操作規程管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的操作規程管理制度，希望對大家有所幫助。
1 、目的
確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，各崗位按一定的操作規程操作，特制定本制度。
2 、范圍
本制度規定了工藝操作規程（含臨時(shí)操作規定及工藝處理方案）管理的基本要求。
本制度適用于鴻基焦化操作規程（含臨時(shí)操作規定及工藝處理方案）的管理。
3、職責
3.1生產(chǎn)技術(shù)部為本標準的歸口管理部門(mén)，負責組織操作規程制（修）訂、審批與發(fā)布、實(shí)施全過(guò)程的監督檢查。
3.2調度中心負責組織編制、審核裝置操作規程（臨時(shí)工藝操作規定及含工藝處理方案）相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容，并檢查操作規程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容的執行情況。
3.3設備部負責組織編制、審核裝置操作規程（臨時(shí)工藝操作規定及含工藝處理方案）相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容，并檢查操作規程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容的執行情況。
3.4安環(huán)消防部負責組織編制、審核裝置操作規程（臨時(shí)工藝操作規定及含工藝處理方案）相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容，并檢查操作規程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容的執行情況。
3.5人企部負責操作規程的培訓
3.6車(chē)間負責操作規程的上報及日常管理，負責操作規程的使用與執行。
4管理內容
4.1操作規程的編寫(xiě)原則
4.1.1操作規程必須以工程設計和生產(chǎn)實(shí)踐為依據，確保技術(shù)指標、技術(shù)要求、操作方法的科學(xué)合理，成為人人嚴格遵守的操作行為指南；
4.1.2操作規程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化，有利于裝置和設備的可靠運行；
4.1.3操作規程必須與優(yōu)化操作、節能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機地結合起來(lái)，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；
4.1.4操作規程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；
4.2.操作規程編制方式
4.2.1成立編制小組。在公司組織下，各裝置成立操作規程編制小組，每一個(gè)小組必須包括管理、技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員至少有三人組成。車(chē)間主任具體組織，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員及操作人員（工程師、班長(cháng)和崗位操作人員）參加。
4.2.2集體研究討論。操作規程編制過(guò)程中，必須堅持集體討論，在討論過(guò)程中不斷修改，最大限度地吸收不同層次的知識和工作經(jīng)驗，保證操作規程正確和可操作。
4.3操作規程的內容和編制方法
4.3.1操作規程包括工藝技術(shù)規程、操作指南、開(kāi)停工規程、基礎操作規程、事故處理預案、安全生產(chǎn)及防護等。
4.3.2工藝技術(shù)操作規程的內容包括：
�、叛b置概況：生產(chǎn)規模、能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況；
�、圃砼c流程：該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述；
�、枪に囍笜耍喊ㄔ现笜�，半成品、成品指標，公用工程指標，主要操作條件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標；
�、壬a(chǎn)流程圖：工藝原則流程圖、工藝管線(xiàn)和儀表控制圖、工藝流程圖說(shuō)明。流程圖的畫(huà)法及圖樣中的圖形符號應符合國家標準或行業(yè)標準的規定；（可以以電子版或紙質(zhì)版作為操作規程附件）
