會(huì )議管理制度（通用22篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的會(huì )議管理制度，歡迎大家分享。
會(huì )議管理制度 1
第一章總則
第一條為了規范會(huì )議程序，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項管理工作的規范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二條會(huì )議的召開(kāi)應當遵循下列原則：
(1)高效率原則。會(huì )議的召開(kāi)是絕對必要的，要注重實(shí)效，主題明確，準備充分。嚴禁舉辦沒(méi)有明確目標和實(shí)際內容的研討會(huì )、座談會(huì )和經(jīng)驗交流。
(2)簡(jiǎn)化原則。要努力精簡(jiǎn)會(huì )議，盡可能縮短會(huì )議時(shí)間，控制會(huì )議規模，減少與會(huì )人員。我們應該盡力控制大型會(huì )議的召開(kāi);協(xié)調和鞏固可以鞏固的會(huì )議的召開(kāi);堅決召開(kāi)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議;不召開(kāi)可以通過(guò)其他方式協(xié)調解決的會(huì )議。
(3)節約原則。會(huì )議要勤儉節約，嚴禁鋪張浪費。
第三條會(huì )議成員應當保守各自的表決意見(jiàn)和有關(guān)保密內容，不得說(shuō)不應該說(shuō)的、問(wèn)不應該問(wèn)的、看不應該看的，嚴格遵守會(huì )議決定。
第四條會(huì )議由有關(guān)單位和部門(mén)按照會(huì )議的類(lèi)別和內容組織。會(huì )議管理集中于綜合行政部門(mén)，負責指導、協(xié)調公司各類(lèi)會(huì )議，制定、修訂會(huì )議管理的有關(guān)規章制度，并監督實(shí)施。
第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類(lèi)會(huì )議的組織管理。
第二章會(huì )議的種類(lèi)
第六條本制度所稱(chēng)會(huì )議包括總經(jīng)理辦公室會(huì )議、中層干部會(huì )議、經(jīng)濟分析會(huì )議、業(yè)務(wù)管理協(xié)調會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、部門(mén)日常管理會(huì )議、接待會(huì )等。
第七條座談會(huì )是指公司召開(kāi)的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、預算管理、合同評審等會(huì )議。
第一節總經(jīng)理辦公室會(huì )議
第八條總經(jīng)理辦公室會(huì )議是對公司發(fā)展和管理中的`重要事項進(jìn)行研究和決策的會(huì )議。內容包括，但不限于，組織和實(shí)施公司的董事會(huì )的決議，分解和實(shí)施公司的年度計劃，討論和定義公司的發(fā)展戰略目標，投資和融資計劃，分析、研究和決策重大事項在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特別是在安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和基金管理。部署、明確生產(chǎn)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節的指導;討論公司重要人員的任免、組織架構和制度審查。
第九條總經(jīng)理辦公室會(huì )議原則上每月召開(kāi)一次。特殊情況可以臨時(shí)召集。
第十條總經(jīng)理辦公室會(huì )議由公司總經(jīng)理批準并主持。公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、總會(huì )計師(財務(wù)總監)等高級管理人員參加會(huì )議。與會(huì )者應作出積極發(fā)言，并表明立場(chǎng)。
總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )研究、討論專(zhuān)題問(wèn)題，必要時(shí)可以通知有關(guān)部門(mén)負責人參加。
第十一條總經(jīng)理辦公室會(huì )議由公司綜合行政主管部門(mén)通知、記錄、整理。
第二節中層干部會(huì )議
第十二條中層干部會(huì )議是企業(yè)圍繞戰略發(fā)展、重大決策和重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)的會(huì )議。會(huì )議傳達和執行公司的管理理念、理念、重大決策和決策;告知公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、財務(wù)管理和發(fā)展情況，總結工作情況，統一思路，明確職責;激發(fā)中層干部工作積極性，提高凝聚力、戰斗力和工作效率
會(huì )議管理制度 2
為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財產(chǎn)和員工的安全，加強本公司的保安勤務(wù)管理，特制定本辦法，加強對水電消防設施的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級處理，對因工作失誤者，追究其保安責任。
1.目的：
為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財產(chǎn)和員工的安全，加強本公司的'保安勤務(wù)管理，特制定本辦法。
2.范圍：
本公司及物業(yè)管理公司的所有保安人員。
3.保安部管理制度
3.1.遵守國家和地方政府的法律法規以及公司各項規章制度。
3.2.服從管理，聽(tīng)從指揮，廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子作斗爭。
3.3.堅守崗位，忠于職守，嚴格執行崗位責任制。
3.4.儀容整潔，講究文明禮貌。
3.5.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉笑、打鬧，不準會(huì )客、打電話(huà)、看書(shū)報;不準做其他與值班執勤職責無(wú)關(guān)的事。
3.6.不準包庇壞人，不準準貪污受賄，不準徇私舞弊。
3.7.不準擅自帶人進(jìn)入單位宿舍， 不準留宿客人。
3.8.愛(ài)護各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。
4.保安部員工上班管理制度
4.1.嚴格遵守公司的各項規章制度。
4.2.著(zhù)裝整齊、儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、文明禮貌，不準便裝、制服混裝上崗。
4.3.按時(shí)上、下班，嚴禁遲到或早退。
4.4.服從命令，聽(tīng)從指揮，完成上級交給的任務(wù)。
4.5.堅守崗位，不擅離職守，因事離崗必須請示當值領(lǐng)班。
4.6.不準利用工作之便無(wú)故刁難顧客、業(yè)主和賓客。
4.7.不準利用工作之便動(dòng)用公司財物。
4.8.嚴禁睡覺(jué)、喝酒、監守自盜。
4 .9.加強對水電消防設施的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級處理，對因工作失誤者，追究其保安責任。
5.保安部日常管理制度
5.1.保安部依據公司的《員工守則》對保安員進(jìn)行管理，同時(shí)根據“嚴格培訓、嚴格管理”的要求，在實(shí)施具體管理時(shí)更應強調保安工作的重要性。
5.2.保安員應“律人先律已”，如保安員違反公司紀律，一律從嚴處理。
5.3.對保安員的日常管理和培訓工作由保安部經(jīng)理負責，并向分管保安副總經(jīng)理負責。
5.4.保安部例會(huì )每周一次，傳達上級指導，小結工作及進(jìn)行思想教育。
6.值班查勤規定
6.1.領(lǐng)班對保安崗哨及人員堅持不定時(shí)查崗查夜，及時(shí)糾正保安人員的不規范行為。
6.2.查崗查夜的時(shí)間由領(lǐng)班自行安排，但白天不得少于二次，晚上不少于一次。
6.3.查勤形式可作全面檢查也可抽查。
6.4.在查看時(shí)發(fā)現有違紀行為者，應及時(shí)記錄并作為考核的內容。
6.5.每日查勤情況應詳細記錄于查勤月報告上，次月交公司領(lǐng)導審查。
6.6.查勤內容：
6.6.1.保安儀容、儀表。
6.6.2.當班保安日記。
6.6.3.防盜報警監控等系統是否正常。
6.6.4.物件簽收事宜。
6 .6.5.人、車(chē)、物出入等稽核。
6.6.6.異常事件的處理。
6.6.7.保安員的巡邏事項。
7.值班交接規定
7.1.按時(shí)交接班，詳細了解上班值班情況，做到心中有數。
7.2.查看保安值班日記，檢查所交接的公文、信件和證件。
7.3.檢查公司重要地點(diǎn)的出入人員。
7.4.查看了解上級規定指示的事項。
7.5.送貨或寄存物品的轉交，轉交的時(shí)間、地點(diǎn)、人數要詳細寫(xiě)清楚，并落實(shí)好。
7.6.交接班時(shí)，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。
7.7.接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交與無(wú)關(guān)人員玩耍。
7.8.接班時(shí)，移交物品如有人為損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任。
7.9.所有交接物品，應在當面交接時(shí)清點(diǎn)檢查清楚，并詳細記錄于保安日記上，以保證遇緊急情況能投入正常使用，否則，由接班保安負責。
8.突發(fā)事件處理
8.1.遇火災、水災、臺風(fēng)等自然災害時(shí)應勇于救護，情節嚴重應迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報，如臺風(fēng)警報，保安人員應時(shí)刻準備著(zhù)，加強對重點(diǎn)位置的保護。
8.2.遇打劫、偷盜等危害小區、酒店、富麗達花園等區安全的行為，值班保安應迅速與保安領(lǐng)班及其他保安聯(lián)絡(luò )，并立即撥打“110”電話(huà)報警，處理完事件后，應將事情經(jīng)過(guò)詳細記錄在保安日記上，嚴重事件應保護好現場(chǎng)，等待公安處理。
