物業(yè)工程部管理制度
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的物業(yè)工程部管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工程部管理制度1
(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統一管理。
(2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調、裝修、用戶(hù)單元內設施分類(lèi)。
(3)用戶(hù)單元維修檔案用標簽按不同檔案分開(kāi)，其他檔案按類(lèi)別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。
(4)文員根據返回工程部的維修單每天填寫(xiě)維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。
(5)文員每天核對發(fā)出和返回的.維修單，將有關(guān)內容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現不符馬上追查原因。
(6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類(lèi)歸檔。
(7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶(hù)室內設備狀況的根據，應妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷(xiāo)毀。
物業(yè)工程部管理制度2
1、目的
1.1、規范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項性能完好。
2、適用范圍
2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。
3、職責
3.1、工程部經(jīng)理負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購管理。
3.2、工程維護部主任負責工具的庫房盤(pán)點(diǎn)工作。
4、程序要點(diǎn)
4.1、《工程維護部工具年度采購計劃》的制定;
4.1.1、每年的12月15日之前,由工程維護部主任制定下一年度《工程維護部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。
4.1.2、《工程維護部工具年度采購計劃》應包括如下內容:
a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;
b、預計費用;
c、購買(mǎi)時(shí)間;
d、用途。
4.1.3、工程部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由工程部經(jīng)理負責保管。工程部倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》內。
4.1.4、個(gè)人使用工具和公用工具由工程維護部主任填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準后到倉庫領(lǐng)取負責發(fā)放和暫時(shí)保管。
4.1.5、個(gè)人使用工具管理
4.1.6、工程部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。工程部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。工程部倉管員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》內。
4.1.7、個(gè)人使用工具應加以愛(ài)護,避免違規操作損壞工具的使用壽命;
4.1.8、工程部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
4.1.9、工程部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準后在倉管員處以舊換新,倉管員應做好登記。
4.1.10、員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給工程部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的`錢(qián)款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個(gè)人使用工具登記在《工具保管登記表》內,并在'備注'一欄注明'退還'字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。
4.1.11、工程維護部主任每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
4.1.12、對于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由工程部倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)核實(shí)后將實(shí)際情況上報部門(mén)經(jīng)理審批,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,審批后由工程部經(jīng)理負責報廢處理。
4.2、公用工具管理
4.2.1、員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具,都應在工程部經(jīng)理的同意下,由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
4.2.2、公用工具使用注意愛(ài)護,定期由工程部經(jīng)理安排專(zhuān)人檢查維修,發(fā)現公用工具損壞要及時(shí)上報工程部經(jīng)理處理。
4.2.3、公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。
4.2.5、工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認及物業(yè)總經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由使用部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《報廢工具登記表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。
