.1由組織部門(mén)按當月培訓計劃設定時(shí)間進(jìn)行提前培訓組織工作，包括通知培訓師和受訓員工，排除各項不確定因素。
5.2.1.2公司內訓的時(shí)間安排原則上在周六或晚上。
5.2.2培訓紀律
5.2.2.1凡是參加公司組織的培訓，各參訓人員必須提前到達培訓地點(diǎn)，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓的，第一次點(diǎn)名批評，第二次全公司通報，第三次罰款，罰款額度參照部門(mén)經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門(mén)副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元;其他員工100元/次進(jìn)行處罰;無(wú)故遲到、早退人員處以50元/次的罰款。
5.2.2.2公司級培訓原則上要求必須參加，除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的，事假者必須有書(shū)面《培訓請假審批表》，所有經(jīng)理級人員須經(jīng)總經(jīng)理批準，其他人員須經(jīng)綜合部批準，病假者必須出示醫院的證明及書(shū)面請假條，然后交培訓組織部門(mén)方能休假，否則按無(wú)故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》
5.2.2.3培訓期間，手機保持關(guān)機或靜音，不能有聲響，違反者罰款100元/次。
5.2.3培訓資料管理
5.2.3.1培訓師的資料準備要求制作powrepoint動(dòng)畫(huà)形式，形成標準的演示材料，內容要求新穎、生動(dòng)。
5.2.3.2培訓資料主要分內訓資料和外訓資料，包括課件、培訓記錄、協(xié)議書(shū)等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門(mén)資料由各部門(mén)自行負責。員工參加外部培訓，在結束后都要將培訓資料報送綜合部，由綜合部統一分類(lèi)歸檔。
5.2.3.3培訓資料的收集和管理工作由綜合部負責，各部門(mén)配合。公司內訓的培訓師資料在培訓結束后即報送綜合部，參加外訓的員工在培訓結束后三日內將資料報送綜合部，參加取證類(lèi)培訓的員工須向綜合部報備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間，并將獲得證件交付綜合部保管。
5.2.4培訓師的選擇各部門(mén)負責人負責本部門(mén)所轄員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由組織部門(mén)和綜合部共同指定,如須外聘培訓師，由綜合部負責選擇。
5.3委外培訓管理委外培訓的類(lèi)型：委外培訓簡(jiǎn)稱(chēng)外訓，主要類(lèi)型分為學(xué)習型和應試型，主要方式包括個(gè)人申請和公司委派以及集體參與。
5.3.1委外培訓的審批程序
5.3.1.1員工個(gè)人提出申請或綜合部根據工作需要委外培訓，由學(xué)員填寫(xiě)委外培訓審批表，依次由部門(mén)主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認。
5.3.1.2參加外訓的員工需在培訓前與員工簽訂年度委外培訓協(xié)議書(shū)，約定雙方的權利和義務(wù)。
5.3.1.3各種形式的委外培訓必須有受訓員工的簽字確認方可執行。
5.3.1.4受訓員工憑借款條到財務(wù)部支取費用，按時(shí)參加培訓。
5.3.2費用管理
5.3.2.1委外培訓費用包括課時(shí)費、資料費、考試費、差旅費等項目，其中差旅費不列入以下管理內容中。
5.3.2.2參加委外培訓的員工在培訓費用核銷(xiāo)期內如主動(dòng)辭職或違紀違法被辭退，必須將未核銷(xiāo)培訓費用退還給公司。
5.3.2.3對參加應試型或取證型委外培訓的員工，如未能按要求取得合格成績(jì)或證書(shū)，所產(chǎn)生的培訓費用由個(gè)人承擔。
5.3.2.4因不可抗力導致員工退職(如重大疾病、重大意外傷害)，受訓員工不承擔培訓費用。
5.3.2.8經(jīng)公司批準的委外培訓，培訓時(shí)間按正常出勤計算。
5.3.3公司大力倡導員工業(yè)余自學(xué)成才，員工業(yè)余學(xué)習期間，所在單位應在不影響工作的情況下，盡量提供其參加面授和考試的時(shí)間。
5.4培訓評估管理
5.4.1對制度類(lèi)、崗位技能提高類(lèi)培訓的評估，采取定期考試或提交個(gè)人總結的辦法。制度類(lèi)培訓每次培訓后半月內由培訓師出題(主要為筆試形式)，綜合部實(shí)施;對知識類(lèi)及部分技能類(lèi)培訓的評估，采用培訓后三天之內提交總結的.形式。
5.4.2對外訓的應試類(lèi)、取證類(lèi)培訓，以能否通過(guò)相關(guān)考試為評估依據。
5.4.3對內部培訓師的評估，通過(guò)對資料、學(xué)員反饋調查、現場(chǎng)測評等形式進(jìn)行，由管理部組織。
5.4.4培訓評估工作的責任
5.4.4.1各部門(mén)主管對本部門(mén)員工的各項培訓效果評估負主要責任，包括當時(shí)測評以及效果跟蹤，并按要求時(shí)間向綜合部提交各項評估表格和成績(jì)。
5.4.4.2綜合部負責對各項評估結果的匯總，應用，并配合各部門(mén)主管的評估工作。
5.5評估結果的應用
5.5.1績(jì)效考核：對培訓師的考核納入當期績(jì)效考核成績(jì)中;對受訓員工的考核以季度為周期，成績(jì)納入季度最后一個(gè)月的績(jì)效考核中。
5.5.2培訓工作改進(jìn)：通過(guò)對員工反饋、培訓效果評估以及培訓情景評估等方法，由管理部對公司整體的培訓工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整，以保障整體培訓工作的良性循環(huán)。
5.5.3員工職業(yè)規劃：作為規劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據，員工培訓結果與績(jì)效考核結果同樣重要。培訓評估結果可應用于員工的崗位調整、職務(wù)升遷、年度獎勵等方面。
5.6其它
本制度的解釋和修改由綜合部負責。
6.附表：
1.內訓流程圖
2.委外培訓流程圖
3.員工培訓協(xié)議書(shū)。
培訓管理制度5
為加強和規范全體職工的安全教育培訓工作，提高人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，現根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等規定，結合單位實(shí)際情況，特制定本制度。
1、嚴格執行國家、上級有關(guān)規定，適時(shí)組織相關(guān)人員的培訓工作，認真落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護的法規，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護待遇，并監督實(shí)施情況;
2、所有在崗人員應當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、提高應急處理能力。
3、教育培訓內容：安全生產(chǎn)法律法規、消防法規、消防知識和滅火逃生能力、崗位操作規程等。
4、新職工要進(jìn)行崗前教育培訓，掌握單位安全生產(chǎn)情況和安全基本知識、各項規章制度和勞動(dòng)紀律、應急救援，個(gè)人防護用品的使用、演練及防范措施、有關(guān)事故案例等內容。
5、經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，安全生產(chǎn)教育不能一勞永逸，必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓已經(jīng)掌握了的知識、技能，如果不經(jīng)常使用，可能會(huì )逐漸淡忘;隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)狀況變化，有新的安全知識，技能需要掌握;已經(jīng)建立起來(lái)的'對事故預防工作的深厚興趣，隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )逐漸淡漠;在生產(chǎn)任務(wù)緊急情況下，已經(jīng)樹(shù)立起來(lái)的“安全第一”思想可能發(fā)生動(dòng)搖，安全態(tài)度會(huì )發(fā)生變化。因此，必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。
培訓管理制度6
1目的
為確保從業(yè)人員上崗所必備的安全能力，確保從業(yè)人員培訓教育能滿(mǎn)足公司安全標準化體系運行的要求。
2適用范圍
適用于遼寧金地陽(yáng)陶瓷有限公司安全培訓教育工作。
3職責
3.1新員工入廠(chǎng)教育分工負責
1)一級安全教育，由人事行政部負責實(shí)施。
2)二級安全教育，由車(chē)間的安全員或車(chē)間經(jīng)理負責實(shí)施。
3)三級安全教育，由班組長(cháng)負責實(shí)施。
3.2日常安全教育，由安委辦提出，各車(chē)間、部門(mén)組織實(shí)施。
3.3特種作業(yè)教育，由安委辦負責跟進(jìn)培訓及取證和日常檢查工作，杜絕無(wú)證上崗。
4管理程序
4.1入司安全教育
1)凡新招聘的員工、外單位和學(xué)校來(lái)公司培訓、實(shí)習人員，都必須進(jìn)行三級(公司、車(chē)間或部門(mén)、班組)安全教育，新招聘員工一級安全教育由人事行政部負責協(xié)調組織。
2)公司級(一級)安全教育內容為：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度和規定，安全生產(chǎn)的重要意義，基本的安全知識，重大事故案例，本公司生產(chǎn)概況、特點(diǎn)，入廠(chǎng)后的安全注意事項，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險，防范措施及事故應急措施，工業(yè)衛生和職業(yè)病預防以及廠(chǎng)規廠(chǎng)紀等。
3)車(chē)間或部門(mén)級(二級)安全教育內容為：經(jīng)公司級安委辦教育考試合格后，持《從業(yè)人員安全教育培訓登記表》到車(chē)間或部室，由車(chē)間安全員或部門(mén)負責人進(jìn)行教育，內容有：本部門(mén)的工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施、典型事故案例、事故應急措施、安全裝置、安全技術(shù)規程及規章制度等。教育考試合格后簽字。
4)班組教育(三級)經(jīng)公司、車(chē)間或部門(mén)兩級教育后，由班組安全員或班組長(cháng)進(jìn)行教育并簽字。教育內容：生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位操作規程，崗位事故案例及預防災害事故措施，安全裝置及器具，個(gè)人防護用品使用方法，工藝流程及生產(chǎn)設備設施等。教育后簽字。
5)外來(lái)培訓和實(shí)習人員，由人事行政部組織安全教育，經(jīng)安全基本知識教育后才能上崗位培訓或實(shí)習。
6)臨時(shí)參觀(guān)人員由安委辦進(jìn)行-般安全注意事項的教育后，按規定穿戴好勞護用品方可進(jìn)入車(chē)間、部門(mén)參觀(guān)學(xué)習。
7)外單位來(lái)我公司參加工程項目施工，由職能部門(mén)組織，由所在部門(mén)進(jìn)行安全基本知識、公司和車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)的.教育后，由職能部門(mén)到安委辦辦理手續，并簽訂安全協(xié)議，才能進(jìn)行項目現場(chǎng)施工。
4.2日常教育
1)各級領(lǐng)導應對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全理念、安全技術(shù)和組織紀律性的教育，增強法制觀(guān)念，使員工自覺(jué)地遵章守紀，履行安全職責，確保生產(chǎn)安全。
2)安委辦負責編制全年的安全教育計劃，開(kāi)展定期或不定期的各種形式的安全培訓教育.