8.3.員工之間發(fā)生糾紛或不軌行為，保安人員應及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的發(fā)展，本公司員工與外來(lái)人員發(fā)生爭吵、斗歐等行為，應協(xié)助調解，并及時(shí)報告保安領(lǐng)班或當值領(lǐng)導。
8.4.員工發(fā)生急病或工傷應立即通知當值領(lǐng)導以便公司安排車(chē)輛及時(shí)送往醫院治療
會(huì )議管理制度 3
一、校辦公室負責承辦校長(cháng)辦公會(huì )、校務(wù)會(huì )、教職工代表大會(huì )及校領(lǐng)導委托承辦的其他各類(lèi)會(huì )議。
二、其他業(yè)務(wù)性會(huì )議，分別由教導處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。
三、校長(cháng)辦公室負責草擬下周會(huì )議活動(dòng)安排表，報校長(cháng)審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據此按時(shí)參加或組織會(huì )議，承辦會(huì )議者負責會(huì )務(wù)。
四、校長(cháng)召集的各種專(zhuān)題會(huì )議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。
五、會(huì )務(wù)組織程序：
1.按每周會(huì )議安排表準備好會(huì )議室。
2.擬好會(huì )議議程，開(kāi)會(huì )前一天呈送會(huì )議主持人。
3.通知到會(huì )領(lǐng)導，會(huì )前半小時(shí)加催。
4.會(huì )議承辦者提前半小時(shí)到達會(huì )議室（會(huì )場(chǎng)），按時(shí)清點(diǎn)到會(huì )人數，及時(shí)催請未到者。
六、做好會(huì )議記錄。校長(cháng)辦公會(huì )、校務(wù)會(huì )及部分專(zhuān)題會(huì )議會(huì )后，要整理會(huì )議紀要。紀要一般在會(huì )后一日內完成印發(fā)。
七、學(xué)校會(huì )議室由校辦公室統一管理和安排使用。當同時(shí)召開(kāi)的`會(huì )議較多時(shí)，學(xué)校辦公室做好協(xié)調工作。
會(huì )議管理制度 4
為了加強會(huì )議管理，確保各類(lèi)會(huì )議順利召開(kāi)并且能通各類(lèi)會(huì )議來(lái)推動(dòng)公司的全面工作，特制定如下會(huì )議管理制度：
1、總經(jīng)辦按照總經(jīng)理的要求，每個(gè)月定期或不定期召開(kāi)日常例會(huì )（如成本采購會(huì )議，服務(wù)質(zhì)量管理會(huì )議和安全會(huì )議），并通知與會(huì )人員，如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象，會(huì )議組織責任人作扣罰10元處理。
2、總經(jīng)辦負責人根據每次會(huì )議內容，事先準備好會(huì )議所需的材料，做好會(huì )場(chǎng)的準備，如因準備不周而影響會(huì )議的召開(kāi)，處以會(huì )議組織責任人扣罰10元的處理。
3、例會(huì )由總經(jīng)理或授權人主持，各部門(mén)負責人或授權人參加，按順時(shí)針順序，對前段的工作情況和當日的工作安排做簡(jiǎn)單匯報。
4、各部門(mén)例會(huì )為班前例會(huì )，每日班前例會(huì )由各部門(mén)經(jīng)理或授權人主持，總結前日工作情況，分配當日相關(guān)工作。
5、成本采購會(huì )議在編制每月酒樓營(yíng)業(yè)報表后由財務(wù)部負責人主持，相關(guān)營(yíng)業(yè)部門(mén)負責人，分部主管以及其他部門(mén)相關(guān)人員參加，對成本控制核算，采購服務(wù)工作進(jìn)行總結，討論和分析，并制定相應改進(jìn)措施。
6、服務(wù)質(zhì)量管理會(huì )議在每月每一個(gè)星期五由總經(jīng)理或授權主持，各部門(mén)負責人、分部主管人員參加，對酒樓當月服務(wù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結，分析，并對下月的具體工作進(jìn)行討論和明確。
7、每月召開(kāi)安全會(huì )議（具體時(shí)間待定），由保安部經(jīng)理主持，各部門(mén)消防責任人，保安部消防主管，工程部相關(guān)工程技術(shù)負責人員參加，對酒樓一個(gè)月來(lái)的`消防安全工作進(jìn)行總結和布置整改相關(guān)的工作，以及為更好地完成安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)并予以落實(shí)。
8、各部門(mén)參加會(huì )議人員應準時(shí)出席會(huì )議，如因故無(wú)法出席需授權或委派下一級主管人員參加會(huì )議。與會(huì )人員不得遲到、早退、無(wú)故缺席，有事須在會(huì )議開(kāi)始前一小時(shí)請假，否則按公司考勤制度處理。
9、各個(gè)會(huì )議應遵守嚴肅、高效的原則，在會(huì )議進(jìn)行時(shí)不得有打擾會(huì )議秩序的行為（特殊情況例外），以免影響會(huì )議順利進(jìn)行。否則扣罰當事人10元。
10、財務(wù)（費用）分析會(huì )議，人力資源會(huì )議和信用會(huì )議，將定期或不定期在完成報表后或特殊情況下，根據總經(jīng)理的指示或相關(guān)部門(mén)的需要，在例會(huì )結束后進(jìn)行上述專(zhuān)項會(huì )議，特殊情況下由總經(jīng)理或部門(mén)指定參加會(huì )議人員。
11、財務(wù)分析會(huì )議主要是：對酒樓經(jīng)營(yíng)指標和各部門(mén)的費用，能耗等情況進(jìn)行分析和提出財務(wù)管理要求。人力資源會(huì )議主要是對酒樓人力資源情況進(jìn)行分析，并對特殊的人力資源管理工作進(jìn)行專(zhuān)題討論，如招聘、補員、晉升、違紀等。信用會(huì )議主要是對信貸管理工作進(jìn)行總結和分析，對商務(wù)客戶(hù)應收賬款情況進(jìn)行分析，并擬定追收政策和方案，減少酒樓應收賬。
12、各項專(zhuān)題會(huì )議均需于次日形成會(huì )議紀要，抄報總經(jīng)理，如會(huì )議形成決議則一同呈報總經(jīng)理。并根據會(huì )議決議進(jìn)行整理存檔或下發(fā)，否則處以責任人扣罰10元處理。
會(huì )議管理制度 5
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，及時(shí)對經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強部門(mén)之間的工作協(xié)調，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能，保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。做如下規定：
一、例會(huì )分為：
周辦公例會(huì )、月經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、行政管理例會(huì )、部門(mén)工作例會(huì )。
二、例會(huì )資料、形式、要求
�。ㄒ唬┲苻k公例會(huì )
1、會(huì )議召開(kāi)程序：
�。�1）會(huì )議的準備工作�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，確定辦公例會(huì )召開(kāi)。
�。�2）會(huì )議議題的確定�？偨�(jīng)理根據整體安排與各部門(mén)主管征求會(huì )議議題或意見(jiàn)，確定會(huì )議議題和會(huì )議的召開(kāi)。
�。�3）總經(jīng)理根據會(huì )議議題、時(shí)間安排，落實(shí)各部門(mén)主管準備會(huì )議議題的匯報材料及相關(guān)依據，確定會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間。
�。�4）會(huì )議由總經(jīng)理主持。
2、會(huì )議資料：
按已確定的議題召開(kāi)。
3、會(huì )議參加的人員：
公司的各部門(mén)主管。
4、會(huì )議列席人員：
公司指定的相關(guān)人員。
5、會(huì )議記錄
由辦公室文員根據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議如實(shí)準確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，根據決議起草會(huì )議紀要報總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
6、公司召開(kāi)的各項會(huì )議籌備組織
由辦公室安排專(zhuān)人全面負責。會(huì )議召開(kāi)的通知，與會(huì )人員的簽到登記，會(huì )議紀律的要求；會(huì )議場(chǎng)所的布置、衛生打掃，會(huì )議的用品及飲水等的準備工作。
�。ǘ┰陆�(jīng)營(yíng)管理例會(huì )：
1、會(huì )議程序：
按以上周辦公例會(huì )的程序進(jìn)行。
2、會(huì )議資料：
�。�1）各部門(mén)主管對上月工作情景及下月工作計劃作匯報；提出工作中的具體問(wèn)題，對運營(yíng)情景進(jìn)行全面分析。
�。�2）總經(jīng)理對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面總結、分析、講評，通報公司有關(guān)決策事項或會(huì )議精神，并對下月工作進(jìn)行布置安排。
�。�3）對各部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，決策確定各部門(mén)需要解決的問(wèn)題。
�。�4）相互交流，互相通報信息，傳達公司對各項工作意見(jiàn)及時(shí)事政策。
3、參加會(huì )議人員范圍：
各部門(mén)主管。
4、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每月一次或根據公司的'具體情景進(jìn)行安排，會(huì )議用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
5、會(huì )議由總經(jīng)理主持。
