工廠(chǎng)管理規章制度
在當今社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)管理規章制度，歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)管理規章制度1
一、本廠(chǎng)員工應遵守本廠(chǎng)一切的規章制度，積極配合各車(chē)間主管的指揮和監督，對安排的職務(wù)和工種有建設性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述。
二、員工平時(shí)的言行舉止應誠實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠(chǎng)榮譽(yù)。
三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至于15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時(shí)報告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)安排學(xué)習不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設備，儀器，各車(chē)間主管需嚴格確保安全生產(chǎn)。
五、各車(chē)間主管應做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導好所屬員工，培養良好的.工作情緒，同心協(xié)力把本廠(chǎng)工作效益提高。
六、各車(chē)間主管必須嚴格遵守工廠(chǎng)規章制度，對所屬員工按規章制度監督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現，嚴重處理。
七、員工違反工廠(chǎng)規章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠(chǎng)有貢獻者或提供違反本廠(chǎng)規章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠(chǎng)管理規章制度2
為增加工廠(chǎng)員工的責任感，提高員工的積極性，避開(kāi)發(fā)生安全事故，保證各項工作順當開(kāi)展，特制定本制度。
一、入職與選用
1、用人原則：重選拔，重潛質(zhì)，重品德。
2、聘請條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習精神，創(chuàng )新精神。
3、全部員工都必需簽定勞動(dòng)合同，并遵守公司和國家的各項規章制度、法律法規。
4、全部新進(jìn)員工，都必需經(jīng)人事行政部培訓，并且在本員工治理制度上簽名表示同意遵守公司員工治理制度后，方可上班工作。
5、新進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)員工入職后1—7天為試工期，試用不合格辭退，無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線(xiàn)員工按目標產(chǎn)能制計時(shí)，其次個(gè)月計件，多勞多得。非生產(chǎn)線(xiàn)員工試用期為1—3個(gè)月。
二、考勤治理
1、工作時(shí)間：上午：8：00—12：00，下午：12：30—16：30，晚上加班的加班時(shí)間依工作內容定。遇有特別狀況，或者遇時(shí)間調整，按工作需要安排。
2、考勤
1）打卡制度：
�、俦緩S(chǎng)實(shí)行指紋識別打卡制度，全部員工必需嚴格遵守上下班打卡制度。
�、诼┐蚩ǖ腵，填寫(xiě)補卡申請，部門(mén)主管簽字證明，由廠(chǎng)長(cháng)最終簽字生效，否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡，應填寫(xiě)補卡申請，在24小時(shí)內交由廠(chǎng)長(cháng)簽字認可，過(guò)時(shí)不予受理，作曠工處理。
2）遲到，早退與曠工：
�、龠t到/早退：上班必需提前10分鐘到達崗位，做好工作前的預備，不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到，提前打卡下班算早退。
�、谶t到/早退的懲罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者，按曠工半天處理。
�、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天半工資；礦工一天扣罰三天工資（計件員工罰款時(shí)，按公司標準工資進(jìn)展扣除），連續曠工三天（含三天）或者累計一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職者不發(fā)工資。
3、請假
1）請假程序：請假需本人填寫(xiě)請假單，由工廠(chǎng)授權人員簽字同意后，方可生效。文員級（含）以上治理人員請假，需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線(xiàn)員工請假簽至主管，治理人員請假簽至廠(chǎng)長(cháng)；職員請假必需逐級簽核，不準越級請假。但凡請假人員需以簽字同意之日起執行。員工請假必需需寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后才可離開(kāi)工作崗位；不得電話(huà)請假，特別狀況下需經(jīng)主管批準，并事后補寫(xiě)請假條，廠(chǎng)長(cháng)簽字同意前方可生效，否則按曠工處理。
2）病假：請病假必需出具區級醫院或指定的醫院開(kāi)具之《病歷單》，方可生效，否則按曠工處理。
3）事假：進(jìn)廠(chǎng)未滿(mǎn)一年者不行請超過(guò)三天之事假；進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年者方可請長(cháng)假，但最長(cháng)不得超過(guò)十天（公司放2假例外），且全年只可請一次長(cháng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。
4）產(chǎn)假：按國家規定執行。
5）員工請長(cháng)假需提前三天，治理人員請長(cháng)假需提前十天。請假最小時(shí)數為兩小時(shí)，缺乏兩小時(shí)者以?xún)尚r(shí)計算，八小時(shí)為一個(gè)工作日。全部請假單必需經(jīng)相關(guān)人員簽字同意前方可生效，否則以曠工論處。員工請假3天和以上者，公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。
4、考勤嘉獎：每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎，每月未遲到，早退，曠工，并未請假的發(fā)放全勤獎50元。
5、加班
因生產(chǎn)和工作需要，需要加班時(shí)，各部門(mén)員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的加班安排，包括什么時(shí)間加班，加班多少小時(shí)等。安排加班時(shí)，各部門(mén)需在當天下午15：30前填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)核準前方可生效。無(wú)經(jīng)核準加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作需要，員工必需聽(tīng)從治理人員之加班安排。各部門(mén)必需照實(shí)記錄員工加班工時(shí)，若發(fā)覺(jué)少記或多記，主管連帶處分。全部加班工時(shí)無(wú)效。
6、調休：公司假如遇到特別狀況，如停電等，需要調整工作時(shí)間的，員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的調休安排。這也是國家法律所允許的。
三、離職規定
離職規定分為四種：辭職、辭退、開(kāi)除、自離。
1、辭職
1）滿(mǎn)試用期的全部職員工辭職，需提前一月提出申請。辭職申請表由員工本人填寫(xiě)，經(jīng)拉長(cháng)、部門(mén)主管、廠(chǎng)長(cháng)簽核同意前方可生效。治理人員和文員級以上人員最終須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)核準同意前方可有效。主管級人員由廠(chǎng)長(cháng)審核，總經(jīng)理批準方可有效。并在離職前交接好工作，在商定日期領(lǐng)取工資。
2）新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即辭工的，扣罰全部工資；急辭工的，扣罰一個(gè)月工資。
2、辭退（解聘）
員工有以下情形者，公司將予以辭退處理：
1）工作散漫，屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。屢次違反工作、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴峻違反勞動(dòng)紀律，不聽(tīng)從治理者。工作生產(chǎn)怠工，影響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶(hù)交期，導致公司信譽(yù)、經(jīng)濟受到損失者。
2）依法追究刑事責任者。利用職務(wù)之便承受賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論，影響和打擊報復公司人員的工作、生產(chǎn)積極性者。破壞公司公共設備設施和財產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機密者，嚴峻送司法機關(guān)和處理。
3）公司歇業(yè)、轉讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損，不行抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化，有必要削減員工而無(wú)適當工作可供應安置時(shí)。
4）員工經(jīng)教育培訓仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn)，也不宜改調其他工種職務(wù)時(shí)。不聽(tīng)從工作安排，導致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)改正者。