4.2.6、工程部經(jīng)理工作調遷、辭工或被解雇時(shí),工程部經(jīng)理會(huì )同工程部倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究工程部經(jīng)理的責任。
4.2.7、對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的 方可使用,否則應重新申購。
4.2.8、工程部倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。
5、記錄
5.1、《工具保管登記表》
5.2、《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》
5.3、《工具借用登記表》
5.4、《報廢工具登記表》
5.5、《工程部工具年度采購計劃表》
6、相關(guān)文件
物業(yè)工程部管理制度3
前 言
為確保物業(yè)管理公司對設備進(jìn)行正常的維修保養,給業(yè)主/租戶(hù)提供良好的工程服務(wù),物業(yè)管理處需采購、儲存各種工具、備品、備件、材料和原料等貨物(以下統稱(chēng)為物品),特制定物品的申購、采購、入庫、儲存、出庫、借用、歸還、使用及報廢程序。
1 物品申購制度
物品申購制度是為了確保以最少的物品儲備來(lái)滿(mǎn)足物業(yè)維修保養和工程服務(wù)的需要,盡可能地壓縮庫存防止積壓,提高資金和倉庫的利用率。
1.1 根據庫存情況和日常維修的消耗記錄,設立常用消耗物品庫存量,一般以一個(gè)季度的消耗量的二倍庫存。
1.2 各班組所需的物品,均須按年分季做出計劃,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后,知會(huì )財務(wù)部,并經(jīng)總經(jīng)理批準。
1.3 物業(yè)公司可設立維修零用金,金額為人民幣1000元,主要用于工程維修和日常維修所需物品的采購,需動(dòng)用維修零用金采購物品,必須提前二周上報公司,待公司批準后,費用在1000元之內,可從零用金內支取,1000元 以上的由公司統一開(kāi)具支票或轉帳。
1.4 若遇設備/系統故障急修需要采購物品,費用在人民幣200元之內,可先支取零用金后再上報公司。
2 物品采購制度
物品采購制度是為了在保證質(zhì)量的前提下,采購價(jià)廉物美實(shí)用的物品。
2.1 日常采購額度超過(guò)200元,每年內第一次采購需找三家供貨商比價(jià),同樣的品牌的物品,選擇價(jià)格較低,信譽(yù)較好的供貨商采購,跨年度采購必須重新比價(jià)。
2.2 在緊急情況和得到物業(yè)公司經(jīng)理同意下,可臨時(shí)豁免。
2.3 若是業(yè)主指定或安排的采購,需得到業(yè)主負責人的書(shū)面指令,并保存歸檔 備查。
2.4 凡購進(jìn)物料、工具等,尤其是定制品,應先取樣品,征得使用人同意后, 才可進(jìn)行采購或定制。
3 物品入庫制度
物品入庫制度是為了確保采購物品的質(zhì)量,辦理完備的入庫手續。
3.1 入庫時(shí)需登記的內容為:日期、時(shí)間、名稱(chēng)、數量、品種、重量、有效期及類(lèi)別等于入庫本上,并要與明細、發(fā)票相吻合。
3.2 入庫時(shí)需開(kāi)箱/合查驗物品的質(zhì)量,若倉庫管理員無(wú)法把握時(shí),可請使用人協(xié)助,并對查驗的物品簽字認可。
3.3 倉庫管理員需將驗收入庫的物品分別堆放、編號。
3.4 所有設備可不進(jìn)入倉庫,
但入庫、出庫的手續而參照物品的同樣辦理。
3.5 采購的設備開(kāi)箱后若有技術(shù)數據和隨機文件,需交工程檔案管理人員統一歸檔,安裝和使用人員需閱用這些數據,可辦理借閱手續。
4 倉儲管理制度
倉儲管理制度是為了確保倉庫儲存物品的質(zhì)量。
4.1 物品在倉庫內儲存,應按不同種類(lèi)分別堆放,并設置品種代碼與之對應,設立“物品的進(jìn)、出、存貨卡',物品要先進(jìn)先出,定期翻堆,當提貨時(shí)可快捷的提出。
4.2 要節約倉容,合理使用倉容,對干貨、溫貨、輕重、危險品需區分,重載物品與輕拋物品不要混堆,有揮發(fā)性物品與吸潮物品不要混堆。
4.3 倉庫管理員要留意倉房的溫濕情況,注意防火安全,確保所有物資的安全存放。
4.4 倉庫管理員對倉儲的物品應經(jīng)常檢查,對滯存在倉庫時(shí)間較長(cháng)的物品要主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導反映滯存情況,對倉儲中發(fā)現霉變、破損或超保管期的物品 應及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
5 倉庫管理制度
倉庫管理制度是為了確保倉庫儲存物品的安全。
5.1 倉庫系物品保管重地,除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外 ,任何人未經(jīng)許可不準入倉庫。
5.2 因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫的人員,在進(jìn)入倉庫時(shí),必須辦理入倉登記手續,記錄進(jìn)入倉庫的時(shí)間、人員、事由及離開(kāi)時(shí)間等,進(jìn)倉要有倉庫管理員或工程部經(jīng)理/主管陪同,不得獨自進(jìn)入,凡進(jìn)倉人員工作完畢,出倉時(shí)應主動(dòng)請倉庫管理員檢查。
5.3 一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包和手提袋等物進(jìn)入倉庫。
5.4 倉庫周?chē)�、辦公地點(diǎn)不得會(huì )客,其它部門(mén)的職工不得圍聚閑聊。
5.5 倉庫內堆放易燃易爆物品需采取相應的措施,符合消防規范。倉庫內不得 存放私人物品。
6 工具借用制度
工具借用制度是為了確保正常使用。工具借用按時(shí)間分可分為臨時(shí)借用和長(cháng)期領(lǐng)用,長(cháng)期領(lǐng)用又可分個(gè)人領(lǐng)用和公共領(lǐng)用。
6.1 臨時(shí)借用工具,由使用人填寫(xiě)臨時(shí)借用工具表,經(jīng)批準后,向倉庫管理員申請領(lǐng)取,并在員工工具借用登記本上登記。在交還時(shí)倉庫管理員亦要在該表上寫(xiě)明交還時(shí)間并簽收,簽收時(shí)應檢查工具及其附件是否完好無(wú)損,若發(fā)現問(wèn)題立即記錄并向主管反映。
6.2 個(gè)人領(lǐng)用工具的品種根據需要配備,由使用人提出申請,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后到倉庫領(lǐng)用,并辦理領(lǐng)用手續,領(lǐng)用后個(gè)人負責使用保管,離開(kāi)公司時(shí)交還,倉庫管理人需作簽收記錄。