6、會(huì )議紀要：
會(huì )議記錄、會(huì )議紀要由辦公室文員根據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議如實(shí)準確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，根據決議起草會(huì )議紀要總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
�。ㄈ┕竟芾砝龝�(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理文件，統一管理思想。
�。�2）對日常管理工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行通報批評，表?yè)P先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣。
�。�3）、對日常辦公秩序、勞動(dòng)紀律、員工素質(zhì)、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書(shū)處理、環(huán)境衛生、辦公用品、業(yè)務(wù)知識，工作督察督辦等進(jìn)行講評。公司工作人員應知應會(huì )進(jìn)行培訓。
2、參加會(huì )議人員范圍：
公司全體管理人員及員工骨干。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每季度召開(kāi)一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
召開(kāi)時(shí)間相對固定，具體召開(kāi)時(shí)間由辦公室通知。
4、公司管理例會(huì )由人力資源總監主持。分管領(lǐng)導列席參加。
�。ㄋ模┎块T(mén)工作例會(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理層周辦公例會(huì )精神，與會(huì )人員匯報上周工作完成情景及存在的問(wèn)題，和下周工作計劃安排；以及需要上級幫忙解決的問(wèn)題。
�。�2）部門(mén)主管對上周工作進(jìn)行全面總結，對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng )新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評；批評落后，表?yè)P先進(jìn)；并對下一周工作進(jìn)行布置安排。
�。�3）對部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，統一工作口徑。確定下屬需要解決的問(wèn)題。
�。�4）相互交流，互相通報信息，傳達公司工作安排意見(jiàn)，及經(jīng)營(yíng)管理決策、文件、會(huì )議精神等。
2、參加會(huì )議人員范圍：
本部門(mén)的全部工作人員。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每周至少一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)三十分鐘。召開(kāi)時(shí)間相對固定，具體召開(kāi)時(shí)間由各部門(mén)自定，不得與公司例會(huì )沖突，并報辦公室確認。
4、部門(mén)工作例會(huì )由各部門(mén)主管召集和主持，如部門(mén)主管因由不能履行職務(wù)行為時(shí)，需報告辦公室確認，由其指定人召集和主持。
5、會(huì )議記錄由各部門(mén)主管安排專(zhuān)人負責，會(huì )后整理出會(huì )議記錄由部門(mén)主管簽發(fā)，最遲在次日上午九點(diǎn)前報送辦公室備案。
6、部門(mén)主管對本部門(mén)會(huì )議決議進(jìn)行督辦落實(shí)。
三、會(huì )議紀律
�。�1）與會(huì )人員按會(huì )議召開(kāi)時(shí)間前五分鐘到會(huì )議通知地點(diǎn)，嚴格遵守會(huì )議時(shí)間。若有緊急事宜應提前向組織召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導請假，同時(shí)報辦公室，事后補辦請假手續。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元，以此類(lèi)推計算處罰；滿(mǎn)三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負責辦理處罰手續，交財務(wù)在當事人當月工資扣除。
�。�2）與會(huì )人員的手機必須設在震動(dòng)或關(guān)掉，不得在會(huì )場(chǎng)接電話(huà)。違反一次處罰二十元，辦公室負責按規定辦理處罰手續。
�。�3）與會(huì )人員發(fā)言力求言簡(jiǎn)意賅有時(shí)間意識，禁止談?wù)撆c會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
�。�4）會(huì )議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會(huì )場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)得會(huì )主持人的允許中途不得退會(huì )，否則以曠工論處并在全公司通報批評。
�。�5）會(huì )議中不允許喧嘩、來(lái)回走動(dòng)，影響會(huì )議秩序。否則一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�6）與會(huì )人員應注意著(zhù)裝與坐姿（站姿）端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�7）與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。
�。�8）與會(huì )人員應堅持會(huì )場(chǎng)整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會(huì )議結束后將座椅整理好。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�9）與會(huì )人員及記錄員對會(huì )議資料的秘密事項負有保密的義務(wù)，涉及到秘密事項的會(huì )議紀要記錄員應在保密地方整理。否則，一次處罰六十元，并在全公司通報批評，情節嚴重者下崗或辭退。
會(huì )議管理制度 6
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議次數、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，提高辦事效率，特制訂本制度。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議分為：
1、社長(cháng)及各部部長(cháng)會(huì )議，參與人員：社長(cháng)、各部部長(cháng)、辦公室干事。
2、報社全體成員會(huì )議：參加對象為報社全體成員。
3、各部門(mén)會(huì )議（例會(huì )）：部長(cháng)及部門(mén)全體成員。
�。ǘ┥玳L(cháng)及各部部長(cháng)會(huì )議每周召開(kāi)一次，時(shí)間待定，地點(diǎn)：翼語(yǔ)辦公室，各部長(cháng)匯報本部門(mén)工作進(jìn)展情況，討論報社近期工作方向，安排報社新的工作任務(wù)。
�。ㄈ﹫笊缛w成員會(huì )議每?jì)芍芤淮味ㄆ跁?huì )議，時(shí)間地點(diǎn)待定。其他全體成員會(huì )議為不定期會(huì )議，遇報社統一進(jìn)行的重大活動(dòng)等情況下召開(kāi)。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)會(huì )議（例會(huì )）每周一次。由部長(cháng)召集，會(huì )議主要討論各部門(mén)近期工作安排，人手分配，并對前期工作進(jìn)行總結，討論如何執行社長(cháng)及各部長(cháng)會(huì )議的決定及展開(kāi)本部門(mén)的工作等。各部門(mén)開(kāi)會(huì )后將召開(kāi)會(huì )議的.時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議記錄、到勤人數上報辦公室干事。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議準時(shí)召開(kāi)，現列具體考勤細則如下：
1、各種會(huì )議均須記錄并在考勤表內簽到。
2、無(wú)正當理由不到會(huì )者，視無(wú)故缺席，累計滿(mǎn)3次者，由辦公室干事向社長(cháng)匯報，經(jīng)審議視其自動(dòng)退出；
3、如因事實(shí)在不能到會(huì )者，須提前向主要負責人提交請假條。但次數達到3次者，記為無(wú)故缺席1次。
4、報社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案，作為干部考評的依據之一。
�。⿻�(huì )議組織者應充分做好會(huì )前準備工作，除緊急情況外，一般應至少提前1天發(fā)布會(huì )議通知，并確保通知到個(gè)人。
�。ㄆ撸⿻�(huì )議組織者應擬訂科學(xué)的會(huì )議程序，除了重要會(huì )議外，無(wú)特殊情況，會(huì )議時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。
�。ò耍┓矔�(huì )議無(wú)指定主持人的，由會(huì )議成員中職務(wù)較高者主持。
�。ň牛┟看螘�(huì )議由專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )議記錄須送辦公室干事存檔。
�。ㄊ┍局贫茸灶C布之日起施行。
會(huì )議管理制度 7
一、學(xué)生會(huì )會(huì )議管理制度
�。�1）參會(huì )人員如缺席、遲到，按《考勤制度》給予處分。
�。�2）參會(huì )人員須保持儀表整潔。
�。�3）會(huì )議期間所有參會(huì )人員必須保持會(huì )場(chǎng)安靜，關(guān)閉一切通信工具，不得交頭接耳。開(kāi)會(huì )時(shí)，出席人要嚴守會(huì )場(chǎng)紀律，認真聽(tīng)取內容并及時(shí)作記錄，并按時(shí)、高效地完成所承擔的任務(wù)。在會(huì )議室內不得大聲喧嘩或討論與會(huì )議無(wú)關(guān)的`事情。