5）辭退單由拉長(cháng)填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)主管、廠(chǎng)長(cháng)簽核同意生效，
6）公司辭退人員原則上將不再予以錄用，導致公司患病損失時(shí)，公司將依法追糾賠償。
3、開(kāi)除
員工有以下情形者，公司將予以開(kāi)除處理：
1）試用期被證明不合格者。工作失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者，打架斗毆者，在宿舍內或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。
2）開(kāi)除人員之辭退單由部門(mén)主管填寫(xiě)、行政部簽核后生效，公司開(kāi)除人員公司將不再予以錄用。
4、自離
1）連續曠工三天（含）以上，或當月累計曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上，作自離處理。
2）凡自離人員扣除全部工資，導致公司患病損失時(shí)，依法訴請司法機關(guān)追糾賠償。
四、行為準則
為了員工與工廠(chǎng)的安全運行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間，應了解，留意安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，遵守本廠(chǎng)行為準則，以做到安全生產(chǎn)。
1）上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長(cháng)發(fā)（女員工有長(cháng)頭發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。），應按要求穿戴勞動(dòng)愛(ài)護用品。不得亂丟亂放材料機器設備等，留意工作范圍的干凈衛生等。
2）未經(jīng)培訓，不得胡亂使用相應機器設備，否則發(fā)生事故時(shí)由當事人擔當主要責任。員工應疼惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備，正確操作機械設備，節省使用生產(chǎn)材料。不得有意損壞工廠(chǎng)設施設備，下班后準時(shí)檢查并關(guān)閉設備及電源。每發(fā)覺(jué)一次違反規定者，罰款5元。
3）依據工廠(chǎng)需要及職責規定，積極協(xié)作同事工作，不得有意拖延，推委，置之不理甚至拒絕。
4）應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時(shí)間吃東西，玩手機，睡覺(jué)。每發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間嚴禁打私人電話(huà)。制止在廁所抽煙，每發(fā)覺(jué)一次，罰款10元。
5）員工之間應團結友愛(ài)，和諧相處，不得拉幫結派，打架斗毆等，違者馬上開(kāi)除并酌情罰款，嚴峻者送公安部門(mén)處理。
6）員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發(fā)覺(jué)偷盜者馬上開(kāi)除并酌情罰款，嚴峻者送公安部門(mén)處理。
7）員工對公司治理有意見(jiàn)的，應當面或者找廠(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導逐層提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為，違者馬上開(kāi)除，不做工資結算。
8）上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)，上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪(fǎng)。
9）員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)公安部門(mén)根據《治安治理懲罰條例》的有關(guān)規定處理，并扣罰全部工資。
本人同意并遵守以上規定，如有違反，情愿按上述規定執行。
工廠(chǎng)管理規章制度3
為全面建立現代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規則如下：
1. 員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工
2. 各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值; 對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經(jīng)本廠(chǎng)書(shū)面同意, 不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的經(jīng)營(yíng)項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
6. 員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠(chǎng)或宿舍。
8. 員工未經(jīng)批準, 不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng), 私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
9. 員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。
10. 上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
11. 講衛生, 不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 機械設備必需每天保養, 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來(lái)修理或主管, 不能私自亂動(dòng)。
14. 保持廠(chǎng)內設施的整齊,不準擅自搬動(dòng)固定的'車(chē)位,桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
15. 嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
16. 遵守財務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。 遵紀守法, 文明用語(yǔ), 不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴禁煙火, 不準在車(chē)間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工, 不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)支配下)
19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。
20. 保持車(chē)臺整潔, 每天開(kāi)工以前必需先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。 合同期滿(mǎn)要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠(chǎng)方, 如果某些職位會(huì )造成影響廠(chǎng)方生產(chǎn)的, 要等廠(chǎng)方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠(chǎng)。
工廠(chǎng)管理規章制度4
第一章總則
第一條為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構建和諧社會(huì )，特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”)。
第二條本制度根據國家現行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規范和公司對安全生產(chǎn)管理的規定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。
第二章安全生產(chǎn)管理機構
第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門(mén)負責人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門(mén)的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應根據項目規模的大小成立安全領(lǐng)導小組或安全領(lǐng)導管理機構。
第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預防為主。
第五條安全生產(chǎn)管理原則：(1).“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則;(2).“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過(guò)”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過(guò)，廣大職工群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò)，安全防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任者沒(méi)得到處理不放過(guò))原則。
第六條安全生產(chǎn)管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。
第四章管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條法定代表人(董事長(cháng))安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì )研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長(cháng)期規劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(cháng)期規劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，對本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產(chǎn)監督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。