6.3 公共領(lǐng)用工具由主管/領(lǐng)班申請,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后,到倉庫辦理領(lǐng)用手續,領(lǐng)用后由申請人或指定專(zhuān)人負責保管。
6.4 工具調換原則上以舊換新,發(fā)生丟失和毀損,由保管者寫(xiě)明原因,向上一級領(lǐng)導報告,不屬人力不可 抗拒的丟失和毀損,由責任人按該工具現市場(chǎng)價(jià)格賠償;屬長(cháng)期使用正常磨損或損壞,金額在500元以由工程部領(lǐng)導批準辦理報廢手續,超過(guò)500元需物業(yè)經(jīng)理批準同意。
6.5 工具一律不得帶出物業(yè),特殊情況經(jīng)由部門(mén)領(lǐng)導批準同意,辦理正式手續后方可借出。
7 物品領(lǐng)用制度
物品領(lǐng)用指除工具以外的備品、備件、低值易耗品及設備等領(lǐng)用。
7.1 工作人員到倉庫領(lǐng)料之前,先要填妥一份物品領(lǐng)料單,注明數量、規格、名稱(chēng)、施工內容、安裝位置等,經(jīng)工程部經(jīng)理/主管批準后到倉庫領(lǐng)取。
7.2 物品領(lǐng)用一般原則上以舊換新,但在實(shí)施過(guò)程中可先領(lǐng)后交,若發(fā)生多領(lǐng) ,應主動(dòng)歸還。
7.3 若項目中確需新增的物品,被盜或遺失的.物品,需在領(lǐng)料單上注明,經(jīng)工 程經(jīng)理/主管批準后備案。
8 物品報廢制度
物品報廢制度是為了明確物品報廢程序。
8.1 工程部對所有設備除加強日常運行、維修和保養等工作外,還應認真做好設備、材料的更新工作。
8.2 工作人員以舊換新的舊料,如燈具、閥門(mén)和礦棉板等集中到一定數量作報廢處理,對有回收利用價(jià)值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款 項交財務(wù)入帳。
8.3 申請設備報廢,經(jīng)工程經(jīng)理/主管同意后,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報
廢鑒定書(shū)',經(jīng)財務(wù)部和物業(yè)經(jīng)理同意后方可報廢,若設備價(jià)值超過(guò)人民幣5000元,還 需報業(yè)主/業(yè)主委員會(huì )審核后方可報廢。
8.4 設備報廢需符合下列情況之一:
8.4.1 經(jīng)預測,繼續大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝(工作)要求,并且大 修需要費用相對更新設備較多的;
8.4.2 嚴重影響安全,又無(wú)法改造,繼續使用可能引起事故的;
8.4.3 嚴重污染環(huán)境,危害人體健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的;
8.4.4 其它需淘汰或更換的設備;
8.4.5 對倉庫中發(fā)現因過(guò)期、損壞和老化不能使用的物品,倉庫管理員應按年度報工程部領(lǐng)導批準報廢,價(jià)值超過(guò)500元,需報經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準,有關(guān)人員應吸取教訓,在以后的采購中加以避免。
9 物品盤(pán)點(diǎn)制度
物品盤(pán)點(diǎn)制度是為了確保倉庫內儲存的物品與賬面物品余額相符,并為采購提供依據。
9.1 為及時(shí)反映庫存物品的數量配合編制采購計劃,節約使用資金,倉庫管理員應每月編制“倉庫物品申請表'送交工程部領(lǐng)導,每季盤(pán)點(diǎn)一次,校核實(shí)物和倉庫存貨記錄卡的余額數量是否相符。
9.2 倉庫管理員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存,發(fā)現升溢或損缺,應尋找原因,并寫(xiě)出盤(pán)盈、盤(pán)虧報告,若差額嚴重,倉庫管理員應承擔相應的責任。
9.3 倉庫管理員應制訂最高儲備品和最低儲備量的定額,數量上不能把握的需請有關(guān)
人員協(xié)助。根據庫存情況及時(shí)向工程部領(lǐng)導提出申購計劃,避免物 資積壓或短缺而影響物業(yè)的維護保養。
物業(yè)工程部管理制度4
1、保衛部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);
2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類(lèi)消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;
3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機關(guān)對案情案卷，保衛部對案情的'調查案卷，公安機關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養通知書(shū)，司法機關(guān)送達的判決通知書(shū)，公安機關(guān)的外調介紹信，案情通報;
4、其它檔案包括：上級文件、通知、會(huì )議紀要，向上級請示的各類(lèi)行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關(guān)安全會(huì )議紀要，交通事故、違紀開(kāi)除、非正常死亡，工作計劃和總結;
5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。
6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )確定，報上級批準。
物業(yè)工程部管理制度5
1、工程部應根據管理目標制定工作計劃,并嚴格按計劃執行,使工作井井有條。
2、根據大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規劃;
每年應制定年度設備維護和更新改造計劃;
每季、每月、每周、每日都應有具體實(shí)施計劃。
3、規劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,項目報請物業(yè)管理中心主任。
季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。
4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。