�、裳b置的平面布置圖：必須標出危險點(diǎn)、報警器、滅火器位置。必要時(shí)可單獨畫(huà)出危險點(diǎn)、報警器、滅火器位置圖；（可以以電子版或紙質(zhì)版作為操作規程附件）
�、试O備、儀表明細：將設備、儀表分類(lèi)列表，注明名稱(chēng)、代號、規格型號、主要設計性能參數等。
4.3.3操作規程是正常生產(chǎn)期間操作參數調整方法和異常處理的操作要求，編寫(xiě)要點(diǎn)：
�、啪帉�(xiě)思路：以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調整為對象，以控制穩定為目標，防止異常波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�、凭帉�(xiě)方法：首先確定針對的范圍和目標；經(jīng)影響因素分析后確定對象（必須用圖），超過(guò)目標就認為操作波動(dòng)，闡述正確的控制方法，最起碼要定性描述，最好定量描述；針對可能產(chǎn)生的操作波動(dòng)，提出應采取的對策措施。最后明確操作參數失控后所對應的事故處理預案。
�、敲總�(gè)控制目標的操作規定應包括：控制范圍、控制目標、相關(guān)參數、控制方式、正常調整、異常處理�？刂品秶荒艹龉に嚳ㄆ幎ǖ姆秶◤S(chǎng)控指標），保持與安全閥定壓值、參數報警值的差距，不能觸及安全限制，預留安全操作空間；控制目標要給定更為嚴格的指標（車(chē)間指標），確保操作平穩和優(yōu)化；控制方式要以文字說(shuō)明并畫(huà)出控制回路圖。
4.3.4基礎操作規程是裝置進(jìn)行各類(lèi)復雜操作的基本操作步驟，主要描述機、泵、換熱器、罐和塔等通用設備的開(kāi)停和切換規程。主要內容包括：各種機泵的開(kāi)、停與切換，風(fēng)機的開(kāi)、停與切換，中、低壓冷換設備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項。
4.3.5開(kāi)工規程、停工規程、基礎操作規程、專(zhuān)用設備操作規程、事故處理預案等規程的操作步驟需要嚴格按照統一的格式編制：
(1)結構格式:操作規程按照以下順序分頁(yè)：封面（第一頁(yè)）、版本記錄（第二頁(yè)）。
(2)操作步驟的語(yǔ)句構成:操作規程編寫(xiě)用語(yǔ)應統一規定，使規程具有通讀性，使得對同一個(gè)操作動(dòng)作的描述語(yǔ)言在各個(gè)裝置的使用者看來(lái)，表達的意思都是一樣的，不會(huì )出現同樣一句話(huà)在不同裝置使用有不同的理解
4.3.7事故處理預案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴大事故范圍，使事故向可控制的方向發(fā)展，達到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標，明確操作處理方案。內容和要求是：
�、攀鹿拭Q(chēng)：每個(gè)事故處理預案都要有具體、明確的標題。
�、剖鹿尸F象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現出來(lái)的異常，如異常的聲音、氣味、報警燈閃爍等等。
�、鞘鹿试颍悍治鰧е率鹿实脑�。
�、仁鹿蚀_認：列出確認事故的必要充分條件，對這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷，從而確定事故的屬性。
�、墒鹿侍幚�，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明事故處理步驟。
4.3.8專(zhuān)用安全、環(huán)保規定：防火、防爆、防毒等特殊要求。一些共性的安全、環(huán)保處理措施，如有必要可單獨在這部分列出。
�、鸥戒汚（提示的附錄）：設備明細表（包括安全消防和環(huán)保設施明細表）
�、聘戒汢（提示的附錄）：主要生產(chǎn)技術(shù)參數控制范圍⑶附錄c（提示的附錄）：危險、污染物質(zhì)及特性4.4操作規程的審批及修訂
4.4.1操作規程的審批程序。編制小組向車(chē)間主任提交操作規程正式文稿，車(chē)間主任組織車(chē)間級審查并簽字后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織設備部、安環(huán)消防部、調度中心進(jìn)行審定，主管生產(chǎn)副總或總工程師審批后執行。
4.4.2新建裝置試車(chē)投料前，由裝置所在生產(chǎn)車(chē)間編寫(xiě)投料試車(chē)方案及《操作規程》（試行本），并按照操作規程的審批程序進(jìn)行審批后執行。