6、領(lǐng)導制定并實(shí)施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監督管理機構開(kāi)展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現場(chǎng)，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。
第十條總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。
2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點(diǎn)工程、特殊復雜工程或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。
3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)安全衛生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
第十一條總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制
1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全生產(chǎn)獎懲規定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。
第十二條總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、規范，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作。
2、組織編制和實(shí)施本公司中長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃，建立健全和完善本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
3、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標。
第十三條安全管理部部長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、負責公司安全生產(chǎn)工作監督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門(mén)制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導制定安全生產(chǎn)規章制度。
5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實(shí)上報主管部門(mén)并按要求責令項目限期整改。
7、負責監督、檢查項目安全目標責任書(shū)的簽訂。
第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、規程、規定及規章制度，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、落實(shí)施工組織設計、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規定，組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現場(chǎng)保護，及時(shí)上報，并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實(shí)各項防范措施，認真吸取教訓。
第十五條分公司安全科長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、負責分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查、評比、考核等項工作。
2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或專(zhuān)業(yè)工程項目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。
3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。
4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
第十六條項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，結合項目工程的特點(diǎn)，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監督實(shí)施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時(shí)，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
3、專(zhuān)員安全員的配備：
按照要求配備足夠的專(zhuān)職安全員(安全員的配備要求是：5000萬(wàn)元以下的項目1人;5000萬(wàn)元～1.5億元的項目2人;1.5億～2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構)。
勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專(zhuān)職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時(shí)對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動(dòng)保護用品。
6、組織落實(shí)施工組織設計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程中安全技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實(shí)行。
7、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應定人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場(chǎng)，及時(shí)向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，認真落實(shí)防范措施。
第十七條安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度，并監督檢查執行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí)，有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng)，并及時(shí)向上級報告。
4、有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查，發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會(huì )，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時(shí)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。
7、參加傷亡事故的調查，進(jìn)行事故統計、分析，按規定及時(shí)上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常施工技術(shù)指導時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行，及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
5、認真執行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的'不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
第十九條現場(chǎng)施工負責人(施工隊長(cháng))安全生產(chǎn)責任制
1、認真執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規作業(yè)。
2、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報，有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第二十條機械管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹(shù)立“安全第一”的思想，認真貫徹執行規章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，落實(shí)“十不吊”[①]安全措施，確保安全運轉，進(jìn)行安全施工。
2、要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓。學(xué)習機械電氣安全技術(shù)操作規程，達到應知應會(huì )。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進(jìn)行檢查，維修保養，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高機械使用率。
4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并跟班監督檢查指導，隨時(shí)消除不安全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗收，試行空轉空運，達到良好，相互簽證，方交付使用。
5、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個(gè)部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。
3、日常工作檢查時(shí)，隨同的安全工作隨時(shí)查驗，并及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報。