5、在日常工作中必須認真落實(shí)計劃內容,做到時(shí)間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。
若因客觀(guān)原因計劃無(wú)法按期完成時(shí),應事先向領(lǐng)導說(shuō)明。
6、各級領(lǐng)導要經(jīng)常檢查計劃執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
若在執行過(guò)程中發(fā)現計劃不符合實(shí)際情況時(shí)可予以修正。
物業(yè)工程部管理制度6
一、安全工作管理制度
操作規程要遵守，設備電氣防觸電。
確保安全情況下，完成操作無(wú)遺憾。
高溫高空作業(yè)時(shí)，操作監護一人管。
蒸汽管線(xiàn)熱水管，壓力容器也包含。
長(cháng)袖工服身上穿，戴好手套鞋絕緣。
高空作業(yè)操作前，工具完好心坦然。
工具拿好放牢固，以防落下傷人慘。
維修場(chǎng)地濕滑時(shí)，采取措施防滑辦。
使用梯子工作前，詳細檢查關(guān)鍵點(diǎn)。
靴子不能有破損，梯子螺栓要緊連。
梯腿與地要絕緣，防止傷人和漏電。
人字梯子欲要站，定位銷(xiāo)子無(wú)隱患。
梯與地面限夾角，控在60-70°之間。
不能過(guò)大和過(guò)小，安全繩要緊綁栓。
作業(yè)距地兩米上，安全帶要身上纏。
工具材品嚴管理，嚴禁亂放墜落彈。
作業(yè)面下禁站人，行人欲過(guò)須躲閃。
明顯標志放前邊，周?chē)O警戒線(xiàn)。
使用升降車(chē)之前，支穩達到不改變。
工作戴上安全帽，安全帶也保護咱。
操作受過(guò)培訓后，安全事項心體驗。
季度檢查升降車(chē)，強電專(zhuān)業(yè)責承擔。
維保填寫(xiě)記錄表，好的信息要推薦。
工具安全及有效，保持潔凈壽命延。
電動(dòng)手動(dòng)工具多，每年必須要查檢。
發(fā)現問(wèn)題送或換，工作不誤保安全。
二、設備設施標識管理制度
所有設備和設施，設備機房有標識。
機組編號標識牌，配電柜面標一致。
相互對應有規則，管路也有標識別。
供回管路辯走向，管路種類(lèi)也明確。
配電柜內開(kāi)關(guān)號，設備名稱(chēng)標明也。
分上、本級和下級，照明箱內也同列。
機房標識專(zhuān)人管，負責標明維護著(zhù)。
根據大廈的要求，公共區域標識做。
標識人為被損壞，收取費用定金額。
標識自然遭損壞，及時(shí)維修沒(méi)陪責。
標識管理建檔案，標識清單詳填寫(xiě)。
三、能源統計管理制度
每月二十五日前，統計能源水和電。
數字準確字清晰，各項記錄表填全。
客戶(hù)確認簽字后，收集統計按規范。
客戶(hù)計量有異議，工程客戶(hù)找主管。
客服匯總核準后，收費結果再核驗。
四、工具管理制度
各類(lèi)工具嚴保管，領(lǐng)用換新按規范。
移交報廢走程序，領(lǐng)用簽字想催還。
借用工具要填表，登記清楚一二三。
入庫歸還要銷(xiāo)賬，擦凈以后才歸還。
工具勿借他人用，出入庫時(shí)保安全。
使用工具懂性能，操作要領(lǐng)熟為先。
損壞丟失如人為，追查責任賠償錢(qián)。
領(lǐng)班每日要清點(diǎn)，工具質(zhì)量要查驗。
更新配置須審批，常用工具存配件。
五、鑰匙管理制度
安全第一要牢記，機房鑰匙嚴管理。
常用鑰匙要填表，工程部門(mén)存檔齊。
備用鑰匙要借用，工程主管須審批。
用畢立即來(lái)歸還，不許私自做轉移。
鑰匙妥善存保管，執行交接不代替。
重點(diǎn)部位設備房，機房門(mén)鎖不亂移。
如若損壞或配備，部門(mén)經(jīng)理要同意。
鑰匙一旦要丟失，立即報告并登記。
不能丟失不匯報，私自補配后患易。
六、門(mén)禁管理制度
設備機房是重地，嚴格各門(mén)來(lái)開(kāi)啟。
非值人員禁入室，否則主管要同意。
外人進(jìn)入機房里，核實(shí)身份要登記。
詳盡如實(shí)登記后，方可進(jìn)入指定區。
要有負責并監督，全程陪同方可以。
禁止觸摸各部件，聽(tīng)從指揮和管理。
值班外出暫離時(shí)，門(mén)前懸掛牌明示。
安全環(huán)境機房?jì)�，杜絕無(wú)關(guān)活動(dòng)事。
雜物食品不準放，機房衛生要保持。
值班操作不受擾，機房施工要審批。
七、工程部值班制度
值班時(shí)間按規定，上下班時(shí)按指紋。
休息時(shí)間在宿舍，緊急情況快如神。
巡視制度要遵守，高度敬業(yè)負責任。
使用設備新投入，三個(gè)晝夜巡視勤。
不得隨意來(lái)調班，提前一日待批準。
值班日志填寫(xiě)好，內容包括要嚴謹。
設備運行和工具，有關(guān)情況不失真。
故障發(fā)生有地點(diǎn)，事件定性有原因。
值班發(fā)現問(wèn)題時(shí)，快速排除準為本。
重大事件速報告，并且記錄檔案存。
八、交接班制度：
設備普查交班前，交接記錄認真填。
工具鑰匙物品全，整理現場(chǎng)環(huán)境變。
有關(guān)事項交代清，交班不到職責延。
正在交接事發(fā)生，協(xié)助接班處隱患。
處理不完不離崗，不得推諉有埋怨。
接班人員不遲到，特殊請假人員換。
交接事項按規則，以下項目看完善：
記錄不清有疑點(diǎn)，室內衛生有臟亂。
設備運行存不明，設備故障無(wú)界限。
工具物品不齊全，等待完好交接緩。
接班確認均合格，方可簽字成習慣。
交接共同巡點(diǎn)面，巡查設備工具件。
有了事故不推諉，弄清情況決策辦。
交接完成都情愿，一切任務(wù)滿(mǎn)實(shí)現。
物業(yè)工程部管理制度7
一.工作單和維修電話(huà)記錄制度的目的:
1.有利于檢查工作質(zhì)量,責任落實(shí)到人。
2.憑工作單進(jìn)入客戶(hù)區域,工作單就是工程維修人員進(jìn)入客戶(hù)區域的通行證。
3.憑工作單到庫房領(lǐng)料,便于大廈各部門(mén)核算,同時(shí)也有利于庫房管理、統計。
4.工程部調度接到維修電話(huà)通知后,填寫(xiě)《維修工作單》,按照各專(zhuān)業(yè)分檢后通知各專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)到客戶(hù)處進(jìn)行維修。大廈通常分為空水、強電、弱電、綜合維修等專(zhuān)業(yè)。這樣安排,有利于派工派單,有利于值班主管掌握工作情況。調度人員每日應做出統計,每月做出工單月報送交工程部。
二.使用和管理工作單的具體要求:
1.工作單是工程維修人員從事工作的憑據,各使用部門(mén)應認真、詳細填寫(xiě),以免影響服務(wù)效率及工作質(zhì)量,工程部辦公室應設置工作單存欄。
2.工作單一式三聯(lián):分為三種顏色的'單子。一聯(lián)為申請部門(mén)留底備查、二聯(lián)為工程部留底備查,三聯(lián)為維修完畢申請人簽字驗收,返回工程部留底備查。