4.4.3新裝置投運考核后半年內，生產(chǎn)車(chē)間編寫(xiě)正式的《操作規程》，由生產(chǎn)技術(shù)部組織設備部、安環(huán)消防部、調度中心進(jìn)行審定，主管生產(chǎn)副總或總工程師審批后執行，并在生產(chǎn)技術(shù)部備案。
4.4.4裝置經(jīng)過(guò)重大技術(shù)改造或采用新技術(shù)、新工藝的裝置，各有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間對《操作規程》進(jìn)行修訂，并按照操作規程的審批程序進(jìn)行審批后執行。
4.4.5操作規程的修改
4.4.5.1裝置經(jīng)過(guò)重大技術(shù)改造或采用新技術(shù)、新工藝的裝置，各有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間對《操作規程》進(jìn)行修訂，并按照操作規程的審批程序進(jìn)行審批后執行。
4.4.5.2操作規程有重大變動(dòng)時(shí)，執行4.2條款。
4.4.5.3操作規程執行過(guò)程中需要臨時(shí)修改時(shí)，必須由車(chē)間主任簽字確認。修改內容記錄在操作規程對開(kāi)的空白頁(yè)上，并標上對應的操作序號。
4.4.5.4開(kāi)停工、事故處理預案、單體設備等單項操作規程使用一次后，須將修改內容補充完善到操作規程正本中。操作規定也要根據實(shí)際情況及時(shí)修改。
4.4.5.5操作規程例行的修改、重印及小型技改后的補充、修訂，由生產(chǎn)技術(shù)部組織車(chē)間技術(shù)人員編寫(xiě)，并組織各相關(guān)部室進(jìn)行審核，經(jīng)主管生產(chǎn)副總或總工程師批準后執行。
4.4.5.6在一般情況下，操作規程每3-5年修訂一次，重新審批、出版和發(fā)放。
各生產(chǎn)車(chē)間將3-5年來(lái)實(shí)踐證明切實(shí)可行的臨時(shí)規定及方案納入修訂的新操作規程中。新規程應在舊規程到期半年前由車(chē)間修訂完，上報生產(chǎn)技術(shù)部。由生產(chǎn)技術(shù)部組織設備部、安環(huán)消防部、調度中心進(jìn)行審定，主管生產(chǎn)副總或總工程師審批后執行，并在生產(chǎn)技術(shù)部備案。由供銷(xiāo)部負責印刷。新規程執行后，生產(chǎn)車(chē)間對舊規程和新規程中已納入的臨時(shí)方案進(jìn)行清理和收回，并上交生產(chǎn)技術(shù)部予以撤銷(xiāo)，不再使用。
4.4.5.7在特殊情況下暫時(shí)不能按操作規程規定的操作方法操作時(shí)，或發(fā)現操作規程不完備需要修訂時(shí)，生產(chǎn)車(chē)間應編制臨時(shí)操作規定（方案），由生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部室審定臨時(shí)操作規定（方案），報主管生產(chǎn)副總或總工程師批準后執行。生產(chǎn)車(chē)間僅對要修改內容和涉及的條款進(jìn)行編制，凡操作規程中已有的條款只做說(shuō)明，不在臨時(shí)方案中出現。凡操作規程中已有規定和方案，沒(méi)有新的內容不再編制臨時(shí)操作（規定）方案。操作規程涉及到個(gè)別指標需要修改時(shí)，按照工藝指標（工藝卡片）管理標準程序執行。
4.5操作規程的使用4.5.1操作規程的卡片化：
正常生產(chǎn)中，裝置操作室除在固定位置擺放操作規程合訂本以外，必須以活頁(yè)形式準備好履行完成審批手續的單行本操作規程，并且按崗位分工分別裝訂，便于操作變動(dòng)時(shí)使用，包括裝置開(kāi)工規程、裝置停工規程、單體設備投（停）用和切換、事故處理預案、裝置緊急停工規程等。操作卡片的量化指標必須在操作指南、操作步驟、狀態(tài)確認等方面與工藝卡片緊密結合。
4.5.2裝置管理人員組成操作規程使用監督指導小組，車(chē)間主任為小組負責人�，F場(chǎng)至少有一名監督指導小組成員擔任監督指導責任人，隨時(shí)處理執行中遇到的問(wèn)題。
4.5.3操作規程最終由生產(chǎn)班組執行：
4.5.3.1操作人員執行具體操作前，由車(chē)間技術(shù)人員準備好完成審批手續的崗位操作卡片。
4.5.3.2班長(cháng)下達操作指令，專(zhuān)業(yè)工程師及質(zhì)量審核員監督操作規程的執行，遇有問(wèn)題及時(shí)向監督指導責任人匯報。
4.5.3.3操作過(guò)程中，中控工指揮（用對講機）巡檢工嚴格按照操作步驟執行
操作，巡檢工執行完成的操作必須匯報給中控工（用對講機），如按照操作卡執行的，由中控工在卡片上做出標記，標記符號為“√”或簽字。做到操作有監控，步步有確認。