5、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第二十二條材料員安全生產(chǎn)責任制
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對實(shí)現安全技術(shù)措施必須的材料保證供應，并對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗收，符合規定方準提供使用。
2、定期對進(jìn)場(chǎng)的防護設施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時(shí)報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學(xué)習安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第二十三條工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現違章或不安全現象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程，對工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第五章職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì )安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度，并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實(shí)施。
3、研究公司安全動(dòng)態(tài)，組織調查研究活動(dòng)，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規程，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí)，有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng)，并及時(shí)向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監督管理人員，有權隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監督管理人員有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查，發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會(huì )審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會(huì )，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調查，進(jìn)行事故統計、分析，按規定及時(shí)上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
第二十五條技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全技術(shù)規范和安全操作規程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過(guò)程中，應在每個(gè)環(huán)節都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應及時(shí)組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，應及時(shí)提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
第二十六條機械設備部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、對機、電、起重設備、及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術(shù)規范進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并監督各種設備的維修、保養管理工作。機械設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。
2、對新購進(jìn)的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠(chǎng)和合格證，使用前制定安全操作規程，組織專(zhuān)業(yè)培訓，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗收。
3、參與機械設備傷亡事故及未遂事故的調查，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。
4、制定各種機械的詳細操作規程，并組織操作手認真學(xué)習。
第二十七條人事部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關(guān)規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。
第二十八條物資管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身安全的料具及設備，必須執行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。
2、施工現場(chǎng)購置各類(lèi)建筑材料，應符合建設單位和當地有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的要求。
3、采購勞動(dòng)保護用品時(shí)，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。
4、認真執行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標準，做好施工現場(chǎng)料具管理，保證安全。
第二十九條財務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、根據本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，勞動(dòng)保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、按照國家、地方以及公司對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定，負責審查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理安全獎罰款的手續。
工廠(chǎng)管理規章制度5
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡〔即員工磁卡〕在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無(wú)卡就餐者，食堂一律不以理會(huì )；
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元〔辦公樓人員〕，工廠(chǎng)補助88元；
共計每月餐費約208元〔車(chē)間人員〕，工廠(chǎng)補助104元；
5、食堂餐卡一律采用現金充值的方式：
1〕充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數〔依員工當月實(shí)際用餐次數而定〕；
2〕充值方式：
A、由部門(mén)負責人〔或部門(mén)指定人員〕統一收取所轄員工欲充值的'磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統一交到人力資源部進(jìn)行充值；
B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個(gè)人應充值的現金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額〕；
3〕剩余金額：當月卡內假設有剩余金額，可順延使用；
3工廠(chǎng)食堂打卡管理規章制度
為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛生的就餐，也為了使工人們不至于因現金難于保管而容易喪失，工廠(chǎng)特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現金購置飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購置飯菜時(shí)進(jìn)入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現用現金購置飯菜者，取消其所買(mǎi)飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現食堂收取工人現金者，每發(fā)現一次扣其現金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺(jué)遵守以上制度，積極配合工廠(chǎng)的管理工作。
工廠(chǎng)管理規章制度6
(一) 工廠(chǎng)為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱(chēng)安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風(fēng)災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。
(三)工廠(chǎng)安全管理，除依政府法令規定外，悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監督外，工廠(chǎng)人員均有防止災變及搶救損害的職責。
(五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的`制度，并監督訓練屬下人員確實(shí)遵守。
(六)工廠(chǎng)現場(chǎng)工作人員應適當調配工作，俾危險發(fā)生時(shí)，能從容應付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外并應立即向上級人員報告，火災防護 。
(九)倉庫及工廠(chǎng)內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品.