3)車(chē)間大、中修或重點(diǎn)裝置檢修時(shí)，車(chē)間經(jīng)理或車(chē)間安全員應進(jìn)行檢修前、檢修中和開(kāi)車(chē)前專(zhuān)門(mén)的安全教育，確保檢修安全。
5)對重大危險作業(yè)，作業(yè)前施工部門(mén)和安全員必須按預定的安全措施和要求，對作業(yè)人員進(jìn)行施工前安全教育，否則不能作業(yè)。
4.3特殊教育和五新教育
1)從事電氣、鍋爐、焊接、起重、廠(chǎng)內車(chē)輛駕駛等特種作業(yè)人員由有資質(zhì)的培訓機構進(jìn)行培訓，取得上崗證后，方可上崗作業(yè)。
2)對特種作業(yè)人員，設備部應每年組織培訓-次，以專(zhuān)業(yè)工種的安全技術(shù)和災害性事故案例分析為主要內容進(jìn)行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。
3)安委辦和用人部門(mén)，對各類(lèi)特種作業(yè)的上崗證要進(jìn)行經(jīng)常檢查，以杜絕無(wú)證上崗現象。
4)新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前，安委辦和生產(chǎn)技術(shù)部要根據新的安全規程和操作規程要求，對操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全培訓教育。操作人員須經(jīng)考核(試)合格后，方能上崗操作。
4.4復工教育和調崗位教育
1)凡因病、工傷、脫崗等離崗6個(gè)月以上(含6個(gè)月)的各類(lèi)人員，復工前要進(jìn)行二、三級安全教育。
�、偃曰卦嘟M的，由班組進(jìn)行三級安全教育。
�、诨卦�(chē)間并重新安排的，由調入班組進(jìn)行三級安全教育。
�、劭绮块T(mén)安排工作由調入部門(mén)進(jìn)行二、三級安全教育。
2)調崗教育
�、佘�(chē)間、部門(mén)內進(jìn)行調動(dòng)，由調入班組進(jìn)行三級教育。
�、诳绮块T(mén)調動(dòng)工作由調入部門(mén)進(jìn)行了二、三級安全教育。
�、鄹鬈�(chē)間要建立調崗安全教育臺帳，并報安委辦備案。
4.5現場(chǎng)教育
1)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應會(huì )同安全等其他有關(guān)部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現場(chǎng)教育，吸取教訓，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
2)充分利用交接班時(shí)間，廣泛深入開(kāi)展班前班后技術(shù)提問(wèn)、安全講話(huà)、事故預測、班后安全小結等形式的教育活動(dòng)。
3)對嚴重違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)行群眾安全教育。對違章指揮者、違章作業(yè)者，主管部門(mén)應根據情況令其停工接受下崗安全教育，并報安委辦備案。
4.6安全教育的時(shí)間要求
1)新工人公司級教育不少于24學(xué)時(shí)，車(chē)間級、班組級二級教育不少于48學(xué)時(shí)(包括熟練期的安全教育)。
2)工程技術(shù)人員、管理干部、生產(chǎn)、技術(shù)工人等，全年累計不得少于20學(xué)時(shí)。
3)輔助部門(mén)員工全年累計不得少于14學(xué)時(shí)。
4.7安全教育考核
1)中層干部、工程技術(shù)人員的安全教育考核，由人事行政部組織，安委辦負責實(shí)施。
2)工人安全教育考核由車(chē)間或部門(mén)第一責任人負責，技術(shù)員配合，安全員具體執行。
3)新工人上崗位獨立操作前需經(jīng)班組、車(chē)間(部室)教育考核，經(jīng)安委辦審核同意。凡未經(jīng)安全考核，以及考核不合格又不能勝任本職工作上崗而造成的事故，要追究有關(guān)人員的責任。
4)各特種作業(yè)的考核，由設備部組織實(shí)施。
培訓管理制度7
(一)總則
第一條目的
為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專(zhuān)業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會(huì )均等、公平競爭”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jì)和工作表現獲得激勵性培訓和發(fā)展機會(huì )。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓內容和形式
第四條培訓內容
培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
(1)知識培訓
不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規章制度、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規范。 (2)技能培訓
不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓
不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì )學(xué)、價(jià)值觀(guān)及政治覺(jué)悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
公司會(huì )盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷(xiāo)。
2、員工內部培訓
員工的內部培訓是最直接的.方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉崗培訓。根據工作需要，公司員工調換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對其實(shí)施崗位技能培訓。
(4)部門(mén)內部培訓。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)根據實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規模、靈活實(shí)用的培訓，由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續教育培訓。公司可根據需要組織專(zhuān)家進(jìn)行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會(huì )安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(進(jìn)修)，需填寫(xiě)《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷(xiāo)由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權利和義務(wù)
第六條被培訓者的權利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類(lèi)培訓。
2、經(jīng)過(guò)批準進(jìn)行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
第七條被培訓者的義務(wù)
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規避或不到。對無(wú)故遲到
和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學(xué)習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負責人批準后，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓時(shí)間在3個(gè)月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動(dòng)的計劃、實(shí)施和控制�；境绦蛉缦拢�
1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計劃培訓項目。
4、培訓實(shí)施和評價(jià)。
第九條其他各部門(mén)負責協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓的實(shí)施、評價(jià)，同時(shí)也要組織部門(mén)內部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數、培訓時(shí)間、學(xué)習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價(jià)、培訓者對被培訓者的評語(yǔ)等。
(五)培訓計劃的制定
第十一條培訓計劃的制定
人力資源部根據規定時(shí)間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門(mén)負責人結合本部門(mén)的實(shí)際情況，將其匯總。并與規定時(shí)間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
根據年度培訓計劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門(mén)。
第十二條部門(mén)內部組織的、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門(mén)填寫(xiě)《部門(mén)計劃外培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門(mén)組織實(shí)施。
第十三條對于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外部培訓或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門(mén)負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。
(六)培訓實(shí)施
第十四條培訓實(shí)施過(guò)程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進(jìn)行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準。