�。�4）參會(huì )人員需自己做好會(huì )議記錄。
�。�5）會(huì )議必須依照預定時(shí)間準時(shí)召開(kāi)，若無(wú)特殊情況，會(huì )議時(shí)間不超過(guò)一小時(shí)。
�。�6）如有特殊情況不能出席會(huì )議須向主席團做出書(shū)面請假，否則按缺席處理。
二、會(huì )議記錄
�。�1）主席團會(huì )議：由學(xué)生會(huì )辦公室主任做好會(huì )議記錄。
�。�2）全體大會(huì )：由學(xué)生會(huì )辦公室做好會(huì )議記錄。
�。�3）部長(cháng)會(huì )議：由學(xué)生會(huì )辦公室做好會(huì )議記錄。
�。�4）各部門(mén)內部會(huì )議：由各部部長(cháng)（或副部長(cháng)）做好會(huì )議記錄。
�。�5）會(huì )議記錄由各指定記錄人負責記錄，并于會(huì )后交至學(xué)生會(huì )辦公室處，由學(xué)生會(huì )辦公室主任整理歸檔。
�。�6）除上述會(huì )議記錄者外，其他參會(huì )人員都須各自做好會(huì )議記錄，學(xué)生會(huì )辦公室或主席團將不定期進(jìn)行抽查，并將檢查情況報主席團審核備案，學(xué)生會(huì )辦公室各項工作記錄由辦公室主任檢查，并月進(jìn)行評定，轉交主席團審查再由學(xué)生會(huì )辦公室備案。
三、其他會(huì )議制度
�。�1）會(huì )后應保持會(huì )議室整潔。
�。�2）會(huì )議支持民主集中原則，會(huì )議議程要求緊湊，簡(jiǎn)要，有的放矢，暢所欲言；
�。�3）為保證通知的暢通，不得無(wú)故關(guān)機拒接電話(huà)。開(kāi)會(huì )不得遲到，早退和無(wú)故缺席，特殊情況事先請假；
�。�4）為保證會(huì )議的通知、到會(huì )情況，學(xué)生會(huì )辦公室會(huì )在每次學(xué)生會(huì )全體成員會(huì )議，學(xué)生會(huì )工作月例會(huì )、學(xué)生會(huì )初期大會(huì )、學(xué)生會(huì )期末大會(huì )分發(fā)會(huì )議通知單到每一位學(xué)生干部手中，確保通知到位。
�。�5）正常上課期間，一個(gè)月內會(huì )議請假不能超過(guò)兩次，違者予部通報批評；三次以上無(wú)故缺席，將開(kāi)除學(xué)生會(huì )。
會(huì )議管理制度 8
一、不得在綜合管理部高峰期間開(kāi)會(huì )，管理人員必須服務(wù)于賣(mài)場(chǎng)。
二、重大的節假日、周末，超市不召開(kāi)超過(guò)30分鐘的會(huì )議。
三、會(huì )議上所有人員的手機必須關(guān)機或靜音。
四、主持會(huì )議的人員必須事先準備好會(huì )議議題和規定會(huì )議時(shí)間，嚴格控制會(huì )議時(shí)間和主題，不得隨意延長(cháng)會(huì )議時(shí)間。
五、參加會(huì )議的人員必須作會(huì )議記錄。
六、主持會(huì )議的人員委托人員作會(huì )議記錄，整理后參會(huì )人員簽字。
七、不能參加會(huì )議的.人員必須提前向主持人請假，經(jīng)同意后方可不參加會(huì )議，但事后必須認真閱讀會(huì )議記錄并簽字。
八、會(huì )議遲到罰款10元，無(wú)故缺席會(huì )議罰款20元。
九、超市例會(huì )應包含顧客服務(wù)、提高銷(xiāo)售、降低損耗等內容。
十、會(huì )上的決議，會(huì )后必須嚴格執行。對無(wú)正當理由不執行或執行較差的，給予罰款50——100元。
十一、每次會(huì )議內容，應明確傳達級別。
十二、會(huì )議上的討論，應等別人講完后再講，不能武斷的打斷別人的談話(huà)和發(fā)言。
會(huì )議管理制度 9
一、會(huì )議種類(lèi)及時(shí)間
1、公司月經(jīng)營(yíng)例會(huì )定于每月28日18：00召開(kāi);公司半月經(jīng)營(yíng)例會(huì )于每月15日18：00召開(kāi)，以網(wǎng)絡(luò )會(huì )議形式，部門(mén)負責人參加;
2、各項目部周例會(huì )定于每周五下午18：00，每月第一次周例會(huì )要求班長(cháng)(含)以上管理人員全部參加，以后周例會(huì )主管以上人員參加;
3、服務(wù)中心每天召開(kāi)工作例會(huì )，做會(huì )議記錄，并以郵件形式報公司(指“總經(jīng)理、總辦和品質(zhì)部”以下相同);
4、部門(mén)全體員工會(huì )議各職能部門(mén)每周召開(kāi)一次，服務(wù)中心每月至少召開(kāi)一次，做好會(huì )議記錄并報公司。
二、會(huì )議要求
1、部門(mén)工作計劃和月報應于每月27日12：00前報公司，半月報于15日12：00前報公司。每延誤一次罰款責任人50元。
2、與會(huì )人員應提前5分鐘到達，不得無(wú)故遲到、缺席。因故不能按時(shí)參加公司級會(huì )議時(shí)，須向總經(jīng)理請假，因故不能按時(shí)參加部門(mén)級會(huì )議時(shí)，應向部門(mén)負責人請假。無(wú)故遲到者，一次罰款20元;無(wú)故缺席者，一次罰款50元。
3、如遇特殊情況，公司級會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí)間、方式(地點(diǎn))、參會(huì )者需要變更時(shí)，由總辦負責通知，通知不及時(shí)罰款10元/次人。
4、公司會(huì )議由總辦組織并負責作記錄，并于次日下午18：00前整理出會(huì )議紀要并發(fā)至各部門(mén)郵箱。
5、相關(guān)部門(mén)應定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，時(shí)間、地點(diǎn)、范圍由部門(mén)經(jīng)理根據本部實(shí)際情況自行擬定，并將相關(guān)信息通知總辦。
6、與會(huì )人員在會(huì )議開(kāi)始前應將手機置于靜音和振動(dòng)狀態(tài)。如因工作需要必須接聽(tīng)，經(jīng)主持人同意后應到室外接聽(tīng)，否則罰款50元。手機每響鈴一次，罰款20元。
7、會(huì )議內容未正式發(fā)布前，嚴禁外傳，公司同意傳達的內容應及時(shí)向員工傳達;否則，對責任人處以100~500元的罰款。
會(huì )議管理制度 10
一、目的
為及時(shí)研討處理公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，明確工作方向和提高工作效率，協(xié)調工作和統一行動(dòng)，保證公司決策貫徹到位，特制定本制度。
二、會(huì )議分類(lèi)及組織
(一)成都xx集團股東會(huì )
1.股東會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議。股東會(huì )的首次會(huì )議由出資最多的股東召集和主持。在首次會(huì )議后的股東會(huì )議，均由董事長(cháng)召集、主持;董事長(cháng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，可由其指定股東召集、主持。
2.股東會(huì )會(huì )議定為每半年召開(kāi)一次。當有代表四分之一以上表決權的股東，或三分之一以上人數股東，或監事的提議，可以召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。召開(kāi)股東會(huì )議，應于會(huì )期的十五日以前通知全體股東。
3.出席人員：股東會(huì )所有股東。
4.會(huì )議內容：公司章程中規定的股東會(huì )行使的職權內容及集團重大經(jīng)營(yíng)決策事項。
(二)成都xx集團董事會(huì )
1.集團董事會(huì )由董事長(cháng)負責召集，每月召開(kāi)一次。特殊情況由董事長(cháng)不定期召集。
2.出席人員：董事長(cháng)及董事會(huì )所有成員。
3.會(huì )議內容：集團重大問(wèn)題的研究或其他應該由董事會(huì )決定的戰略事項。
(三)成都xx集團高層例會(huì )
1.集團高層例會(huì )分為總經(jīng)理會(huì )議和總經(jīng)理擴大會(huì )。
2.集團高層例會(huì )由董事長(cháng)或總經(jīng)理負責召集，每月召開(kāi)一次。特殊情況由董事長(cháng)或總經(jīng)理不定期召集。
3.出席人員：總經(jīng)理會(huì )議出席人員包括董事長(cháng)及董事會(huì )所有成員，集團總部各部門(mén)負責人，下屬各公司總經(jīng)理;總經(jīng)理擴大會(huì )議出席人員包括董事長(cháng)及董事會(huì )所有成員，集團總部各部門(mén)負責人，下屬各公司總助以上(含總助)人員。
4.會(huì )議內容：集團發(fā)展中較重大的戰略、經(jīng)營(yíng)決定;其它需要由集團高層例會(huì )解決的問(wèn)題。
(四)公司全員大會(huì )
1.全員大會(huì )由各公司行政部負責召集和主持。公司應根據自身情況，定期召開(kāi)全員大會(huì )(每季度至少舉行一次)。
2.出席人員：各公司全體職員。
3.會(huì )議內容：通報公司的`經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，進(jìn)行工作小結和職員思想交流。
(五)公司辦公例會(huì )
1.公司辦公例會(huì )由總經(jīng)理或副總經(jīng)理(或總助)負責召集和主持，根據公司情況定期召開(kāi)(每月至少舉行兩次)。
2.出席人員：各公司部門(mén)負責人，總經(jīng)理秘書(shū)及與會(huì )議相關(guān)人員列席參加。
3.會(huì )議內容：各部門(mén)對前期工作總結匯報，并安排下期工作計劃，解決各部門(mén)需協(xié)調和處理的問(wèn)題及布置其它相關(guān)工作。
4.會(huì )議考勤和記錄由總經(jīng)理秘書(shū)或行政部負責人負責，會(huì )議結束后第二天中午之前整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后送發(fā)每位與會(huì )人員。
5.行政部負責對會(huì )議決議跟蹤督辦。
(六)部門(mén)例會(huì )
1.部門(mén)例會(huì )由部門(mén)負責人召集和主持，每周至少舉行一次。