(十)工廠(chǎng)門(mén)戶(hù)應向外開(kāi)，工作時(shí)間不得下鎖。
(十一)易燃及危險物品應放于安全地點(diǎn)，除必要之數量外，不帶入工作地。
(十二)倉庫應指派專(zhuān)人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風(fēng)。
(十三)滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。
(十四)電線(xiàn)不得接用過(guò)大保險絲，電力使用后，應確實(shí)關(guān)閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監工人員在場(chǎng)。
(十六)電器設備應經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應立刻檢查有無(wú)損害。
工廠(chǎng)管理規章制度7
1、仔細貫徹執行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規及本企業(yè)的有關(guān)規章制度，對車(chē)間工人在生產(chǎn)中的安全負直接領(lǐng)導責任。
2、車(chē)間在安排、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必需同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中去，使安全生產(chǎn)常�；�、制度化、詳細化、標準化。仔細組織好安全檢查，至少每月組織一次全面檢查，針對隱患和存在的問(wèn)題準時(shí)實(shí)行措施，在保證安全的前提下進(jìn)展生產(chǎn)。
3、會(huì )同安技部門(mén)組織職工的安全教育和專(zhuān)業(yè)崗位培訓，特種作業(yè)人員按有關(guān)規定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可獨立上崗操作。新工人、新調換工種人員必需進(jìn)展安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證前方可上崗。
4、組織制定本車(chē)間負責的'檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施，主管部門(mén)審查后執行，并有專(zhuān)人現場(chǎng)指揮。
5、負責提出改善勞動(dòng)條件的工程和實(shí)施方案，不斷改善勞動(dòng)條件。
6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現場(chǎng)愛(ài)護，準時(shí)上報，安技部門(mén)查明緣由，制定防范措施，負責徹底整改和措施的詳細實(shí)施。
7、教育監視職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
工廠(chǎng)管理規章制度8
一、 考勤
1、工作作息時(shí)間為：8:00—12:00 14:00—18:00 2、遲到 10 鐘之內罰款 10 元，10 分鐘到 30 分鐘之內罰款 30 元。
30 分鐘以上扣 除半天工資。
二、 請假
1、工廠(chǎng)沒(méi)有特殊情況不得請假，特殊情況請假事假期提前 3 天報公司批準。
病假開(kāi)具醫院證明。
2、如果請假沒(méi)有公司批準一律按照曠工處理。
三、 流程
1、工廠(chǎng)所有工作事項及和各部門(mén)對接事項按照流程執行，不得擅自主張。
2、如果沒(méi)有按照流程執行照成工作失誤給公司帶來(lái)?yè)p失，由團隊負責 20%的賠償。
主要責任人 40%，其他管理人給 30%。
四、 計劃
1、工廠(chǎng)要嚴格執行工作做計劃制度，做月計劃、周計劃及總結，并要求做執行計劃。
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書(shū)面警告并罰款 300 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 1000 元。
五、 監管
1、工廠(chǎng)外發(fā)加工的產(chǎn)品執行時(shí)時(shí)監管驗收制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，嚴禁在最后完工環(huán)節發(fā)現問(wèn)題。
2、如果做不到時(shí)時(shí)監管造成產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題或者是客戶(hù)不滿(mǎn)意，公司有權不支付產(chǎn)品加工貨款。
六、 預算
1、工廠(chǎng)在財務(wù)上必須做詳細的財務(wù)預算(包括日常辦公費用、加工費用、工人工資、機器設備及工具等) ，如有另行產(chǎn)品加工報獨立產(chǎn)品加工預算費用。
2、沒(méi)有做財務(wù)預算的一律不予報銷(xiāo)。
七、 報銷(xiāo)
1、工廠(chǎng)只對做財務(wù)預算的`賬務(wù)進(jìn)行報銷(xiāo)。
禁止報銷(xiāo)任何形式的接待費用(提供 員工餐) ，接待費用一律不予報銷(xiāo)。
2、各部分的相關(guān)業(yè)務(wù)人員自行安排接待方法，如果產(chǎn)品費用自行安排結算。
八、 方案
1、所有加工計劃工廠(chǎng)都需要上報可執行的加工方案，公司統一要求做三種可執行方案;分別為優(yōu)先執行方案、 好執行方案和可執行方案。
每個(gè)加工方案需要工廠(chǎng)分析優(yōu)勢劣勢分析的 相關(guān)報告。
(制作統一格式的表格)
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書(shū)面警告并罰款300 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 1000 元。
九、 匯報
1、工廠(chǎng)對每日工作進(jìn)度要在下班之前對上級領(lǐng)導以電話(huà)短信或者郵件的形式匯報并每周工作進(jìn)度要向行政部備案，由行政部通告其他部門(mén)。
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元，第二次公司書(shū)面警告并罰款200 元，第三次嚴重警告，并發(fā)款 500 元。
十、質(zhì)量
1、工廠(chǎng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品 90%都要符合公司對其的質(zhì)量要求。
2、如沒(méi)有達到 90%的加工費用有工廠(chǎng)團隊自行負責。主要責任人 40%，其他管理人給30%。
十一、外發(fā)工廠(chǎng)備案
1、 工廠(chǎng)要對每一個(gè)外發(fā)加工廠(chǎng)進(jìn)行詳細的備案，而且必選按照公司的要求及數量來(lái)快速的開(kāi)拓加工廠(chǎng)，保證公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的加工。
2、 沒(méi)有按照公司要求的完成加工廠(chǎng)拓展工作數量少一家罰款 50 元;要求部合格者不計數量。
如果連續 3 月沒(méi)有完成從第四月工資起直接管理人處罰工資的 50%，分管領(lǐng)導處罰工作的 10%。
十二、保密
1、 工廠(chǎng)所有加工費用及委外生產(chǎn)工廠(chǎng)一律對外及各部門(mén)保密。
2、 如有泄密者公司一律開(kāi)除。
工廠(chǎng)管理規章制度9
均衡生產(chǎn)，調度有序