第十五條員工內部培訓期間人力資源部監督學(xué)員出勤情況，并以此為依據對學(xué)員進(jìn)行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現，做出總鑒定�？梢蟊慌嘤栒邔�(xiě)出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓成績(jì)一起放進(jìn)人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，可根據公司實(shí)際情況調整相應數額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷(xiāo)由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷(xiāo)的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回公司報銷(xiāo)。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷(xiāo)規定報銷(xiāo)。
第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領(lǐng)導層批準后執行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
培訓管理制度8
第一章總則
第一條目的
為適應企業(yè)發(fā)展需要，規范有序地開(kāi)展培訓管理工作，根據相關(guān)規定，結合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條適用范圍
本辦法適用于X公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。
第三條基本原則
(一)以人為本，促進(jìn)企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。
(二)全面發(fā)展，注重能力。
(三)全員培訓，重點(diǎn)培養。
(四)鼓勵自學(xué)，推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)發(fā)展。
(五)把握需求，注重實(shí)效。
(六)聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
(七)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。
第二章培訓管理體制
第四條培訓工作實(shí)行統籌規劃、分級管理、分層負責。形成公司人力資源部和其他用人單位的二級培訓管理體系。在人力資源部的指導和協(xié)助下，用人單位按照人員管理權限
組織實(shí)施本單位的培訓工作。
第五條公司人力資源部培訓管理職責：
(一)負責公司培訓體系的整體規劃與調整;
(二)負責制訂公司培訓管理制度;
(三)負責組織培訓需求調查，編制公司年度培訓計劃;
(四)負責公司各級經(jīng)理及后備人員、專(zhuān)家及后備人才、內訓師等
公司重點(diǎn)培訓項目的實(shí)施;
(五)負責管理公司培訓師資、培訓經(jīng)費、課程體系、網(wǎng)上教育系統、培訓管理系統、公司主辦培訓的培訓檔案及培訓場(chǎng)地設施等培訓資源;
(六)負責協(xié)調用人單位培訓管理工作。
第六條用人單位培訓管理職責：
(一)根據公司年度培訓計劃，制訂本用人單位年度培訓計劃，并報公司人力資源部;
(二)貫徹落實(shí)公司制定的培訓管理各項規章制度;
(三)推薦或編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教材;
(四)負責本單位培訓資料的整理，并反饋人力資源部。
第三章培訓需求
培訓需求包括公司需求、用人單位需求、個(gè)人需求三個(gè)層次。培訓需求調查由公司人力資源部牽頭，各用人單位配合，通過(guò)多維度訪(fǎng)談、調查及分析，予以匯總。
(一)公司需求：人力資源部分析公司戰略、企業(yè)文化、年度工作重點(diǎn)，確定公司年度培訓重點(diǎn);
(二)單位需求：各用人單位根據上一年度績(jì)效完成情況及下一年度工作重點(diǎn)，提出本用人單位培訓需求，報公司人力資源部審核;
(三)個(gè)人需求：?jiǎn)T工個(gè)人根據公司的發(fā)展戰略、公司的工作重點(diǎn)和職業(yè)生涯發(fā)展、績(jì)效考核情況進(jìn)行分析，提出培訓需求。
第四章培訓計劃
第八條公司人力資源部根據培訓需求分析及年度培訓經(jīng)費預算，制定公司年度培訓計劃，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )，審議通過(guò)后下發(fā)公司各用人單位，由人力資源部協(xié)助制定本用人單位年度培訓計劃;
第九條公司各專(zhuān)業(yè)培訓計劃的執行情況列入用人單位績(jì)效考核，人力資源用人單位以及其他用人單位須對用人單位所在員工培訓計劃的執行情況進(jìn)行績(jì)效考核;
第十條各用人單位應積極組織在崗人員參加各類(lèi)培訓，使在崗人員的能力得到持續、系統提升。年度累計平均培訓學(xué)習時(shí)限達到40小時(shí)以上。
第五章培訓實(shí)施與協(xié)議
第十一條培訓實(shí)施具體包括：選擇師資、場(chǎng)地、教材、設備、組織學(xué)員、現場(chǎng)管理等內容。
第十二條培訓實(shí)施形式要多元化，可通過(guò)培訓班、學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導師輔導培養、參觀(guān)考察、網(wǎng)上學(xué)習、外派培訓等形式進(jìn)行。根據培訓內容和人員特點(diǎn)，綜合運用講授、研討、案例、模擬、體驗項目實(shí)施等培訓方式，確保培訓效果。
第十三條大力推廣網(wǎng)上教育，加強網(wǎng)上教育培訓管理，為在崗人員提供個(gè)性化、系統化的培訓，促進(jìn)自學(xué)。
第十四條根據工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要，公司可安排在崗人員參加外派培訓。
第十五條參加由公司支付的培訓金額(單項培訓)在2萬(wàn)元以上(含2萬(wàn)元)的外派培訓，接受培訓者應在培訓前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議，培訓結束后在協(xié)議規定的期限內為公司服務(wù)。員工接受培訓后在公司的服務(wù)年限原則如下：
培訓費在2萬(wàn)元以上(含2萬(wàn)元)，5萬(wàn)元以下的，最低服務(wù)年限為3年;
培訓費在5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)，10萬(wàn)元以下的，最低服務(wù)年限為5年;
培訓費在10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)，最低服務(wù)年限為8年;若未滿(mǎn)服務(wù)年限，擅自調離公司的，按照以下方式計算補償金額：補償金額=公司支付培訓費×(約定服務(wù)年限-約定后實(shí)際服務(wù)年限)/約定服務(wù)年限
第十六條培訓所需的外聘師資，由人力資源部履行相關(guān)程序后，簽訂合同執行。
第十七條培訓主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓實(shí)施流程及培訓紀律要求加強培訓過(guò)程管理。
第十八條培訓主辦單位、用人單位憑培訓合同、培訓通知、培訓學(xué)員簽到表、培訓評估表、發(fā)票發(fā)起報賬，及時(shí)收集整理培訓相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統一管理。
第六章培訓評估
第十九條建立培訓效果四級評估機制：
(一)授課效果評估：即學(xué)員對培訓項目的主觀(guān)感受和滿(mǎn)意程度。由培訓主辦用人單位在培訓結束后實(shí)施，評估結果匯總后提交人力資源部存檔，同時(shí)評估結果作為供應商付款依據;
(二)學(xué)習效果評估：主要是考核培訓者對培訓課程的掌握程度。由培訓主辦單位在培訓結束后組織相應考核�？己私Y果匯總后提交人力資源部;
(三)行為效果評估：評估學(xué)員培訓后行為方式的改變程度。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實(shí)施。對公司重點(diǎn)培訓項目開(kāi)展行為效果評估，評估在培訓結束三個(gè)月后實(shí)施，由學(xué)員所在用人單位對其工作行為、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行比對評估，結果提交人力資源部存檔;
(四)工作績(jì)效評估：主要評估培訓項目引起的業(yè)務(wù)結果的變化。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實(shí)施。對公司重點(diǎn)培訓項目開(kāi)展工作績(jì)效評估，由學(xué)員所在用人單位對其績(jì)效結果進(jìn)行比對評估，結果提交人力資源部存檔。
第七章培訓經(jīng)費管理
第二十條各用人單位在制定年度培訓計劃時(shí)，需同時(shí)提出各培訓項目費用預算，由人力資源部會(huì )同財務(wù)部審核，按照公司審批的培訓項目將預算列入各用人單位預算管理。
第二十一條各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加計劃外培訓或已列入培訓計劃但超出預算的培訓項目，應向公司人力資源部提出申請，并提供經(jīng)費預算，按照公司預算審批流程審批后實(shí)施。
第二十二條在崗人員經(jīng)批準外出參加培訓學(xué)習，須憑公司人力資源管理用人單位出具的'“外出培訓學(xué)習證明書(shū)”，按照公司差旅費管理辦法執行。
第八章學(xué)歷(學(xué)位)教育
第二十三條在職學(xué)歷(學(xué)位)教育包括碩士和博士研究生兩個(gè)層次。申報學(xué)歷(學(xué)位)應高于現有學(xué)歷(學(xué)位)。
第二十五條學(xué)歷(學(xué)位)教育嚴格遵循“專(zhuān)業(yè)對口，學(xué)以致用，工作需要，業(yè)余學(xué)習為主”的原則。
第二十六條在崗人員的學(xué)歷(學(xué)位)教育，包括公派學(xué)習和自主學(xué)習兩種方式。公派學(xué)習指公司根據人才培養需要，選派人員參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育;自主學(xué)習指根據本人及工作需要，自主要求參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育。公司鼓勵在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷(學(xué)位)教育。