2.出席人員：部門(mén)全體職員。
3.會(huì )議內容：傳達公司辦公例會(huì )精神，部門(mén)職員依次匯報前期工作情況和下期工作計劃，部門(mén)負責人對工作中的具體問(wèn)題給予解答或指示。
(七)外聯(lián)會(huì )議
1.是指政府有關(guān)主管部門(mén)或外單位在本公司召開(kāi)的會(huì )議，如現場(chǎng)辦公會(huì )、報告會(huì )、公司業(yè)務(wù)會(huì )、兄弟單位座談會(huì )等，一律由對口部門(mén)組織，行政部協(xié)助進(jìn)行會(huì )務(wù)工作。
2.會(huì )議視情況定期或不定期舉行。
三、會(huì )議管理
(一)會(huì )議組織部門(mén)須明確參會(huì )人員名單、會(huì )議議題、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)等內容并提前通知參會(huì )人員，同時(shí)做好會(huì )場(chǎng)布置和準備相關(guān)資料及設施、設備。
(二)與會(huì )人員不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如遇特殊情況不能按時(shí)到會(huì )，應提前向會(huì )議組織者請假。一般例會(huì )凡遲到、早退者處以罰款人民幣20元，無(wú)故缺席者處以罰款人民幣50元;由集團組織的重大會(huì )議，凡遲到、早退者處以罰款人民幣50元，無(wú)故缺席者處以罰款人民幣100元。
(三)與會(huì )人員應按要求在會(huì )議正式開(kāi)始前關(guān)閉手機等通訊工具(或調至振動(dòng))，會(huì )議中途若發(fā)出聲響，處以罰款人民幣20元。
(四)參加工作日期間的會(huì )議須著(zhù)工裝;參加周末或休息日期間召開(kāi)的會(huì )議如無(wú)特殊要求，可著(zhù)便裝。
(五)與會(huì )人員應作好會(huì )議記錄，對會(huì )議內容堅決貫徹執行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
(六)會(huì )議應由組織部門(mén)指定專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )議完畢后第二天中午之前整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后送發(fā)每位與會(huì )人員(重要會(huì )議必須會(huì )簽確認)。對會(huì )議形成的決議的執行情況，應予以督導。
會(huì )議管理制度 11
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì )議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì )(公司例會(huì ))、車(chē)間級安全生產(chǎn)例會(huì )、班組例會(huì )。
三、例會(huì )的召開(kāi)
(一)公司例會(huì )
1.公司確定每月召開(kāi)公司級安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議由企業(yè)安全委員會(huì )主持，各部門(mén)主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì )的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì )議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報，針對公司的.安全生產(chǎn)事故隱患事項，發(fā)出整改通知書(shū)，責令有關(guān)部門(mén)限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的保護措施。
(2)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門(mén)和個(gè)人，批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門(mén)及個(gè)人。
(二)車(chē)間級例會(huì )車(chē)間級例會(huì )每三周召開(kāi)一次。例會(huì )主題：
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和相關(guān)法律、法規。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級例會(huì )班組級例會(huì )每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項及部門(mén)安全生產(chǎn)規章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會(huì )或培訓活動(dòng)，內容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問(wèn)答及消防演練等，以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì )、知識講座等企業(yè)安全委員會(huì )必須做好會(huì )議、講座記錄，進(jìn)行歸類(lèi)存檔及發(fā)送相關(guān)部門(mén)，用以進(jìn)一步學(xué)習和對有關(guān)事項的追蹤。
會(huì )議管理制度 12
(一)會(huì )議必須遵循“高效、高質(zhì)量”的原則。
(二)開(kāi)會(huì )時(shí)，參會(huì )人員必須紀律嚴明，參會(huì )時(shí)必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會(huì )人員必須準時(shí)參會(huì )，不得無(wú)故缺席、中途退席或遲到。
(三)一般性例會(huì )時(shí)間必須控制在30個(gè)小時(shí)以?xún)取?/p>
(四)所有會(huì )議如無(wú)特殊情況必須要有會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應在兩個(gè)工作日內出稿，除存檔外，必須向銷(xiāo)售管理部經(jīng)理報閱。
(五)會(huì )議種類(lèi)：
1、每周工作例會(huì )
1)招集主持：銷(xiāo)售經(jīng)理
2)參會(huì )人員：項目部全體人員
3)開(kāi)會(huì )時(shí)間：每周三上午8點(diǎn)30分
4)開(kāi)會(huì )內容：
a、上周考勤、考勤情況公布;
b、上周工作情況總結;
c、本周銷(xiāo)售管理工作內容;
d、解答上周銷(xiāo)售人員提出的疑問(wèn);
e、本周策劃推廣工作介紹;
f、組織銷(xiāo)售人員與策劃人員座談;
g、組織進(jìn)行階段性培訓。
2、每周小組例會(huì )
1)招集主持：銷(xiāo)售主管
2)參會(huì )人員：組內全體銷(xiāo)售人員
3)開(kāi)會(huì )時(shí)間：每周三前
4)開(kāi)會(huì )內容
a、匯總、分析銷(xiāo)售工作中的遇到的問(wèn)題
b、對疑難客戶(hù)進(jìn)行分析，找對策
c、對意向客戶(hù)的落實(shí)情況
d、銷(xiāo)售人員的簽約、回款情況
e、由銷(xiāo)售主管組織進(jìn)行組內培訓
3、銷(xiāo)售分析會(huì )(月例會(huì ))
1)招集主持：銷(xiāo)售經(jīng)理
2)參會(huì )人員：項目部全體員工
3)開(kāi)會(huì )時(shí)間：每月統計截止日起三個(gè)工作日內
4)開(kāi)會(huì )內容：
a、銷(xiāo)售情況，延期簽約的`通報及分析，結果及意見(jiàn)匯總至本月銷(xiāo)售統計分析報告中。
b、下月銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售重點(diǎn)。
c、公布下個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)。
d、分析當前的市場(chǎng)、客戶(hù)群及競爭對手，樹(shù)立本項目的知名度、品牌。
e、與業(yè)務(wù)員進(jìn)行思想溝通。
會(huì )議管理制度 13
第一章：總則
為改進(jìn)作用：減少會(huì )議，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
第二章：會(huì )議分類(lèi)及組織
第一條：公司會(huì )議歸納為四類(lèi)：
1.公司股東大會(huì )：主要包括公司各大小股東，勞務(wù)出資股東，掛名股東，每半年由總經(jīng)理負責組織召開(kāi)，財務(wù)室受理安排，協(xié)調好會(huì )務(wù)工作。(或由2/3以上股東要求下，可臨時(shí)召開(kāi))。會(huì )議內容：
�、�、提出年度目標，設想。
�、谠u價(jià)工作，總結上半年。
�、蹖ο掳肽旯ぷ髯靼才�。
�、軐ν瓿扇耆蝿�(wù)的的討論。
2.董事會(huì )會(huì )議：主要包括公司董事會(huì )成員，一般每個(gè)星期的星期一召開(kāi)，由總經(jīng)理負責組織召開(kāi)，財務(wù)室受理安排，協(xié)調好會(huì )務(wù)工作，每月的第一個(gè)星期的星期一、財務(wù)人員要到場(chǎng)旁聽(tīng)，并對上月公司財務(wù)工作作總結。會(huì )議內容：
�、賹ι蟼�(gè)星期工作總結。
�、趯@個(gè)星期工作安排。
�、蹖ι蟼�(gè)月工作總結。
�、軐ο聜�(gè)月工作安排。
�、葚攧�(wù)總結工作，資金落實(shí)。
3.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系公司技術(shù)性的，生產(chǎn)上，安全上，產(chǎn)品質(zhì)量上的環(huán)境保護上的.臨時(shí)會(huì )議，由總工辦組織召開(kāi)，化驗室，質(zhì)檢室，生產(chǎn)部受理安排，協(xié)調好會(huì )務(wù)工作。系公司經(jīng)營(yíng)上的，對外關(guān)系上的臨時(shí)會(huì )議，由總經(jīng)理和副經(jīng)理組織召開(kāi)，財務(wù)室銷(xiāo)售部受理安排，協(xié)調好會(huì )務(wù)工作。
會(huì )議內容：
�、俜治龉ぷ髑闆r，事故。
�、谔岢龈倪M(jìn)措施。
�、蹤z查事故隱患。
�、懿贾眯氯蝿�(wù)。
4.部門(mén)及班級小會(huì )：由各部門(mén)責任人組織召開(kāi)。