3.工程部調度人員接到返回的工作單后,應按專(zhuān)業(yè)分檢,分放在工單分派欄中,分派欄包括'待修理'、'正在修理'、'已完成'、'未完成'、'等備件'。
4.工作單應寫(xiě)清工作地點(diǎn)、工作內容,一份工單只填寫(xiě)一項工作,便于工程部分派。
5.當工程部人員完成工作后,當事人予以驗收、復查,合格后在工作驗查一欄簽名。
6.凡屬于供應商、裝修商保修范圍的設備需要維修,一般由簽約部門(mén)或使用部門(mén)聯(lián)系保修。
7.使用部門(mén)采購的新設備應及時(shí)通知工程部,以便配合使用前的檢查及調試,及時(shí)將圖紙資料交工程部閱存。
三.其他注意事項:
1.發(fā)生停電、停水、跑水、電梯困人、設備運行異常等緊急現象及各部門(mén)巡查發(fā)現設備、設施存在問(wèn)題時(shí),可以電話(huà)方式通知工程部。
2.補配鑰匙及換鎖工作,應先到保安部申請,填寫(xiě)'補、配鑰匙申請表',不能憑工作單補、配鑰匙。
3.凡需要重新制作、翻修的工作,材料費在300元以上的投資,一律填寫(xiě)'客戶(hù)服務(wù)單',并由財務(wù)部審核,總辦批準后實(shí)施。
4.凡是文字表達不清,而需要附圖說(shuō)明的工作應附圖說(shuō)明,圖中尺寸比例要標清楚。
5.凡不能按相關(guān)規定及時(shí)完成的工單,存放在'未完成'一欄,并做好交接班;因工具、材料等原因而擱置的工作單,放在'等備件'格內,并及時(shí)申報采購單爭取及時(shí)恢復。領(lǐng)班以上各級人員均應對'未完成'和'等備件'的工作單給以高度重視,積級采取相應措施并向工程部報告原因。
物業(yè)工程部管理制度8
1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。
2、上班時(shí)間不得睡崗。
3、上班期間不準洗澡。
4、上班期間嚴禁干私活。
5、不準在設備樓內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要無(wú)故在工作場(chǎng)所內逗留、閑逛。
7、不準遲到、早退。
8、不準在設備樓內吃零食。
9、上班時(shí)間堅守崗位,不得閑逛商業(yè)區。
10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。
11、要積極參加工程部、公司組織的'各種活動(dòng)。
12、嚴格遵守《工作手冊》規定的各項制度。
物業(yè)工程部管理制度9
1.工程部員工必須樹(shù)立安全防范意識,認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術(shù)規程,協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛工作。
2.嚴格執行《重要機房門(mén)禁制度》,未經(jīng)工程部負責人批準,外來(lái)人員不得進(jìn)入電梯機房,發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經(jīng)批準進(jìn)入者,必須辦理登記手續,自覺(jué)接受檢查,嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進(jìn)入上述要害部位,并由工程部有關(guān)人員陪同。
3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術(shù)規程進(jìn)行設備運行、維修,認真檢查所管轄設備安全運行狀態(tài)及所屬機房范圍的安全狀況,發(fā)現不安全因素及時(shí)報告限期解決。
4.嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》,工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專(zhuān)人負責。無(wú)人時(shí)必須鎖好門(mén)窗。交接班時(shí)鑰匙必須一起交接,并作好記錄。
5.工程部人員必須在指定地點(diǎn)吸煙,其他一切場(chǎng)所禁止吸煙,并勸阻其他人員在指定場(chǎng)所吸煙。
6.工程維修中需要動(dòng)用明火時(shí),必須辦理《動(dòng)火許可證》后方可施工,施工前盡量排除易燃、易爆物品,施工過(guò)程中加強火源管理,不得違章作業(yè),施工完成后認真檢查確認無(wú)火種,并清理現場(chǎng)后方可離開(kāi)。
7.設備維修中需使用易燃材料時(shí),必須采取防范措施,協(xié)同保安部一道消除火災隱患,發(fā)現火警應及時(shí)報告確保安全。
物業(yè)工程部管理制度10
物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房鑰匙管理制度
a)凡24小時(shí)值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統一保管。
b)任何人不得私自配鑰匙。
c)凡非24小時(shí)值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時(shí)值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開(kāi)機房門(mén)。
d)無(wú)關(guān)人員不得借用機房鑰匙。
e)遺失鑰匙須立即報告。
f)無(wú)人值班機房借用鑰匙需登記。
9、機電設備房出入管理制度
a.工程部機電設備房包括范圍:
高壓配電室低壓配電室
變壓器室樓層電氣配線(xiàn)豎井房
水泵房電話(huà)總機房
明日廣場(chǎng)自控機房監控機房
各電梯機房
b.以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本xxx大廈內各機電系統正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機電設備房。
c.本公司內有關(guān)上級部門(mén)因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應由部門(mén)經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領(lǐng)班開(kāi)門(mén)后進(jìn)入,同時(shí)在《設備房出入登記簿》上做好記錄。
d.凡外單位人員前來(lái)參觀(guān)或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門(mén)前來(lái)檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應由部門(mén)經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領(lǐng)班開(kāi)門(mén)進(jìn)入,同時(shí)在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。