第二十七條學(xué)歷(學(xué)位)教育管理流程
(一)公派學(xué)習管理流程：
1、申報流程：原則上采用符合條件在崗人員自愿報名、填寫(xiě)《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》、用人單位推薦、公司人力資源部組織篩選，報公司領(lǐng)導審批;
2、備案及檔案管理流程：經(jīng)批準后,參加學(xué)歷(學(xué)位)教育考試并被錄取的，須持錄取通知書(shū)到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，應到人力資源部進(jìn)行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記并存檔。
3、報銷(xiāo)流程：參加公派學(xué)習的在崗人員憑審批材料及學(xué)費、教材費發(fā)票到本單位財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。
(二)自主學(xué)習管理流程：由本人提出書(shū)面申請并填寫(xiě)《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》，報人力資源部備案�？荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣�(shū)、取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，應持畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))及相關(guān)學(xué)籍檔案到人力資源部進(jìn)行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記。人力資源部應將其學(xué)籍檔案存入個(gè)人檔案。
第二十八條自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習占用工作時(shí)間的，按公司事假管理規定執行;自主參加脫產(chǎn)學(xué)習的，公司與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系;取得學(xué)歷(學(xué)位)后，參加公司外部招聘的，同等條件下優(yōu)先錄用。
第二十九條公派學(xué)習的學(xué)費、教材費等由公司統一支付，差旅費按照公司差旅費管理辦法中相關(guān)規定執行。自主學(xué)習的學(xué)費、教材費、差旅費等由個(gè)人支付。
第三十條公派學(xué)習期間，由直接主管和公司領(lǐng)導參照校方提供的學(xué)習成績(jì)、學(xué)習表現進(jìn)行績(jì)效評估，績(jì)效評估結果納入所在用人單位的績(jì)效等級分布比例。
第三十一條為鼓勵在崗人員在做好本職工作的前提下參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，對自費學(xué)習，在崗人員學(xué)習期間每年度績(jì)效評估等級均為良好及以上的，公司設立一次性獎學(xué)金。獎學(xué)金標準如下：
第三十二條自費學(xué)習在獲得國家教育部承認的畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))后，憑《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎學(xué)金領(lǐng)取手續。
第三十三條在崗人員參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(shū)(學(xué)位證書(shū))的，由本人提出申請，經(jīng)審批后，可享受本規定的獎勵待遇。
第三十四條公司公派或個(gè)人申請經(jīng)公司批準接受學(xué)歷(學(xué)位)教育的在崗人員，有下列情形之一者，不能享受公司公派學(xué)習待遇或一次性獎學(xué)金待遇：
(一)學(xué)習期間違法亂紀，受到行政或黨紀處分的;
(二)學(xué)習期間因工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失的;
(三)在公司年度考核中，被評為不合格等次的;
(四)違反公司獎懲制度受到記過(guò)以上處分的;
第九章附則
第三十五條本辦法由公司人力資源部負責解釋。
第三十六條本辦法自下發(fā)之日起執行，與本辦法不符的，按本辦法執行。
培訓管理制度9
教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學(xué)校人事管理工作，造就師資強、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊伍。
一、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺(jué)做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。
二、學(xué)校內部教師人事調整，由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的'專(zhuān)長(cháng)和表現，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定，人事調配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
三、每學(xué)期對教師的各方面表現進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實(shí)行待崗；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
四、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果，由校領(lǐng)導班子根據學(xué)校和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
五、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學(xué)年度業(yè)績(jì)考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。
六、建立教師工作考核檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)�？荚u小組作出公平的評價(jià)。
七、各教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設法在各自的崗位上做出成績(jì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
培訓管理制度10
一、 辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、培養目標
1、辦學(xué)宗旨:濟困扶危、強技樂(lè )業(yè)。
2、辦學(xué)理念:以就業(yè)為導向、以愛(ài)心促xx。
3、培訓目標:以培養[技能硬、素質(zhì)高的現代就業(yè)人才"為目標。
二、 教師管理
1、教師要熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有豐富的xx知識；
2、教師要做好學(xué)員的`上課考勤統計工作；
3、教師上課要有明確的教學(xué)目的，有步驟，有重點(diǎn)；
4、教師上課要求精講多練，重視安全分析，使學(xué)員迅速掌握技能技藝；
5、教師要加強新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自身xx水平。
三、 學(xué)員管理
1、學(xué)員必須嚴格遵守學(xué)校管理制度；
2、實(shí)行獎勵全勤、評選優(yōu)秀學(xué)員的獎懲制度；
3、學(xué)員就業(yè)安排根據考核成績(jì)[擇優(yōu)選用"，對于考試不合格的學(xué)員，可免費再學(xué)；
4、學(xué)員就業(yè)后定期對其進(jìn)行回訪(fǎng)，幫助學(xué)員解決工作中遇到的問(wèn)題。
四、 教學(xué)管理
1、嚴格按照國家商務(wù)部<職業(yè)技能培訓大綱>組織教學(xué)；
2、實(shí)行班主任負責、班委會(huì )自治的班級管理制度；
3、課時(shí)安排靈活。結合學(xué)員普遍存在文化程度偏低，年齡偏大的情況，靈活確定課時(shí)，如有的課程一課學(xué)員可以掌握，則課時(shí)為一節；若課堂內容較難，則可安排多個(gè)課時(shí)；
4、考試考核。根據培訓規定的考試考核要求，對培訓學(xué)員進(jìn)行基本理論考試和技能xx作考試；
5、xx書(shū)發(fā)放。學(xué)員基礎理論、技能xx作雙合格的，學(xué)校頒發(fā)<技能等級xx書(shū)>。
五、 檔案管理
1、學(xué)員檔案:學(xué)員考勤記錄、鑒定資料、頒xx花名冊等按培訓期次歸檔，建立學(xué)員培訓信息資料庫；
2、教師檔案及教案歸檔:
學(xué)校對教師檔案(含xx復印件、學(xué)歷復印件、職稱(chēng)復印件)進(jìn)行備案；對教學(xué)計劃、教案、教學(xué)總結也定期備案。
3、所有檔案由校教務(wù)處統一保管，未經(jīng)校領(lǐng)導同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權公布、查詢(xún)。
培訓管理制度11
一、培訓目的:
為使新員工在入職前對公司的企業(yè)文化有一個(gè)全方位的了解，做好心態(tài)調整，盡快明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、責任感、職業(yè)信用、專(zhuān)業(yè)精神。特制定該管理規定。
二、培訓期間:
新員工入職培訓期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源部根據具體情況確定培訓日期。
三、培訓對象:
公司所有新進(jìn)員工。
四、培訓方式:
1、脫崗培訓:由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀(guān)的形式。
2、在崗培訓:由新員工所在部門(mén)負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓指導，人力資源部跟蹤監控�？刹捎萌粘９ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。