�、迸浜瞎�,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
�、藏撠煂�(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
�、持贫ê蛨绦鞋F場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、磳�(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、避�(chē)間主任接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
�、矊藴蕵右碌母鱾�(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
�、承驴钌暇�(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
�、盾�(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
原輔材料，供應及時(shí)
�、避�(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
�、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明、考核嚴格
�、眹栏駡绦袕S(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨记谥贫茸龅焦�、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
設備完好，運轉正常
�、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā)現異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
�、窜�(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產(chǎn)
元器件不落地，工裝不亂放;邊角預料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
�、逼杰�(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
�、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛生。
�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
原始記錄，齊、準、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
�、铂F場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞�(wù)。
�、地撠熫�(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
士氣高漲，協(xié)調一致
�、睅ь^遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的.規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、舱{動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、炊酱俑鹘M長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
�、必撠熂皶r(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
�、苍诓僮鬟^(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
�、簇撠熅S護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
工廠(chǎng)管理規章制度10
車(chē)間是企業(yè)內組織生產(chǎn)的根本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任，車(chē)間應遵循以下治理制度：
一、深入進(jìn)展“質(zhì)量第一“的思想教育，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展：“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)“和質(zhì)量治理小組“活動(dòng)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量治理方法。
二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的'生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專(zhuān)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，不斷改良質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極協(xié)作質(zhì)量治理部門(mén)，分析討論解決。
五、把握本車(chē)間質(zhì)量狀況，仔細填寫(xiě)質(zhì)量記錄，落實(shí)質(zhì)量獎懲制度。
六、針對車(chē)間內存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對設計、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量治理部門(mén)提出，共同討論解決。
七、對不合格產(chǎn)品車(chē)間負完全責任。
工廠(chǎng)管理規章制度11
為實(shí)現公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財產(chǎn)安全，鑄造車(chē)間制定以下生產(chǎn)管理制度：
一、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危急區域、不走不熟識的環(huán)境，不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設備和開(kāi)啟按鈕。
二、嚴格執行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必需出具市級醫院病例證明，無(wú)故不上班一律根據礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內睡崗、玩手機，和做與本崗位無(wú)關(guān)的.事情，假如發(fā)覺(jué)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機長(cháng)作為本班組第一責任人，對于生產(chǎn)組織，人員支配，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)樂(lè )觀(guān)性，事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調，有事故必需落實(shí)責任人和處理看法，提出整改措施。
四、生產(chǎn)前預備工作必需做到位，并認真落實(shí)，如因預備不到位造成生產(chǎn)事故，對機長(cháng)嚴加考核，每次不少于100元，由機長(cháng)落實(shí)給責任人。