4.5.3.4使用后的操作卡由車(chē)間收回，按記錄或“失效”文件處理。
4.5.4對于操作規程未包括的特殊情況，按照操作規程的總體要求，裝置可以下達臨時(shí)操作卡，作為必要的補充。
4.5.4.1裝置根據實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)提出應對策略并編制針對性的操作規程，稱(chēng)為臨時(shí)操作規程。臨時(shí)操作規程由生產(chǎn)車(chē)間主任簽字生效，班組執行。
4.5.4.2使用后的臨時(shí)操作規程由車(chē)間收回，按記錄或“失效”文件處理。
4.5.4.3生產(chǎn)車(chē)間根據實(shí)際需求確定臨時(shí)操作是否納入正常操作規程的管理。
4.5.5操作規定管理
對生產(chǎn)過(guò)程中難以用規則語(yǔ)言來(lái)描述的操作行為可以采用操作規定的方式來(lái)進(jìn)行表達，與操作規程具有相同的效力。
4.5.5.1長(cháng)期操作規定
�、砰L(cháng)期操作規定的每條內容只能規定一項操作，盡量達到簡(jiǎn)潔、明確、具體的要求。
�、票匾獣r(shí)可以將有關(guān)的圖表編寫(xiě)在操作規定中。
�、情L(cháng)期操作規定可以多次使用，長(cháng)期有效。
4.5.5.2定期操作規定
�、琶總�(gè)定期操作規定必須設定定期操作的日期和時(shí)間。
�、贫ㄆ诓僮饕幎ǹ筛鶕枰幹浦С中晕募�。支持性文件為操作規程時(shí)，須以操作卡的形式使用和管理。
4.5.5.3臨時(shí)操作規定
�、排R時(shí)操作規定在規定的時(shí)間內（填寫(xiě)在有效時(shí)間欄內）有效；
�、婆R時(shí)操作規定由車(chē)間主任批準生效，各相關(guān)班長(cháng)必須簽字確認；
�、桥R時(shí)操作規定超過(guò)規定的有效時(shí)間必須及時(shí)從現場(chǎng)撤出。
4.5.6操作規程的分類(lèi)存放
正常生產(chǎn)中，操作室除在固定位置擺放操作規程合訂本以外，必須以活頁(yè)形式準
備好履行完成審批手續的單行本操作規程，并按崗位分工分別裝訂，便于操作變動(dòng)時(shí)使用，包括裝置開(kāi)工規程、裝置停工規程、單體設備投（停）用和切換、事故處理預案、裝置緊急停車(chē)規程等。操作卡按下列要求分別以活頁(yè)形式放置在控制室的資料柜中，須注明名稱(chēng)，并以不同顏色的文件夾加以區分：
4.5.7在新裝置投運前,生產(chǎn)技術(shù)部必須將《操作規程》試行本發(fā)放完畢，人企部組織工人學(xué)習掌握，否則不得開(kāi)工。操作規程（含臨時(shí)工藝操作規定及工藝處理方案）批準下發(fā)后，操作現場(chǎng)必須配發(fā)操作規程（含臨時(shí)工藝操作規定企及工藝處理方案）的受控版本，必須及時(shí)組織學(xué)習，嚴格貫徹執行。新工人進(jìn)崗、操作人員換崗必須學(xué)習并掌握崗位操作規程，經(jīng)考試合格后方可頂崗。
4.5.8每半年，生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位對臨時(shí)工藝操作規定及工藝處理方案評審一次，作廢已過(guò)時(shí)的臨時(shí)工藝操作規定及工藝處理方案，并交生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)毀。
4.6要求
4.6.1操作規程的內容原則上必須體現5W1H，既：做什么（What）、為什么做（Why）、誰(shuí)來(lái)做（Who）、何時(shí)做（When）、何處做（Where）和如何做（How）；
4.6.2操作規程中不能出現沒(méi)有衡量標準或模糊的量詞；
4.6.3需要判斷的狀態(tài)或行為，必須給出準確的判斷標準；
4.6.4健康、安全、環(huán)境內容應與操作規程內容緊密銜接，體現形式可分散也可集中，但必須醒目表示，在操作規程中作出索引。
4.6.5車(chē)間應建立裝置操作規程執行情況的定期檢查考核規定。如發(fā)現規程有缺陷應向生產(chǎn)技術(shù)部提出書(shū)面修改意見(jiàn)。
4.6.6生產(chǎn)技術(shù)部隨時(shí)處理有關(guān)單位提出的修改意見(jiàn)，定期檢查和收集規程實(shí)施中存在的問(wèn)題，為組織修訂操作規程做好準備工作。
5檢查與考核
生產(chǎn)技術(shù)部定期監督檢查操作規程（含臨時(shí)工藝操作規定及工藝處理方案）的執行情況，不符合者按《生產(chǎn)技術(shù)部考核細則》執行。
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