五、培訓教材:
<員工手冊>
六、培訓內容:
1、企業(yè)概況:公司歷史、現狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、未來(lái)前景、組織機構、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結構、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題解答等。
2、員工手冊:公司規章制度、獎懲條例、行為規范等。
3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續辦理流程。
4、財務(wù)制度:費用報銷(xiāo)程序及相關(guān)手續辦理流程以及辦公設備的申領(lǐng)使用。
5、安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等。
6、實(shí)地參觀(guān):參觀(guān)公司各部門(mén)。
7、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及公司骨干與新員工認識并交流懇談。
8、在崗培訓:服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。
七、培訓考核:
培訓期考核分書(shū)面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書(shū)面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績(jì)的50%。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供，行政人事部統一印制考卷;應用考核通過(guò)觀(guān)察測試等手段考查受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績(jì)行為的改善，由其所在部門(mén)的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。
八、效果評估:
行政人事部通過(guò)與學(xué)員、培訓負責人直接交流，并制定一系列書(shū)面調查表進(jìn)行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進(jìn)培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
九、培訓工作流程:
1、行政人事部根據新入職員工的規模情況確定培訓時(shí)間并擬定培訓具體方案。
2、行政人事部負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調，作好培訓全過(guò)程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的'安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的監控保證以及培訓效果的考核評估等。
3、行政人事部負責在每期培訓結束當日對學(xué)員進(jìn)行反饋調查，填寫(xiě)<新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表>，并根據學(xué)員意見(jiàn)七日內給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)。
4、新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后，分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受在崗培訓，由各部門(mén)負責人指定指導人實(shí)施培訓并于培訓結束時(shí)填寫(xiě)<新員工入職培訓記錄表>報行政人事部。
5、行政人事部在新員工接受上崗培訓期間，應不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤指導和監控，并通過(guò)一系列的觀(guān)察測試手段考查受訓者的實(shí)際工作情況，以評估培訓結果，調整培訓策略和培訓方法。
培訓管理制度12
為加強企業(yè)管理，建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規范化、經(jīng)�；�、創(chuàng )新化、強化其考核力度，特制定本員工培訓考核方法。
一、培訓領(lǐng)導機構
各單位上報培訓計劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門(mén),并全面負責對各單位的考核工作。
二、考核標準
(一)安環(huán)知識標準
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規章制度及有關(guān)安全技術(shù)規定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。
4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等。
5、能準確掌握本崗位的.安全規程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準
1、熟練掌握本崗位操作規程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設備性能、原理、維護保養及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際加以考核。
1、各單位根據培訓時(shí)間要求組織培訓，結束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過(guò)程本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、考試成績(jì)匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車(chē)間統計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結果，并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)(特殊情況下考試成績(jì)評定標準可根據實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠(chǎng)進(jìn)行培訓考核，由公司人力資源部監督。
(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責人人民幣200元，凡成績(jì)達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理，限期學(xué)習補考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責人200元。
4、各單位根據培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習標兵”，“最佳創(chuàng )新成果”等，評選可個(gè)人申請或車(chē)間申報，經(jīng)廠(chǎng)部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執行。
培訓管理制度13
�。ㄒ唬┒嗝襟w教室（含計算機教室、網(wǎng)絡(luò )教室、通用技術(shù)教室等，下同）是用于開(kāi)展教學(xué)和為師生提供信息資源的專(zhuān)用教室，必須專(zhuān)人管理、科學(xué)管理、嚴格管理。
�。ǘ┒嗝襟w教室必須由精通多媒體技術(shù)、工作責任心強的專(zhuān)職人員負責其設施設備的保養、維護和技術(shù)指導工作，確保設備的完好和可隨時(shí)使用。
�。ㄈ┒嗝襟w教室內的設施設備均要建檔入冊，注明廠(chǎng)家品牌、型號、配置、購置日期等，及時(shí)記載維修、維護、損耗情況。
�。ㄋ模┒嗝襟w教室必須裝有牢固可靠的.防盜門(mén)窗，配備消防滅火器材，并張貼警示標志，嚴禁易燃、易爆、易腐蝕、易污染物品入室，保持室內的清潔衛生。
�。ㄎ澹┙⒍嗝襟w網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)支撐平臺，定期進(jìn)行病毒查殺和網(wǎng)絡(luò )安全漏洞檢測，嚴防病毒侵入攻擊，確保多媒體網(wǎng)絡(luò )系統正常工作。
�。┳袷亍度珖嗌倌昃W(wǎng)絡(luò )文明公約》，文明上網(wǎng)。自覺(jué)維護網(wǎng)絡(luò )秩序，規范上網(wǎng)行為，不打游戲，不進(jìn)聊天室，不瀏覽不良信息，不發(fā)布虛假信息。
�。ㄆ撸┒嗝襟w儀器使用結束后，要認真填寫(xiě)使用記錄（包括班級、姓名、日期、上機時(shí)間、上機目的、多媒體工作狀況等）。管理人員要及時(shí)查驗記錄，檢查設施有無(wú)缺損，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
培訓管理制度14
第一章 總則
第一條 為了促進(jìn)我省民辦培訓學(xué)校持續健康發(fā)展，根據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》以及《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》），結合本省實(shí)際，特制定本規定。
第二條 本規定所稱(chēng)民辦培訓學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱(chēng)培訓學(xué)校），系指在本省行政區域內由國家機構以外的社會(huì )組織或者個(gè)人，利用非國家財政性經(jīng)費，面向社會(huì )舉辦的實(shí)施文化教育培訓、職業(yè)資格培訓、職業(yè)技術(shù)培訓。但不具備頒發(fā)國家學(xué)歷文憑的民辦學(xué)校。
第三條 培訓學(xué)校的設置要有利于促進(jìn)我省經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的需求，有利于改善我省教育培訓學(xué)校的布局、層次。
第四條 培訓學(xué)校應遵守國家的法律、法規，接受政府的管理、監督、檢查、評估和審計。
第二章 培訓學(xué)校設置條件
第五條 設置培訓學(xué)校，應具備下述基本條件：
�。ㄒ唬┥暾埮e辦培訓學(xué)校的社會(huì )組織，應當具有法人資格。舉辦培訓學(xué)校的個(gè)人，應當具有政治權利和完全民事行為能力。
培訓學(xué)校應當具備法人條件。