五、每月車(chē)間根據各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設備運行狀況、廢坯量、現場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等，作為本月評定標準發(fā)放獎金，再由機長(cháng)根據本班組人員出勤狀況和勞動(dòng)樂(lè )觀(guān)性、事故多少安排獎金，不能平均安排。
六、車(chē)間支配的臨時(shí)任務(wù)必需仔細完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備，試行崗檢合一，仔細檢查和維護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設備損壞，除分廠(chǎng)考核以外，車(chē)間也有考核。
八、仔細做好節能降耗工作，對連鑄區域內全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺(jué)一次按損壞或鋪張程度嚴加考核。
九、交接班必需是對口來(lái)交接，對于生產(chǎn)狀況、設備運行狀況、現場(chǎng)文明生產(chǎn)都認真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責任有下班擔當。
十、定尺制度必需嚴格執行，接班對上班定尺仔細校正，保證定尺在規定范圍內，如下班發(fā)覺(jué)上班定尺不在標準范圍，技術(shù)部追查考核由上班擔當，車(chē)間也追加考核每次100元。
十一、車(chē)間全部衛生區，包括2#、3#大門(mén)口及路面衛生，每班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺(jué)不潔凈，每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查，根據甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛生潔凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規定，考核責任班組100元一次。
十三、臺下，火切工割鋼坯必需避開(kāi)輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣準時(shí)清理潔凈，確保設備無(wú)負荷運行，仔細做好設備潤滑監督，假如發(fā)覺(jué)設備缺油，準時(shí)報告機長(cháng)，有相關(guān)人員準時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數對應清晰，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。
工廠(chǎng)管理規章制度12
1、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習部或實(shí)驗室(簡(jiǎn)稱(chēng)部室，下同)前2周，必須進(jìn)行預約，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，管理和指導人員做好設備和所需材料準備工作，并通知學(xué)生后，方可進(jìn)入。
2、實(shí)驗前必須有詳細的實(shí)驗或實(shí)習設計方案，涉及精密儀器或貴重設備的.必須有實(shí)驗指導書(shū)。
3、實(shí)習時(shí)注意安全，嚴禁吸煙，杜絕火災，實(shí)習完畢關(guān)閉電源，將儀器設備排列整齊，并協(xié)助管理人員和指導人員認真負責地進(jìn)行安全和故障檢查，無(wú)誤后經(jīng)批準方可離開(kāi)。
4、使用各種物品必須注意節約，使用貴儀器時(shí)，應嚴格遵守操作規程，發(fā)現故障立即報告，并做好儀器設備使用登記。
5、儀器損壞時(shí)，應如實(shí)向管理人員報告，認真填寫(xiě)損壞儀器登記表，聽(tīng)候處理。
6、室內一切物品，未經(jīng)管理人員同意嚴禁帶出室外，若需借用儀器設備物品等必須辦理登記手續。
7、室內不得大聲喧嘩、打鬧，必須服從管理人員或指導人員的管理。
8、各種儀器設備使用前必須得到管理人員同意，在熟悉操作方法后方可使用，否則，由于違章操作造成的損壞或人身事故由當事人負責。未涉及的設備儀器物品等不得亂動(dòng)。
9、學(xué)生在各開(kāi)放部室所做的實(shí)驗或產(chǎn)品制作，必須撰寫(xiě)報告，并對實(shí)驗或制作結果、收獲和體會(huì )認真進(jìn)行總結，不上繳報告或撰寫(xiě)不認真者，將取消再次進(jìn)入各開(kāi)放部室的資格。
10、開(kāi)放時(shí)間：通常為正常上班時(shí)間。若需要在晚上或法定節假日進(jìn)入實(shí)習工廠(chǎng)各部室，須預先和指導人員協(xié)商，形成書(shū)面申請報告并由指導人員報工廠(chǎng)辦公室主管領(lǐng)導審批備案。
工廠(chǎng)管理規章制度13
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導安排）。
2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴重者開(kāi)除處理。
企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規定支付相應的工資，即平時(shí)晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數，工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費。
5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開(kāi)除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。
9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計時(shí)工資計算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規定
1、禁止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。
2、車(chē)間內員工必須服從公司的'領(lǐng)導和管理，對未明確事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。
6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現，開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負責本組的環(huán)境衛生，每人每組必須負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠(chǎng)方有特殊情況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責任。3次警告1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開(kāi)除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。3次表?yè)P可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
3、本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
工廠(chǎng)管理規章制度14
一、目的