e.本部門(mén)工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據工作項目所規定的地點(diǎn),到當值領(lǐng)班處辦理完登記手續后,在當值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場(chǎng)所。工作結束后,應及時(shí)通知當值人員辦理驗收離場(chǎng)手續。
f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場(chǎng)所時(shí),必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的`臨時(shí)工作證件,到當值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續后進(jìn)入現場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無(wú)關(guān)的設備。工作結束后,及時(shí)通知當值人員辦理驗收離場(chǎng)手續。
g.所有人員進(jìn)入這些場(chǎng)所后,都應隨手關(guān)門(mén),并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無(wú)關(guān)的設備。
h.所有施工和檢修人員進(jìn)入現場(chǎng)后,不得進(jìn)行與自己工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
i.所有人員均不得將任何無(wú)關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設備房。
物業(yè)工程部管理制度11
物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度
物業(yè)的空調冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場(chǎng)所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房?jì)鹊牟僮魅藛T,必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規程,并要求操作人員對設備運行情況進(jìn)行詳細記錄和執行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。
各設備機房、中控室值班室必須注重內部的'清潔工作,保持xxx大廈內整齊,無(wú)衛生死角。所有規章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于xxx大廈內明顯位置。
1)安全防火管理規定:
a)認真執行國家消法規,嚴格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內嚴禁吸煙,嚴禁動(dòng)用明火,嚴禁閑雜人員入內或會(huì )客,xxx大廈內要保持良好通風(fēng)。
b)嚴格遵守操作規程,密切監視機器運轉,定期檢查維修機器設備。
c)配電室認真監護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開(kāi)關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進(jìn)行倒閘操作,必須一人操作一人監護;嚴禁約時(shí)送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節假日要全面檢修線(xiàn)路和設備。
d)木工房?jì)葒澜O臨時(shí)電源線(xiàn);電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時(shí)清掃,禁止在xxx大廈內堆放;不得過(guò)量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。
e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現火情立即撲救,及時(shí)報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現場(chǎng),協(xié)助查清起火原因。
f)愛(ài)護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。
g)凡違反本規定者,按物業(yè)消防管理規章有關(guān)規定處理。
6、消防水泵房管理制度
消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規定。
a)消防泵、恒壓泵的選擇開(kāi)頭位置與自動(dòng)位置,操作標志都應簡(jiǎn)單明確。
b)消防泵每月運轉一次(10分鐘),以保持正常運轉,每半年進(jìn)行一次'自動(dòng)、手動(dòng)'操作檢查,每年進(jìn)行一次全面檢查。
c)水泵房衛生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。
d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。
e)機房?jì)葢袷匕踩阑鹬贫?注意消防安全。
物業(yè)工程部管理制度12
物業(yè)工程部設備運行管理制度:防火制度
1)在消防中央監控室,應具備以下資料及鎖匙:
a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統及干濕滅火裝置位置圖及消防系統圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統連消防接合器、噴淋系統、消防泵等。
b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門(mén)、走火梯及太平門(mén)等。
c)一套各種消防設備之備件清單。
d)一套完整之排煙通風(fēng)圖。
e)工程部必須保存出現緊急情況時(shí)聯(lián)絡(luò )人的電話(huà)、手機號碼。
2)在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙缸。
3)維修工作中需要使用易燃材料時(shí),應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。