�。ǘ┯蟹�定的經(jīng)費來(lái)源，辦學(xué)啟動(dòng)資金不少于20萬(wàn)（包括教學(xué)設施和教學(xué)儀器設備等），其中辦學(xué)周轉資金不少于10萬(wàn)元，固定資產(chǎn)不少于5萬(wàn)元，并提供有法律效力的資信證明。
�。ㄈ┯薪∪膬炔繘Q策、執行和監督管理體制。要按照《民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》的規定成立學(xué)校理事會(huì )、董事會(huì )或其他決策機構，有完善的理事會(huì )、董事會(huì )或其他決策機構章程、學(xué)校章程和發(fā)展規劃。建立行政、教學(xué)、財務(wù)、學(xué)生管理機構，并制訂相應的規章制度。
�。ㄋ模┡鋫溆袌猿贮h的基本路線(xiàn)，大學(xué)以上文化程度，三年以上從事學(xué)校管理或教學(xué)工作經(jīng)歷，熟悉教育規律，管理能力較強，具有中級以上職稱(chēng)（包括中級職稱(chēng)），能堅持正常工作的專(zhuān)職校長(cháng)，還應配備具有中專(zhuān)以上文化程度的專(zhuān)兼職行政、財務(wù)、學(xué)生管理人員。
�。ㄎ澹┡鋫溆姓嗡刭|(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強，并與培訓學(xué)校的規模、在校學(xué)生人數相適應、相對穩定的專(zhuān)、兼職教師隊伍。
�。⿲W(xué)校專(zhuān)職管理人員、教師總數不低于５人。其中，管理人員應持有相應任聘崗位的職業(yè)資格證書(shū)，教師應當具備《中華人民共和國教師法》和有關(guān)行政法規規定的教師資格和任職條件。
�。ㄆ撸┯泄潭�、獨立、相對集中的校舍及教學(xué)設施。
1、校舍：校舍包括教室、圖書(shū)室、學(xué)校行政用房及其它用房總使用面積不低于300平方米，其中教室使用面積不少于200平方米，學(xué)校行政用房及其它用房使用面積不少于100平方米。
培訓學(xué)校招收全日制學(xué)生，應有與學(xué)生人數相適應的宿舍、食堂、衛生設施以及學(xué)生鍛煉身體的場(chǎng)所和體育器材，宿舍、食堂的條件要確保安全、衛生，便于管理。
2、教學(xué)設施：根據培訓學(xué)校的規模、層次、形式的不同，配備與學(xué)員人數相適應的教學(xué)設施。
3、圖書(shū)：培訓學(xué)校自購圖書(shū)不少于1000冊，其中專(zhuān)業(yè)書(shū)籍占60%以上；期刊不少于5種。
第六條 設置職業(yè)資格、職業(yè)技能培訓學(xué)校應具備下述基本條件：
�。ㄒ唬� 基本辦學(xué)規模不低于200人。
�。ǘ� 應有與辦學(xué)規模相適應的培訓場(chǎng)所，有辦公用房；理論課集中的教學(xué)場(chǎng)所應達到300平方米以上，無(wú)危房，有良好的照明、通風(fēng)條件，桌椅、講臺和黑板設施齊全；有滿(mǎn)足學(xué)習教學(xué)需要的實(shí)習操作場(chǎng)所，符合環(huán)保、勞保、安全、消防、衛生等有關(guān)規定及相關(guān)工種的安全規程。
招收住宿學(xué)生，其食宿場(chǎng)所也應符合環(huán)保、勞保、安全、消防、衛生等有關(guān)規定。
�。ㄈ� 應具備滿(mǎn)足教學(xué)和技能訓練需要的教學(xué)、實(shí)習、實(shí)驗設施和設備，有充足的實(shí)習工作。
�。ㄋ模� 管理人員，應具備較高職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ㄎ澹� 應配備專(zhuān)職校長(cháng)，校長(cháng)應具有大專(zhuān)以上文化程度及中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或三級以上國家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓工作經(jīng)歷，熟悉國家有關(guān)職業(yè)培訓的方針政策和法律法規。
�。� 應根據辦學(xué)規模配備相應數量的專(zhuān)職教學(xué)管理人員。專(zhuān)職教學(xué)管理人員應具有大專(zhuān)以上文化程度及中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或三級以上國家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓工作經(jīng)歷，具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗。
應配備從事職業(yè)指導和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員。財務(wù)管理人員應具有財會(huì )人員資格證書(shū)。
�。ㄆ撸⿷鋫渑c辦學(xué)規模相適應、結構合理的專(zhuān)兼職教師隊伍。專(zhuān)職教師一般不少于教師總數的1/4，每個(gè)培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）至少配備2名以上理論課教師和實(shí)習指導教師。理論課教師和實(shí)習指導教師均應具有與其教學(xué)崗位相應的教師上崗資格。
�。ò耍⿷哂信c培訓專(zhuān)業(yè)（職業(yè)、工種）相對應的教學(xué)（培訓）計劃、大綱和教材。職業(yè)資格培訓的教學(xué)（培訓）計劃、大綱和教材應符合國家職業(yè)標準。自編的教學(xué)（培訓）計劃、大綱和教材應經(jīng)專(zhuān)家論證，并報審批機關(guān)備案后組織實(shí)施。
�。ň牛⿷⒏黜椆芾碇贫�，包括辦學(xué)章程與發(fā)展規劃、教學(xué)管理、教師管理、財務(wù)與衛生安全管理、設備管理等各項制度。
�。ㄊ┡e辦者應有穩定、可靠的經(jīng)費來(lái)源，固定資產(chǎn)應達到20萬(wàn)元以上，注冊資金10萬(wàn)元以上。
第七條 自行籌建校舍有困難的培訓學(xué)校，允許租借現有合適的校園或其他單位的適用場(chǎng)地、用房從事教學(xué)活動(dòng)，但須有具法律效力的契約，且租期不少于2年。
第八條 培訓學(xué)校不得租借以下房產(chǎn)做為校舍：
1、臨時(shí)性簡(jiǎn)易建筑；
2、危房、廠(chǎng)房、民舍；
3、從事正常教學(xué)活動(dòng)的中小學(xué)及其他學(xué)校的教學(xué)用校舍；
4、其它不適于教學(xué)活動(dòng)的房屋。
第九條 培訓學(xué)�？梢岳闷渌麊挝坏膶�(shí)驗、實(shí)習設施和圖書(shū)資料，補充學(xué)校教學(xué)不足，但應保持相對穩定。
第三章 設置申請
第十條 培訓學(xué)校分籌辦和正式建校兩個(gè)階段。達到設置條件的，可以直接申請正式建校；正在建設的，可以先申請籌辦，待建設完成并達到設置條件后，可申請正式建校。
培訓學(xué)�；I辦期間，不允許招生。
第十一條 申請舉辦培訓學(xué)校須報送以下材料：
�。ㄒ唬┥贽k報告，內容包括：舉辦者，培養目標、辦學(xué)規模、辦學(xué)層次、辦學(xué)形式、辦學(xué)條件、內部管理體制、經(jīng)費籌措與使用等；
�。ǘ⿲W(xué)校章程，內容包括：
1、 學(xué)校的名稱(chēng)、地址；
2、 辦渾宗旨、規模、層次、形式等；
3、 學(xué)校資產(chǎn)的數額、來(lái)源、性質(zhì)等；
4、 理事會(huì )、董事會(huì )或其他形式?jīng)Q策機構的產(chǎn)生辦法，人員構成、任期、議事規則等；
5、 學(xué)校的法定代表人；
6、 出資人是否要求取得合理回報；
7、 學(xué)校自行終止的事由；
8、 章程修改程序；
�。ㄈ┡e辦者的姓名、住址或者名稱(chēng)、地址；
1、個(gè)人舉辦的提供身份證件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、資格證件；
2、國家機構以外的.社會(huì )組織舉辦的提供具有法人資格的證明文件（工商營(yíng)業(yè)執照、社會(huì )團體登記證等），并提供擬任培訓學(xué)校法人代表的身份證復印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷及資格證件。
�。ㄋ模⿲W(xué)校資產(chǎn)的數額、來(lái)源、性質(zhì)等及有效證明文件，并載明產(chǎn)權；
�。ㄎ澹⿲倬栀浶再|(zhì)的校產(chǎn)須提交捐贈協(xié)議，載明捐贈人的姓名、所捐資產(chǎn)的數額、用途和管理方法及相關(guān)有效證明文件；
�。┡嘤枌W(xué)校組織機構，擬任校長(cháng)、主要行政負責人、專(zhuān)任教師、擬聘兼職教師名單及資格證明文件；
�。ㄆ撸┙�(jīng)驗資機構出具的辦學(xué)開(kāi)辦費用驗資報告、辦學(xué)經(jīng)費的來(lái)源渠道證明文件；
�。ò耍┡嘤枌W(xué)校發(fā)展規劃；
�。ň牛┺k學(xué)場(chǎng)地證明文件：包括土地使用、校舍使用有效證明文件，租憑校舍的須提供具有法律效力的租賃協(xié)議；
�。ㄊ┞�(lián)合辦學(xué)的應提供聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議；
第十二條 培訓學(xué)校只能使用一個(gè)名稱(chēng)。
第四章 審批程序
第十三條 審批機關(guān)接到辦學(xué)申請后，按下列程序辦理：
�。ㄒ唬� 審查 審批機關(guān)按規定對擬成立的培訓學(xué)校申報材料進(jìn)行形式審查；
�。ǘ� 考察 對申報程序符合規定、申報材料齊備、基本辦學(xué)條件達到要求的，組織專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察；
�。ㄈ� 發(fā)證 以審批同意舉辦的培訓學(xué)校，由審批機關(guān)頒發(fā)《中華人民共和國民辦教育辦學(xué)許可證》。
第十四條 培訓學(xué)校的名稱(chēng)，應符合國家的有關(guān)規定，要確切體現地域，并在名稱(chēng)中加“培訓”字樣。
第十五條 經(jīng)審批成立的培訓學(xué)校依照有關(guān)法律、法規的規定，憑《辦學(xué)許可證》、批準成立的文件及教育行政部門(mén)出具的證明，到當地物價(jià)部門(mén)備案，到銀行開(kāi)設賬戶(hù)，到公安部門(mén)刻制印章。印章樣式應報審批機關(guān)備案。同時(shí)到民政部門(mén)辦理民間非企業(yè)法人資格登記。
第五章 附則
第十六條 境外的組織和個(gè)人在我省境內辦學(xué)和合作辦學(xué)，按國家有關(guān)規定執行。