為提高工作效率，標準員工的`日常用餐，實(shí)行食堂就餐打卡管理制度�，F將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項規定如下，望就餐人員遵照執行。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工
三、就餐時(shí)間：
午：12:00——12:30
晚：17:00——17:30〔冬季〕
17:30——18:00〔夏季〕
四、刷卡要求：
1、就餐人員，須先打卡再用餐。
2、實(shí)行“一人一卡一餐〞制度。
五、考前須知
1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。
2、禁止此卡轉借他人使用。嚴禁無(wú)卡或不刷卡就餐現象。
3、員工應自覺(jué)按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。
4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，假設發(fā)現不打卡或冒打卡，1個(gè)月內第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當月績(jì)效工資。
5、行政人事部月底根據就餐卡的打卡記錄，核算餐費。
備注：?jiǎn)T工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。
工廠(chǎng)管理規章制度15
為了適應本廠(chǎng)內治安防范工作的需要，更好地維護廠(chǎng)內治安秩序，搞好保衛隊伍的建設工作，充分發(fā)揮保衛組在治安防范工作中的作用，現結合我保衛組實(shí)際情況，針對工作中存在的問(wèn)題，特制定以下管理實(shí)施細則：
一、嚴格文明執勤
1、儀表文明：執勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長(cháng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內褲上崗，嚴禁流動(dòng)吸煙，違者罰款10元。
2、語(yǔ)言文明：門(mén)崗組員在執勤中要注意規范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。
3、行為文明：執勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠(chǎng)部相關(guān)規定處理所發(fā)生的醫療費用全部由打人者承擔，組內給予20—100元罰款，并通報全廠(chǎng)。（制止違法亂紀行為除外）
二、認真履行保衛職責
1、執勤期間組員應思想集中，精神飽滿(mǎn)，服從領(lǐng)導安排，嚴禁消極怠工。
2、門(mén)崗組員執勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對進(jìn)出廠(chǎng)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資要嚴格按本廠(chǎng)出入廠(chǎng)規章制度執行，認真檢查，核實(shí)記錄，符合規定者才放行。若有不符合規定放行者，將按出入廠(chǎng)管理規定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
3、值夜班組員要勤觀(guān)察、勤巡邏，對重點(diǎn)部位門(mén)、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書(shū)面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現問(wèn)題解釋不清楚，上班人員不能離開(kāi)，必須繼續留下至有明確結論為止。
4、在崗不服從管理，無(wú)正當理由者，一次罰款20元。
5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(cháng)查證屬實(shí)一次罰款10元。
6、保衛組員在崗參與違法犯罪活動(dòng)，監守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
7、組長(cháng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。
8、因疏忽大意或人為原因造成火災火險，不及時(shí)處理匯報，按情節輕重予以20—100元處罰。
三、加強執勤紀律
1、準時(shí)上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。
2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。
3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。
4、嚴禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現一次罰款20元。
5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現一次，罰款50元，并根據情節輕重通報全廠(chǎng)。連續三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
四、嚴格請假制度
1、病假除重、急病情外，一律以醫院開(kāi)具證明及病歷為依據，且入院就診前必須向組長(cháng)請假，否則按曠工處理。
2、事假必須有事假條，四小時(shí)內由組長(cháng)批準，半天以上需經(jīng)保衛分管廠(chǎng)長(cháng)批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。
3、未經(jīng)保衛組長(cháng)同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。
4、保衛組長(cháng)應隨時(shí)保證通訊暢通，以應突發(fā)事件急調。保安組長(cháng)應帶頭執行，以上各項，以身作則，并認真監督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛組內若有月累計處罰在三次（含三次）以上者，保衛組內部將予以50—100元罰款，年累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門(mén)解除勞動(dòng)合同。
五、獎勵制度
1、保衛組人員能在同一周內有三次（含三次）以上發(fā)現并制止出入廠(chǎng)違規行為者，給予獎勵10元。（從違規罰款金額中加獎）
2、對檢舉保衛組內部有關(guān)違反規定的檢舉者獎勵10元/次。
3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。
4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額的`10%嘉獎個(gè)人，罰款金額的20%獎勵保衛組。）有重大立功表現者予以重獎。
5、對在守衛、巡邏，執勤過(guò)程中現行捉獲盜竊及各類(lèi)案犯的當班門(mén)衛分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠刑事拘留的獎勵50元。同時(shí)在廠(chǎng)內部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛組。
***廠(chǎng)
20xx年8月20日
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