4)不得隨意挪動(dòng)消防設施,發(fā)現消防設施損壞或泄露應及時(shí)報告。
5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時(shí)請保持冷靜,行動(dòng)時(shí)不要太急躁。
6)任何人士如發(fā)現火災,應先用對講機或電話(huà)報告發(fā)生火警的位置和他自己的動(dòng)向。
7)當有火災警報時(shí),以下的警鈴應不斷地響起:
8)首層
9)火災的樓層
10)與發(fā)生火災相鄰的樓層
11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務(wù)是保證消防水泵,正壓風(fēng)機,排煙風(fēng)機正常運行,保證供水供電,并及時(shí)通知保安滅火。
12)發(fā)生火災時(shí),工程部應做好以下工作:
a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調救火工作。
b盡可能從消防報警系統主屏找出火警的樓層和警報之種類(lèi)。
c通知工程師有關(guān)情況。
d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。
e當消防員到場(chǎng),立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。
f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。
g工程師應做好:
立即通知xxx大廈空調主機房發(fā)生火警警報。
與各部員工合作,確保各消防系統運作正常。
向消防指揮員提供技術(shù)意見(jiàn)。
根據情況改變以下設備的運行狀態(tài):
排煙系統
空調通風(fēng)系統:在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調和給風(fēng)系統關(guān)掉,以防止濃煙蔓延。
升降機和扶手電梯。
干濕消防系統。
強電及后備發(fā)電/照明系統。
h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。
i在空調主機房之員工應:
立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。
如火災在機房?jì)?不要冒險;在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機,
用現有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門(mén)離開(kāi)現場(chǎng)。
j當值工程人員應:
立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺(jué)火勢蔓延,應盡快離開(kāi)現場(chǎng),在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。
與工程部保持聯(lián)絡(luò )及依照上級之指示行動(dòng)。
當火被撲滅或確證是誤報后:
將火災警報系統及其它消噴系統重置還原,如有消防隊長(cháng)在場(chǎng),須征得消防隊長(cháng)同意才可行動(dòng)。
如噴淋系統正在灑水,應將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的`設備,使系統盡快恢復正常。
檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。
盡快寫(xiě)出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理。
k租戶(hù)的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。
物業(yè)工程部管理制度13
1.通過(guò)對冷熱水供應系統、設備的巡視,及時(shí)發(fā)現、處理所存在問(wèn)題,以保證系統的正常運行,并使系統處于良好的運行狀態(tài)。
2.巡視人應按照規程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進(jìn)行巡視。
3.巡視人應按照規定的周期、時(shí)間認真做好巡視工作,認真填寫(xiě)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,當遇有涉及其它專(zhuān)業(yè)、部門(mén)問(wèn)題時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)并報告領(lǐng)班或工程師。
4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛生醫療機構頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過(guò)衛生知識培訓后方可上崗。
5.工作人員上崗前必須做好個(gè)人衛生;凡與水體有接觸的.設備、工具、用品等都要經(jīng)過(guò)消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。
6.用于衛生防護的設備或用品須從市衛生行政部門(mén)批準的單位采購。
7.每年應由具有衛生許可證的單位對水箱進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,水質(zhì)標準達到《飲用水衛生標準》gb5749-85的要求。
8.嚴禁在水箱間內進(jìn)行任何有污染的活動(dòng)或施工。嚴禁在水箱間內使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。
9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀(guān)察孔、排氣管、管道過(guò)濾器。
10.保證各個(gè)水泵單流門(mén)處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門(mén)鎖完好,鑰匙由當班人保管。
物業(yè)工程部管理制度14
1.需要停機、停電維修管線(xiàn)或設備時(shí),必須與運行人員取得聯(lián)系,在取得運行人員同意后,方可停機、停電進(jìn)行,并在電源開(kāi)關(guān)手柄位置上掛'禁止合閘,有人工作'的`標示牌,采取安全措施后,方可維修操作。
2.拆除或修理帶壓力的管線(xiàn)和設備時(shí),必須在卸壓后進(jìn)行,在不能卸壓時(shí),一定要有安全措施,有專(zhuān)人監護。