第十七條 本規定自發(fā)布之日起施行，由省教育行政及勞動(dòng)保障部門(mén)負責解釋。
培訓管理制度15
第一節 安全技術(shù)培訓管理制度
1、安全技術(shù)培訓的任務(wù)是：全面貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院頒布的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監察局頒布的《煤炭安全規程》，有計劃地對井下作業(yè)人員及新工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓，建設一支合格的員工隊伍。
2、安全培訓中心的培訓目標是：通過(guò)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，使學(xué)員掌握本工種應知技術(shù)理論和應會(huì )的實(shí)際操作技能，提高安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉辦各特殊工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。
3、安全技術(shù)培訓必須貫徹理論與實(shí)際相結合的方針，根據礦對安全生產(chǎn)的要求，積極組織實(shí)施安全技術(shù)培訓，并建立健全各種規章制度，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
4、安全技術(shù)培訓工作，要按要求配備專(zhuān)、兼職教學(xué)人員，并做到計劃、大綱、教材、場(chǎng)地、教學(xué)設備和教學(xué)經(jīng)費的落實(shí)。
5、安全技術(shù)培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)、編寫(xiě)補充教材、總結辦學(xué)和教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗等，都要提交中心領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)審核批準。
6、專(zhuān)、兼職教師要具備現場(chǎng)工作經(jīng)驗，有初級及其以上的技術(shù)職稱(chēng)，能夠堅持四項基本原則，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，執行黨的教育方針政策和決定：忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，遵紀守法，嚴以律己，做學(xué)員的表率：要積極參加教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗。
7、教師是辦好安全培訓的骨干力量。要認真貫徹執行黨的知識分子政策，努力為他們創(chuàng )造好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調動(dòng)他們的積極性，使其集中精神做好工作。
8、專(zhuān)、兼職教師要根據教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，備好課、寫(xiě)好教案，明確教學(xué)目的和要求。
9、專(zhuān)、兼職教師要如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦實(shí)習調研。
10、學(xué)員要努力學(xué)習安全技術(shù)培訓知識，遵守國家和學(xué)校的一切規章制度，尊敬教師，團結同學(xué)，圓滿(mǎn)完成安全技術(shù)培訓任務(wù)。
11、學(xué)員從報道之日起到結業(yè)之日止，執行安培中心的作息時(shí)間，嚴格進(jìn)行考勤，培訓結束后，要將每個(gè)學(xué)員的出勤、學(xué)習情況反饋給學(xué)員所在單位。
12、對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員，授以“優(yōu)秀學(xué)員”的稱(chēng)號：對違犯紀律的學(xué)員進(jìn)行批評教育，情節嚴重者按規定給予處分：對結業(yè)成績(jì)不合格者，不予頒發(fā)相關(guān)證書(shū)。
第二節 教學(xué)管理制度
1、各教師進(jìn)行的教研活動(dòng)，要由各教師親自填寫(xiě)有關(guān)統計表，并及時(shí)交有關(guān)人員保存。
2、安全技術(shù)培訓中心的各項公開(kāi)教學(xué)所進(jìn)行的聽(tīng)課活動(dòng)（包括領(lǐng)導），都要有聽(tīng)課人聽(tīng)課筆記。聽(tīng)課結束，由培訓中心主任交有關(guān)人員負責保管。
3、對教師各課教案情況，要組織有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查抽查，并做好相關(guān)記錄。
4、各班點(diǎn)名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總填表存檔保管。
5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據資料的性質(zhì)做好長(cháng)期保存或定期保存。
第三節 培訓教師管理制度
一、調課與代課
1、為保證正常的教學(xué)秩序，無(wú)正當理由不準調課、調教師。
2、教師如因病或者其它特殊情況需要調課時(shí)，要提前一天報安培中心。
二、備課
1、教師應在上課前一周備好課。
2、教師備課必須做到：
�。�1）鉆研教學(xué)大綱，弄清教學(xué)目的與要求，注重教學(xué)效果，突出針對性、時(shí)效性和實(shí)用性。
�。�2）鉆研教材，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握好深淺程度和詳略尺度。了解學(xué)員的知識基礎和思想情況，使教學(xué)具有針對性。
�。�3）選擇適當的教學(xué)方法，注意運用多種直觀(guān)教學(xué)形式，深入淺出，通俗易懂。
�。�4）教師在備好課的基礎上要精心設計教學(xué)程序，填寫(xiě)教案。
�。�5）教案以?xún)烧n時(shí)為單位，內容包括：授課時(shí)間、班別、課題、教學(xué)內容等項目。
三、上課
1、目的明確：課堂活動(dòng)緊密?chē)@教學(xué)目的，突出重點(diǎn)，講清難點(diǎn)，抓好關(guān)鍵。
2、內容正確：講授內容要科學(xué)準確，注意知識間的聯(lián)系和理論與實(shí)踐的結合。
3、方法得當：選擇和運用教學(xué)方法要結合成人的特點(diǎn)，并善于調動(dòng)學(xué)員積極性，增加吸引力。
4、語(yǔ)言清晰：講課要通俗、生動(dòng)，要講普通話(huà)，聲音宏亮，速度適中，富于表現力。
5、組織教學(xué)有序：課堂講程要由計劃性，講解、演示、板書(shū)安排妥當，課堂氣氛始終既活躍協(xié)調又嚴肅認真。
第四節 課堂管理制度
為了維護正常的教學(xué)秩序，保證課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的順利完成，特制定本制度。
教師課堂規則
1、教師要根據教學(xué)計劃、大綱和培訓對象，認真寫(xiě)好教案，備好課，講好課，做好上課一切準備。
2、教師要按時(shí)上、下課，不遲到、早退，不連續講課，不提前下課。
3、教師熱情輔導，認真批改作業(yè)，善于同學(xué)員溝通與交流，及時(shí)解答學(xué)員的問(wèn)題。
4、教師要維持好課堂紀律，做到嚴而不死，或而不亂。
5、教師要做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。
6、教師要認真執行《教師職業(yè)道德規范》，遵守安培中心的有關(guān)規章制度。
第五節 學(xué)員考核管理制度
1、培訓學(xué)員必須自覺(jué)遵守安全培訓的各項規章制度和紀律，遵守法律法規，爭做文明學(xué)員。
2、各單位要按計劃，按要求準時(shí)派送培訓對象，不準冒名頂替培訓，不準重復培訓，查出者除取消個(gè)人培訓資格外，還將對單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰和安全考核扣分。
3、學(xué)員考核分培訓考試和日�？己藘煞N，兩項成績(jì)均合格者，統一頒發(fā)或審驗《操作資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》。
4、遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，不曠課，遲到或早退一次罰款10元，累計遲到或早退三次按曠課處理，培訓期間嚴禁曠課，曠課者取消本次培訓資格并扣本礦安全考核分2分。
5、端正培訓態(tài)度，遵守課堂紀律，認真聽(tīng)講，努力鉆研本工種專(zhuān)業(yè)知識，完滿(mǎn)完成培訓學(xué)習任務(wù)。
6、學(xué)員培訓期間不得請假，特殊情況請假時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)單位同意，安全技術(shù)培訓中心批準方可。請假時(shí)間超過(guò)培訓課時(shí)數20%者，取消本次培訓資格。
7、嚴禁在教室內吸煙，嚴禁培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直至取消培訓資格。
8、尊敬老師，相互團結，關(guān)心集體，愛(ài)護公物。
9、講究衛生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺(jué)維護公共衛生。
10、培訓結束時(shí)將對學(xué)員進(jìn)行嚴格的考核和鑒定，不合格者繼續參加下期培訓。補訓期間單位停發(fā)本人工資獎金，費用由學(xué)員自己承擔。
第六節 學(xué)員成績(jì)考試及補考制度
一、考試與計分
1、學(xué)員培訓結束，按教學(xué)計劃要求，組織結業(yè)考試。
2、結業(yè)考試，實(shí)行教考分離，經(jīng)有關(guān)部門(mén)統一命題，監考、閱卷。
3、結業(yè)考試實(shí)行百分制。
二、成績(jì)考核
1、學(xué)員培訓考核分理論考試和日�？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視為培訓不合格。
2、理論考試以100分為基礎，等于或大于60分為合格，否則均不合格。
3、學(xué)員培訓期間應遵守培訓紀律，累計遲到或早退超過(guò)三次者及曠課半天以上者，取消培訓資格。