第二條：上級或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì )議(職現場(chǎng)會(huì )，報告會(huì )，辦公室等)，或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等)，一律由總經(jīng)理，副總經(jīng)理受理安排，財務(wù)室協(xié)助搞好會(huì )務(wù)工作。
會(huì )議管理制度 14
為明確會(huì )議內容，規范會(huì )議管理，提高會(huì )議效率，特制訂本管理制度。
一、考勤制度
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要建立會(huì )議考勤制度。部門(mén)級的會(huì )議，由各個(gè)部門(mén)負責考勤。
�。ǘ⿲o(wú)正當理由不按時(shí)出席會(huì )議者，每遲到或早退三次視為曠會(huì )一次。
�。ㄈ┤Ｐ曰蚋骷壊空匍_(kāi)的學(xué)生會(huì )，由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查，并公布結果。其他部門(mén)召開(kāi)的學(xué)生會(huì )（或學(xué)生干部會(huì )）由召集部門(mén)負責考勤。
二、會(huì )議組織
�。ㄒ唬┬＜墪�(huì )議由辦公室負責通知，部門(mén)級的會(huì )議由各部門(mén)自行通知。
�。ǘ└黝�(lèi)會(huì )議的召開(kāi)應事先在校長(cháng)辦公會(huì )上通報，盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的會(huì )議，如確有必要需經(jīng)分管校長(cháng)批準，并將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內容等提前通知辦公室。
�。ㄈ┬＜墪�(huì )議會(huì )場(chǎng)安排由辦公室負責，部門(mén)級會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置由各部門(mén)負責，必要時(shí)可由辦公室協(xié)調安排。
�。ㄋ模└黝�(lèi)會(huì )議的召開(kāi)均須做充分準備，重要的'會(huì )議由有關(guān)部門(mén)作會(huì )議記錄，建立會(huì )議檔案。
�。ㄎ澹┬枵障�、攝像、擴音等設備的各類(lèi)會(huì )議，有關(guān)責任部門(mén)負責人須在會(huì )議前一天與辦公室聯(lián)系，統一安排。
�。⿻�(huì )議結束后，各有關(guān)部門(mén)應立即將會(huì )場(chǎng)衛生清理干凈。
三、會(huì )風(fēng)管理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)會(huì )議均應求真務(wù)實(shí)，以少講空話(huà)，多辦實(shí)事為原則，會(huì )前做好準備，會(huì )后抓好落實(shí)。
�。ǘ⿻�(huì )議召開(kāi)應緊湊有序，主題明確，會(huì )議負責人要事先準備講話(huà)稿或講話(huà)提綱，切忌閑侃式的講話(huà)或發(fā)言，重要會(huì )議發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導審定。
�。ㄈ┡c會(huì )人員須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，保持會(huì )場(chǎng)安靜，切忌談笑、看書(shū)報、雜志、做與會(huì )議內容無(wú)關(guān)的事情。
會(huì )議管理制度 15
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì )議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì )(公司例會(huì ))、車(chē)間級安全生產(chǎn)例會(huì )、班組例會(huì )。
三、例會(huì )的召開(kāi)
(一)公司例會(huì )
1.公司確定每月召開(kāi)公司級安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議由企業(yè)安全委員會(huì )主持，各部門(mén)主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì )的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì )議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報，針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項，發(fā)出整改通知書(shū)，責令有關(guān)部門(mén)限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的`保護措施。
(2)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門(mén)和個(gè)人，批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門(mén)及個(gè)人。
(二)車(chē)間級例會(huì )
車(chē)間級例會(huì )每三周召開(kāi)一次。例會(huì )主題：
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和相關(guān)法律、法規。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級例會(huì )
班組級例會(huì )每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項及部門(mén)安全生產(chǎn)規章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會(huì )或培訓活動(dòng)，內容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問(wèn)答及消防演練等，以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì )、知識講座等企業(yè)安全委員會(huì )必須做好會(huì )議、講座記錄，進(jìn)行歸類(lèi)存檔及發(fā)送相關(guān)部門(mén)，用以進(jìn)一步學(xué)習和對有關(guān)事項的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》
會(huì )議管理制度 16
為了充分利用會(huì )議室功能，使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化，確保公司各類(lèi)會(huì )議正常召開(kāi)�，F根據本公司實(shí)際情況，制定會(huì )議室使用管理辦法。
1、會(huì )議室專(zhuān)門(mén)用做召開(kāi)會(huì )議與研討工作之用，未經(jīng)允許不得挪借他用。
2、會(huì )議設備管理統一由綜合行政部負責，會(huì )議涉及到的.筆記本、錄音筆等設備到綜合行政部領(lǐng)用，視頻會(huì )議提前半小時(shí)聯(lián)系綜合行政部IT進(jìn)行會(huì )前測試。
3、為避免會(huì )議沖突，各部門(mén)如需使用會(huì )議室，請提前一天至綜合行政部預約，由綜合行政部統一安排協(xié)調。
4、召開(kāi)緊急會(huì )議或臨時(shí)會(huì )議時(shí)，需要明確會(huì )議室使用時(shí)間段和使用人員，由綜合行政部進(jìn)行登記，根據實(shí)際情況協(xié)商會(huì )議順延、會(huì )議室更換等事宜。
5、會(huì )議室使用堅持預約優(yōu)先原則，未預約按照局部服從整體原則，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議；各部門(mén)會(huì )議由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先原則自行協(xié)商。
6、預約會(huì )議室時(shí)，需要行政部協(xié)辦的事項填寫(xiě)到會(huì )議需求，如會(huì )議設備、會(huì )議記錄、水果、茶水等。綜合行政部根據實(shí)際情況安排會(huì )議后勤服務(wù)工作。
7、會(huì )議期間請愛(ài)惜會(huì )議室設備，會(huì )議后及時(shí)關(guān)閉會(huì )議設備、門(mén)窗、空調等。（投影儀完全關(guān)閉后才方可斷開(kāi)電源，所有設備關(guān)閉后請拔掉電源插頭）。
8、會(huì )議過(guò)程中請保持會(huì )議室整潔，會(huì )議結束后將激光筆、可移動(dòng)桌椅等放回原位，會(huì )議用筆記本、錄音筆歸還，通知綜合行政部進(jìn)行清潔工作，以便其他部門(mén)使用。
注意：會(huì )議安排請避開(kāi)以下固定會(huì )議時(shí)間段
1、公司周例會(huì )每周一10：00—12：00
2、公司月例會(huì )每個(gè)月第一個(gè)星期一10：00—12：00
會(huì )議管理制度 17
為有效率地執行管理及不絕完善管理運作，將實(shí)行下列布置：
1、會(huì )議召開(kāi)之前應作好準備工作，確定議題內容，準備好有關(guān)的會(huì )議資料、文件。
2、各種會(huì )議一般應與辦公室聯(lián)系，對出席對象提前一天以上發(fā)出通知，以備會(huì )議出席者布置好工作。
3、會(huì )議出席者應按時(shí)到會(huì )，假如無(wú)法參加，應事先向會(huì )議組織者請假，未請假或未經(jīng)允許請假而缺席、遲到者按有關(guān)出勤考核方法承當責任。缺席者應事后適時(shí)自動(dòng)補閱會(huì )議記錄，了解會(huì )議精神。
4、會(huì )議應堅持講效率、開(kāi)短會(huì )原則，發(fā)言者做到言簡(jiǎn)意賅，不作題外話(huà)但又要暢所欲言，要使各種會(huì )議都能起到應有的效果。
5、固定性會(huì )議為：總經(jīng)理辦公室會(huì )議，部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、部門(mén)例會(huì )、段組例會(huì )。