3.管子進(jìn)行煨彎時(shí),要固定牢固。煨彎器必須完好無(wú)損,站立姿勢要正確,用力不要過(guò)猛,身后不能有障礙物。
4.在容器內或糞池內進(jìn)行維修工作時(shí),必須確認無(wú)毒后方能進(jìn)行工作,必要時(shí)佩戴有氧呼吸器。如進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),要在無(wú)燃氣時(shí)進(jìn)行,保持通風(fēng)良好,入口處必須有人看護。
5.各種管線(xiàn)施工時(shí)要查明水流方向,確認閥門(mén)是否關(guān)嚴,壓力表是否準確。確認無(wú)誤后方可進(jìn)行操作。
6.搬運大型管材時(shí),要前后注意以防碰壞設備和碰傷他人。管材要排放整齊,以防絆腿。
7.維修設備需要拆接電線(xiàn)時(shí),必須由強電人員進(jìn)行,設備與帶電線(xiàn)路連接,不能停電時(shí),要經(jīng)領(lǐng)導批準,采取安全措施后方可進(jìn)行,并要求與帶電部位保持安全距離,設專(zhuān)人監護。
8.高空作業(yè)時(shí)必須采取安全措施,按高空作業(yè)操作規程進(jìn)行作業(yè),要設專(zhuān)人監護。
9.進(jìn)入頂棚內工作時(shí)要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上,要防止踩空掉下摔傷,頂棚下要有專(zhuān)人看管,以防掉物傷及他人,在頂棚內工作時(shí)要戴好安全帽,以防碰傷頭部。
物業(yè)工程部管理制度15
1、采購及使用
1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據耗用規律和使用情況,在保證數量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。
對其他維修用品,由各班組根據需要報工程部審批采購。
1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續。
1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí),應填寫(xiě)領(lǐng)用單。
完成報修后,要在工作單上填寫(xiě)清楚用料情況,由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷(xiāo),多余材料必須退回庫房。
1.4對進(jìn)口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的`制度。
2、工具管理
2.1工程部工具分為部門(mén)級工具、專(zhuān)業(yè)級工具及個(gè)人工具三部分。
工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。
2.2部門(mén)級工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統一保管,憑工具借用牌借用。
2.3專(zhuān)業(yè)自用工具由主管負責保管及使用,機房值班用工具,應放在固定的工具箱內并排列整齊,工具箱應作為交接班內容之一。
2.4根據工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。
電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。
2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具,每月一次,以保證各類(lèi)機具的正常使用。
2.6部門(mén)級工具的借用,必須執行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認真填寫(xiě)工具借用記錄單,工具借用最長(cháng)時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續使用時(shí),必須重新辦理借用手續,工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。
2.7借用部門(mén)級工具歸還時(shí),須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規定填寫(xiě)公用工具借用記錄單,或無(wú)法確定使用人時(shí),造成部門(mén)級工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價(jià)賠償。
2.8專(zhuān)業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由主管照價(jià)賠償。
2.9全體員工必須愛(ài)護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛(ài)護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。
凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經(jīng)濟賠償。
2.10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴肅處理。
不得用工具干私活。
2.11所有工具要愛(ài)惜使用。
工具按規定的使用年限到期時(shí),無(wú)論專(zhuān)業(yè)級工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。
3、對講機管理
3.1所有持機者,要按照'對講機使用說(shuō)明'使用,并對本機負有監護和管理責任。
若有損壞或丟失,持機者負責按價(jià)賠償。
3.2任何人不得外借對講機,若工作需要,必須經(jīng)工程師批準。
3.3持機者在工作時(shí)間內必須攜帶對講機,并保持通訊暢通。
3.4所有使用對講機者,要正確持機,愛(ài)護天線(xiàn),經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。
3.5對講機要輕拿輕放,專(zhuān)人負責,不得亂拆、亂放,不用時(shí)關(guān)掉電源。
3.6持機者不得利用對講機聊天,談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情。
3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,以免耽誤時(shí)間,影響其他人員使用。
4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112
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