4、學(xué)員培訓期間不準請假，特殊情況請假時(shí)，時(shí)間不得超過(guò)培訓課時(shí)數20%，否則取消培訓資格。
三、成績(jì)評定及補考
1、理論考試及日�？己艘约皩�(shí)習考核均合格者，由相關(guān)部門(mén)統一發(fā)放或審核安全工作資格證書(shū)。
2、對考試不合格者補考參加下期同類(lèi)培訓的考試，補考不合格者自費參加同類(lèi)培訓，否則建議調離原崗位工種。
第七節 學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度
一、培訓學(xué)員報到
1、學(xué)員報到時(shí)需執安全培訓中心名單及證明報到，逾期不報到者取消本次培訓資格。
2、到本工種班級登記，進(jìn)行考勤注冊。
3、新學(xué)員報到須及時(shí)領(lǐng)取并正確填寫(xiě)《學(xué)員登記表》，并上交所需照片。
二、培訓、復訓和取消培訓資格
1、初訓學(xué)員必須按照學(xué)員報到細則進(jìn)行注冊。
2、學(xué)員復訓必須持有效證件（操作資格證、安全資格證），方可參加培訓。
3、為避免學(xué)員重復培訓，一人多證的情況發(fā)生，學(xué)員報到進(jìn)行注冊后，班主任及時(shí)調閱檔案，如有上述情況發(fā)生應勸其退本次培訓班。
4、學(xué)員應違紀取消培訓資格者，班主任應以書(shū)面形式報上級領(lǐng)導并反饋至該礦安全教育室。
三、培訓結束
1、培訓結束后，班主任應及時(shí)將培訓成績(jì)及發(fā)證登記表反饋至學(xué)員單位。
2、班主任收回《學(xué)員登記表》，并及時(shí)對該學(xué)員進(jìn)行培訓鑒定。
3、學(xué)員成績(jì)判出后班主任應及時(shí)填寫(xiě)成績(jì)表、驗證表，并為合格學(xué)員辦理相應證件。
4、培訓工作結束后，班主任應將學(xué)員登記表、跟蹤調查卡、成績(jì)表等交至檔案室存檔。
第八節 學(xué)員考勤制度
1、學(xué)員自習、實(shí)習等活動(dòng)均由班主任進(jìn)行認真、準確考勤。
2、學(xué)員因特殊情況請假時(shí)須辦理請假手續，無(wú)特殊情況下不準補假或捎假，請假期滿(mǎn)返校后，要及時(shí)向班主任銷(xiāo)假，否則按曠課處理。
3、學(xué)員請假半天者班主任批準即可，兩天以?xún)冉?jīng)培訓中心領(lǐng)導批準，超過(guò)三天以上者，本單位領(lǐng)導同意，安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導批準方可。
4、預備鈴響后班主任點(diǎn)名，上課鈴響后15分鐘之內進(jìn)入教室為遲到，超過(guò)15分鐘進(jìn)入教室為曠課：下課鈴響前15分鐘離開(kāi)教室者為早退，離開(kāi)教室超過(guò)15分鐘為曠課，累計遲到或早退三次按曠課處理，遲到一次罰款10元。
5、學(xué)員培訓期間嚴禁曠課，曠課超過(guò)半天者取消本次培訓資格。
第九節 培訓學(xué)員跟蹤調查制度
1、學(xué)員復訓結束后，班主任要及時(shí)發(fā)放《學(xué)員跟蹤調查卡》
2、《學(xué)員跟蹤調查卡》經(jīng)學(xué)員認真填寫(xiě)后，并交本人所在科隊，由所在科隊負責人填寫(xiě)調查內容，并由本單位負責人簽字交至安全培訓中心。
3、《培訓學(xué)員跟蹤調查卡》在培訓結束兩周后，各單位負責反饋至安全技術(shù)培訓中心。
4、安全技術(shù)培訓中心要對反饋回的情況進(jìn)行總結，將有價(jià)值的`合理化建議歸類(lèi)存檔，并用于完善今后的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
第十節 教室管理制度
1、教室由專(zhuān)業(yè)人員對教室進(jìn)行全面管理。
2、教室的各項工作都要以有利于教學(xué)為原則，對所有設備實(shí)行定置管理擺放整齊。
3、使用教室原則上應按《安培中心現場(chǎng)教學(xué)安排表》進(jìn)行，臨時(shí)使用時(shí)需提前向分管員提出申請，由培訓中心統一安排，持“實(shí)驗通知單”向管理人員聯(lián)系使用。
4、教室內嚴禁吸煙、嚴禁進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)。
5、學(xué)員進(jìn)入教室，按要求就坐，課程結束后，要有秩序的離開(kāi)教室。
6、管理人員還做需做好以下工作：
�。�1）加強責任心，發(fā)現各種隱患、問(wèn)題及時(shí)上報處理，采取必要措施，保障電教設備處于良好狀態(tài)，充分做好課前準備工作，保證教學(xué)任務(wù)落實(shí)。
�。�2）對每次教學(xué)進(jìn)行認真登記，并記錄設備、儀器使用情況。
�。�3）定時(shí)清掃室內環(huán)境，保持室內整齊清潔。
第十一節 學(xué)員管理制度
1、培訓班按組班方式編制。
2、培訓學(xué)員應遵守上課時(shí)間，不遲到、不早退、不中途脫課，否則按有關(guān)規定處理。
3、遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽(tīng)講，做好筆記。
4、尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)、對人有禮貌，嚴禁在教室內抽煙，嚴禁酒后上課。
5、保持教室整潔、不亂丟、不亂吐、亂畫(huà)。
6、全體學(xué)生都愛(ài)護公物，如有損壞照價(jià)賠償。
第十二節 學(xué)員培訓考核管理制度
1、培訓學(xué)員必須自覺(jué)遵守培訓中心的各項規章制度和紀律，遵守法律、法規，做文明學(xué)員。
2、凡參加培訓學(xué)員必須按通知的時(shí)間、地點(diǎn)，準時(shí)參加學(xué)習，不得無(wú)故不參加培訓。培訓期間，不遲到早退、不中途脫課，如返現其中依次，每次扣10元。遲到或早退累計三次按曠課處理。培訓期間設點(diǎn)名冊，出勤情況統一報所在單位，嚴禁曠課，曠課者取消培訓資格。
3、學(xué)員培訓期間原則上不準請假，特殊情況請假時(shí)，需經(jīng)本單位（部門(mén)）同意，培訓中心班主任及領(lǐng)導批準方向。學(xué)員請假必須填寫(xiě)請假單，請假時(shí)間不得超過(guò)培訓課時(shí)數20%，否則取消培訓資格。
4、嚴禁在教室內吸煙，嚴禁酒后上課，如違犯者，勸其離開(kāi)教學(xué)區，并根據情況酌情處理。
5、尊敬教師、相互團結、關(guān)心集體、愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償，嚴禁打架斗毆，如有違犯者視情節輕重作出處理，嚴重犯規者交保衛科或公安機關(guān)處理。
6、講究衛生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺(jué)維護公共衛生、如有違者每次罰款5元。
7、學(xué)員培訓結束，按教學(xué)要求，組織結業(yè)考試，考試不合格者不能上崗，令其自學(xué)或繼續培訓，考試成績(jì)合格后方可上崗，并由有關(guān)部門(mén)簽發(fā)合格證。
8、嚴禁到生產(chǎn)廠(chǎng)區走動(dòng)，違者罰款20元。嚴禁到生產(chǎn)廠(chǎng)區走動(dòng)，違者罰款20元。
第十三節 教師管理制度
為了全面落實(shí)職工教育培訓工作、加強專(zhuān)、兼職教師隊伍建設。建立規范的安全培訓運行機制，特制定本辦法。
一、教師條件：
1、二年以上現場(chǎng)工作經(jīng)驗。
2、高中以上文化程度，并具有一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。
3、熱愛(ài)教育事業(yè)，服從組織安排，工作認真負責。
4、掌握新培訓工種的安全理論知識，熟悉掌握安全技術(shù)操作技能，5、有一定的教學(xué)經(jīng)驗，有較強的語(yǔ)言表達能力和操作示范能力。
二、教師專(zhuān)業(yè)分類(lèi)
1、采礦安全
2、機電安裝
3、通風(fēng)
4、運輸
5、其他
三、教師的職責要求
1、貫徹執行黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。
2、按照教學(xué)內容制定的教學(xué)計劃，包括課時(shí)安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節課前做好備課準備。沒(méi)有現成教材、內容時(shí)，要編寫(xiě)講義寫(xiě)出教案。
3、刻苦鉆研教材，認真備課。知道幫助學(xué)員解答學(xué)習中的問(wèn)題，做到有布置，有檢查，不放任自流。
4、以身作則、按時(shí)上課、完成教學(xué)任務(wù)，不無(wú)故缺課，啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、認真加強自身業(yè)務(wù)建設，經(jīng)常征求學(xué)員意見(jiàn)，學(xué)習其他教師先進(jìn)的教學(xué)方法和新的科學(xué)知識總結經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的建議，協(xié)助領(lǐng)導改進(jìn)工作。
第十四節 考試紀律
1、學(xué)員自備考試用具，按規定時(shí)間進(jìn)入考場(chǎng)，按指定位置就坐，準備考試。
2、學(xué)員不得遲到或無(wú)故缺考，開(kāi)考30分鐘后進(jìn)入考場(chǎng)的，不得再進(jìn)入，并以自動(dòng)棄考論處，場(chǎng)內考生30分鐘內不準離開(kāi)考場(chǎng)。
3、學(xué)員進(jìn)入考場(chǎng)不得攜帶任何書(shū)籍、筆記、紙張、如已帶入考場(chǎng)，必須交放于講臺，考完后帶出。
4、學(xué)員不得中途離場(chǎng)，一旦離場(chǎng)，則以交卷處理。
5、學(xué)員在考試要尊重監考人員，聽(tīng)從監考人員的指揮，不得交頭接耳、左顧右盼、傳遞夾帶、相互作弊，對有作弊行為的考生，監考教師可予以警告，警告無(wú)效者，有權宣布其試卷作廢并在考場(chǎng)情況表中作出記錄。如作弊考生不服管理，有辱罵行為的，監考教師應將情況記入考場(chǎng)情況表，視情節輕重作出處理。
6、學(xué)員在考場(chǎng)答卷，使用統一規定的工具圓珠筆或鋼筆（蘭、黑墨水）不得在卷面作特殊標記，一經(jīng)發(fā)現試卷作廢。
7、學(xué)員在考試答卷、檢查無(wú)誤后，將試卷整好，交給監考教師方可離開(kāi)考場(chǎng)，學(xué)員一旦交卷，不準再次返回座位，更不得與未交卷的學(xué)員交頭接耳，否則以作弊論處。
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