6、會(huì )議如需加添、延期、合并或擴大出席對象時(shí)，由會(huì )議主持者商定后適時(shí)發(fā)出更改及擴大范圍的通知。
7、出席會(huì )議人員于會(huì )議前布置好工作，會(huì )議期間其他人如無(wú)特別情況不得進(jìn)入會(huì )場(chǎng)找人、談事。如有來(lái)訪(fǎng)客人或來(lái)訪(fǎng)電話(huà)，布置適當人員作好接待記錄，待會(huì )后再通知當事人處理。如遇急事必需當事人親自接待時(shí)，應先得到會(huì )議召集者的允許，由其通知有關(guān)人員離開(kāi)會(huì )場(chǎng)，并盡量不影響會(huì )議進(jìn)程與發(fā)言，維護會(huì )議正常進(jìn)行。
8、有關(guān)部門(mén)和人員應嚴格執行會(huì )議紀要、決議、決議的'相關(guān)內容，于規定完成日期后的首次會(huì )議上作出完成情況的扼要匯報。
9、會(huì )議紀要，及所形成的決議、決議文稿應妥當保管，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準不得借閱。
10、與會(huì )者需遵守會(huì )場(chǎng)紀律，敬重他人發(fā)言，充分闡明本身的觀(guān)點(diǎn)，傳呼機請調至振動(dòng)檔，以維護會(huì )議正常進(jìn)行。
會(huì )議管理制度 18
堅持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實(shí)行“五必訪(fǎng)”制度，即：干部職工生病住院必訪(fǎng)制度；保障干部職工體檢、休假療養必訪(fǎng)制度；干部職工家庭矛盾必訪(fǎng)制度；中國傳統大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)心訪(fǎng)制度；干部職工婚喪必訪(fǎng)制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪(fǎng)
1、職工生�。ㄩL(cháng)期或住院治療），對患重病在家休養或住院治療的干部職工或離退休老干部，進(jìn)行不定期上門(mén)慰問(wèn)，及時(shí)了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問(wèn)、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部，院領(lǐng)導親自前往看望慰問(wèn)。工會(huì )會(huì )同行政領(lǐng)導并代表去看望，送上慰問(wèn)品。
2、女職工生小孩，由女工會(huì )主任或委員代表院黨政工會(huì )登門(mén)問(wèn)候探望。
二、職工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必訪(fǎng)
1、職工父母去世，并由院領(lǐng)導及工會(huì )主席帶隊前往哀悼
2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會(huì )主席或副主席組織人員前往哀悼
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪(fǎng)
每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)，院工會(huì )配合有關(guān)行政部門(mén)一道上門(mén)了解情況，調和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪(fǎng)
職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會(huì )協(xié)同行政領(lǐng)導前往慰問(wèn)，并根據規定給予困難補助。
五、重大節日必訪(fǎng)
關(guān)心離退休院職工和退職的'原院領(lǐng)導，凡重大節日（元旦、七一、國慶節、春節等）工會(huì )會(huì )同院領(lǐng)導專(zhuān)程登門(mén)看望，了解生活、身體情況，關(guān)心和解決他們的實(shí)際問(wèn)題，送上慰問(wèn)品。
會(huì )議管理制度 19
一、院務(wù)會(huì )議
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長(cháng)同意，可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導參加，會(huì )議內容涉及有關(guān)科室時(shí)，可通知有關(guān)科室負責人列席參加。會(huì )議主要討論決定：醫院日常工作中的重要問(wèn)題；需要院領(lǐng)導共同商定的問(wèn)題，其他需要辦公會(huì )議討論決定的問(wèn)題。會(huì )議情況由院辦負責記錄，并將決定事項寫(xiě)成紀要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關(guān)科室貫徹執行。
二、院中層干部會(huì )
每月召開(kāi)l-2次，由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導及各職能科室科長(cháng)（主任）、臨床醫技科室及二級科室主任、黨支部書(shū)記、護土長(cháng)參加，通報、傳達上級有關(guān)文件和規定，通報醫院重要事項，提出問(wèn)題、布置工作。
三、年度預決算會(huì )議
每年年初召開(kāi)。院長(cháng)主持，院領(lǐng)導及行政職能科室、相關(guān)醫技科室負責人參加。會(huì )議主要由財務(wù)科長(cháng)匯報上年度財務(wù)預算執行情況，各有關(guān)科室匯報本年度財務(wù)預算。
四、科周會(huì )
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫院會(huì )議精神，檢查本科室工作落實(shí)情況，研究科室的建設和發(fā)展等。
五、護士長(cháng)會(huì )議
每周一次。由護理部主持，全院護士長(cháng)參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問(wèn)題。
六、病房早會(huì )
每日晨進(jìn)行，時(shí)間15—20分鐘。由病區（科室）負責人主持，病區工作人員參加。主要聽(tīng)取夜班醫護人員的.交班匯報和布置當日工作。
七、工休座談會(huì )
每月一次。由病區護士長(cháng)或責任護士負責召開(kāi)。病區的有關(guān)醫護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽(tīng)取和征求住院患者及家屬對病區的醫療、護理、飲食和醫院管理的意見(jiàn)，溝通情況、改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，努力構建和諧的醫患關(guān)系。
會(huì )議管理制度 20
一、制訂的目的
為加強會(huì )議室的管理，對會(huì )議室的管理更加規范，特制定本管理制度。
二、會(huì )議室使用管理：
1、會(huì )議室使用管理由公司廠(chǎng)辦協(xié)調負責，并實(shí)施監督。
2、為了避免會(huì )議發(fā)生沖突，各單位使用會(huì )議室需提前1天與廠(chǎng)辦人員電話(huà)確認登記，以便統一安排。
3、未經(jīng)允許，會(huì )議室不得挪借他用。
4、非參加會(huì )議及培訓的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì )議室。
5、臨時(shí)召開(kāi)的公司級緊急會(huì )議需要占用會(huì )議室時(shí)，由廠(chǎng)辦人員進(jìn)行協(xié)調布置。如遇到會(huì )議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的'原則，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議，部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
6、各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人員等；
7、開(kāi)會(huì )期間，請愛(ài)惜會(huì )議室的設備及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等設施要及時(shí)歸位。
8、會(huì )議結束后，會(huì )議主持人負責安排及時(shí)整理會(huì )議場(chǎng)地，關(guān)閉電器、電源設備等，如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時(shí)上報廠(chǎng)辦，以便及時(shí)修理，保證其他會(huì )議的準時(shí)進(jìn)行。損壞辦公室用品（如：水壺、暖壺、杯子等）有使用單位進(jìn)行賠償。
9、會(huì )議室的使用部門(mén)，要保持室內清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門(mén)使用。
10、嚴禁在會(huì )議室打牌、嬉戲打鬧、聚會(huì )、大聲喧嘩等。
11、衛生間使用后立即沖洗。
12、室內物品未經(jīng)批準，不得私自轉借他人或挪借他用。若要借用會(huì )議室內的物品，需填寫(xiě)物品借用申請表，并要及時(shí)歸還原處。
13、會(huì )議結束后關(guān)閉電源、電器、門(mén)窗；保持會(huì )議室整潔干凈。
14、若出現物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會(huì )議室使用規定則廠(chǎng)辦對其追責。
會(huì )議管理制度 21
一、調度會(huì )議時(shí)間與參加范圍
1、會(huì )議時(shí)間：周一至周五07：50時(shí)，周六08：30時(shí)。
2、參加范圍：公司領(lǐng)導、經(jīng)理助理、各職能部門(mén)負責人、各基層隊隊長(cháng)。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準，副職可代替參加。
3、調度會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
二、調度會(huì )議目標
1、通過(guò)調度會(huì )議，公司領(lǐng)導能夠及時(shí)了解每天公司的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、任務(wù)完成情況、五個(gè)文明落實(shí)及節能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。
2、通過(guò)調度會(huì )議，各職能部門(mén)能夠及時(shí)了解安全、生產(chǎn)等各方面出現的問(wèn)題，并給予及時(shí)解決和幫助，當場(chǎng)能解決的當場(chǎng)給予答復，當場(chǎng)不能解決的研究后限期給予答復解決。
3、通過(guò)調度會(huì )議，各基層隊能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)，以便及時(shí)安排人員，提前檢查設備設施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達的生產(chǎn)任務(wù)。
三、調度會(huì )議程序
1、調度室總結上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點(diǎn)布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務(wù)部總結xx公司的`具體生產(chǎn)操作情況及亮點(diǎn)。
2、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項。
3、xx公司各職能部門(mén)對各基層隊提出的問(wèn)題給予答復解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。
4、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項。
5、xx公司各職能部門(mén)對各基層隊提出的問(wèn)題給予答復解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。
6、經(jīng)理助理對公司安全、生產(chǎn)、設備、節能減排及五個(gè)文明情況進(jìn)行全面總結并點(diǎn)評。
7、公司領(lǐng)導指示講話(huà)。
會(huì )議管理制度 22
本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全管理的規定結合本公司特點(diǎn)制定。
1、適用范圍
本制度規定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內容。
2、引用標準
原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。
3、安全教育的基本原則
3.1提高公司各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺(jué)地貫徹執行各項規章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。
3.2使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應負的責任，熟悉和掌握工作范圍內的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。
4、安全教育的形式和內容
安全教育的主要形式有：新職工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時(shí)的轉崗教育、職工休假復工時(shí)的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長(cháng)的安技知識教育和全員的安全教育等八種。
4.1“三級”(公司級、車(chē)間級、班組級)安全教育。
4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責講課。教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，教育內容應包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(diǎn)(包括產(chǎn)品種類(lèi)、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓等四方面。
4.1.2車(chē)間級安全教育。由車(chē)間負責人和安全員負責組織和教育。教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)，教育內容應包括：1本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中所使用的`物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車(chē)間安全規程與制度。3本車(chē)間有哪些危險場(chǎng)所、危險特性及預防辦法。4本車(chē)間曾發(fā)生過(guò)的事故案例及經(jīng)驗教訓。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。
4.1.3班組級安全教育。由班組長(cháng)組織教育，教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，教育內容應包括：崗位安全技術(shù)規程、操作規定、安全職責、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個(gè)人防護用品的正確使用和維護保養方法。設備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。
4.2日常安全教育。在日常工作中，根據生產(chǎn)、設備、氣候變化或實(shí)際工作需要，靈活地開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節日放假、設備檢修等等，必須事先進(jìn)行安全教育。日常安全教育由公司或車(chē)間、部門(mén)組織進(jìn)行。
4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)的培訓教育和一年一次的復訓教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。
4.4變換工種的轉崗教育。
4.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進(jìn)行車(chē)間(部門(mén))、班組的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準從事新的工作。
4.4.2教育由車(chē)間主管安全工作的領(lǐng)導、安全員負責組織，車(chē)間和班組實(shí)施教育。
4.4.3教育內容同“三級”安全教育的車(chē)間班組級安全教育相同。
4.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內容、成績(jì)應填寫(xiě)在《安全作業(yè)證》上，并報有關(guān)部門(mén)作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據。
4.5復工安全教育。
4.5.1職工因停工、休假、離崗三個(gè)月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進(jìn)行復工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨立上崗操作。
4.5.2復工安全教育由車(chē)間的領(lǐng)導和安全員具體負責，車(chē)間、班組組織實(shí)施。具體教育內容同“三級”安全教育的車(chē)間班組兩級安全教育相同。
4.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關(guān)部門(mén)作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據。
4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過(guò)資質(zhì)部門(mén)的安全教育和培訓，并取得相應的資質(zhì)證書(shū)，做到持證上崗。以后每?jì)赡陱陀栆淮�，取得的資質(zhì)證書(shū)要登記存檔。
4.7班組長(cháng)安全教育。班組長(cháng)安全教育是指車(chē)間內的班組長(cháng)，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導進(jìn)行授課，每?jì)赡陱陀栆淮�，教育的內容和考試成�?jì)要登記存檔。
4.8全員安全教育。
4.8.1全員安全教育是指公司、各部門(mén)、各級等應利用各種會(huì )議、廣播、電視、標語(yǔ)、圖版、講話(huà)、現場(chǎng)會(huì )等多種形式，定期或不定期地開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。
4.8.2車(chē)間、部門(mén)必須每周一次，組織開(kāi)展以車(chē)間或部門(mén)為單位的安全日活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間，不得少于1小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間不得挪作他用。
4.8.3班組每天應開(kāi)好班前會(huì )和班后會(huì )，班前會(huì )上要預想當班時(shí)可能出現的危險因素，布置防治對策。班后會(huì )上要總結分析當班的安全情況。
4.8.4公司在開(kāi)停車(chē)、設備檢修或采用新技術(shù)、新設備、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)、節假日前，應認真組織職工進(jìn)行安全教育。
5、“安全作業(yè)證”管理
5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由班組長(cháng)統一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時(shí)隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。
5.2“安全作業(yè)證”的內容必須按要求認真填寫(xiě)，不得涂改和轉借他人，如丟失應及時(shí)向所在部門(mén)申請補辦。
5.3職工在公司內調動(dòng)的，應證隨人走，若調離公司的，應及時(shí)將作業(yè)證交還給公司安保部
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